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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
手术室工作汇报总结 手术室工作汇报标题篇一
手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。在这个年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。
热心关爱病人
在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。增强医护人员的无菌技术操作观点，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。
改造手术室增加手术设备
随着科室的发展.旧的手术室已不能适合日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。
增强安全检查及毒药麻药管理
手术能定期对手术内实行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的即时汇报领导，实行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，***有数，保管得当。确保手术室安全生产。
特殊麻醉处理方面
一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾并麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。
增强安全教育严防事故的发生
接病人能即时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查即时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交***清楚、心中有数。
业务学习
在科室的组织下，该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与，多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。
疼痛治疗的展开
针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来展开硬膜外术后镇痛46例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。
人员的增加增强手术室的力量
科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。
工作业绩
全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外+腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。展开新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成，取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存有被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将持续总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!
手术室工作汇报总结 手术室工作汇报标题篇二
手术室自查汇报
手术室进行自查，现汇报如下：
一，工作制度方面：
建立和健全了手术室各级人员的职责，参观制度，手术室安全用药制度，差错事故防范制度，药品管理制度等22项工作制度，并严格执行各项制度与操作流程。
二，消毒隔离方面：
1、无菌物品专柜放置，离地面 20cm，距墙5cm，柜内每日擦拭保持清洁，无积灰，并有相应的明显标志；无菌物品清洁、干燥，保持在有效期内，按灭菌日期先后顺序摆放，位置固定并有明显标签，无菌包外有物品名称，有效期的起止时间，包内有指示卡。
2、一次性无菌物品集中定点专柜放置，包装无破损，均保持在有效期内。
3、灭菌物品的盛器均有侧孔，消毒后侧孔与下孔均已关闭，储槽开启后有开启日期，时间并签名，开启后的有效期均保持在24小时内。
4、手术间每日用500mg/l有效氯擦拭手术床，无影灯，医学专用机，手术台面，墙面，地面。紫外线照射消毒；每台手术毕均用消毒液擦拭手术床，无影灯，桌面台面与地面，每周五进行总消毒，房间通风，消毒液擦拭手术床、各桌面、地面与物体表面，紫外线灯管每周用酒精擦拭并有登记。紫外线灯管累计时间不超过1000小时，强度定期监测。
5、医用垃圾与生活垃圾的分类放置。拖把有标识并悬挂，定期进行浸泡消毒。
三、药品物品管理方面：
急救物品与药品定放置，湿化瓶保持清洁干燥，并定期消毒；吸引器用后及时进行浸泡消毒后擦干处于备用状态并保持功能良好，抢救车保持清洁，急救物品药品与示意图相符，定点放置，专人保管，数量统一，药品均在有效期内，用后及时补充，每日清点登记。各种仪器设备专人保管，定期进行监测，及时进行维修。
四、护理文书书写方面：
按要求填写手术护理记录单，手术所用器械与敷料均两人核对认真记录，无涂改，刀刮，胶粘，涂黑等，术前，术中，术后均有清点并记录。各种登记本及时登记。
不足之处，表现在：
（1）手术患者病历中，无入院评估单。
（2）常规检查单上，无血型报告单。建议与检验科沟通。
五，建筑布局和内部设施。
供应室：现配有压力蒸汽灭菌器一台，在环境方面基本达到了规范的要求，环境清洁，布局较合理，划分明确。回收物品分类后进行清洗，检查，包装，灭菌，消毒。无菌物品包装方法，器械摆放，器械包重量以及包装所用材料达标，包内有化学指示物。
由于条件所限，在有些方面也存在不足，具体表现在：
（1）供应室距离手术室较远，无菌物品运输存在污染风险。
（2）无菌物品存放设施和运送设备，消毒灭菌监测材料无许可批件。
（3）去污，检查，包装设备配置欠缺，清洁剂，酶洗剂欠缺。
（4）供应室没有物品回收工具，器械清洗池暂缺。
（5）由于清洗器械主要以手工清洗为主，我院手术较少，所以没有机械清洗设备。干燥主要用消毒的擦布进行擦拭，检查主要以目测为主，对清洗不干净的物品，重新处理。(自查报告)在无菌包外包装上有待改进，包外密封专用胶带尚未应用，无菌物品存放环境和发放程序有待改善。
（6）对物品的清洗和消毒的监测有待提高，缺乏对压力蒸汽灭菌的质量监测，虽然有化学监测但缺乏物理和生物监测。
（7）无健全的持续质量管理体系，清洗，消毒，灭菌操作过程无记录，消毒监测和灭菌质量监测资料没有保存。
手术室：建筑布局流程较合理，建筑面积和环境基本达标，通道设置合理，照明基本达标，有应急备用电源。手术室内基本设备，药品配备齐全，仪器，设备，器械等物品完好无损并处于备用状态，手术室内有冷暖设施和空气消毒设备，刷手间有洗手池和非触式水龙头，功能可以满足需求。
不足之处，具体表现在：
（1）非触式手消毒装置欠缺。
（2）空气消毒机尚未安装。
（3）医学专用机流量表漏气存在安全隐患，建议检查维修。
（4）紫外线消毒车，暂缺消毒灯管2根。
（5）手术室门后无固定设备，建议安装固定阀门。
（6）手术室限制区，半限制区，女更衣室，男更衣室墙面无插座，无法进行空气消毒。
（7）手术器械：不锈钢盆型号太大，建议更换成小号盆。
（8）手术室暂缺标准化外科洗手图谱。
（9）心电监护仪，除颤仪，氧气筒暂缺
（10）手术患者计费，耗材体系尚未建立。
六，一次性物品购入质量监测检查。
（1）一次性物品使用前，细菌抽检和监测未实施，无记录。
（2）手术衣，手术包，吸引器连接管，规格，质量不符合标准，建议予以更换。
（3）拖鞋，鞋套，明胶海绵，号橡胶手套暂缺。
七，感染预防与控制
手术室有严格的管理规定，要求进出人员必须按要求着装，按手卫生规范进行外科洗手，手术中应严格执行无菌技术操作原则。手术间有清洁消毒措施。医疗废物按规定处理，锐器回收符合规范要求，手术使用的各种器械，及敷料，能够达到灭菌要求，有灭菌效果监测。不足之处，表现在：
（1）手术室院感控制制度尚未建立。
（2）质控小组，院感考核与持续改进尚未实施。
手术室工作汇报总结 手术室工作汇报标题篇三
手术室护理服务质量手术室工作汇报
尊敬的各位专家上午好！
请允许我简单的做一个自我介绍，我代表我院手术室所有护理人员对专家在百忙之中莅临我院检查和指导手术室护理工作表示热烈的欢迎！
我院手术室的护理人员在院领导及护理部的指导下，切实遵循和贯彻落实 “以病人为中心”的 服务理念。手术室护理部有关精神，结合我科实际情况，手术室优质护理服务工作情况如下：
我院专科大楼于2022年建成，手术室位于专科大楼的2楼，布局合理，功能齐全，符合现代层流洁净手术室的要求，共有净化层流手术间29个，专业人员共有121人，（其中护理人员93人，麻醉医生28人）。达手术间与护士1:3.3，符合标准。能完成我院开展的各项手术要求
大型设备
目前手术室大型手术设备有：腹腔镜手术系统3套、其他内窥镜手术系统如：宫腔镜、关节镜、椎间盘镜、椎间孔镜、膀胱镜、输尿管镜、经皮肾镜、前列腺电切镜等。其它设备有：c臂x光机、多普勒超声机、超声刀、自动手术床、高频电刀、钬激光、手术显微镜等
我科严格按照„交接班制度、查对制度及各班护士职责.制度和职责工作
制定详细的工作计划及培训计划，按月完成理论培训和操作和理论考核
• 2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，院感职业防护知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关 注护理知识新动态，不断提高护理人 员的业务水平，更好的配合手术科室 开展新业务、新技术。加强护理专业技术操作培训，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期进行工作不足原因的总结与讨论。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新 业务新技术。也是优质护理服务的举措。加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高优质护理质量。严格执行手术安全核查、手术物品清点。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，努力做到零感染。定期外出进修学习
三、药品的管理
加强用药，建立安全用药制度，临时医嘱管理制度，高危药品管理登记，专人专管，值班人员每日检查交接，护士长每周检查一次，• • 1、定期清点药品，防止积压、变质，发现 有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及 时上报处理。
• 2、建立适量的药品基数，根据科室常规用 药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。贵重药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。• 3、严格做好毒麻限剧药品管理。
四、物品的管理，开源节流，控制成本。
建立高值耗材管理模式申领，登记，追溯，• 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现 问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。
• 2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证手术使用需求又不浪费，防止一次性医疗用品的浪费和供求不足。
• 五、制定突发事件紧急预案火，水，气。。定期科室组织全员预案演练，6、严格实行三方核查制度
手术物品清点管理制度
标本管理制度
院感培训。。定期对感染。。有特殊感染多重耐药菌管理制度，流程（一句话）检查内容10怎样检测，医院自查，市疾控中心定期 及处理流程
执行手卫生规范，手卫生设备，设施，感染办每月抽查质量，要求手卫生（检查内容11，12）及处理流 外来人员参观制度，登记 管理
2个不足：
我可没有专科护士，现有护士主要以定期外出进修学习为专科护士
没有不良事件网上直报设施，医院正在逐步按装建立
完善护理质量监控体系
• 1、建立完善的护理质量监控体系，加大自 查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区 等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。
• 2、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急 救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。
• 六、争创医院“零感染”
• 在院感办领导下定期与不定期检查科室院 感质量，督促护理人员认真学习和执行院 感制度，每个月进行科室院感规范监测： 手术间空气检测、手术间物品表面监测、手术人员手手消毒、台式高压灭菌器的物理化学生物监测、消毒剂的化学检测等等，确保科室院感质控合格率大于95%。
然而手术室在今后的工作中还需依据优质护理服务内涵和服务理念继续加强手术室护理
服务质量，不断总结不足并持续改进。请两位专家在今天的检查过程中对我们工作上存在的不足之处给予批评和指正，我们将虚心接受两位专家的检查结果和指导，总结自我并立即改 正！
以上是对我院手术室护理工作情况的基本汇报，我的汇报结束。最后我再次代表手术室所有护理人员对两位专家今天的到来表示热烈的欢迎！我相信通过两位专家的检查和指导下，我院手术室护理工作将会做的更加出色！
5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔 热情地对待每位患者，把病人的满意作为 我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的 沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好 的配合手术。
手术室工作汇报总结 手术室工作汇报标题篇四
手术室工作改进汇报
11月11日下午，护理部组织了2009年至2010年外出进修护理人员汇报会，姜书记及相关部门负责人以及全体护士长参加。汇报会上各位进修老师都将自己所获、所感、回院后进行了改进给我们分享，图文并茂讲解、客观真实感受，让我们护士长们虽坐在会议室，但思绪早已随着她们到了北京协和医院icu、华西医科大学呼吸科监护室、四川省人民医院血液透吸中心、成都军区总院手术室、重庆附一院医院等，去感受和学习他们先进的管理理念等。
11月12日下午，手术室召开了由各专科专业组长+院感组长等12名组成质量控制委员会，其中已包括本次汇报的王哲隽（体外兼脑外组长）+特邀请何旭（进修并参加了汇报会）。内容为：首先王哲隽、何旭简述进修老师们带回的各大医院管理的亮点，护士长进行补充。第二，请大家对照各医院亮点，再结合我院及科室实际谈谈存在问题及改进措施。第三，护士长再归纳分析总结质控会讨论通过的科室现存不足及改进措施。
一、高度重视人员素质相对较差的问题：2010.11.1手术室已经在认真总结今年8月才开始实施的为期2月对今年新入的10名护士、去年入科的3名护士、手术室方向班3名实习同学的规培计划、规培效果和存在问题基础上，又重新制订并启动了第二轮规培计划：培训时间仍然是：每周4次（剩下1次为全科学习新知识）、每天早上7：30-8：30、讲课或查房老师为中年资、高年资为指导老师，这种模式充分发挥高年资老师的能力和价值，同时又锻炼和培养了中年资护士、规培护士更是受益非浅：不仅自己错误能得到及时纠正，同时能及时吸取老师们的经验和教训，避免和减少同类缺陷、差错发生。内容如：手术室护士素质与品位、内镜管理中存在问题、侵权法在手术室应用、安全核查制度、手术室管理规范、卫生部六项标准、手术室安全管理等等。总之，我们想通过护理部、大科的各种学习培训计划，再结合专科培训计划，来达到提高护士综合素质。我们全科同志不会忘记海恩法则内容：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患”。该法则强调了两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身素质和责任心。
二、细节管理不到位的问题：
1、重新分配细化交接班内容，由以前一个白班护士统一与夜班护士交接所有仪器设备，改为将所有该交接班的设备、物资、器械，分科分组，切实做到专科设备专人使用、专人管理、专人交接（组长、副组长、组员2名）并签字。如：
器械包归器械组；高值耗材归总务；宫腔镜、肌瘤钻等归妇产；钬激光、电切镜、膀胱镜等归泌外；超声刀、腹腔镜一套等归普外；波切机、显微镜、超乳机等归眼科等等。经过2周运行，效果较好，做到无缝隙管理，及时弥补了因分工不切实际而导致的交接班流于形式或不仔细现象、甚者因为工作忙白班未签字，由夜班代替签字现象。
2、切实提高执行力的问题：人人都知道，手术间内物品、仪器、设备、器械用后及时定位放置并且做好卫生，而科室总是存在用后乱放的现象，导致大家都忙于找用物，浪费时间和精力，使整个手术室管理不规范，2010.11.12讨论解决方案为：每个手术间在原设房长进行调整，仍实行房长负责制：上班必须检查接班并签名；房间物资固定打印在交接登记本上，所有在本房间做手术的护士必须及时登记，发现问题及时向房长或护士长报告，否则按规定处理：使用房间内设备不登记者洗手、巡回罚款50元/人、清洁卫生不到位者20元/人、用物未及时归还到位者20元/人。本次运做程序为第一周检查未达标者，不罚款只在护理缺陷上登记和晨会上通报，第二周，正式运行扣款加晨会通报。到11.26止，有4人接受罚款，分别是忘登记、清洁卫生不到位。其余都非常不错，护士长再不担心物品定点定位放置及清洁卫生的问题了。护士长检查方法进行改进：由以前的偶而检查一次改为连续检查27个工作日，而且是每班护士手术完后，她们认为做好了护士长再去检查。通过这种模式来达到一种习惯到另一种习惯的转变。最终缩小与大医院的差距。
三、人性化服务问题：
手术室工作被动、突发情况多、尤其现在的医疗环境下医生倍感风险和压力，自然对护士要求成倍增加有些近乎苛刻；各专科发展快如术式变化快，器械更新快，医生们都盼望有专科护士配合手术，而我们现在只能做到专科组长固定、副组长相对固定，而组员们面对多学科、多层次手术医生，工作压力非常大。如何让手术室的全体姐妹们更好释放压力，轻松愉快上班呢？自11月开始，忙里偷闲为集中为本月过生者集中过生一次。包括工人大姐。全科人共同为她们祝福！
