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车队副经理岗位职责篇一
1、受项目经理委托全权负责组织实施生产计划，保证工程进度、质量、安全和成本控制目标的实现。
2、负责开展安全质量教育，保证项目部各项管理制度的落实，协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责对所承担的工程项目旬检，进行分项、分部工程检查和评定，参与编制施工进度计划、项目资源调配方案、项目施工的合理化建议及设计变更等重要决策。
4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它问题。
5、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产。负责施工现场环境保护、综合治理等工作，严格执行国家、地方政府、业主的有关法规、标准及要求。
6、定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7、负责安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
8、完成领导临时交办的各项工作。
合武项目部第二分部
车队副经理岗位职责篇二
车队副队长岗位职责1、在队长的直接领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制，强化安全行车，提高服务质量。
2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
4、建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
5、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
6、分管工作要以身作则，处理问题要公正合理，加强与交管部门的沟通，征求他们对车队安全工作的指导和帮助，协助处理违章肇事案件，并提出处理意见和改进措施。
7、虚心听取乘客和驾驶员的意见，及时向主管部门反馈，不断改进工作方法，协调职工内部关系，积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。
8、努力完成领导交给的其他任务
车队副经理岗位职责篇三
副经理岗位职责
岗位职责：
一、在公司经理领导下，对所分管工作向经理负责；
二、协助总经理建立全公司质量管理体系，确定质量方针、质量目标，以及质量承诺的实现；
三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督；
四、协助总经理解决管理中的重大问题，负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。
工作职责：
一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策，执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。
二、在经理的领导下，全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。
三、对经理负责，协调公司各部门、项目部、厂、站的工作，帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。
四、主持图纸会审和重点工作技术交底，组织制订保证工作质量安全技术措施。
五、主持主要工程的质量和安全检查，处理施工质量事故和施工中的技术问题。
六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。
七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。
八、经常深入施工现场，指导施工。
九、完成经理、支部交给的其他工作任务。
车队副经理岗位职责篇四
车队副队长岗位职责
1.协助队长处理日常工作。
2.不定期组织带领责任人上线检查，发现问题及时处理。 3.对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。4.在队长外出开会、学习期间代理队长日常工作并在队长外出归来后进行汇报。
5.负责场站、车库、运营车辆卫生检查、安全检查，监督司乘人员安全驾驶、服务态度等工作。
6.根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
7.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
8.抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
9.抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。 10.协调处理服务纠纷，做好责任考核。11.做好司乘人员的后勤工作。12.完成分公司领导交办的其他工作。
