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车辆报废厂归谁监管篇一
编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告
贯彻执行合同、企业章程。
制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。
编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。
决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。
审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。
协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。
积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。
努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
车辆报废厂归谁监管篇二
（一）符合本省、市、自治区报废汽车回收行业发展规划。
（二）注册资金200万元以上，依照税法规定为一般纳税人。
（三）符合国家《报废汽车回收拆解企业技术规范》（gb22128－2008）强制性条款。
（四）占地面积不低于10000㎡，其中包括拆解车间、存储场地、旧零件仓库等。
（五）年回收拆解能力不低于500辆。
（六）正式从业人员不少于20人，其中专业技术人员不少于5人。
（七）没有出售报废汽车、报废“五大总成”、拼装车等违法经营行为记录。
（八）封闭或半封闭拆解场车间，场地硬化并防渗漏，油、水（含雨水）分离等环保设施；
（九）车架剪断设备、车身剪断或压扁设备，总成拆解平台或精细拆解平台等设备；
（十）专用废液收集装置和密闭存储容器，空调制冷剂的收集装罝，废蓄电池存储容器，安全气囊引爆装置等设备；
（十一）其他有利于提高拆解水平、清洁环保、安全生产、回收利用、管理现代化的设备设施，包括：对报废车辆回收、拆解流程以及零部件进行信息化管理的设备；对零部件分类存放的货架、仓库等设备设施。
（十二）法律、行政法规规定的其他条件。
需提供的全部材料：
（一）所在地市州商务主管部门初审意见。
（二）申请报告。
（三）股东会决议，应载明拟设报废汽车回收企业的名称、住所、法定代表人、注册资本、股东及出资额等内容。
（四）拟任法定代表人简历（由档案所在单位或社区证明）及有效身份证件复印件，户口所在地公安机关出具无故意犯罪记录证明。
（五）法定资格的验资机构出具的验资证明原件（包括银行询证函复印件、进账单复印件等银行出具的出资证明，每页需加盖会计师事务所公章。出具验资证明日期距申请材料报至省级商务主管部门的日期在3个月以内。
（六）工商行政管理机关核发的《企业名称预先核准通知书》。
（七）符合法律、法规规定的章程、可行性研究报告、内部管理制度和业务规则（包括报废汽车回收管理制度、报废汽车回收制度、报废汽车拆解制度、报废汽车拆解废金属销售制度、报废汽车回收拆解可用零件销售及管理制度）等。
（八）经营场地面积不低于10000㎡，其中作业场地(包括存储和拆解场地)面积不低于6000㎡；并提供经营场地所有权或使用权的有效证明文件（承租或者拨付使用期限在3年以上）。
（九）主要拆解设备清单（附购买或租赁证明）。
（十）消防设施清单，应由县级以上消防行政主管部门出具的《消防安全检查意见书》原件。
（十一）当地公安部门、工商部门出具的没有出售报废汽车、报废“五大总成”、拼装车等违法经营行为记录的证明原件。
（十二）当地环境保护行政管理部门出具的《建设项目环境登记表》证明原件。
（十三）当地公安部门提供本地汽车拥有量，年报废汽车回收拆解能力不少于500辆的证明原件。
（十四）正式从业人员不少于20人、其中专业技术人员不少于5人，应提供从业人员情况，包括岗前培训及专业资格证明原件及复印件。
（十五）管理现代化设备设施。用于建立报废汽车回收拆解档案和数据库，记录报废汽车回收、拆解以及拆解后零部件、材料和废弃物的流向、自动化办公、实时监控录像等设备设施。
（十六）报废汽车回收拆解场地要求（具体详见审批表）:
1、符合要求的经营场地。
2、报废汽车存储场地（包括临时存放）的地面要硬化并防止废液渗入地下，地面与裙脚要用坚固防透的材料建造，防渗层至少1米厚粘土层，或2毫米厚高密度聚乙烯或其它人工材料，要保证不对空气、土壤、地表水和地下水造成污染，存储场地周边要设置导流渠。
3、封闭或半封闭拆解场车间，地面应防止渗漏。拆解车间应通风、光线良好，安全防范设施齐全，并远离居民区，不得建在城市居民区、商业区及环境敏感区，污染控制区应设有防风、防雨设施。
4、存储场地和拆解车间的总排水口应设置油水分离装置和与其相接的排水沟，能对分离的废油进行回收，污水经处理后直接排入水体的水质满足三级排放标准的要求。
5、存留在报废汽车中的各种废液应抽空并分类回收，各种废液的排空率应不低于90%，废液是突出的污染源，必须用不同容器分类回收，并达排空标准。
6、设置旧零件仓库。
（十七）报废汽车回收拆解设施设备要求（具体详见审批表）:
1、车辆称重设备。
2、室内拆解预处理平台，并配有专用的废液收集装置和分类存放各种废液的专用密闭容器，最好是可升降的台架，便于工人在底部排泄燃油等废液，废液要存放在不相容的开孔直径不超过70毫米并有放气孔的桶中，各类容器有明确标识，容器能防漏、防洒溅。
3、拆除蓄电池、液化气罐所需的专用工具，即抽油机、抽液机。在室内拆解预处理平台使用专用工具和容器排空和收集车内的废液，应使用专用工具。
4、安全气囊引爆装置。安全气囊直接引爆装置或者拆除、存储、引爆装置，车内直接引爆装置；或拆除后存储、引爆装置，由汽车生产单位提供或企业购置，确保安全气囊引爆避免事故。
5、分类存放含聚氯联苯或聚氯三联苯的电容器、机油滤清器和蓄电池的容器，这类物资有再利用的价值，但属于危险物，应有危险废物识别标志，标明具体物质名称，并设置危险废物警识标志。容器及材质要满足相应的强度要求。
6、车架剪断设备、车身剪断和压扁设备。
7、车辆起重运输设备。
8、“五大总成” 拆解平台或精细拆解平台。
（十八）报废汽车回收拆解消防设施、环保和存储要求（具体详见审批表）:
1．消防设施，灭火器、消防水池、沙池等及消防通道。
2、各类废弃物的存储设施应符合国家环境保护相关标准gb18599和gb18597《一般工业固体废物贮存、处置场地污染控制标准》要求执行。
3、不同分类回收容器。存留在报废汽车中的各种废液应抽空并分类回收，各种废液的排空率应不低于90%，废液是突出的污染源，并达排空标准。
4、汽车空调制冷剂的收集装置。主要是cfc-12和hfc13a两类制冷剂、应分别回收，储存设备(国家环保总局申请提供)。
5、各种专用密闭容器存储废液容器。防止废液挥发，并交给合法的废液回收处理企业，盛装废液的容器必须完好无损，材质和衬里与盛液相容，不相互反应。
6、标识明确的各种存储零部件、材料、废弃物的容器。为避免混合、混放，避免因容器元件的混淆导致的混合、混放，污染容器和可再利用零部件。
7、标识明确的拆解后所有零部件、材料、废弃物进行分类存储库房，含有害物质的部件应标明有害物质的种类。
（十九）填报《湖南省报废汽车回收企业资格认定审批表》。
（二十）审核机关要求的其他文件。
注：申请人应将申报材料按顺序用a4纸装订成册（附目录），提供一份原件。
车辆报废厂归谁监管篇三
安全生产领导小组管理职责
1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。
2、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。
4、定期（每季度至少1次）召开安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。
5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。
7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。
8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。
厂长安全管理职责
1、厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。
2、组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育，提高职工思想素质。
3、掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。
4、掌握厂财务状况，随时了解款项的进出，控制成本，提高效益。
5、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行情况，观察实施效果。
6、组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。
7、组织每月一次的厂务会，总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况，发现问题及时调整。
8、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。
9、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。
10、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。
技术副厂长安全管理职责
1、宣传、贯彻汽车维修质量有关的方针、政策，遵守质量管理有关的法律、法规。
2、建立健全企业的质量保证体系，推行全面质量管理，建立各有光制度。
3、组织和领导企业按国家及行业有关汽车维修技术标准和其他有关相关标准维修汽车，做好安全生产和文明服务。
4、组织、领导、协调业务、生产、技术、检验等人员，对用户反馈的主要质量问题，关键部位质量问题进行分析，提出改进措施，不断提高企业的维修质量。
5、积极组织职工的岗位培训，不断提高职工的业务技术水平，生产技能和工作能力。
6、瞄准区内、国内先进企业的技术水平，组织实施企业维修技术升级规范。
7、定期检查、考核车间各级人员维修质量责任执行情况，并提出奖惩意见。
8、对生产安全和维修质量责任事故负责。
安全科管理职责
1、负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对厂长负责。
2、认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
3、加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。
4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。
5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
6、负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
7、负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8、加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。
9、认真完成厂长交给的其它工作。
业务室安全管理职责
1、接待用户、受理用户修车的维修项目，与技术人员联系检测、诊断、确定维修项目。
2、确定维修项目的工期、价格，确定零配件供应方式及价格，签订维修合同。
3、负责车辆的交接登记、车钥匙的保管和传递登记手续。
4、填写综合单，并及时传递工班及有关部门。
5、负责追加项目和配件同用户的联系工作，负责延长工期与用户的沟通工作。
6、负责出厂车验收与用户的交车工作，负责费油的结算工作。
7、建立用户档案，负责用户的跟踪服务，填写跟踪服务表，处理跟踪出现的修车质量问题和其他服务问题。
8、开具完工车的门条，建立进出厂台帐。
9、负责用户的咨询解答工作，做好用户委托的其他工作。
10、受理、解决、处理用户的抱怨、投诉工作。
检验科安全管理职责
1、认真贯彻汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；
2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；
3、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作；
4、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；
5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；
6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作，当好领导的参谋，起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用；
7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；
8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；
9、完成厂长分配的其它工作任务。
财务室安全管理职责
1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。
2、负责落实工作职责范围的安全规章制度和操作规程。
3、负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。
4、做好当天的现金及时存行，来不及存行的款项要存在有人值班的保卫部门。
5、加强对银行票据的管理，空白票据应存入保险柜，使用时才填制和加盖印章，实行印鉴分管的牵制制度，及时核对银行存款。
6、负责按规定提取安全经费，实行专款专用，保证安全事故费用的筹集。
7、按规定办理事故借款和事故赔款的收支工作，负责扣回事故赔（罚）款，并按月盘存核对。
8、严格审查事故费用开支，如实反映生产安全事故损失。
9、加强对各单位的管理和业务指导、核查，现金按规定及时入行，保证资金安全。
汽车维修企业材料供应站安全管理职责
1、认真贯彻汽车材料、原辅材料、油料保管有关知识，做好保管工作。
2、熟知本企业所修车配件名称、规格、用途、存放地点，并能识别所保管的各种零部件、总成、原辅材料，并熟知其保管注意事项。
3、认真做好汽车配件、原辅材料、油料的入库验收工作，把好进料关，严禁“三无”产品入库。
4、各原材料应按材质、规格分类存放。汽车配件按车型、系别、名称、规格、产地分类存放；辅料分类存放，易燃易爆物品应专库存放，并应做好消防和防护工作，建立相应的管理制度。
5、保管好库存的各种配件、原辅材料、油料，防止保管过程中损坏、变质，尽量做到先入库后发出，后入库后发出。
6、发入材料时应反复核对车型，材料名称，规格，产地是否渝需要一致，材料发出后应做好发料记录，做好旧件回收工作。
7、做好收、发料单证的审核管理和材料的记账工作，并随时进行账实核对，定期盘点，做好账账相符，账实相符。
8、做好原辅材料、配件的采购计划工作，做到合理储备提高资金周转率。
9、管好安全设施，做好防火，防盗工作。
10、对材料的入库保管发放及材料的安全负责。
车间主任安全管理职责
1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全生产负全面责任。应当认真执行国家安全生产法律、法规、规章、规程、标准、安全生产管理制度。
2.拟订、修订车间安全技术规程，编制车间安全技术措施，经批准后，组织实施。
3.组织职工开展安全制度、安全技能和安全习惯教育，负责新职工或转岗职工岗前车间级安全教育，督促检查班组级安全教育情况。 4.组织生产操作技术培训与考核，签发新职工独立作业上岗证。5.组织开展车间日常安全检查，确保生产设备、安全装置、防护设施始终处于完好状态。发现不安全因素和事故隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。
6．在各生产作业场所悬挂告示牌，向职工如实告知各工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
7．督促、教育职工按照使用规则，正确佩戴、使用劳动保护用品上岗作业。
8.落实车间消防安全责任，负责消防器材的维护和管理，对职工开展“三懂三会”基本知识教育。
9.参加车间各类事故调查和处理工作，认真执行公司作出的处理意见。
班组长安全管理职责
1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2、组织班组辖区内生产过程中的隐患排查，整改工作。
3、组织班组级安全教育、培训工作，负责班组安全考核。
4、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
5、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
6、负责班组安全检查。督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用劳保防护用品。纠正违章作业和不安全行为，发现事故隐患要及时消除。
7、做好生产设备、安全装备、消防设施等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运转状态。
8、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
9、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
主修车间安全管理职责
1、服从班长的领导，听从现场生产技术员的指挥，协助班长搞好班组的各项日常管理工作。
2、主修人与互保对子，要认真执行维修车间和班组安排的检修任务。
3、认真执行车辆维护工艺和汽车修理技术标准，严格自检、互检、专项检验工作，并向班长和现场技术员及时通报检验情况，保证检修质量。
4、在车辆维护和检测数据时，执行谁主修谁负责的质量原则，主修人为主要质量责任人。
5、主修人接到维修任务后，涉及到该任务的相关工种和工序，如拆卸附件、数据检测、机械加工等作业项目，及时向班长汇报，并配合班长、现场生产技术员、生产调度等，共同协调解决。
6、负责维修过程中各项数据的记录、申报，并根据班组长、现场质检员、技术总监的鉴定结果，落实车辆维修工艺和作业项目。
7、负责本主修组的安全管理工作，及时提醒安全互保对子，按照公司安全管理制度做好安全防护措施，保证安全生产。
8、各主修组之间要加强协作，注意团结，确保维修工期，不断提高班组的检修质量工作和服务水平。
安全员安全生产职责
1、认真执行单和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法令以及上级有关安全生产各项规章制度，认真做好安全工作，负责检查督促各部门的安全生产劳动保护。
2、经常深入现场，掌握安全情况，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全驾驭工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关部门采取有效措施，限期整改，发现有危机群众生命财产安全的情况，有权立即停止生产，并将情况及时汇报工作。
3、协助有关部门对新职工进行三级安全教育工作，做好台帐和培训、考核工作。
4、对汽车修理车间发生事故，启动应急预案，按照各自的分工履行职责，协助相关部门勘察现场和抢救工作。
职工安全生产职责
1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛活动，接收安全教育。
2、认真学习和掌握本岗位的安全操作规程及有关方面安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度。
3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，无操作证者不能进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、随时检查工作岗位的安全环境，做好文明生产和车辆、机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。
5、发现事故或未遂事故，立即向负责人报告，参与事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故反生、促进安全生产的合理化建议。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动，有权拒绝违章作业的指令，表彰先进，推广经验。
汽车维修质量检验员安全生产职责
1、认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；
2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；
3、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作；
4、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；
5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；
6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作当好领导的参谋起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用；
7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；
8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；
9、完成厂长分配的其它工作任务。
财务人员安全生产职责
1、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。
2、负责维修车辆的工时费用结算。
3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。
4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。
5、完成厂长布置的其他工作。
汽车维修价格结算员安全生产职责
1、负责贯彻，执行汽车维修价格核算的方针政策。
2、负责维修车辆的工时费用结算。
3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。
4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同，工时清单，材料清单，发票等）的整理，归档工作。
5、热情耐心地向托修方解释说明各项收费及其依据。
6、及时掌握汽车维修市场的价格变化信息并向企业做好信息反馈。
7、完成上级布置的其他工作。
汽车维修工安全生产职责
1、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。
3、坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。
4、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”文明生产。
5、妥善保管正确使用维修设备，及时维修保养，排除机械故障，防止人身伤害。
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。
7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
8、及时准确做好维修记录。
9、努力学习汽车维修技术及维修新技术，不断提高自身业务水平。
10、对自己修理车辆维修部位的维修质量和维修真实性负责。
采购员安全生产职责
1、指定备件定购计划，并发出备件订单，开展备件订货工作。
2、负责通知财务部门及时结算备件款，审核备件订货发票。
3、负责备件订货资料的存档。
4、负责指定备件的储备定额及最低库存量。
5、负责协调解决维修服务工作继续备件。
6、负责手机备件销售市场信息。
7、准确掌握库存情况。
8、负责到货备件的信息输入，填写本厂业务报表，对市场订货进行预测并将有关信息反馈。
保安（门卫）安全生产职责
1、保持高度的责任心，24小时坚守工作岗位，严守岗位、认真负责、严禁脱岗等现象，保证资金安全。
2、做好来人来车的登记工作，严禁混杂人员进入本单位。
2、加强巡逻，确保防火、防盗等安全工作措施落实到位。
3、每日上下班对车辆、物料、办公场所实行交接班登记制度。
4、发现问题和隐患及时向主管部门上报。
5、对厂区内车辆、物料和办公场所的安全负责。
6、完成领导交办的其他工作。
车辆报废厂归谁监管篇四
服务内勤一． 配件到货管理：
1.到货后，库管员组织人员卸货。卸货过程中，严格确认货物单件标签，进行货物数量清点并确认货物外包装无损害。2.货物进库后，立刻根据发货清单清点货物，并上架摆放，并及时在系统中完成配件入库工作。入库过程中，根据清单数据，核查价格变动的配件，并根据库存情况。落实出库价格，并将变动情况进行登记后，并对配件经理进行汇报。
3.配件入库后，应做到物、系统、随货清单、三者相符。并及时上缴财务相关票据，并对入库单、随货清单、发票复印件进行归档，便于查询。二.配件在库管理：
1.库管员应做好仓库的卫生、安全、防潮、防漏、防火等工作。
2.库管员对配件的定制管理负全部责任，对于暂时落地摆放的配件，库管员应及时、合理的进行清理。
3.为保障先进先出的出库原则，库管员对货架上配件的摆放应做好及时调整。
4.每日对当日出库配件进行盘点，并将盘点结果汇报至配件经理，对所发生的误差进行原因分析，确因工作失误造成的库管员应付相应责任。
5.库管员应协助计划员做好配件索赔工作，并对索赔配件往来作详细地记录。
三.配件出库管理： 1.根据领料和销售情况，办理发料手续，一人一单，全程服务，库管员对所处理得发料业务，负全部责任。2.根据配件经理的安排，库管员设立并维护清晰、完整、准确的台帐，接受财物的监督和检查。
3.月终按时从系统导出月底库存情况。并进行库存盘点工作。
1.熟练掌握轿车质量担保政策及业务知识，认真执行保修政策，维护轿车和本销售服务中心的利益和形象；
2.认真检查索赔车辆，做出质量鉴定，负责故障原因分析，结合质量担保政策，判定是否符合作陪要求；
3.按照轿车索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物，如索赔、保养单据的填报，索赔旧件管理等；
4.积极向顾客宣传轿车索赔条例，现场解决用户关于索赔的各种问题；
5.主动收集反馈有关车辆质量方面的信息； 6.定期整理和妥善保存所有的索赔档案； 9.负责顾客服务档案的建立和管理；
行政部经理
具体岗位职责如下：
1.协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化；
2.制定公司人力资源计划，负责人力资源开发，满足公司各部门、岗位人力需求； 3.制定公司各项规章制度，定期组织各部门学习，并检查规章制度执行情况； 4.负责制定公司整体培训计划及人员发展计划； 5.人力资源的储备，组织人才的甄选与考核，实施公司绩效考核工作； 6.考核员工的工作业绩，核定员工薪酬和其它奖励措施； 7.负责解决顾客抱怨与投诉；
8.负责外出走访、外出救援及顾客抱怨与投诉处理等工作的实施与管理； 9.负责组织开展服务营销活动；
10.制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解；
11.根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；
售后服务顾问
具体职责如下：
1.负责客户购车后的跟踪维系；
2.客户来店车辆保养得接待、出单服务、协调好售后前台和车间的工作调配； 3.负责服务部各项工作和流程有序开展和落实； 4.协助公司制定服务部内部制度、流程；
5.负责提升服务能力、服务质量，提升顾客满意度； 6.负责完成公司所布置的各项工作和任务；
7.全面掌握产品知识，负责向客户解释车辆使用、保养、索赔等知识； 8.保持接待台的干净整洁，不堆放文件
9.及时转接电话，并礼貌问候和报出公司名称（电话铃响3声内）10.记录来电客户信息，每日做来店/来电汇总表 11.全面掌握及控制维修车辆的结算工作；
销售内勤 具体工作职责如下：
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划；
2.负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理；
3.汇总、上传顾客各项信息，并进行整理、统计和分析； 4.保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案； 5.负责及时录入dms系统。
6.负责对公司固定资产、办公设备的购置、登记、维护等工作； 7.负责公司各种印刷品、办公室用品的采纳与保管等工作； 8.负责公务车的管理；
9、记好车辆库存明细，报备销售部和销售经理 10、做好信息上报工作，确保交车客户资料的完整性
11.严格执行库存现金现额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不以白条抵押现金；
12.建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证； 汽车销售顾问
1.负责车辆和装饰的销售，完成主管下达的销售任务； 2.负责开发新客户，并对客户进行有效管理； 3.负责对成交顾客的跟踪回访，提高顾客满意度； 4.负责按照策划专员的要求执行外展等促销活动；
5.负责协助顾客办理新车上牌、保险、装饰、分期付款等相关手续； 6.确保完成自己月度销售目标。7.每天填写和妥善保存客户信息。8.准确及时填写所有销售文件。
9.确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新。
10.熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件。
11.了解竞争对手的产品知识。
12.交车前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的一致。 13.为车主介绍质量担保和维修保养条款。销售部销售经理岗位职责 1、负责每日展厅的展车5s管理 2、负责每日展厅销售顾问的站位排班 3、负责每日巡展的排班
4、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户 5、协助销售交车、取款工作
6、汇总每天销售顾问的三表卡，并报于销售经理 7、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成 8、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成目标；9、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售目标； 10、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；
车辆报废厂归谁监管篇五
总经理
1）在董事长领导下，贯彻执行董事长决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2）负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
2）负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3）负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4）负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5）组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 6）提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
7）负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
8）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。9）负责审核公司经营费用支出。
10）决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
11）负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理
车间方面
1)组织拆解场全面配合牌证部验车工作，确保不延误。
2)组织监控报废车辆的回验收工作，并将回收质量、销售市场状况信息及时反馈给公司及业务部领导，按时传递“回收车辆情况一览表”等工作表格。3)
业务提成方案提供参考意见。
4)监督报废车辆拆解工作，对拆解承包方进行评定和日常监督。5)拆解场安全管理工作，确保拆解场安全。
6)尽力配合拖车调度安排，负责拖车安全及日常保养管理工作。7)处理与拆解场周边单位及主管部门的关系，建立和维护拆解场良好的外部周边环境。
8)监管废旧件的销售工作，负责销售款项的接收和财务交接。9)根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。业务方面
1）根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。
2）组织市场调查，及时掌握市场动态、政策法规变化，适时制订和调整营销策略，努力争取公司在市场竞争中的主动地位。3）拟订回收价格方案，经总经理批准后，予以实施对回收车辆的质量及价格进行严格监控，必要时直接核定回收价格。
4）拟订业务提成方案，经总经理批准后，按时准确核定业务提成。5）主抓重点客户的管理，必要时组织针对重点客户的公关活动。销售部
1）销售部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。
2）调查、了解本地区市场报废机动车零部件销行情，每周向公司总经理作出汇报。当市场价格突然波动较大时，可随时反馈给总经理。3）销售部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，经营部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。4）销售档案的整理、跟踪及管理要到位。
5）销售部员工工作要求：以部门的利益为重，学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系。生产部
1）拆解场主办的工作在拆解场副总的领导下负责本场内部工作，必须服从副总的工作安排。
2）严格遵守和执行公司的各项规章制度。3）安排拆解工的日常事物工作和劳力调配。
4）带领拆解工努力完成进场车辆的验车和车辆的拆解工作。5）协调、沟通、处理、反映工作过程中出现的问题，并及时向领导汇报情况。
6）做好场内安全生产工作，防止安全事故的发生。
7）做好拆解场保卫工作，保护公司财产，防止物资失盗，并对易燃易爆物品进行检查记录。
8）禁止私自处理公司财产和收取客户的钱财物品。
9）必须自觉维护公司的良好形象，严格遵守商业保密制度，禁止作出损害公司利益和声誉的行为。拆解工工作职责
1）根据工作要求负责车辆的摆放、拆卸、切割等工作。2）负责将拆解的废品搬运上车。3）负责拆解工具的废品保管、摆放。4）负责拆卸下来的配件的整理，摆放。5）遵守安全操作规范，杜绝安全事故发生。
6）对内尊重同事，与其团结协作，友好相处；对外礼貌待客，维护公司形象。7）按时保质完成领导指派的其它工作任务。物流部
1）拖车司机和公司司机要严格遵守公司各项规章制度，做到安全、节能、优质、高效完成疏运任务。
2）拖车过程中须严格遵守安全操作规程，严禁违章操作和危险作业，行使过程中控制车速，随时注意被拖车辆的状况，发现问题及时处理。3）遇特殊情况不能按时赶到指定地点应及时通知调度员和业务员，说明原因，争取得到客户谅解。
4）拖回的报废机动车进场要认真检查，填写相关单项。
5）上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜。有要事确需离开时，要向负责人告知去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应回司机室报到。
6）负责拖车的日常保养，及时检修，保持车况良好，防止拖车过程中发生故障。
7）对内尊重同事，与同事团结协作，友好相处，对外礼貌待客，维护公司形象。
8）司机对负责人的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向总经理反映。9）按时完成公司领导交办的其他工作任务。牌证部
1）积极配合和支持其他部门工作，防止任何一个环节出现错漏，发现问题及时处理。
2）及时到车管所核查待验报废档案，对有问题的车辆及时通知业务员处理，确保当周的待检车辆在验车前完成查档及相关于续的办理，并将可验的车辆及时通知拆解场做好拆车准备。
3）根据业务量有预见性和计划性地合理安排全部人员岗位分工，正确指导下属开展工作，公正考核员工绩效，确保在分工合作的基础上，实现牌证部的高效率工作。
4）在每周验车前到拆解场核查待验车辆的备验车辆的备验情况，对不符合备验要求的，及时要求相关部门予以纠正。
5）陪同干警现场验车，对出现的问题灵活处理，确保100%的验车通过率。
6）及时到车管所缴交报废车辆铁牌、证件及其它报废资料。7）按公司规定及时准确开具己通过验车的车辆报废回收证明。8）与车管所、路费所等对口单位发展友好关系，努力收集掌握行业、竞争对手信息，定期上报公司领导或随时接受领导查询。9）按时保质完成领导指定的其它工作任务。业务部
1）遵守公司的行政规章制度,服从上级领导的工作安排。2）努力开拓市场,完成个人业务目标,并争取不断超越目标。3）与客户发展良好关系,及时掌握客情变化,巩固客户,防止流失。4）积极搜集客户,竞争对手及市场信息,主动及时向上级领导汇报。5）努力学习业务知识,熟练掌握业务技巧,不断提高业务水平,实际操作要善于变通,做到灵活机动,富于创造精神。
6）严格遵守有关证件登记,交接手续,谁失误、谁负责,并积极协助牌证部整理相关车辆资料。
7）牢固树立客户服务意识,不得故意刁难、拖延客户业务。8）及时、准确、填写业务报表。
9）自觉维护公司的利益和声誉,严格遵守商业保密制度。10）按时保质完成上级领导交办的其它工作任务。财务
公司财务部工作职责
1）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
2）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
4）组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6）负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。7）负责公司现有资产管理工作。
8）收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
9）统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。10）会计意见反应及督促。税务及税法研究。11）完成领导交办的其它工作。会计
1）负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。
2）按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报公司领导备案决策。
3）参与公司各项资本经营活动的使用情况、计算供销成本利润。按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。
4）建立内部核算体制，协助公司领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。5）负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。
6）参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。7）及时处理总经办交办的其他事项。出纳
1）认真执行现金管理制度。
2）出纳人员应该以审核好的会计凭证为依据进行现金收付及银行存款的支付。
3）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金。
4）根据中国人民银行支票管理的有关规定，严格支票管理制度，认真保管好支票。过期或作废的支票应及时注销。5）积极配合银行做好对帐、报帐工作。
6）出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。7）配合会计做好各种帐务处理。
8）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。办公室
1）全面负责企业内部的行政、人事工作。2）负责企业人员招聘及员工培训员工考勤管理。3）负责企业员工绩效考核，薪酬管理。4）负责公司员工社会保险的各项管理。
5）对公司人员进行合理调配，调动员工的积极性，及时发现薄弱环节，并采取措施解决。
6）按时完成公司领导交办的其他工作任务
7）督促各部门应本着压缩经费开支，厉行节约的原则，勤俭办公，避免浪费。
8）维护公用设施如打印机、复印机等大件设备的更新添置，须由使用部门负责人、人事财务部研究估价，经总经理同意办理。9）各部门应做好办公室卫生、防火、防盗工作，下班后需关好门窗，切断电脑、照明等电源。
10）负责对厂区员工宿舍和饭堂的工作秩序包括房租、水电费收缴工作。
11）负责公司所管范围内的员工社会保险及意外保险的登记、变更、索赔工作。保安部
1、维护大门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人的过往，保障车辆和行人安全，使门前畅通无阻。
2、着装整齐，精神饱满，仪态大方，热情、礼貌、周到地回答客人的询问，使宾客称心满意，严禁用粗言恶语对待客人。
3、严格把好第一关，高度警戒，禁止一切违禁品进入厂区范围内。禁止非本公司车辆，非购货车辆进入厂区范围。非公司人员进厂必须登记，办理报废车辆业务除外。
4、时刻有高度的注意力，切实做好门前的警戒，特别是夜间警戒，注意车辆和行人的安全，人多时要注意防止失窃，防止在大门口周围闹事、斗殴，保证门前的安全。
5、按公司要求严格控制出厂人员所带物品，所有带出厂物品必须开具放行条后方可放行。所有出厂人员必须进行安检。不得徇私情将工厂物品放出。对于所有设备出厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行。
6、工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在公司区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集，及时发现大门内外的特殊情况并及时通知公司领导。
7、加强巡逻,每隔30分钟巡逻厂区一次.保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生。
8、认真执行防盗、防火工作责任制，若出现被盗等事件，视其情况，扣罚安全奖或工资等处理。
9、非正常上班时间,禁止非本公司人员进入!
