一键复制
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
税务分局工作总结 税局年度工作总结篇一
2007年，全市地税系统围绕“三个一流”目标，突出“三型税务”主题，抢抓机遇谋发展，勇挑重担求实干，保持了各项收入较快增长的好势头，打造了依法治税、科学征管、文明服务的好机制，出现了干部素质稳定提高的好形势，整个地税事业呈现出又好又快发展的新局面。
（一）税收职能进一步发挥
2007年全系统在经济社会快速发展的推动下，依靠政策增收和管理增效，各项收入指标体现了又好又快的态势。收入规模持续扩大。全系统共入库各项收入63.09亿元，比上年增收15.32亿元，增长32.06%。其中，地方税收40.28亿元，比上年增收10.28亿元，增长34.26%。基金费收入22.81亿元，比上年增收5.04亿元，增长28.35%。过去五年，地税各项收入累计211.17亿元，年均增长28.28%，高于全市gdp年均增幅6.58个百分点。贡献份额稳步提升。2007年完成一般预算收入30.08亿元，比上年增收8.38亿元，增长38.62%，占全市地方一般预算收入的50.08%。地税收入占财政总收入比重、占国地税一般预算收入比重、占全市一般预算收入比重继续保持苏州周边县市前列。五年来，累计完成地方一般预算收入95.8亿元，年均增长33%。
全局上下围绕税源管理，突出税源转化，增强组织收入能力。进一步深化行业管理和建筑业项目属地管理，开发启用新的建筑业、销售不动产项目管理系统，落实货物运输业警戒线和网上比对措施，全年累计征收营业税14.86亿元，比上年增收近4亿元，增长35.46%。其中房地产业营业税达5.62亿元，比上年增收2.02亿元，增长56.19%。第一分局先后四次对纳税人经营地址、房产、土地数据登记、税收鉴定等1万余条信息进行清理、维护、补录、修正，及时纠正企业少报、漏报税的行为，夯实了税源转化基础。第二分局采取以票控税、保底定额、实地调查、专项检查、倡导个体大户建账建制等办法，加强服务行业管理，提高税源转化能力。全系统加强企业所得税汇算清缴和企业上市纳税辅导，做好新企业所得税法实施前的各项准备工作。在管户减少、税基下降的不利形势下，全年企业所得税入库8.10亿元，同比增长2.37％。2007年是年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报的第一年，市局党组多次召开会议，专题研究部署，党组成员明确分工，带领机关干部深入分局现场指导。各分局多措并举，开创性地完成了任务。第三分局根据市场变化，重新建立了由各商会、市场行业协会和纳税小组长组成的250多人协税护税网络，充分发挥协税护税功能，积极探索个税自行申报的有效办法。全市共接受 8600多名年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报，补税2000多万元。全系统还不断完善个人所得税全员全额管理系统，提高全员全额明细扣缴申报数量和质量，减轻纳税人和基层负担。全年累计征收个人所得税7.78亿元，比上年增收2.40亿元，增长 44.81%。认真贯彻城镇土地使用税政策，累计征收城镇土地使用税2.17亿元，比上年增收近2亿元，增长近8倍。第九分局历时五个月，先后到土管、建管、各村取得了第一手资料，组建了四个小组，分片对辖区内712户企业房产和土地使用情况实地测量核对，调增土地面积100多万平方米,企业补税450多万元。全系统积极实施新的车船税代扣代缴办法，做好源泉控管工作。严格执行土地增值税调整政策，累计征收土地增值税1.84亿元，比上年增收9351万元，增长1倍多。第十一分局对内完善办税服务厅功能，做好纳税服务工作，服务税源发展；对外加强税收征管，促进了税收增长，全年各项
收入较去年增长66%，展示了分局崭新的面貌。第十三分局通过抓好日常管理，促进税源转化，全年入库地方税收4.06亿元，为沿江板块一般预算收入达7亿元作出了贡献。
在依法大力组织收入的同时，全系统认真落实各项税收优惠政策，促进经济社会又好又快发展。全系统积极落实下岗再就业、促进服务业发展、技术创新、节能减排、残疾人就业等优惠政策，全年累计办理减、免、抵税1.64亿元，其中下岗再就业办理322户，减免税金847.77万元。落实企业技术创新优惠政策，加计扣除技术开发费3290.41万元。积极发挥税收调控作用，有力地支持了经济社会的和谐发展。
（二）征管服务质量进一步提高
全系统继续深化“依托三个载体，实施三化管理”的征管机制，充分发挥征收中心职能作用，征管质量不断提高。
加强税源管理。对重点税源户，全系统落实123名税收管理员对 735户重点税源户实施税源监控和跟踪管理，每月对重点税源入库情况、财务报表缺失情况、纳税评估等情况进行通报。设计完善税收管理员软件，注重重点税源监控分析，注重三级考核评价。全年重点税源企业税收收入达24.63亿元，占全系统税收总收入的 61％。对一般税源户，以行业管理为载体，全面使用纳税评估软件，有针对性地组织对建筑业、房地产业等部分税源户进行专项纳税评估。进行案例互审互评，提高税源监管水平。全年共评估企业2061户次，入库税款
1.16亿元，比上年增长81.55%。第一分局充分利用更新后的征管信息加强纳税评估，查补税金费占全系统纳税评估入库税收的45%以上。第五分局积极化解化工行业纳税能力严重下滑的不利形势，联合国税分局开展对服装企业的专项纳税评估，通过部门协作、信息共享，提高评估能力。对个体税源户，完善了社会化办税机制，制定执行了分乡镇月收入进度通报制度、征管质量考核制度、工作例会制度等，联合国税开发全市统一的委托代征软件，重新统一了全市个体工商户个人所得税预附征率，在个体共管户中实现了一张税务登记证、一个定额标准、一份定额核定通知书、一张银行缴税卡和一套门临开票软件的“五个一”管理标准。全市社会化办税共入库个体税款 1.78亿元，比上年增长63.71％。第十分局在国地税联合定额和“二卡合一” 工作中，在征收户数较上期同比增长178%的基础上，扣款率达100%，全年入库个体税收同比增长156.92%。
加强申报管理。征收中心运行以来，积极发挥职能作用，促使税收收入稳定增长。发挥集中征收职能，使全市近1.6万户纳税企业，4.5万户个体工商户，1万多社保户，6000多农保户得到了统一扣款，集中征收，并加强了全市建筑项目登记管理、统一全市二手房交易税收管理，提高了税源监管水平。全年社、农保费征收17.62亿元，增收4.24亿元，增长31.69％；二手房交易征收税款8021万元，增收5301万元，增长 195％。发挥数据处理职能，对全市申报记录进行集中审核、集中对账，确保了当日税款准确无误划入税收经收处，建立税费短信平台进行催报催缴，促使税费及时足额入库；发挥收入分析职能，定期开展经济形势分析和税收结构分析，做好税收预测，并紧紧盯住周边县市各项收入指标，强化比对分析，汇编了包含1篇分析报告、18张分析表、2500多个分析数据的《常熟地税月度分析报告》，指导征管，服务决策。
加强纳税服务。围绕“我们还能为纳税人做些什么”的主题，一方面继续巩固原来的一窗式服务、预约服务、延时服务、提醒服务等各种手段，提升“有形服务”质量，满足群体化服
务需求，另一方面顺应形势发展，整合办税厅服务功能，积极将纳税大厅功能向网上延伸，方便纳税人网上办税，为纳税人提供“无形服务”，满足个性化服务需求。积极筹建以纳税人为中心、以纳税人满意为标准的纳税服务中心，构建科学、快速、便捷、高效的纳税服务体系。第四分局针对林场土地资源少、自然环境好的特点，建议政府吸引能耗低、高环保的企业进驻，促进景区服务业发展，并在文明服务中实施精细化管理，促进税源与税收的良性互动。外税分局坚持亲商安商理念，为外商提供税收政策咨询，并为本地企业 “走出去”提供涉外税收政策支持，促进企业发展和税收的增长。审批中心地税窗口热情高效服务纳税人，连续两年被评为年度红旗窗口。陆丽新、孙成宇同志热情服务基层和纳税人，自2004年开展“十佳税务干部”以来，3次被评为“十佳税务干部”，是青年干部的榜样。徐晓燕、吉宏贞等干部常年坚守办税窗口，用耐心和周到的服务，展示了地税良好形象。
加强信息化建设。根据实际应用需要，对网上申报、征收管理和系统维护等方面作了较大调整，开发应用了社会化办税专用管理软件、网上在线个人所得税自行申报等征管信息系统，提高了对征管数据的监控和对税源的管理能力。同时，对全市32套应用系统进行分类汇总，并在本地安装了《征管信息系统2.0版》模拟环境，购置备份交换机和编制了网络线路升级方案，为明年省级大集中作好了准备。档案工作继续推进，市局创建了荣誉室，文书档案继续推行“即收即归式”，业务档案实现“一户式”管理，不断加强档案信息化建设，机关档案室顺利通过了省特一级标准验收，成为苏州地税系统档案工作首家达到省特一级标准的单位。
（三）依法治税进一步深化
全系统以公开办税、强化监督为抓手，规范执法行为，不断提高税收执法水平。坚持税法宣传和阳光稽查，积极营造公平和谐的税收环境。
不断规范税收执法行为。对全系统所行使的行政职权进行了全面清理，确定了81项行政职权，编制了32张行政权力运行流程图；对办税大厅触摸屏的内容进行了更新，将办税程序、税务检查等14类48项涉税事项全部向社会公开。向社会作出执法承诺，接受人民监督，创建法治常熟“窗口建设”示范点。不断完善税收执法责任制，加强税收执法过程监督。深入开展执法检查，推动各项税收政策落实到位。我局在“行政执法规范建设年”考评中被评为先进单位。
积极营造和谐税收环境。在做好日常宣传的基础上，通过创作个人所得税自行申报电视小品，配合市委宣传部开展“税法宣传进园区、服务经济促发展”活动，走进《法在身边》栏目和《午间风》直播室与广大纳税人面对面，举办“春风和歌”大型税收宣传文艺演出，开展“地税杯”税法有奖知识竞答，等一大批形式多样、内容丰富、效果显著的宣传活动，营造良好的税收法治环境。第八分局在董浜镇“锦绣灯谜一条街”上制作了1500条灯谜，将税法知识融入灯谜竞猜之中，增强税法宣传实效。第十二分局联合尚湖镇“兰花”艺术团举办了三期“税法进社区”文艺晚会，采用锡剧、方言小品等生动活泼的形式，将税收知识融合其中，受到了群众的欢迎。稽查局坚持以专项检查和专案检查为重点，落实分级分类稽查办法，积极参与异地交叉检查，继续实行查前公示、查后建议、查后回访等措施，深化阳光稽查。全年共查补入库税金费 1557万元，企业自查补税4125 万元，税收秩序不断规范。
（四）队伍建设进一步加强
全系统以作风建设为契机，大力开展业务培训，加强党风廉政建设，干部队伍的整体素质得到了进一步提高。
建设团结和谐地税。2007年，我们创新考评机制，实施和谐团队积分制度，对干部从品德修养等5个方面23个项目进行考核计分，只加分，不扣分，把积分作为评价干部对地税贡献大小的重要依据，并把干部的积分每季在地税内网上排名公布，互相激励；在此基础上把全体干部分成19个团队进行积分考核，比作为、比贡献。通过这项活动，在全体干部中树立起“地税光荣我光荣，我为地税争光荣”的团队精神。第六分局在团队积分中，领导重视、措施全面，在全年团队积分考核中，取得了第一名的好成绩，为分局工作注入了新的活力。第十三分局把“和”字确立为分局的文化理念，用哲学思想指导和谐团队建设，进行“表扬大轰炸”，组织“十佳好人好事”评比活动，和谐风气越来越浓。今年以来，我局和谐新风、好人好事不断涌现。陈林华、倪喜生等一批老同志，临近退休仍然任劳任怨、踏踏实实工作在第一线，为青年同志做出了表率。朱丽萍同志拾到钱包，主动联系归还失主，受到了社会赞扬。张卫华、许宏运、江波等同志长期资助贫困山区的八个孩子上学，展示了地税青年的爱心。和谐团队积分卡制度得到了市委杨书记的批示肯定，被《常熟通讯》和报纸电视等刊载播发。我局在市机关作风效能建设大会上做了交流发言，并被市委办、市府办以《内部参阅》、《工作通报》形式下发各镇场、部门学习。我们还组织了“地税新风和谐之歌”征文活动，出版了《税月峥嵘》，展示地税团队良好形象和干部的精神风貌。
强化干部教育培训。组织全体干部到苏州市委党校进行以提高综合素质为目的的教育培训，并把培训心得汇编成《心灵之旅》，促进交流提高；开展科、分局长普通话培训和拓展思维培训；与华东师大商学院联合举办研究生班，不断提高干部适应经济社会发展的能力；落实网上教育培训计划，满足干部教育培训个性化需求。进一步建设“学习型组织”，我局作为江苏省唯一单位在全国学习型组织经验交流会上做了交流发言。团委组织“读书、实践、成才”主题活动，开展“爱我中华”摄影比赛，贴近团员思想，提高教育实效。全系统的学习风气浓厚，涌现出一批业务标兵。保峰同志业务突出，被省局点名抽调到总局参加“金税工程”，受到好评。顾丰同志参加异地交叉稽查，查获涉税2000多万元的大案，展示了我局干部扎实的业务能力，受到了省局表扬。沈立晨同志勤奋学习，取得多项执业资格，被评为“苏州市知识型职工”。
开展文明行业创建。与人武部、虞园社区等单位文明共建，文明共享。认真做好创建省地税系统文明行业电子台帐试点工作。第二分局通过了省地税系统“文明单位”验收。我局被苏州市总工会授予“五一劳动奖状”，顺利组织了第二届运动会。积极组织扶贫帮困、慈善募捐等公益事业。深化巾帼建功活动，积极参加城乡妇女结对共建社会主义新农村活动，妇委会被评为市基层妇女工作先进集体。
推进党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针和教育、制度、监督并重的工作机制。教育方面，以廉政文化建设为载体，以“弘扬清廉新风，共建和谐地税”专题教育活动为重点，以落实各项教育学习制度为抓手，打造全方位立体化的宣传教育阵势，成功创建苏州地税系统和我市市级机关首个省级廉政文化示范点；制度方面，以落实党风廉政责任制为根本，以建立健全经常化的工作机制为保障，以定期开展廉洁自律自查自纠为补充，坚持检察、税务联席会议，用制度规范各项权力运行；监督方面，以推行政务公开为基础，以审计、督查、执法监察为约束，以行风评议为手段，以严肃处理为保障，严格
监督“两权”运行。行风综合满意率继续保持在98%以上。第六分局加强廉政文化建设，被评为市级廉政文化示范点、市级党风廉政建设示范点。
同志们，地税各项工作取得了较好成绩，受到了上级和地方党政充分肯定。成绩的取得离不开上级和地方党政的正确领导，离不开社会各界和广大纳税人的理解支持，离不开全体干部职工的辛勤工作。在此，我代表市局党组向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！回顾一年来的工作，总结一年来的感受，对于统一思想、指导工作具有重要的意义。我们的感受主要是：坚定不移地抓政令畅通。“政令通，则百业兴，政令阻，则万事废”。政令畅通不仅是维护上级权威的政治要求，也是各项事业兴衰成败的关键。我们能取得一些成绩，能有今天的局面，在于我们坚决贯彻执行了上级和地方党政的决策，在于大家不打折扣的落实了市局党组的部署。坚定不移地抓税源转化。税源是税收的根，税收是税务的魂。服务税源发展，促进税源转化，既是税务部门的天职，也是工作业绩的反映。一年来，我们在税收政策调整中寻找税源，在征收管理中转化税源。实现了收入的快速稳定增长，增强了服务社会的能力。坚定不移地抓机制创新。创新是一种智慧，更是一种勇气。我们依托集体的智慧，借助大家的勇气，通过改革突破工作中难题，凭借创新化解发展中的困境。税收征管中，成立了征收中心；队伍管理中，实施了和谐团队积分卡考核。改革创新，推动了地税事业发展。坚定不移地抓服务意识。税收是国家的命脉，人民是历史的主人。服务纳税人是每一个地税干部的基本职责，造福人民是每一个公务人员的道德修养。我们依法大力组织收入，服务经济社会发展；营造高效便捷的办税环境，服从纳税办税需要。坚定不移地抓团队精神。一年来，从工作到生活，从单项工作到整体部署，我们一以贯之用团队精神凝心聚力，不遗余力用合作机制攻坚克难。工作成绩的取得，依靠的是团结合作的精神，地税事业的发展，记录了和谐共事的情谊。
在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我们的工作还存在不少的问题。一是税收增长缺乏长效机制，税源管理有待进一步优化。二是纳税服务、税法宣传还不能完全让纳税人满意；三是信息化应用还不能完全适应业务和纳税人的需求；四是干部队伍中有少数违规违纪的苗头，干部整体素质有待进一步提高；五是基础管理还不能完全适应新形势下地税工作。对此，必须高度重视，继续认真加以解决。
税务分局工作总结 税局年度工作总结篇二
地税工作总结
**年，在省局的领导下，全市系统围绕“三优两促进”总体思路，以“改革推进年”为主题，以绩效管理和标准化为抓手，认真谋划，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务。
一、扎实开展“改革推进年”活动
制定了《“改革推进年”活动实施方案》和《巡视工作的安排意见》，明确了“摸实情”“解难题”“求提高”
三个阶段性任务和111项重点巡视内容，为活动推进提供目标指引。印发《“改革推进年”制度文件汇编》，把省局出台的54项重要制度辑印成册，下发全系统干部学习，市局领导分10个专题开展了“改革推进年”系列讲座，对重点制度进行深入讲解，为活动推进提供制度保障。成立六个巡视组，组织开展巡视工作，针对巡视中发现的8大类37个问题，分解到责任科室，拿出了解决措施和答复意见，为活动推进提供有利抓手。通过开展征文、演讲、典型选树、知识竞赛等系列活动，积极营造浓厚的活动氛围，为活动推进搭建有效载体。举办媒体见面会，邀请人民日报、河北日报、河北电视台等14家中央、省、市级媒体到我局进行参观、采访，从媒体视角看以“三优两促进”为核心的系列改革措施给地税事业发展带来的新变化，展示地税良好形象，为活动推进创造舆论氛围。
二、强化内部管理机制运行
（一）绩效管理向纵深发展。坚持每季度召集各县（市、区）局、各科室主要负责人开展绩效沟通，汇报主要指标完成情况，查找存在问题，明确改进方向。举办绩效管理专题讲座、考试和知识竞赛，制作绩效计划提示牌，营造绩效文化氛围。认真做好标准化认证工作，**市局和先期试点的两个县局一次性通过中国质量认证中心的外部认证，其他单位也通过了市局现场审核。出台了《年度创新项目管理办法（试行）》，确定了全市系统年度创新项目29个，对所有创新项目划分为一档、二档和三档三个档次，确定10分、5分和2分标准加分值，按照“档次暂定、挂账管理、动态跟踪和升降结合”的原则进行绩效管理。
（二）队伍活动明显增强。一是加大人才培养。加强培训需求调研，出台《学分制培训管理办法》和《内训师管理办法》，加大学习奖励力度，激发全员的学习热情。全年共举办培训班15期，参训人员达1300余人；全市系统 45岁以下符合条件人员报考 “三师”率达到了54%，18人通过单科22科的考试，达到历史最好水平；全系统优秀人才不断涌现，王静同志作为全省地税系统唯一人员入选全国税务系统领军人才，李东海同志作为全省地税系统唯一人员入选河北省会计领军人才；在去年总局企业所得税考试中取得全省系统第一名的基础上，今年在总局全国小企业会计准则备考中我局再次获全省系统第一名。二是严格落实省局干部选拔规定及其配套办法，在全省地税系统调整选拔科级125名，符合条件的县局局长、党组副书记、纪检组长、稽查局长已全部实现异地交流，各县（市、区）局内满六年的县（市、区）分局局长也进行了交流。
（三）惩防体系日臻完善。积极构建“一三六”廉政建设宣教体系。制定了党组中心组廉政专题学习、领导班子廉政专题民主生活会、领导干部廉政党课、基层分局自省日四项制度，组织开展廉政党课、读书思廉、案例警廉、基层分局自省日、廉政法规考试等促廉活动，编发预防渎职犯罪培训教材，制作廉政屏保，拍摄廉政专题片，形成立体宣传体系。各级党组中心组开展廉政专题学习48次、民主生活会14次，市县局一把手、纪检组长讲廉政党课16堂，对81人进行任前廉政谈话。认真开展执法联动工作，共同处置和纠正执法偏差，查处违法违纪。全年共启动执法事项三级合议178项次，对724户纳税人在企业自开票资格认定、征收方式鉴定、定额核定、注销以及税收减免等8类事项进行了联合审议，纠正问题9个，调增定额101户，暂缓注销登记15户；市县局共启动部门联动传递信息152次，涉及纳税人4018户，整改有问题645户，提起各类建议20多项，组织税收4.53亿元，堵塞了管理漏洞。加强行政效能建设，邀请第三方进行暗访，共检查13个办税服务厅和8个驻外窗口、60个基层分局，查出问题单位29个，督导基层进行整改追究。细化问责程序，规范问责文书，积极构建“四化一促进”问责工作机制，全年问责股级以上干部11人次。我局加强廉政风险防控工作在市政府**年第一次廉政会议上作了经验介绍。
三、全力发挥服务职能作用
（一）组织收入跨上新台阶。**年，全系统共组织各项收入243.96亿元，同比增收42.53亿元，增长21.11%。其中：税收收入突破200亿元大关，达201.55亿元，同比增收35.61亿元，增长21.46％，完成年初省局计划的113.23%；社保费收入完成33.17亿元，同比增收5.13亿元，增长18.29％，完成年度征收计划的115.25%。收入质量明显提高，营业税、土地增值税、个人所得税、城建税增量居全省前列。
其中：土地增值税入库22.96亿元，同比增收7.77亿元，增长51.2%； 12万元以上自行申报纳税人增长31.3%，个人股权转让和财产转让个税分别增长了61%和216%；全市系统累计组织7960户企业开展所得税汇算清缴，汇算补缴入库4.4亿元；通过加强存量房交易的管理，累计入库各项房产交易税费19.8亿元。
（二）征管质
效大幅提升。建立日常提醒、季度通报、奖惩、绿色通道及与绩效指标相结合五项制度，持续加强征管质量监控，征管指标质量保持高位运行。13项管理风险类考核指标中，滞、罚入库率、滞纳金加收率、发票类违章限改率、按期辅导率等多项指标实现了零风险管理目标；15项绩效评价类考核指标中，所有指标都达到省局绩效考核标准；全市系统征管无过错管理分局达到39个，占全部管理分局的85%。明确“以夯实基础数据，强化工作考核，促进数据增值应用”为核心的工作思维，加强数据质量管理。全年对1652户市、县两级重点监控纳税人信息3.2万条，推送整改疑点数据1万余条。推行税源“闭环管理”模式，将税源监控工作的流程划分为工作规划、数据收集、监控分析、应对处置和督导检查五大模块，分解为11个环节，形成完整的“闭环”管理链条。先后开展金融业、房地产业专项监控应对，实施科学纳税评估。全市共开展风险监控1204户，评估税款7.4亿元。我局制定的《纸和纸板容器制造行业纳税评估模型》及《其他塑料制品制造业纳税评估模型》获全国税务纳税评估“百佳模型”。充分利用综合治税网络平台和网络资源开展工作，城建税及附加信息比对补缴税款406万元，股权转让个人所得税核查补缴税款70万元，商业用房产出租税收专项清查入库税款1300万元。
（三）税收执法更加规范。在全系统开展“无过错、零风险”活动，融合绩效管理、征管考核和执法过错追究等150项指标，编辑《执法督察工作手册》，严格执法督察和监察，推动执法上水平。全年共检查基层单位22个，延伸企业135户，调取征管数据300余万条，查阅税政征管资料*万卷，通过检查发现19个方面问题共76小项，下达监察建议书，督导基层进行整改。进一步强化税务稽查作用，开展对房地产、建筑安装、金融、供电、股权转让、高收入行业的税收专业检查。全市共检查纳税企业440户，查补税款2亿多元。其中四环节入库1.2亿元，同比去年增长98%。查处大案要案21件，查补税款*万元。查处问题发票8240份，补税、罚款90万元，震慑了违法行为，规范了税收秩序。
（四）服务职能全面发挥。充分发挥以税资政作用。就“营改增”、房地产业、餐饮业发展等重点、热点问题积极向党委政府建言献策，多篇分析报告引起市委市政府领导高度重视，得到市委书记2次批示，市长5次批示。强化政策落实。编写了《最新税收优惠政策解读与报备指南》，组织开展税收优惠政策解读宣讲大会，提高纳税人对税收政策准确理解和把握的程度。全系统共分17个课题，开展税收优惠政策效应分析，为放大税收优惠政策效应提供了支撑。《人民日报》对我局落实税收优惠政策工作进行了报道。积极开展“心e直通、税悦**”纳税服务品牌创建活动。全市13个办税服务厅窗口全部实现“一机双屏”，在全市推广“点单式”服务，推行“免填单”，全面落实全程、预约、提醒、延时、首问责任制等办税服务制度。认真做好网上办税服务厅系统扩大应用范围工作，全市网上办税服务厅共办理业务5.2万件，使用率达到200%。认真做好12366纳税服务热线等各类举报、投诉事宜的转办和回复工作，全市共接收发票举报66件、涉税举报9件，投诉10件，意见建议3件，涉税政策咨询1件，全部按规定处理。巩固ca认证、qq群、税收博客等措施，创建了**地税“官方微博”，在全市开展税收优惠政策解读宣传日、星级办税服务厅、信用等级评定、税收政策效应分析、纳税人学校、大企业服务等活动，《中国税务报》等多家媒体对全市纳税服务工作进行了宣传报道。
四、基层建设呈现新气象
制定下发《**市地税系统基层规范化管理工作实施方案》，组织召开了基层规范化建设观摩交流现场会，统一采购了基层外部标识，全市79个基层单位外部标识建设全部达到了省局规定标准。举办“道德讲堂”地税专场、十八届三中全会精神高端讲座，组织开展文化寻根和“中国梦•我的梦”系列活动，利用征文、演讲比赛和专题展览等形式，为干部职工传播正能量。开展典型选树活动，全市系统有3个集体获得省局“优秀团队”称号，1个集体获得省局与省人社厅联合命名的“先进集体”称号，分别有6名个人获得全省地税系统“优秀税务工作者”和“先进工作者”称号，8名老干部获得全省地税系统“孺子牛”称号,**开发区地税二分局作为全省地税系统唯一一个先进集体典型，参加了全系统先进事迹巡回报告。出台《文体活动积分管理办法》、《文体活动系列团队管理制度》，组建文体兴趣小组，定期开展活动，丰富干部职工的文化生活。顺利承办了省局运动会中国象棋比赛项目，取得团体第一名的成绩，蓝球比赛取得全省系统第三名成绩。积极开展特困干部职工救助活动，对全市系统23名因病、因伤等造成家庭经济困难的干部职工实施了救助，发放救助款40.5万，体现了组织关怀与温暖。
税务分局工作总结 税局年度工作总结篇三
保持严谨的工作作风，对各类税务数据做到有章可循，有据必依，对不合要求的一律不予支出，这样才能做好地税工作。难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的地税工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
第一篇：地税工作总结
在全国上下深入贯彻落实党的十七大精神，突出践行科学发展观之际，市局巡视组××组长一行三人亲临我局考察指导工作，充分体现了××市局党组对瑞金地税的关心和帮助，这对××地税全体干部职工是一个极大的鼓舞，对我们做好今后的各项工作是一个极大促进和推动。在此，我谨代表××市地税局全体干部职工，对市局巡视组莅临我局指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时，恳切地希望得到巡视组对我局工作的指导与批评。下面，我就××地税近年来的工作情况向巡视组领导和同志们作一个简要汇报。
一、近五年来工作的主要成效
xx年至xx年年，是××地税事业发展的重要五年，在这五年期间，地税工作的各个方面均取得较好的成绩，主要体现在以下十个方面：
(一)地税收入持续增长
我局始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”和“三个严禁”的组织收入原则，强化税收征管，确保了地税收入稳定增长。xx年至xx年年，累计征收入库地方税收35453万元，每年均以二字头两位数的速度增长，xx年年迈上亿元大关，征收入库地方税收10414万元，比上年增收2014万元，增长24.95%，取得了历史性的突破。地方税收收入随着经济发展稳定较快增长，不仅增强了地方财政实力，为地方经济社会发展提供了可靠的财力保证，而且也为地税事业的发展赢得了坚实的保障。
(二)依法治税深入推进
我局深入贯彻依法治国基本方略和国务院全面推进依法行政实施纲要，全面贯彻税收征管法及其实施细则，不断推进依法治税进程。一是加强了干部法制教育。组织全局干职工进行系统的税收法制学习，增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。健全税收法制工作机构，在xx年年增加了一名法律专业干部专职负责政策法规工作。二是规避执法风险。以规范执法为重点，明确责任分工，建立健全了相互衔接、制约有力、便于操作的一整套完善的制度体系，形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的有效机制。在税务稽查工作中，实行选案、稽查、审理、执行“四分离”制度，对重大案件实行集中审理制度。三是强化执法监督。切实落实执法过错责任追究，完善了执法责任制考核方案，在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度，对违法征管、违法检查等执法过错行为，坚决落实责任追究。通过对税收执法情况进行全面检查，发现问题，及时整改，促进了地税人员执法水平的提高。四是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题，深入开展税收专项检查，深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度，依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制，严厉打击制售假发票(敬请期待好范文网更好文章：)、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为，增强了纳税人对税法的遵从度。
(三)征管改革深入推进
近年来，我局按照上级局的统一部署，着力推进以信息化为依托的征管改革。一是抓好了硬件网络建设。投入信息化建设资金200多万元，购置计算机等信息化设备，基本达到人均一台工作电脑，建立了市局到基层分局的局域网，并实现与赣州市局和省局的联网。二是实现了征管业务软件的成功上线。通过数据采集、审核、录入等各项前期准备工作，xx年元月1日全省统一的征管业务软件在我局成功上线。三是建立与征管系统相匹配的岗责体系。根据经济发展、税源变化情况，调整征管工作思路，把农村分局集中在城区办公，整合现有征管资源，推行税收的行业化管理。同时，规范征管秩序，建立了征、管、查协调动作机制，促使管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。四是规范征管系统操作。加强对征管系统操作的考核，保证在征管系统上的操作及时、准确、规范，有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。
(四)税收征管不断加强
我局不断加强税收科学化、精细化管理，全面加强了税收征管。一是加强了征管质量考核。建立和完善了落实税收管理员制度的办法和措施，推行了“三级巡查巡管”制度，加强征管质量的日常检查与考核，实现登记率、申报率、入库率、处罚率等征管“六率”的全面提升。二是规范了征管资料的管理。建立了征管资料归档管理制度，xx年对历年来的征管资料进行了一次全面的集中归档，对征管资料的归集、管理提出了明确和具体要求。三是加强了行业税收和单项税种的管理。在贯彻落实上级税收政策的同时，结合瑞金实际，有针对性地制定了建筑安装业税收管理办法、石灰石行业税收管理办法、房地产“先税后证”管理办法、货物运输业税收管理办法等。如二手房交易和私人房地产开发税收，认真落实房地产税收“一体化”管理措施，在市行政服务中心派驻专人，按照“先税后证”的要求进行审核把关。xx年年征收入库房地产销售税收2431万元，同比增收213万元，增长9.6%，其中二手房交易税收404万元。采取了加强各税种管理的一系列措施，加强了企业所得税、个人所得税、房产税、城建税、车船使用税、印花税、土地增值税等税种的管理，提高了相关税种的征管水平。四是创新税收管理手段。开展了纳税评估、纳税信用等级评定等工作，推进了税收信用体系建设。促进了纳税人依法申报纳税。加强发票管理，推广使用有奖发票。实行欠税公告，大力清缴欠税。五是强化部门协作。加强与工商、国税、公安、房管、土管等部门的协作，推进了协税护税工作，xx年起在全市推行社会综合治税，构建起“税务部门专业治税、部门协税、群众护税”的社会综合治税体系，取得较好成效。xx年年我局进一步深化了国、地税协作方式，积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制，实施日常征管信息情报共享制、国地税联合办证工作制和窗口发票税款征收监控协作制。我局委托国税局代征开具窗口发票所涉及的地方各税，并在开具建安发票时，凭国税机关制发的“工程项目耗用建筑材料发票及工程项目应纳增值税审核查验证明单”开具，帮助国税堵塞建筑工程耗材增值税漏洞。xx年年国税局共为我局代征窗口发票增值税附征税收142 万元，我局为国税局控管建筑安装业购置材料部分增值税368万元。
(五)税收优惠政策得到落实
我局严格落实国家制定出台的各项税收优惠政策，严格按照政策，积极主动为各种优惠对象办理税收减免手续。认真贯彻落实了对下岗再就业、残疾人、退伍军人、高校毕业生等弱势群体的税收优惠政策，xx年“非典”期间的税收优惠政策，省局出台的支持全民创业100条措施以及支持灾后重建16条措施。在落实税收政策过程中，一是加大宣传力度，通过发放宣传资料、宣传册、上门辅导等多种形式，积极主动将各种税收优惠政策给纳税人送上门，让纳税人了解和掌握各项优惠政策，以便对照执行。二是严格把关。对享受税收优惠政策的纳税人的资料进行严格把关审核，确保了税收优惠政策不折不扣地得到公正落实。三是快速审批。对资料完整的纳税人，做到随到随批。五年来，共为850余户办理减免税手续，累进减免税款800余万元。落实省局提高营业税起征点政策惠及3500户个体经营者，减免相关地方各税520万元。
(六)纳税服务体系逐步完善
近年来，我局按照“三个服务”要求，以纳税人需求为导向，进一步创新服务理念，完善服务机制，服务质量和服务效率大大提升。一是推行“一窗式”、“一站式”服务。大力精简办事程序，做到办税服务厅“一窗式服务、一站式办结”，实行“一次性”告知制，对资料齐全的涉税事项，予以“一次性”办结。二是优化纳税咨询服务。在办税服务厅设置纳税咨询台，并配备精通税收政策业务的工作人员为纳税人提供咨询服务和办税辅导，热情接待、引导和帮助纳税人办理涉税事项，即时准确解答纳税人的相关问题。三是积极拓展税收服务形式。结合基层机构收缩实际情况，积极开展预约服务、上门纳税辅导、延时服务等个性化服务措施，扩大了农村银税网络，成功推行pos刷卡缴税，大大降低了纳税人办税成本。四是规范了税收服务标准。落实税收服务规范化标准，开展星级办税服务厅和星级办税服务标兵评选活动，推行文明礼仪服务，使服务更加优质、高效、便捷，进一步提升了纳税服务水平。
(七)“两项建设”齐头并进
我局根据省、市局“两项建设”工作要求，将地税文化建设和规范化建设作为近两年来的工作重点切实抓紧抓好。一是加强地税文化建设，增强了工作执行力。紧紧围绕“和谐聚力，诚信服务，争做第一”的江西地税文化核心理念，紧密结合瑞金地税工作实际，积极推进地税文化建设。不断优化干部职工的工作生活环境，大力改善干部职工的教育、医疗条件;着力构建科学管理机制，充分调动干部职工参与管理的积极性，按照民主程序把干部职工的意愿转化为规章制度，增强了干部职工对管理制度的理解力和执行力;广泛开展系列文化活动，进一步激发干部职工强烈的归属感和自豪感，增强团队凝聚力和战斗力;关心干部职工生活，在经费相对紧张的情况下，尽可能节约公用经费，提高干部职工的待遇。同时，力所能及为干部职工、离退休同志排忧解难。二是推进规范化建设，不断规范行政行为。我局按照省局规范化建设管理方针和目标要求制定规范化建设实施方案，完善规范化建设工作机制。按照“整体优化、简单易行、便于操作”的原则，完善作业指导书和表证单书，推广运用规范化文本管理软件。运用内部审核、管理评审、第二方审核等手段，把持续改进的理念贯穿于地税工作的全过程。把规范化建设逐步导入执法与管理上，优化工作规程，实现过程控制。广大干部职工对规范化建设的认识进一步提高，执法与管理行为进一步规范。
(八)队伍建设迈出新步伐
我局始终坚持以人为本，把加强干部队伍建设作为做好税收工作的头等大事抓好抓实。一是抓好了干部学历教育和基本技能教育。制定《干部学历教育奖励办法》，鼓励干部参加各类在职学历教育、注册税务师、计算机等级考试等，目前全局45岁以下干部取得大专以上学历的占90%，取得计算机一级以上证书的占95%，取得中级职称和“三师”资格证书的达到20%，其中取得注册税务师6人。连续两年开展“两基”知识的学习培训和考试，有效地提升了地税干部的基本知识和工作技能。二是加强了基层分局班子建设。优化了基层的班子结构，通过竞争上岗，选拨了一批综合素质高、工作技能强的年轻干部充实到基层分局的领导岗位，增强了干部队伍活力。三是加强了干部作风建设。通过组织开展学习“八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动，比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引导地税干部树立“以勤为本，以廉为荣”良好风气，在全局大力倡导了团结、和谐的氛围。
(九)党风廉政建设得到加强
我局不断加强党风廉政建设，取得较好成效，连续多年被市纪委、监察局评为纪检监察工作先进单位。一是建立廉政工作责任制。全面贯彻落实了《全国税务系统党风廉政建设责任制实施办法》，层层签订了《党风廉政建设责任状》、建立了领导干部廉政档案、加强了信访工作、实施个人重大事项报告制度。二是加大党风廉政教育力度。每年组织廉政建设专题讲座，开展正反两方面廉政教育，做到防微杜渐、警钟长鸣。三是实行政务公开。大力推行税务公开，实行民主评税制，做好阳光操作，杜绝人情税、关系税;完善财务经费管理办法，坚持重大财务开支集体讨论，报账一支笔审批，财务支出半年通报制度，大宗物品政府采购等办法，加强了经费开支的源泉控管。四是强化了“两权”监督。充分发挥社会特邀监察员作用，定期不定期开展分局财务审计、中层领导干部离任审计，开展税收政策执行情况执法监察、委托代征税款情况执法监察工作，每年定期开展“两票”检查，落实了廉政责任，提高了廉政监控。
(十)地税形象明显提升
近几年来，我局一手抓内强素质，一手抓外树形象，在地税各项事业全面发展的同时，地税的社会形象也得到明显提升。一是民主评议评出地税新形象。通过连续四年扎实开展政务环境评议评价、民主评议政风行风活动，紧紧把评议活动与地税中心工作结合起来，采取领导包片负责，整改任务到人、责任到人、考核到人的做法，将问题整改到位，有效落实了向社会各界作出的公开承诺，拉近了地税机关与纳税人和社会各界之间的距离，优化了地税工作环境，融洽了征纳关系，提升地税形象。二是文明创建取得良好成绩。大力开展以文明单位、巾帼文明岗、文明示范窗口、“星级办税厅”、先进工作者为主要载体的精神文明创建活动。通过持续开展精神文明创建活动，不仅在地税干部中营造出关爱社会、奉献社会，求精进取、不断超越的良好精神状态，而且文明创建层次不断提升，社会形象明显提升，市局荣获省级文明单位称号，全系统所有基层单位均迈入文明单位行列，象湖分局获得全国青年文明号荣誉称号，是赣州市地税系统唯一获此殊荣的单位。
二、20xx年工作思路及当前工作情况
……
三、存在的主要问题及面临的困难
在取得成绩的同时,我们还看到工作中存在的不足和目前急需解决的一些主要问题，主要有以下几个方面:一是收入结构不合理，房地产、建筑业税收比重过大，缺少骨干、支柱型企业，税源仍然零星、分散。二是执法行为还不够规范，依法治税水平还有待提高。三是税源管理还较薄弱，税源动态不清，分析与预测水平不高，税收管理员制度还没有得到很好落实。四是干部队伍素质还需进一步提高，一些干部的思想作风与业务能力难以适应地税事业快速发展的需要。五是还背负较沉重的债务负担，在一定程度上影响地税各项工作的深入开展。
以上所存在的种种问题，需要我们在今后的工作中予以重视，着力加以改进。
时光匆匆，今年已经过了一个季度，面对市局制定的目标任务，我们有信心在××市局党组的正确领导下，在××市委、市政府的关心和支持下，举全局之力，求真务实，开拓创新，全面完成今年的各项地税工作任务，为全市地税事业的新跨跃和××经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
我的汇报完了，谢谢大家!
第二篇：地税工作总结
一、基本情况
20xx年8月经全局党员大会选举产生第一届机关党委，开展了为期近六年的工作。2014年5月根据党的相关章程规定对机关党委进行了改选，选举出第二届党委会。新一届机关党委由市局党组成员、纪检组长梁小林担任党委书记。机关党委下设一、二、三支部和老干部支部。
二、机关党委六年来的工作情况
机关党委自成立以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，围绕地税部门组织收入这一中心工作，坚持和完善党建工作思路，全面加强局机关基层党组织建设，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力保持共产党员的先进性，在促进单位的物质文明、精神文明、政治文明建设中取得了一定的成效。回顾近六年来的工作，主要有以下几个方面：
(一)切实加强思想政治教育
加强思想政治教育，是党的思想建设的重要任务。机关党委在市局党组的正确领导下，结合地税部门的工作特点，始终把组织党员干部学习政治理论，不断提高党员干部的思想政治素质摆在机关党建的重要位置，常抓不懈。一是突出学习重点。在学习的内容上，我们根据局党组不同时期的要求和工作部署，突出邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、《党章》以及党的十六届三中、四中、五中、六中全会、“十七大”精神等重点，使党员掌握马克思主义的基本观点、立场和方法，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，特别是深刻领会并认真落实解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、科学发展、构建和谐这一精髓。二是加强党员学习制度建设。机关党委先后制定了《党员政治学习制度》、《党员教育五年规划》，每年都制定了党员教育计划，采取集中学习、自摘学习笔记、视频培训、专题讲座、党课教育、知识竞赛等形式，促进学习的深入。三是改进学风。坚持理论联系实际，认真研究解决本部门、本单位改革、发展的实际问题，注重把学习教育活动同本单位税收工作紧密结合起来，用“三个代表”重要思想指导全局党员的思想和工作，提高解决实际问题的能力。四是扎实搞好先进性教育活动。按照中央、市委的统一部署，在市局党组的正确领导下，机关党委按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人员群众，促进各项工作”的要求，机关党委在机关全体党员中开展了为期半年的党员先进性教育活动，为加强对活动的领导，市局成立了先进性教育活动领导小组，并在活动的学习动员、分析评议和整改提高三个阶段，都制定了活动实施方案，对机关全体党员提出要求。通过开展党员先进性教育活动，促进了市局各项工作。
(二)扎实推进党的基层组织建设
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，为切实抓好基层组织建设，在局党组的指导下机关党委着重抓了五个环节的工作。一是健全基层党组织。严格按照《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的要求，及时建立基层党支部、因党委委员陈超华、康景明同志先后调离，根据工作需要，增补了田清顺、刘兴儿同志为第一、第二党支部书记，调整、配齐、配强了各支部领导班子，为各项工作顺利开展提供有力的组织保证。二是深入开展党建目标管理。根据市直工委和局机关年度目标考核内容，机关党委制定了党建目标实施细则和考核细则，通过目标细化分解，使党支部工作有目标、有措施、有落实、有检查，把机关党建工作纳入了规范化管理的轨道。三是切实实行“一岗双责”。局机关各支部书记均由科室、直属单位负责人兼任，对党建工作实行“一岗双责”，不仅要抓好业务工作，还要对本部门党建工作负责，并加强对机关党支部书记培训班参加培训。增强他们做党务工作的本领，为进一步履行好“一岗双责”，提高“两手抓”的意识和能力打下了良好基础。四是加强发展党员的力度，把机关内优秀青年骨干及时吸收到党内来，经过各党支部严格地履行发展党员的程序和认真地考察，从局机关党委成立至今共发展党员22名，为局机关和直属单位的基层党组织建设带来了生机和活力。五是加强制度建设。紧密结合机关党建工作实际，机关党委成立伊始，就有针对性地建立和完善了各项规章制度，先后出台了《xx市地税局机关党委工作职责》、《党支部书记工作职责》、《党员政治学习制度》、《**评议党员制度》、《**生活会制度》、《发展党员制度》等10多项明确具体、操作性强的规章制度，各科室和直属单位还分别订立了岗位职责及专项制度，并付诸实施，健全了支部理论学习、组织生活、**评议、党员发展、党员培训、支部建设等制度，使机关党建工作做到有章可循，有条不紊。六是积极开展基层党组织创“四好”机关和各类评先创优活动。按照市直工委部署，在市局机关及直属单位全面开展了“创‘四好’机关、促经济发展”活动，并制定下发了《创“四好”机关，促经济发展考评标准》，结合“创‘四好’机关、促经济发展”活动，积极开展评先创优，数年推荐评选出的优秀共产党员、优秀党务工作者上报市委、市直工委表彰，在机关营造了比先进、学先进的良好
氛围，发挥了党员的先锋模范作用。七是充分发挥群团组织的作用。以建设高效、务实、文明的和谐机关为目标，使机关精神文明建设融入地税工作的全局，机关党委多次组织全局团员、青年开展学雷锋青年志愿者活动，在街道繁华区宣讲税法、赠送地税宣传资料。组织全局干部职工开展了“百校千村助成才”等献爱心、送温暖活动，全局五年来，全局党员干部数次踊跃捐款数万元，赠书数百册，扶贫济因。积极参加市直工委、市妇联、团市委的体育活动并获得多项荣誉。充分展示了局机关党员干部蓬勃向上的精神风貌。
在全局党员干部的共同努力下，我局机关党委连续获得02、03、05、06、07年度市直机关党建工作先进单位，和“班子作风好、干部素质好、服务意识好、环境面貌好”的“四好单位”以及“先进基层党组织”计生工作先进单位等多项荣誉。数名共产党员被评为全市优秀党务工作者，市直机关优秀共产党员和“十佳共产党员先锋模范岗”等。
(三)不断改进和加强机关作风建设
机关作风是党风的重要表现。建设公开、公正、廉洁、高效的机关作风，既是转变政府职能的需要，也是从严治党的要求。根据市直机关工委和局党组的要求，结合机关工作实际，大力开展机关效能建设，推动机关全体党员思想作风建设不断取得进步。一是广泛开展廉政教育。机关党委配合监察室每年都要组织党员学习贯彻中纪委有关会议精神，参加党风廉政教育讲座和党纪政纪知识竞赛活动。2014年以来，先后组织党员干部观看了：“存亡警世”、“欲海沉浮”、“生死抉择”等影视教育片及《李真贪污受贿案剖析》等典型案例教育片二十余部。结合局内局外的反面典型，认真组织座谈讨论。同时，认真组织“两个条例”的学习，把党风廉政建设列为机关党支部目标管理考核的内容，认真落实局党组制定的“党风廉政建设责任制”。二是坚持开展创优政务环境活动。2014年，局机关党委在党组领导下，在全局开展了“三个服务”和政务环境评议评价活动，2014以来积极参加了“诚信地
税”、“和谐创业”、“创新创业、共建和谐暨学习苏区干部好作风”机关效能建设等学习教育活动，围绕局机关在为地方经济社会发展服务、为纳税人服务、为基层服务以及党风廉政建设方面的情况，广泛征求各级党政、广大纳税人、社会各界各基层地税部门的意见，对各方面提出的意见和建议，都及时反馈，督促整改。局领导还带队到基层召开“纳税人评地税”座谈会并座客xx电视台，当面听取意见。在广泛征求意见的基础上，认真分析机关思想作风建设的现状，探索加强作风建设的措施，制定整改方案，使评议不走过场。在2014年、2014年全市市直单位形象测评活动中，我局连续二年被市委、市政府授予“群众满意单位”称号，2014年还获得全省地税系统政务环境评议评价工作“先进单位”荣誉。
回顾近六年来局机关党的建设，我们虽然做了大量工作，取得不少成绩，但与上级党组织的要求相比，还存在一定的差距，如党建基础工作有待进一步加强，党建制度有待进一步完善，理论学习有待向深度和广度发展，这些问题，都需要我们在今后的工作中认真思考和研究，切实加以解决。
三、今后工作目标
新的机关党委会将在省局机关党委、市地税局党组、市直机关工委的正确领导下，继续高举邓小平理论伟大旗帜，紧密团结在以胡锦涛同志为首的党中央周围，落实科学发展观，围绕地税组织收入等中心开展工作，为地税发展提供坚强的组织保障。
(一)加强机关党建，促进地税工作
机关党建既是党的基层建设的重要部分，也是国家上层建筑中政治建设的重要组成。通过抓思想政治教育和建设高素质党员干部队伍，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为税收任务的完成起到保障作用。今后一个时期，我局机关党的建设的主要任务和总体思路是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“十七大”精神、落实科学发展观，以加强党的思想政治建设和基层组织建设为重点，构建和谐机关为目标，紧紧围绕市局党组的中心任务，创造性地开展工作，为促进各项工作的顺利进行和税收任务的全面完成提供坚强的政治和组织保证。着力做好五个方面工作：一是以学习贯彻“三个代表”重要思想和党“十七大”精神为主要内容，在理论武装工作上出新成果;二是以建设和谐机关为目标，在基层党组织建设上迈新台阶;三是以转变机关干部作风为手段，在党员干部作风建设上树立新形象;四是以加强对党员的教育、管理、监督为重点，在党风廉政建设上有新成效;五是以开拓创新为出发点，在思想政治工作和精神文明建设上有新进步。
(二)20xx年具体工作任务
1、做好党员的发展、教育、培养工作;充分利用“三会一课”等形式组织各种学习活动，进一步提高党员素质，努力打造出一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效的党员队伍。
2、做好争先创优工作。积极投入市直工委开展的创评“十佳党建工作第一责任人”、“十佳优秀党务工作者”、“十佳共产党员先锋模范岗”和“十佳公仆”活动;积极开展“创四好单位、促和谐发展“活动，力争取得好名次。
3、开展好主题教育。今年的主题教育是“推进项目建设，发展难题”解放思想大讨论主题教育，机关党委将按照市政府的要求，开展好“两创四服务”等一系列工作，一步一脚印地做好思想发动、自查自纠、整改建制、总结提高等阶段工作。
4、参与**评议政风行风工作。党委将按照市局的统一部署，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极投身于**评议政风行风工作中。
5、做好工、青、妇、团的领导协调工作。积极配合文化办开展机关兴趣小组活动、演讲比赛、文艺汇演以及工、青、妇、团组织开展的各种活动。
6、开展好党员评议等活动。根据当地党组织的工作要求，开展好党员评议等工作。
第三篇：地税工作总结
20xx年，我局围绕“服务科学发展，共建和谐地税”工作中心，认真贯彻落实上级局加强思想政治工作的要求，把加强思想政治工作作为统一思想、提高能力、凝聚力量、推动工作的有效途径，健全机制，强化管理，创新载体，不断增强干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力，促进芗城地税持续、稳定、科学发展。2014年1-10月，我局共组织各项收入135684万元，比增50801万元，增长59.85 %,其中税收收入85960万元,比增15699万元,增长22.34%。2014年我局顺利通过第十一届省级文明考评验收，荣获市级“十佳学习型党组织”、区级“机关党建工作先进单位”等荣誉称号。
一、思想政治工作的主要做法。
(一)领导班子率先垂范正风气
我局领导班子高度重视思想政治工作，认真落实“一岗双责”制，紧抓思想政治工作这一“生命线”不放松。一是坚持思想政治工作分析制度，要求每季度分析干部思想动态情况，每年召开干部思想政治工作座谈会，分析存在问题，提出应对措施，2014年6月27日召开中层领导思想政治工作座谈会。二是坚持党组中心组理论学习制度、领导干部上党课制度，年初制定中心组理论学习计划，每月下发政治业务学习计划，以党组中心组理论学习为先导，带动全局干部职工掀起理论学习的热潮。三是领导班子成员以身作则，率先垂范，做到带头学习，带头实践;四是严格落实党组工作规则，健全集体领导与个人分工相结合机制，进
一步完善班子整体功能，增强队伍凝聚力、执行力和战斗力。
(二)教育培训常抓不懈提素质
为提高干部职工整体素质、岗位技能和工作效能，进一步提升执法水平，增强服务本领，我局按照“十二五”规划的任务和要求，加大教育培训力度。2014年，多次组织内部集中培训学习，内容包括廉政教育、税收业务、信息技术、执法程序、驾驶员行车安全等，力争从思想上、业务上、纪律上全方位加强对全局工作人员的教育培训。积极开展“岗位练兵”业务活动，组织员工分岗位开展业务模拟考试，增强员式学习的实效性和自觉性。拓宽培训渠道，创造条件，促进干部有机会更新知识，开阔视野，选送优秀干部参加省市局组织的业务培训及素质拓展培训。不断提高员工的税收业务操作水平，执法能力和纳税服务水平。
(三)思想工作细致入微暖人心
在搞好教育培训学习的同时，我局非常注重做好“一人一事”的思想工作，切实为干部职工解难题、办实事，使思想政治工作得人心、暖人心、稳人心。坚持落实干部职工“五必谈”(干部上任前必谈、干部调动必谈、工作失误必谈、职务晋升必谈、奖惩责罚必谈)和“五必访”(生病住院必访、婚丧嫁娶必访、家庭困难必访、家庭纠纷必访、退休离职必访)思想工作制度，不断增强访谈工作的感召力与亲和力，做细做活思想政治工作。对于部分思想情绪波动较大的干部职工，局领导班子成员和中层领导还主动上门谈心、交心，增进亲和力，密切干群关系。注重关心干部职工的生活和情感，把思想政治工作融入日常工作中，坚持做好对全局工作人员的困难慰问工作，落实好扶贫济困制度，办好干部职工食堂、帮助解决子女入托入学、就业、疾病医
治等问题，组织健康体检，慰问住院税工。2014年1-10月共组织慰问税工、退休干部人52次，支出慰问金58000元。
(四)地税文化丰富多彩促和谐
我局坚持“以文化凝聚人心、以文化推动管理、以文化塑造形象”，把加强地税文化建设作为思想政治工作的重要内容和重要载体，大力加强地税文化建设。积极开展各项活动，创新地税文化载体，丰富地税文化。2014年开展“诵经典、读好书”活动，引导广大干部职工多读书、读好书，不断提高阅读水平和文明素质，提升学习力和创造力。坚持每季编发一期电子期刊《蓝风窗》，每月出版一份“三德教育专栏”电子板报，充分调动全体员工参与单位文化建设的积极性。在征收大厅及基层分局所开展“为民服务创先争优”活动，加强员工的社会公德、职业道德和家庭美德教育，使思想政治工作做到潜移默化，深入人心，有力地促进干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，有力地促进芗城地税和谐发展。
(五)廉政建设抓紧抓牢保平安
20xx年，我局按照公正廉洁的要求，积极推进廉政建设，大力开展廉政文化宣传，健全反腐倡廉各种制度，强化对税工进行节日廉政、专项法纪、预防涉税渎职罪等反腐倡廉教育，组织观看警示教育录像片，年初，我局召开“两节”廉政教育动员大会，邀请检察院反贪局局长给全局干部职工上了一堂生动的预防职务犯罪廉政教育课。组织干部学习《廉政准则》，每月编发一期“廉政广角”，每月向员工发送一条廉政手机报，层层签订党风廉政建设责任状，加强 “两权”监督，完善内外部政务公开，自觉接受社会监督，营造廉政文化氛围。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防、综合治理的工作方针，搭建教育、制度、监督、惩治、责任、预警“六位一体”的基本框架，用严格的制度约束干部。
二、当前系统干部职工思想、工作中存在的新问题。 当前我局干部职工思想、工作中存在的问题有：受机构改革之风的影响，干部思想波动大，安心工作;基层干部外出拓展学习培训机会较少，影响工作积极性;个别干部安于现状，进取心不强，工作上被动应付;学习积极性不高，缺乏忧患意识和危机感，素质不全面，解决新情况、新问题的能力较弱;有的干部组织纪律观念淡漠，协作意识不强，工作执行力不到位;有的干部奉献意识、服务意识淡化，事业心和责任感不强，缺乏创先争优意识;个别干部的廉洁自律意识不够，未能正确行使手中的权力，执法不到位，违规操作偶有发生，吃、拿、卡、要等不廉现象仍有存在，对如何有效防范职务犯罪方面的法纪意识比较淡薄。
三、进一步加强思想政治工作及开展地税核心价值教育的意见建议。
推进地税文化建设是加强思想政治工作的重要载体，开展地税核心价值观教育要坚持以人为本。
(一)明确发展目标。要始终以地税事业的创新发展为主题，用发展的理念解决在机制创新中的问题，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的活动鼓舞人。采取多种学习形式，利用多种宣传手段，排除干部职工的思
想障碍和抵触情绪，确保干部了解地税核心价值理念的实质和，形成思想共识，提高教育引导的有效性，为地税文化建设奠定牢固的思想基础。
(二)完善制度建设。要建立健全完备的工作制度，是正常开展各项工作，协调各方面关系，达到团结协作、调动各方面积极性和创造性的必要手段，制度建设要以保障地税组织目标的实现为目的，以规范、调试地税干部的思想和行为为出发点，形成全系统所有人员自我管理和强制管理相结合，突出自我管理、自我约束、共同遵守的行为规范，以制度落实为保障，全力推进地税文化建设。
(三)创造有利条件。人本条件是地税文化建设的基础，要不断加大对干部队伍的教育培训力度，通过素质的提高达到思想境界的升华。一是要提高干部队伍的思想道德水平。在加强地税文化建设中，必须要大力弘扬“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”和“知荣辱、树新风、促和谐”等反映时代主旋律的思想，积极倡导健康向上的文化，努力提高广大地税干部的思想道德水平，引导大家树立正确的世界观、人生观和价值观。二是要提高干部队伍的政治和业务素质。要紧紧围绕创建“学习型”地税机关，加强政治思想和业务技能的学习，建立健全激励机制，建立畅通的意见和建议反馈机制，营造民族团结的工作氛围，不断激发干部队伍的学习积极性，要在税务干部队伍中营造出一种人人想学习、人人爱学习的浓厚氛围，全面提高干
部的政治素质和业务素质。三是改善外部环境。进一步提升纳税服务水平和质量。进一步完善公开办税制度，以提高税法遵从度为目标，不断优化纳税服务，抓好服务亮点工程，加大行风建设工作力度，全面提高社会公信力。四是改善内部环境。加快基础设施建设，美化办公环境，促进税务管理的优化升级和干部生活品位的提高，积极创造环境优雅、条件舒适、个人心情舒畅的工作氛围，尽量满足干部的正常需求，达到对内凝聚人心，对外展示形象的目的。
(四)丰富文化活动。开展精神文明创建活动，是税务文化建设的重要载体。在争先创优活动中，可以有效激发广大地税干部爱国主义和集体主义思想感情，调动工作的积极性和创造性。在推进地税文化建设过程中，把地税核心价值理念作为地税干部的共同愿景和精神追求，以政务公开、文明服务、规范执法为主要内容，把文化建设与“文明单位”、“文明行业”、“青年文明号”、“优秀办税服务厅”“行风建设示范窗口”“巾帼文明示范岗”等创建活动密切结合起来。要经常开展一些体育比赛、文艺演出、知识竞赛、演讲比赛等一系列丰富多彩、健康向上、寓教于乐的文化活动，增强文化素养，提高生活品味，以此来营造浓厚的文化氛围，让地税干部既有时代的紧迫感、强烈的归属感，又有事业的成就感、职业的自豪感，在快乐中工作，在工作中得到快乐。从而不断推进地税文化建设，增强地税系统的税务软实力。
第四篇：地税工作总结
20xx年10月，xx市地税局按照省局的统一部署和稽查职能重新定位的需要，本着“精简、优化、效能”的原则，对市局稽查人员进行了一次力度较大的优化调整，共精简调整了34人，其中科级干部6人，一般干部28人，人员调整面达44.7%。调整后市局稽查队伍共44人，占原在编76人的58%。现将这次调整的情况总结如下：
一、调整前的队伍状况及面临的主要困难
总结回顾这次调整，市局稽查队伍状况以及人员思想顾虑给调整工作带来了极大的困难和阻力。
一是需调整人员较多。自2014年实施一级稽查体制以来，市局各检查分局并入市局稽查局，市局稽查队伍迅速增大，由原有23人增加至目前的76人，增加了3倍多。而按照省局有关编制职数规定，市局稽查局的职数配备最多不超过50人。依此计算，需调整的人数最少也要达到26人，调整面达34%。
二是原有人员素质普遍不错。其中，大学本科以上学历46人，占总数的61%;45岁以下的共63人，占总数的83%。拥有“六个100”专业人才及省局稽查专业队员共3人。
三是市局稽查局优秀集体铸造出人员强烈的归属感。市局稽查局一直都是一个比较优秀的集体，凝聚力和战斗力很强，连续多年荣获xx市局先进单位、xx市青年文明号等称号，在打击涉税违法行为、以查促管、以查促收和队伍建设等方面都取得了较好的成绩。其中，在查补税款入库占全市地方税收入库的比例上连续多年居全省前列，为保障我市地方税收收入任务的完成做出了突出贡献。因此，每一位稽查人员都以身为稽查局的一员而深感自豪。
四是部分人员存有思想顾虑。有的同志担心稽查“瘦身”会影响稽查部门作用的发挥，有的同志担心分流人员是被稽查淘汰的，会给他们造成心理负担，同时接收单位也不乐意接收。
二、组织实施的主要情况
面对种种困难和阻力，市局党组及稽查局班子给予了高度重视和充分考虑。在整个调整工作中，坚持做到充分酝酿、动员到位、实施迅速、分流科学，确保了队伍的思想稳定，并尽量减少对正常工作的干扰和影响。
(一)充分酝酿，严密部署。根据实际工作需求和编制职数，市局稽查局制定了《市局稽查局岗位设置及人员调整意见》，对岗位设置和人员配备提出了具体调整建议，并在充分调研和征求各方意见的基础上，积极协助市局制定了具体可行的《市局稽查局人员调整实施方案》，明确了调整原则、资格条件、实施步骤及时间安排等内容，为稽查定岗定员做好前期准备工作。
(二)深入动员，消除顾虑。针对稽查队伍的现状和部分人员存在的思想顾虑，市局及稽查局认真做细做实思想动员和宣传发动工作，多次召开动员会和谈心会，与全体干部职工一起，深入分析税收征管工作的新形势、稽查的地位与作用，以及稽查职能的重新定位，指出xx税收工作重心要从过去的“监督打击型”向“管理服务型”转变，稽查部门要从“拉大网式”、“收入型”稽查向“查处大要案”、“执法型”稽查转变。市局党组成员中，主要领导、主管领导以及分管人事工作的领导均分别找相关人员谈话，强调稽查人员调整不是稽查人员淘汰分流，而是从税收工作的大局出发，从加强征管、充实基层一线出发，实现人力资源的科学合理配置。通过深入细致的思想工作，统一了稽查人员的思想认识，为下一步调整奠定了坚实的思想基础。
(三)加强考核，科学分流。在做了大量前期准备工作的前提下，市局及稽查局迅速行动，仅用了3天时间就顺利完成了所有人员的调整工作，并保证了调整工作的科学、合理。一是综合量化考核。由市局人事教育科、监察室、稽查局组成考核小组,对稽查人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，算出每人的得分。同时，按照全省地税稽查人员资格考试成绩和考核成绩，按照7：3比例(资格考试成绩占70%，考核成绩占30%)算出每个稽查人员的综合分作为参考。二是双向选择，充分考虑个人意见。所有稽查人员对照资格条件填报《岗位调整意向表》，选择自己的岗位调整意向，对选择到基层征收一线工作的同志优先满足个人意向。三是优化组合，科学分流。按照优化稽查人员组合，加强征管，充实一线的思路进行人员调整。在优化稽查人员组合的基础上，一些综合得分较高，业务素质较强的业务骨干充实到基层，其中有3名科级干部和21名普通干部充实到基层征收单位，占总调整人员的70%。
(四)加强协调，妥善安排。在人员调整后，市局及稽查局积极加强与接收单位的沟通协调，在办公经费、被调整人员的工资福利以及干部使用、职务安排等方面进行了妥善安排，进一步消除了接收单位的顾虑和分流人员的后顾之忧，使分流人员在新岗位安下心来。同时，还要求被调整人员做好工作交接，确保工作的连续性。被调整人员也体现出顾全大局、服从安排的良好风范，没有产生较大的思想波动，顺利地完成了各项工作交接，走上了新的工作岗位。
三、取得的主要成效
调整后，市局稽查局及时召开了全体人员会议，稳定了队伍的思想，并带领全体人员迅速投入了紧张的工作。经过几个月的磨合，人员优化调整的效果也在工作中初步显示出来：
(一)税收收入保持平稳增长。人员调整结束后，距离2014年底还有不到3个月的时间，而
全市地税系统组织收入工作也进入了最后的冲刺阶段。为支持配合好市局打好组织收入攻坚战，缓减紧张的收入压力，市局稽查局班子迅速调整了工作思路，并号召全体人员放弃休假，加班加点满负荷工作，做到减员不减工作量，减员不减战斗力，全情投入工作。经过全体稽查人员共同努力，2014年全市地税稽查系统查处各类涉税案件305宗，查补税款、罚款、滞纳金3993万元，入库4481万元(含清旧欠)。市局稽查局查处各类涉税案件170宗，查补税款、罚款、滞纳金1699万元，入库2268万元(含清旧欠)，为全市地税系统圆满完成全年地方税收收入任务做出了较大贡献。调整后的最后3个月，市局稽查局共组织税收收入492万元，月均增长9.2%，比前9个月平均增速略快。
(二)稽查重点打击职能逐步得到发挥。随着稽查职能的重新定位，以及人员的精简优化，以前“拉大网式”、以查促收的稽查模式已经不适应新形势的要求。市局稽查局适时转移工作重心，积极发挥以查促管作用，集中力量查处涉税违法案件、组织税收专项检查与区域税收专项整治，立足于选好案，提高选案的准确率，并努力提高办案质量和效率，重点打击职能逐步得到发挥。2014年的最后3个月，虽然查处案件的数量有所下降，但质量得到稳步提升，共查处案件33宗，入库税款、罚款、滞纳金463万元。
(三)干部队伍结构逐步优化。调整后市局稽查队伍共有44人，其中，大学本科以上学历36人，占总数的82%;45岁以下的共39人，占总数的89%，与调整前相比，学历、年龄结构明显提高。拥有“六个100”专业人才及省局稽查专业队员共3人，人员保持不变。一批年轻化、知识化、专业化、实干型的干部留在了市局稽查局，一批想干事、能干事的干部调整充实到新的合适岗位上。通过这次调整，市局稽查局干部队伍结构进一步优化，人员搭配更加合理，整体素质不断增强，达到了人尽其才、才尽其用的目的，为进一步加强稽查工作提供了充足的人才支撑和智力支持。
(四)稽查效率大幅提高。以这次人员调整为契机，根据因事设岗、因岗配人的原则，市局稽查局对各科室的内设岗位进行了重新设置和整合，按照稽查四环节的业务要求进行了更为细致、合理的岗位分工。以前需要几个人负责的工作，现在只有一个人负责，促使人员努力改进工作方法。不仅使得稽查效率明显提高，而且由于人员得到了有效压缩，使得稽查成本迅速下降。
(五)内部管理与稽查执法更趋规范。调整后，为适应人员减少的变化，市局稽查局进一步明确了部门职能和岗位职责，理顺了工作流程，并积极挖掘制度潜能，促进了内部管理及执法更加规范。2014年底，市局稽查局对2014年查处的118宗案件开展了全面、深入的复查，没有发现明显的执法错误，这也从另一个侧面说明了市局稽查局内部管理与稽查执法水平得到了进一步提高。
第五篇：地税工作总结
绛县地税局计会股共有人员3人，1994年9月机构成立至2014年底，牛迎春担任股长，2014年1月至今，程永利担任股长。作为地税局的内设机构，自地税局组建以来，我们始终本着恪尽职守，踏实工作，业务求精、大胆创新的精神，坚持“以组织收入为中心，强化业务培训提素质、大胆创新搞改革为重点”的工作思路，积极稳妥地开创地税计会工作的新局面，发挥了税收会计服务于税收收入的作用，为全县地税事业的发文学事业的发展做出了积极的贡献。1997年5月24日、25日，全区地税系统计会工作现场会在我局召开，与会人员到卫庄、陈村、城镇、中杨四个所观摩了会计帐表及凭证装订，对我局的计会工作给予了高度评价。
一、充实提高，建设高素质会计队伍
建局之初，我局税务干部中，只有1人从事过税收会计工作，全局设立的17个基层征收单位，只有一个专职会计。面对会计工作无人员、无制度的状况，在局班子的正确领导下，我们计会股按照思想好、作风正派、责任心强、年富力强，挑选出了 名同志充实到会计工作岗位。为了使这些人员能够安心工作，确保会计队伍的稳定，县局明确会计人员的调整任免必须经县局领导审批任免，否则不得随意调整。同时，针对会计人员工作量大、技术性强的特点，每月为每位会计人员发放岗位津贴10元。十年来，虽然本系统人员的变化较大，但相对而言，会计队伍保持了相对的稳定。
提高会计人员素质，是搞好计会工作的关键所在。十年来，我们把提高会计人员的综合素质作为重要工作来抓。建立了会计培训制度，每年年初，集中全局会计进行培训，从税收资金的活动到会计凭证的制作，从会计账簿的记载到会计报表的编制等相关税收会计政策进行详细地讲解，规范会计核算操作程序，统一税收会计口径，逐年考核验收。紧紧抓住强化业务培训这个重点，提高会计人员业务素质。十年来，先后集中会计人员培训就达20余次，培训230人次，极大的提高了基层会计人员的素质。同时，我们计会股人员定期到基层检查指导，面对面的讲，手把手地教，发现问题及时纠正。经过努力，全系统会计人员素质有了飞跃式的发展，全部能够胜任工作。1997年卫庄所会计解新民同志被省局授予优秀会计称号，李朝阳同志被市局授予优秀会计称号，这两人成为我局会计人员中的突出代表。
二、完善制度，建立良好的工作运行机制
税收会计工作是一项涉及面广，严肃细致的工作，容不得丝毫马虎。十年来，我们根据省剧《地方税收会计核算办法》，结合实际，不断制定和完善各项税收会计制度。先后制定完善了《税收计会统工作管理制度》、《税收票证管理制度》、《计会股工作制度》、《税款征解制度》、《票证填写考核办法》以及《基层会计人员岗位责任制》等一系列制度，使会计工作统一规范，有章可循。
建局以来，我们在贯彻落实各项规章制度上，主要坚持“勤”、“严”两个字。对基层执行规章制度的检查督促经常化，把定期检查和日常检查结合起来。每季季末进行重点检查，并在平时的工作中随时监督检查。对检查中发现落实各项规章制度不到位的，严肃处理，不徇情顾面。十年来，我们对会计规章制度的落实情况先后通报了15次，批评56人次，经济处罚5000余元。通过坚持不懈的狠抓制度的完善落实，使我局的税收会计工作形成了系统化、制度化、科学化的工作体系。
三、积极创新 探索财务管理途径
2014年，由于取消了提取手续费和挂钩经费，办公经费十分紧张，为使有限的资金能真正得用到刀刃上，提高资金的使用效益，积极探索财务管理新途径。
(一)制定完善制度。制定和完善了资金分配制度、资金管理制度、资金使用制度、医药费报销制度、经费定额包干制度、集中核算制度等节支制度，具体做法是：
1、大力推行财务会计改革，全面取消基层经费会计，不再保留任何收支帐户，不再办理任何收支业务，基层经费实行定额包干制。电话费、水电费按规定标准每月随第一责任人工资拨付，超支不补，结余留用;日常办公经费实行按人头每月25元的标准，实行实报实销，超标准自负。
2、局长交通、电话费实行定额支出管理，交通费按规定标准已油票形式由计会股统一发给各局长，电话费按规定标准随工资发放，超支不补，结余留用。
(二)从严从细审核。我们坚持做到“有章可循，有据必依”，工资补助以人教股通知单为据，按规定造册发放。公务经费实行由经手人签字，报计会股长审核，经局长签字后，由财务会计或出纳支付办法。在审核中，充分发挥监督职能作用，按照财务管理制度，对各类报销的凭据、凭证，从是否符合财务开支规定范围，是否合法有效，是否填写规范等方面严格把关，对不符合规定要求的一律不予支出。极大的规范了经费支出范围和手续，避免了不规范的支出。
(三)完善领用签字。严格办公用品和计算机耗材的领用签字制度。为保证工作的正常运行，同时防止跑、冒、滴、漏现象的发生，办公用品和计算机耗材由我们计会股统一购买，实行限量发放、领用登记的办法。
四、落实计划，促进税收任务圆满完成组织收入是税务部门的中心工作，也是主要任务。为了做到应收尽收，据实征收，确保税收收入任务的完成，我们每年年初都深入基层，详细调查了解税源变化情况，然后据此合理向各征管单位下达税收计划，提出完成税收任务的措施。十年来，由于工作做得细，下达的税收计划与税源状况基本吻合，从而为完成收入任务奠定了良好的基础。
为了及时掌握税收计划落实执行情况，我们对收入情况实行旬汇报，月排队，根据税源变化及收入实际完成情况，逐季写出税收计划执行情况分析报告、税源统计分析报告，及时了解和掌握收入增减因素，为领导决策和指导收入，提供了真实可靠的依据。
地税十年，是我们计会股无私奉献的十年。今后，我们将一如既往，用满腔热情和辛勤汗水，把我局计会工作提高到一个新水平，为绛县地税事业的发展再立新功。
税务分局工作总结 税局年度工作总结篇四
工作总结
光阴似箭、日月如梭。第一天到单位报到的情景还依旧清晰，不知不觉走上工作岗位已经一年了。还在学生时代，成为一名优秀的税务工作者就是我所追求的目标，真正走上工作岗位之后，我的这一信念更加坚定。通过一年的工作，我对地税部门的认识也逐渐深入，更加明确了自己努力方向。根据工作的需要，上级把我安排到了施甸县地方税务局二分局工作，二分局一直以来业务多、任务重，给了我一个宝贵的学习和锻炼的机会。在一年的工作中，在分局领导和同事的耐心帮助下，自己学会了很多东西，我这一年的工作主要包括企业管理工作、征收厅日常工作、参加上级组织的各种培训、政治理论学习等几个方面。这一年中具体的工作总结如下：
一、征收厅的日常工作。我刚到分局还没定岗的时候就是在征收厅学习各种基本业务。第一项任务就是发票申请表和纳税申报表资料的档案归纳整理工作，在老同事的指导下，把纳税人申请开具发票时所填写的申请表、纳税申报表、申请资料、证件复印件等资料按不同的科目分类，然后登记汇总，分叠整理好，最后再装订。在整理资料的过程中，可以了解基本的发票开具程序、各种税费的不同税率、不同科目的不同税率。资料整理完后，也初步了解了建安、其他服务、租赁、装卸搬运等科目的征税情况；在熟悉了一些基本情况后，征税大厅的老同事有开始教我开具各种发票，在老同事的细心指导下，因为对计算机操作熟练，所以学习起来也很快。在一个月的工作后，已经能熟练开具各种代开发票；在熟悉一般的业务后，又开始学习交通运输专用发票的开具。交通运输专用发票的开具是我们二分局的一项重要工作，交通运输专用发票程序严格、开票金额较大，因此在开具发票的过程中必须要特别注意。最开始，我只是辅助老同事，在老同事的慢慢指导下，已经能够独立开具交通运输专用发票。在有一个星期老同事请假的情况下，曾独自负责交通运输专用发票的开具工作，包括发票的开具、税款的收取、税款的统计、税款的入库等一系列的程序。刚参加工作的时候，领导和老同事都跟我说，征收厅是最锻炼人的地方，在一年的工作中，我对此深有体会，在日常的税收征收和发票开具工作中，详细掌握了各种行业的税率，对各种税收政策也不断熟悉，为以后的税收工作打下了坚实的基础。
二、企业管理工作。我在二分局定的岗位是企业管理，负责辖区内企业的日常管理。在分局领导和同事的帮助下，我慢慢进入了角色，深入各户企业，了解情况，掌握了各个企业办税人员的联系方式，逐渐熟悉了自己的工作职责，掌握了工作的节奏，知道了什么时候该通知企业申报缴纳月税，什么时候该通知企业缴纳保险费，在我一年的企业管理工作中，企业的申报率都达到了标准。在我进行企业管理工作的初期，以为企业管理就是简单的每月催缴企业税收，随着我对税收工作认识的不断深入，我认识到要做好企业管理工作不是这么简单，我所做的还只是最基本的。做为一名企业管理员，必须要履行好为辖区内的企业进行纳税服务的义务。在老同事的带领下，我认真落实管理员定期巡查寻访制度，深入企业，进行税收政策的宣传，了解纳税人的生产经营情况。在企业管理工作的过程中，我也认识到了自己税收业务知识的欠缺，有时遇到纳税人咨询的问题，我自己都不清楚。当遇到不懂的问题时，我虚心向老同事请教，向上级部门咨询，自己查阅相关的书籍文件，在进行解答的同时提高自己的业务能力。
三、自我学习和参加培训相结合，不断提升自身素质。在一年的工作实际中，我看到了自身还有很多不足之处，在学校的所学知识已经不能满足工作的需要，因此在一年的工作中，我在工作的同时也高度重视继续学习。一方面是在工作之余向老同事学习，向书本学习，另一方面是积极参加上级组织的各种培训。在这一年的工作中，参加的重要培训主要包括：第一、企业所得税汇算清缴工作培训，我在学校学习过相关的税法知识，通过这次培训，使我把所学知识和企业所得税汇算清缴工作结合起来，发挥自己的所长，有序的开展我们分局的企业所得税汇算清缴工作；第二、云南省地税系统初任公务员培训，在5月份我到昆明参加了省局组织的云南省地税系统初任公务员培训，培训期间，我认真听讲，学习到了征管、规费、税政、法规等各方面的基础知识，在面授结束后回到单位继续按要求进行网络学习，以优异的成绩通过了培训考核。第三、新版发票开具管理程序的培训学习。在8月份，新版发票开具管理程序陆续开始启用，在分局的安排下我到县局进行了此次学习，我认真学习，详细的做笔记，熟练掌握了新版发票开具管理程序，回到分局后详细的把这一程序的操作使用方法讲解给分局的同事。第四、保山地税系统业务骨干培训。8月底，根据上级的安排，我到云南财经大学参加了保山地税系统业务骨干培训。我很珍惜领导给我的这一次培训机会，在学习期间，专心听讲，勤学好问，学习到了会计电算化、企业税收筹划、桥头堡建设等相关的专业知识，为我日后更好的开展工作打下了坚实基础。
四、政治理论学习。政治理论上，我根据上级的组织安排认真学习“三查三看”内容，学习杨善洲精神。按照“三查三看”的要求自查自改，学习杨善洲老书记的先进事迹，严格要求自己，不断完善自己。在这一年的工作中，我严格遵守分局的一切规章制度，做到不迟到，不早退，有事请假的习惯，以分局为家，做好分局值班安全，领导安排的工作能及时完成，团结同事。工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益匪浅，我一直认为，在平凡的岗位上认认真真的做好自己的工作，就是实践“三查三看”、善洲精神的最好体现，而我也实实在在的按照要求这样去做。
在过去的一年，自己的工作有成绩也有不足。在平时的工作和生活中，领导和老同事给予了我很大的帮助，我本人也一直抱着一颗勤奋好学，吃苦耐劳的心来工作，在一年里认真完成了上级安排的各项任务。在以后的工作中，我会吸取过去一年的经验教训，肯定成绩，找出不足，继续保持谦虚谨慎、任劳任怨的工作态度，认真完成每一件工作，不断提高自身业务素质，争取早日成为一名优秀的税务工作者。
2011年9月26日
