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图书馆读者服务部岗位职责篇一
1、图书馆流通部岗位职责
一、负责图书外借流通及相关的读者服务工作。
二、负责验收调入各书库的图书，按批次号登记种数、册数并上架流通。
三、负责各书库图书的布局、架位标识、排序上架、调整架位、清点、修补及图书剔除等书库管理工作。
四、负责读者借阅证的办理和管理工作；负责新生入馆教育；承担部分读者数据库的建立、维护和管理（注：读者数据库建库工作不包括每年入校新生的数据录入）。
五、调查、统计、分析图书的利用情况、读者阅读倾向，定期向馆领导和采访部门反馈信息。
六、监督采书、典藏及图书分编加工质量，定期向采购、典藏和编目人员提出参考意见和改进建议。
七、办理读者图书丢失赔偿、借阅超期罚没等事宜。
八、辅导读者使用图书馆公共查询系统，解答读者咨询。
九、负责流通部各种设备设施的日常管理和使用。
十、开展读者服务、图书管理、自动化技术应用等工作的研究。
十一、负责流通部安全与卫生工作。
2、图书馆流通部岗位职责
1、借书工作
（1）坚守工作岗位，爱岗敬业。
（2）办理借书手续时，要验明读者借阅证是否与本人相符，杜绝代借现象；认真核对所借图书的信息与数据是否统一，不符者不外借。
（3）根据读者的借阅需求，分析读者的阅读倾向，及时反馈信息，并提出改进馆藏建设的建议。
2、还书工作
（1）接受读者还书时，要严格检查有无破损、缺页、涂划等，如有上述情况均按赔偿制度办理。
（2）核对所还书籍的书名、条码号是否与该书的记录相符，核对无误后，还回的图书及时上架，排列准确，架位整齐。
（3）负责处理图书丢失的赔偿工作。
（4）严格执行还书制度、赔款制度和超期罚款制度。
3、书库管理
（1）协助采编部做好藏书复审工作。负责图书的签收、检查、上架、保管、清点、修补、典藏、剔旧、注销、调整及巡视工作和书库的管理。
（2）工作中走动巡视，指导读者正确使用代书牌，随时整理乱架图书，做好导读工作。
（3）搞好图书流通及有关的管理工作。保持书库整洁，藏书排列有序。做好防盗、防火、防潮工作。（4）做好馆藏文献的宣传、推荐和导读工作，协助读者查找文献资料。
（5）开展与本部工作有关的研究工作，提高工作质量。保管好包括计算机在内的电器设备。
（6）作好各种业务统计报表并作认真分析，提出改进和提高工作质量的措施或意见。
（7）起草、修订与本部有关的规章制度和工作细则。
（8）保证流通部设备用品的完好无损，做好日常维护工作。
4、其他工作
（1）按时上、下班。上班时间不随便离岗、串岗，不做与工作无关的事情，外出请假
（2）负责办理新生借阅证，以及对读者遗失借阅证的开通、挂失、恢复和补办等工作。办理读者离校手续。
（3）做好读者人次、图书借阅量等流通统计工作。
（4）保持室内清洁卫生，书籍排列整齐，每周大扫除一次。
（5）完成临时交办的其它工作任务。
3、图书馆流通部岗位职责
1、树立“以人为本、读者第一＂的服务理念，不断提高为读者服务的水平。
2、负责利用图书馆管理系统流通子系统开展各库图书资料的借还、预约、续借、阅览等读者服务工作。
3、负责到馆新书和读者归还书刊的上架工作，并定期开展书库的整架工作，保持书刊排架的整齐、有序，方便读者的查找。
4、负责对本部门各书库文献资料的整序、保管工作，做好书刊污损的处理。
5、负责对馆藏图书进行藏书组织、藏书清点、藏书剔旧工作。
6、负责馆藏图书资源利用情况及读者借阅情况的调查、统计和分析，及时掌握各书库图书使用情况，并向有关部门反馈相关信息。
7、负责解答读者的一般咨询，主动向读者推荐图书，开展阅读辅导工作。
8、积极开展读者工作的实践与理论研究。
9、负责本部门各项业务工作的统计，随时提供馆一级所需的数据。
11、负责馆际互借。
10、完成馆领导下达的临时性任务。
4、图书馆流通阅览部岗位职责
1、按图书馆的规章制度做好图书、杂志借阅等服务工作。
2、负责每年新书、报纸、期刊的采购、验收、登录、加工和注销工作。
3、负责图书、期刊的借阅、流通及保管工作；经常检查归还书、刊有无缺页、污损等现象。
4、负责馆藏文献的接收和组织管理（上架、排架、整架、调架）工作。做好借阅违规处理工作，负责办理读者的借还、查询、赔书、超期罚款；所有读者（含图书馆工作人员）借书都必须履行正式手续。
5、做好馆藏文献的宣传、推荐、导读和读者咨询工作；对读者（包括学生和教职工）做好宣传工作，发放《读者导读》、解答读者的各种咨询，使读者能够积极的正确的有效的使用图书馆。
6、根据国家有关的文献工作标准和分类、编目工作细则，按照《中国图书馆图书分类法》和文献著录标准做好文献资料的分类、编目工作。
7、负责新书的宣传报导和馆藏目录的编制工作。
8、制订并根据本馆目录组织规则，做好图书目录的组织、管理和维护工作。
9、负责图书的典藏分配和统计工作。
10、负责本馆报刊资料的装订、已破损书、刊的修补工作。补加遗失及损坏的书标、磁条等。
11、负责本馆下架图书的剔旧工作。
12、负责随书光盘的录入工作。
13、负责图书馆馆际互借工作。
14、做好各项业务统计工作，按期上交馆办。
15、负责办理退休、调动等教职工及离校学生的图书借还签字手续。
16、经常保持各借阅室整洁、美观、安静、有序，为读者提供良好的借阅环境。
17、爱护设备，确保借还书系统的数据安全，不能由非本馆人员操作，严格按国家相关计算机网络操作员规程进行操作，不得在计算机上私自安装软件或运行各种游戏软件。杜绝其它可能影响到数据安全的行为。
18、坚决执行经常巡查，定期盘点制度，保证馆藏资源的安全完整。做好防火、防盗等工作，下班前必须关好门窗，切断电源。
19、积极开展本部门业务学习和工作研究。
20、完成馆领导交办的其他临时性的工作。
5、图书馆流通部岗位职责
流通部的主要职责是对全馆纸质图书的借阅、保管等工作，具体职责是：
1、负责本部门图书签收、排架、管理和清点。
2、负责本部门图书的个人外借、还书、阅览、催还工作。
3、做好验证工作，做到主动、热情。
4、积极向读者宣传推荐图书，热情向读者介绍藏书类型和架位排列情况并解答咨询。
5、负责丢书赔款、超期罚款等工作。
6、随时检查本室各种设备的使用情况，认真维护保养，发现问题及时通知有关部门处理。
7、认真统计、填写每日的流通日志及值班记录。学期末，部主任要将本学期流通日志整理汇总，按要求填报统计报表，上报办公室。
8、按时将已完成的通借通还单据整理汇总，按要求装订成册，上报馆领导。
9、做好本室读者的管理工作。
11、负责本部门的安全、卫生和环境工作。
12、完成馆领导交办的其他工作。
图书馆读者服务部岗位职责篇二
推广部岗位职能制度
为使员工职能管理规范化，特制定本制度。公司有关工作岗位核定、岗位职责、晋升空间，除另有规定外，一律按本制度执行。
一、部门分配制度管理
1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。
2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。
3、建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。
二、部门岗位职能内容
新丝路运营推广部主要分为运营策划、运营推广两个方向定岗定职，各其职责如下： a）运营策划：
1、负责运营公司旗下自媒体，为粉丝用户策划与提供优质、有高度传播性的原创内容；
2、负责新媒体运营工作，策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容； 3、负责撰写活动方案，包括前期的对接/宣传，活动期间的执行，活动后期的处理以及维护； 4、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成校园专题策划活动； 5、负责公司品牌产品的售后培训，帮助商家解决使用过程中遇到的问题； 6、负责帮商家完成申请微信公众号所有流程；
7、维护公司旗下的品牌产品日常运营工作（市场分析、完善阶段、售后问题处理）；
b）运营推广：
1、负责公司品牌产品推向市场，包括前期分析、洽谈过程以及签协议流程； 2、完成公司品牌产品每月的推广指标量，完成每月的推广规划； 3、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式； 4、负责和合作商家进行商家联盟对接，根据商家需求策划活动，进行资源互换； 5、分析商家今后的运营需求，再进一步开拓市场业务； 6、与运营策划团队一起执行每一次的整体市场计划。
d）推广部经理岗位职责：
① 完成总经理下达的工作任务，做好部门月度规划及其周计划工作； ② 做好部门招聘发展规划与人才推动；
③ 负责组织部门成员的产品培训和平日工作考核；
④ 负责部门日常管理工作，对部门成员的外出登记、出勤情况，月度考核等各方面执行情况进行监管考核； ⑤ 制定公司品牌产品的发展方向，建立高效的宣传推广体系，实现产品在市场上的价值； ⑥ 负责公司旗下品牌产品推广市场，制定部门月度考核，完成月度推广指标量； ⑦ 管理运营推广成员，完成推广的业绩指标； ⑧ 管理运营策划成员，完成日常运营、策划工作；
⑨ 针对目前及未来的市场增值业务发展趋势，结合市场热点，为公司策划新的增值业务运营产品； ⑩ 协助其他部门做好产品市调工作，包括前期分析、产品测试、售后反馈；
四、本制度自公布之日实施，该岗位职能由公司推广部负责解释。
图书馆读者服务部岗位职责篇三
图书馆技术部岗位职责
（一）主任岗位职责 岗位目标：
确保本馆网络与计算机系统的正常运行，协助馆长进行图书馆数字化建设，承担各类工作软件项目开发，负责本部门的发展。
岗位职责：
1、协助馆领导做好图书馆现代化建设的规划和统筹管理工作。
2、负责制定本部门的工作计划、业务工作规程与细则，报馆长批准后实行。做好本部门的工作总结、业务统计及员工考勤考核等管理工作。
3、负责组织图书馆自动化系统及现代化设备的维护和管理工作。
4、组织和实施图书馆数字化建设工作。
5、负责组织图书馆的信息资源开发与传播工作。
6、协助网站制作员做好设计制作工作。做好规划和质量把关工作。
7、搞好部门内部团结和部门之间的协作，组织部门技术培训和经验交流，带领本部人员积极完成馆里布置的其他工作任务。
8、做好本部门的卫生、安全检查工作及其他临时性工作。
（二）系统维护人员岗位职责
1、主要负责全馆自动化管理系统的维护和管理工作。
2、协助做好计算机类设备的维护工作。
3、及时跟进信息技术在图书馆应用的动态进展。
4、负责数据库引进的相关技术服务工作。
5、协助做好应用软件开发和图书馆数字化建设的各项工作。
6、负责对全馆工作人员进行计算机理论知识和基本应用操作的指导工作。
7、做好卫生、安全保卫工作及其他临时性工作。
（三）设备维护人员岗位职责
1、主要负责全馆计算机类设备采购方案的制定、验收管理及维护工作。
2、负责全馆网络管理及维护工作
3、协助做好图书馆数字化建设的各项工作。
4、负责对全馆工作人员进行计算机理论知识和基本业务操作的指导工作。
5、做好卫生、安全保卫工作以及其他临时性工作。
（四）数字化图书馆建设维护人员岗位职责 岗位1：
1、根据图书馆业务需求，负责各种小型软件的开发工作。
2、做好图书馆数字化建设的各项工作。
3、负责对全馆工作人员进行计算机知识和基本业务操作的指导培训工作。
4、协助做好计算机类设备的维护工作。
5、做好卫生、安全保卫工作以及其他临时性工作。 岗位2：
1、主要负责图书馆网站的设计、制作和统筹管理工作。对各功能模块（部门网页）的信息更新提供技术指导和帮助。
2、网络信息的开发、组织和安全管理工作。
3、协助做好图书馆数字化建设的各项工作。
4、协助做好图书馆的宣传工作。
5、做好卫生、安全保卫工作以及其他临时性工作。
（五）多媒体阅览室管理员岗位职责
1、负责本室的开放及日常管理工作，做好读者上网统计。
2、负责多媒体阅览室的上网指导工作。
3、做好室内计算机软硬件故障记录登记工作，并及时报有关维护人员进行排查。
4、做好本室场地清洁卫生以及设备的安全保卫工作。
5、完成其他临时性工作。
图书馆读者服务部岗位职责篇四
市场推广部
市场推广部岗位职责说明
向市场部主管领导汇报其工作绩效对市场部负责，宣传推广工作在市场部领导下开展，工作。
国际贸易桥电子商务、产品推广、市场推广促销、市场推广部的工作应涉及四个模块：
梁
市场推广部涉及二个层面：宣传推广方面、市场公关方面
其岗位说明如下：
工作职责： 一、全面负责企业市场推广与相关服务工作、电子商务平台1 行业论坛等搜索引擎排名, 百度、谷歌 –
网站维护、产品更新 –
客户询盘信息整理和转达各事业部 –
打造电子商务成交平台，形成网络销售渠道 –、产品推广2 产品线梳理、年度产品规划、区域产品规划-产品概念提炼、深挖提升产品卖点-新产品发布、上市推广-产品宣介-、市场推广促销3 展会策划和推进-
市场推广部
公关推广活动推进，-促销推广策划和实施-新品推广炒作-市场规划-、国际贸易桥梁4 海外市场拓展-搭建事业部、技术和客户沟通的桥梁-负责整个外贸流程的跟踪、控制，相关外贸单据的缮制-负责公司国际客户的接待及项目的谈判-负责公司国际展会的筹办、推广-
工作内容： 二、宣传推广方面（一）、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行；1、针对公司品牌及公司发展战略，负责企业形象、品牌定位的工作；
2、结合公司销售情况分析市场，策划并撰写推广活动方案；3 针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报；、4、负责组织进行企业整体形象策划，并提交策划方案承担公司广告传播工作的实施和广告5 效果测评；、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他宣传途径的计划，以促进销售及提高公司的知6 名度；、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广策划；7、按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其8 在预算之内而且有较好的效果；、保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系；9
市场推广部、协调部门内部与其他部门间的关系。10
工作流程
（一）一般工作流程
市场推广计划
效果评估
促销计划、实施
客户信息反馈 市场推广策划
公关计划、实施
（二）宣传推广工作流程
研究调研情况
方案意见汇总
推广方案构思
拟定成熟方案
预算分析
下达企划需求
汇报上级批准
进入促销执行
依方案执行
进入公关执行
市场推广部
三、市场公关活动的工作流程
（一）准备工作 、结合市场特点及公司特色分析既定方案的可执行性；1、针对可执行性方案作出正确、合理的预算分析并上会通过讨论。2（二）执行工作、针对可行性推广方案组建执行小组，确定小组成员及分工；1、活动前组织与相关部门的文书对接、信息协调、物资采购及入库、供应商对接、日程安2 排、会场设计与布置等工作；、设计部门结合当次推广方案进行设计、宣传方面的执行工作。3、活动中协调内外部的关系及处理突发事件，包括会场物料准备、现场布置、设备调试、4 签到及发放礼品、茶歇、用餐及团队活动准备等；、活动后的费用结算、物资清点及运输、活动人员信息整理、以及宣传报道内容制作及跟5 踪；
并根据执行的具体情况作出合理调整。及时反馈，、关注推广活动的整个过程，跟踪效果、6（三）跟踪工作
推广活动结束后，及时会同执行人员及督导人员进行活动总结，记录相关活动内容及情况，及时分析总结活动的实施情况，并对活动的效果进行合理的分析、总结。
四、部门配合方面
（一）市场部与销售部的配合公关活动计划及安排情况、/、市场部应将销售促进计划、促销活动1/投放计划，促销pop 公关礼品发放计划提供给销售部，并作必要的说明及研讨：、市场部应向销售部提供年度、季度、月度推广目标计划；2、销售部应配合市场部做市场推广及公关活动方面的反馈、调研、总结工作；3、销售部应将终端销售情况反馈给市场部。4 市场部与财务部的配合（二）
图书馆读者服务部岗位职责篇五
推广部经理岗位职责
【篇1：市场推广部经理职务说明书】
市场推广部经理职务说明书
【篇2：市场推广部岗位职责】
市场推广部职责
市场推广部职责分工
一、策划、文案
二、设计、创意、制作、三、推广、实施
市场推广部部长岗位职责
市场推广部专员岗位职责 市场推广部工作流程
市场策划工作流程
↓ ↓ ↓ ↓
【篇3：宣传推广部岗位职责】
策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门，在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
宣传策划部经理岗位职责
1、以身作则，在此岗位严格做好各项推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，绝不以权谋私，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推
广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。5、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。6、参与项目设计，负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行评估，并做书面报告。10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查，做出报告，为项目决策及运作提
供依据。
11、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产行业
信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体，建立友好合作关系及良好的公共关系。
开展广告宣传工作；
⑵参与社会各种公益活动，提高公司形象；
⑶接待新闻单位来访，对外发布公司信息。
13、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象设计、制作工作，定期提供方案；
14、管理、督促、落实本部门日常工作。
⑴每周向主管营销的副总经理上报周工作目标和计划；
⑵每次推广活动后要在三日内，对活动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理；
⑶策划推广活动过程要及时监控，发现问题随时进行修正与汇报； 15、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。16、完成领导交办的其他工作。
宣传策划部活动执行的岗位职责 1、负责活动方案的执行。
2、负责广告制作品所有的内部审批手续的完成。
3、负责不定期的上报户外检查情况，确保在刮风下雨天气的安全。 4、负责监控、管理所有物料的使用，及时补充欠缺的物料，做到库房适量储备。
5、负责所有户外广告更换、调整及维护等各项工作和合作公司的相关工作的协调 6、负责统计宣传部门的月度费用，在规定时间和财务核实并提交。7、负责所有审批方案的保存。8、负责所有设计稿的存档。
9、负责收集所有地产行业的媒体信息。 10、负责建立和维护媒体的合作关系。11、负责收集项目发布广告的报样。
12、负责整理来访客户的广告告知途径的整理。
二、工作流程
1、方案审批工作流程：
①策划推广部经理根据销售情况及市场形式提出方案构想；
②与销售经理沟通后形成初步统一意见、策划推广部制定出初步方案；再进行沟通落实出正稿。
③正稿经策划推广部经理、销售部经理签字至副总经理，需要总经理签字的由总经理签字后进入制作流程。
④策划推广部经理签字；
⑤销售部经理签字；
⑥副总经理签字；
⑦报总经理签字；
（各具体方案是否需要签到总经理或公司，根据最终方案批示人批示及公司相
关规定为准——如副总经理指示该方案不用上报总经理签字，则不再上报）
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定，合同款项已届付款期；
②经办人填写《合同款支付申请表》；
③经办人签字
④主管副总签字；
⑤总经理签字；
⑥财务部签字并支付。3、广告制作与发布流程
a、制作总费用超过一万的广告制作流程：
①在明确制作与发布的广告方案后，策划部初步进行市场调价；
②市场调价后，确定制作与发布单位，由副总经理批准后，签定合同书； ③按照合同约定制作； ④制作完毕，策划部伙同销售主管给所制作广告宣传物料进行验收并办理入库程序，影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认； ⑤由销售主管给所制作广告宣传物料办理出库程序；
⑥策划部备好物料的入库单及策划部经理签字的验收意见及物料制作人开具的正式合法发票及签字完毕的《合同款支付申请表》到公司财务报账。
b、制作总费用未超过一万的物料制作流程：
①在明确制作与发布的广告方案后，策划推广部初步进行市场调价； ②由副总经理批准后，进行制作；
③制作完毕，由制作公司负责运输到公司；
④策划部同销售主管给所制作宣传推广物料进行验收并办理入库手续，影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认；
⑤由销售主管给所制作宣传推广物料办理出库手续；
⑥策划推广部备好物料的入库单和物料制作人开具的正式合法发票到公司财务报账。（报账发票需副总经理签字最后至公司总经理签字确认）
