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2025年公司财务工作总结(汇总13篇)
  • 时间:2025-08-08 02:19:53
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2025年公司财务工作总结(汇总13篇)

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2025年公司财务工作总结(汇总13篇)
    小编:花花的花花呀8

在工作、学习或生活中,总结是提高自身能力和经验的重要途径。总结要注重事实依据,避免空洞的宣泄和夸大其词。以下是一些经典的总结范文,希望对大家写好总结有所启示。

公司财务工作总结篇一

一年来,城建局紧紧围绕“×××、×××”奋斗目标,坚持以“三个代表”重要思想和“科学的发展观”为指导,以经济建设为中心,以城市管理工作为重点,以改革创新为动力,以强化服务为宗旨,埋头苦干,扎实工作,使城市建设和管理水平有新提高,建筑和房地产开发业有新进展,为全区经济和各项事业的持续快速健康发展做出了应有的贡献。

年初以来,首先我们对建设项目有针对性地开展调查,彻底摸清每个项目的具体情况,为做好管理和跟踪服务工作打下良好的基础。对有困难有问题的项目,帮助企业理清思路,沟通协调相关部门,解决实际问题;对超出权限范围的,多次请市、区有关领导出面帮助协调,促进项目运转顺畅。经过多方面的沟通协调,引进了三个较大的开发项目:安泰开发公司的惠新花园小区、能建开发公司的丽水家园小区和保林开发公司的××园小区,如今这些项目已全部开工建设,工程已近尾声。其次,加大了软环境建设,创建企业发展平台,增强企业为区域经济发展贡献力量的积极性。一是通过召开《××区表奖2003年区域内有突出贡献的建筑和房地产开发企业法人代表暨协会表奖优秀会员单位大会》,极大地鼓舞了业内人士的士气,从而调动了建筑和房地产开发业各方面工作的积极性和主动性,有力地促进了企业健康发展。在我区召开的治理经济发展软环境干部大会上城建局做出了打造“诚信××、城建在先”的新形象的表态发言,承诺做到“五办”、“五个一”和“五个不让”。“五办”即:“马上办、主动办、上门办、变通办、公开透明办”;“五个一”,即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作;“五个不让”,即:不让领导布置的工作在我们这里延误,不让项目的投产在我们这里受阻,不让差错在我们这里发生,不让来办事的同志在我们这里受到冷落,不让××区的形象在我们这里受到影响。同时,我们还将进一步完善各项工作责任制,做到奖惩分明,将压力传递到每一个工作人员,形成“求服务之真,务诚信之实”的新局面。二是以协会为载体,促进企业发展。7月份召开的××区建筑开发业协会会议,区委、区政府的主要领导通过分析当前的形势,帮助企业进一步认清形势、振奋精神,增强了冲出逆境的信心,积极寻求和扩大互助、互补的形式与范围,形成了“在竞争中求发展、在发展中创品牌、多渠道增效”的新格局;三是及时掌握政策及项目等信息,为企业提供细致而及时的服务。四是针对企业申办资质年检、安全许可及清欠工程款等问题进行大力支持,帮助协调解决,促进企业发展;四是通过召开专题会议,及时发现并解决问题,为企业的健康发展和我区经济建设的快发展扫清障碍。五是为保持我区建筑及房地产开发业的龙头地位,开展有针对性地服务。在2004年10月11日到15日期间,城建局联合××区地税分局对区内所有的建筑开发企业进行走访调研,详细了解企业现状、主要做法及纳税情况,为巩固我区税源和企业的健康发展提出了合理化建议。六是在我区召开的治理经济发展软环境干部大会上城建局做出了打造“诚信××、城建在先”的新形象的表态发言,承诺做到“五办”、“五个一”和“五个不让”。在局机关形成了“求服务之真,务诚信之实”的新局面。

通过努力,我区建筑业共承揽工程85项,实现施工产值3.3亿元;房地产业共落实开发项目21项,面积达31.4万平方米,完成年度计划的101.3%。建筑和开发业共纳税4000余万元,各项指标均较上年同期有所提高。

(一)加强领导,明确责任。我们强化了。

区属各部门、驻区各单位的防汛工作目标和任务,制定并完善了一把手负总责,具体工作专人负责的防汛责任制。重点抓了三个方面:一是加强组织领导,落实好防汛工作,保证主汛期安全渡汛;二是加强宣传,做好汛期的动员工作,提高全局防汛意识;三是加强值班值宿,严格防汛纪律工作。

(二)具体落实了防汛任务。区防汛办对我区太子河6144米大坝的维修任务进行了逐一分解,驻区168家单位积极参与认领。经过充分的调配,全区共准备防汛物资有:麻袋22590条、编织袋11500条、铁线898公斤、铁锅11口、席子6捆、蓬布2块、水泵2台、铁锤6把、木杆1230根,保证了抗洪抢险任务完成。

(三)强化了防汛基础工作,增强了协同作战能力。我们对防汛指挥部成员进行分工,经过通力协作,确保安全度汛。要求各街道办事处进一步完善防汛应急预案,组织值班值宿和排查险房工作;协调区武装部加强民兵应急抗洪抢险的训练工作,随时准备接受抗洪抢险任务;组织医疗部门做到救护与防疫两手准备工作;督促运输部门做好物资运输及人员安全转移的准备工作。从而在各部门间出现各负其责、团结协作的良好局面,做到未雨绸缪、防患于未然。

(一)人防工程的管理工作。

在日常的人防工程管护工作中,做到了经常性的到工程所在地检查,对结构的安全、防火、正常使用做到全面管理,及时反应有关情况。组织工程所在单位对人防工程进行简单维护,特别是对二道街、区政府等区人防工程进行了必要的修缮,确保我区人防工程网的良好率在95%以上。

(二)全面完成防空警报器的管理工作。

2004年,为保证完成在我区新建电声警报器、控制终端各2部的任务,我们先后多次走访二道街小学、市四职专2家单位,宣传了相关的法律、法规及政策,使这些单位能够真正懂得人民防空的重要性,理解安装防空警报器的必要性,从而能够积极配合我们的工作,顺利完成2部警报器的安装任务。

在旧警报设备的管理工作中,采取了经常性的检查与集中维护管理相结合的方式,使警报器的完好率、鸣响率都达到100%。尤其在临近“9.18”国耻日的前夕,我们对警报器进行了全面地检查及试鸣工作。针对我市“9.18”防空警报鸣响时间为当日晚10:20的实际工作情况,我们对警报器所在单位的维管人员进行了必要的操作培训,并且逐家组建了鸣响工作领导小组,确保了鸣响时间的要求。至此,我区的防空警报器在“9.18”规定鸣响时间全部准时鸣响,圆满地完成了此项任务。

(三)加强了民防工作的管理,及时、准确地完成了人防统计工作。

根据民防工作的需要,按照市区人口2‰的比例,我们已经着手组织有关部门建立防空防灾相结合的人防专业队伍,备足器材,并适时组织专业演练。今年完成了我区防空龚预案的编制工作。结合国防潜力调查工作,我们及时按照上级有关精神,对我区的人防工程、公用建筑、机械设备、从业人员等一系列数据进行了完全准确地统计,在规定的时间内及时上报到相关部门,圆满完成了相关的统计工作。

(四)强化了宣传报导工作。

我们及时地宣传报导了人防工作的进展情况,宣传了中华人民共和国防空法,宣传了中共中央、国务院、中央军委下发的《关于加强人民防空工作》的决定,宣传了人民防空工作的战略地位和重大意义,组织了基层人防工作的学习,增强了国防观念和忧患意识,理清了工作思路,全面完成了市防办下达的宣传工作目标,为我区的人防工作提供了思想保障。为使人防宣传工作得到进一步的发挥,提高全区广大群众对人民防空工作的认识,除了进行正常的宣传外,我们还在一年一度的“9.18”国耻日,积极配合上级部门,按时鸣响本区的警报器材示警,达到很好的宣传和教育的目的。

(一)深入开展各项活动,确保人居环境质量。

通过“爱国卫生清洁月”、“爱我城市,清洁家园”、“创优秀旅游城市”、“绿叶杯”的创建等一系列活动。共清运垃圾、残土4000多立方米,铲除卫生脏角、死角20多处,清理楼道、电线杆及墙根的“小广告”13000多条。全区的环境面貌出现了暂新的变化。

(二)加强小区卫生的日常管理工作。

区环卫绿化办公室在“三保”公司成立之初,协助“三保”公司制定切实可行的规章制度,实行责任到人,充分调动保洁员的工作积极性,遵守时间,保证质量,严格执行“七净六无”的标准,并对“三保”公司的工作进行严格、细致的检查,对检查结果进行量化评分,纠正“三保”公司工作中的错误认识,指出“三保”公司工作中的不足,使其能尽快进入工作状态。经过一年的共同努力,区域内环境卫生质量得到很大程度的改善和提高,在全市的环境卫生检查评比中,几乎每月名列前茅。

(一)全面完成绿化工作。

年初以来,根据市、区绿化工作会议精神要求,全力开展绿化工作。在时间紧、任务重、工作量大的情况下,区城建环保局、区绿化所、各街道办事处及社区克服重重困难,共植树16169株、绿篱6500株,增设绿地围挡墙650延米,栽植草坪8950m2,栽花19万株,种花20万株,义务出工人数3580人次,车辆390台次,新增绿地面积1.3万m2,全区共完成绿化投资100.5万元。

(二)区政府重点绿化工程进展顺利。

今年区政府绿化重点工程选在××街道南水洞社区及襄平街道金银社区,这是我区主动开展的两个重点绿化建设,总面积1600平方米。针对地形特点,我区从实际出发,请专业人士进行设计栽植方案,设计风格以种植花灌木为主,点缀乔木,用花、草做装饰,达到花草树木于一体的整体美观效果。栽植草坪1600平方米、树木300株。动用了爪钩机、铲车、重载汽车等工具,清理垃圾残土600立方米,更换熟土近1000立方米,砌围挡500延长米,工程总投资27.5万元。

区城建局充分发挥职能优势,积极与市城建局联系,对辖区内的小区道路进行改造。共新修小马路25条,共4061延长米,20463平方米;修补破损小马路11处,面积1540平方米,其中社区居民反映最为强烈的钢材市场门前小马路和硝堡街在今年已经进行全面改造,极大地改善了小区内道路状况。

(一)以创建服务型人文社区为契机,为居民办实事。

区城建环保局领导班子在走访东曙光社区了解到:社区内已有的小马路破损严重,大部分是泥土路面,无下水井,雨雪天道路状况极差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,严重影响社区居民的出行。为此区城建环保局积极与市城建局有关部门争取,将硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造计划内,硝堡街东段长500米,宽10米的改造工程于6月底结束,硝堡街西段长500米,宽3米的改造工作于10月底结束,硝堡街一改往日的破旧与泥泞,一条宽敞、平坦、明亮的街道呈现在社区居民面前。

(二)以社区聊天为载体,为居民解决困难。

今年3月份、9月份,区城建局领导班子分别参加南门街道、××街道的聊天活动,了解到草仓社区钢材市场马路破损日趋严重,马税社区内一条土路在新建的小区内极不和谐,而且还影响社区居民的出行,区城建环保局经多方沟通,钢材市场门前长400米,宽10米马路于6月初已重新进行改造,马税社区内长约500米的小马路改造也在11中旬结束。

在开展“门前三包”工作中,我区结合全市“创优秀旅游城市”的大好契机,加大对此项工作的落实。在各街道办事处及各社区的积极参与下,与辖区内的1262家网点签定责任状。在签定责任状后,针对门前乱停乱放、杂草丛生、破坏公共设施等不懈地抓重点工程建设项目,对喇嘛园子小区等超万平的工程项目,全力支持,紧抓不放。通过召开项目进展分析会,对仍有困难、问题的项目,帮助企业沟通协调相关部门。特别是要做好与省、市有关部门的衔接工作,及时把握中央、省市的工作动态,掌握政情、把握区情,为企业做好政策信息的服务工作。

三、进一步加强协会自身建设,发挥协会的平台作用。通过协会帮助企业加快建设,按照市场规律和法律手段进行调控,增强自主增长的能力;通过协会的服务工作,促进企业科学化、现代化、规范化建设,逐步摆脱法人代表家长式、经营管理家族式等旧的管理意识的束缚,有效依照市场行情开发建设;通过协会有效组织社会分散资金、分散力量的集中,充分发挥有形和无形资产在社会上的作用,为企业发展创造必要的条件;通过协会加大对企业相关知识的培训,增强法律意识,不断提高自我保护能力和科学管理能力,进而提高经济效益。

四、引导企业在楼盘设计上,转换思路,提前介入营销策划,逐步完善商品房的前营销。使小区的规划既满足多层次消费者的需求,又能配齐相应的现代化配套设施,逐步走向“造精品、创品牌”的发展之路。在提高小区整体环境建设品位的同时,逐步推进商品房分档精装修工作,避免商品房的滞销。并要多渠道采集信息,为企业提供先进的户型设计、建筑工艺、新型建材、楼盘促销等信息,为企业发展提供良好的技术信息服务。此外,我们还将引导市民增强消费意识,转变购房理念,加大购买精装商品房的力度,营造一种科学购房氛围,发挥好政府的导向作用。

五、增强建筑和房地产开发业的发展后劲。积极组织、引导企业参与庆阳工业园区和太子河新村建设;加大招商引资工作力度,积极引入资金,引导相关项目的投产,为我区房地产业的开发项目可持续发展奠定坚实的基础。

八、是积极争取资金,启动社区亮化工程,力争在年内完成路灯的安装。

公司财务工作总结篇二

xx年转瞬即逝,我们财务部在以周光军总经理为核心的公司高层管理者的领导下,克服各种困难,取得了历史性的突破,完成销售5.5个亿,利润850万元,为19年的工作打下了坚实的基础。

回顾20xx年,我们的财务部做了以下几项工作:

(3)、主动协助人员、运营部做好全体员工的绩效考核工作;

(4)、积极配合集团及湖北平台顺利进行了几次公司的内部审查和外部审计工作;

(5)积极认真的配合税务部门的稽查工作,将公司的损失降到了最低;

(7)汉口银行、民生银行顺利续贷,新增加了中国银行的贷款。武汉农商银行、咸宁农商银行的续贷正在进行中,虽然有阻力,但我们有信心做好!

20xx年财务部虽然取得了长足的进步,但是还存在着不少问题:

1、员工的工作热情还没有全面的调动起来,工作中有畏难的情绪。

2、与各部门的工作配合和相互合作还没有达到满意的契合度;

20xx年已经过去了,好坏自有评说,我们要展望的是未来。20xx年我们要努力做好如下几项工作:

2、配合各个部门做好节能降耗工作,全面提高经济效益;

3、进一步做好融资工作,做好细致工作。统一规划安排,最大限度降低财务成本,让公司的经营效益跃上新的台阶。为国家的医药企业,为大众的身体健康,贡献一个医药人的最大努力!

值此新春佳节即将来临之际,我代表财务部的员工给大家拜个早年,祝大家在新的一年里:工作顺利,心想事成!

公司财务工作总结篇三

今年,根据公司领导和公司财务部的工作安排,本人从原来的岗位上调整到公司记帐岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,9月份以前在燕岭分站工作期间,本人任劳任怨,热情服务,不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面,本人不管在什么情况下,不管碰到什么困难,都能头脑清析,思路清楚,始终把公司的利益和公司领导的嘱托做为自己的行动指南,从入公司以来在燕岭工作的八年时间里,本人无愧于公司,无愧于领导,现已园满地完成了公司交给的财务派遣工作任务。

本人从今年9月份调入公司以来,工作岗位和工作内容发生根本性的转变,为了尽快适应新的工作岗位,本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本,又一次进行学习,在具体的业务操作方面,虚心向有经验的同志学习方法,增强业务知识,并能开拓创新,总结经验教训,xx年建立了用友财务软件系统,使成本费用明细分类目录,使成本费用核算有了统一归口的依据,尽快掌握业务技能,很快适应了新的工作岗位,熟悉了公司全套帐务体系,与全体同志一起做好财务审核和监督工作。

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计基础工作,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现了部门效益。按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。为公司的年终审计及税务检查中,提供合理依据。正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

1、本人在在工作方面,能够急领导所急,想领导所想,对公司出现的突发问题,本人毫不犹豫地放下个人一切困难,为公司领导分忧解难,特别是在今年公司的下属票点出了财务问题,为了使公司尽量免受损失,经常长途往来于顺德与广州之间,加班加点,没有半点怨言,没有向公司领导提出过任何要求,发过怨气。

2、本人调来东山上班之后,上下班时间出现了交通不便的困难,本人始终是以公司的工作为重中之重,有时赶不上班车,就是花钱搭的士,也做到不能影响工作。

进入八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下:

1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签,解决了以往的计算难题。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。

b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:

(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。

(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。

(6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好,盖好公章,法人笔认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。

以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提宝贵意见,我们将不断改进工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,服务前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!

公司财务工作总结篇四

财务部门重点围绕企业集团的发展前景,在为全企业给予服務的与此同时,用心机构财务核算,标准各类会计基本工作中。立在财务会计和企业战略管理的视角,以成本费为核心、资产为桥梁,不断提升会计服务水平。在20xx年进行了很多细腻的工作中:

遵循财务管理制度和税务法,用心做好本职工作,机构财务核算。

财务部门的工作职责是搞好成本核算,开展会计监督。财务部门全体成员一直严格执行我国财务制度、税务法、集团公司公司总部的财务管理制度及我国别的金融相关法律法规,认真履行财务部门的工作岗位职责。

从收费标准到财务出纳各类初始收入支出的实际操作;从电子地磅到统计分析各类数据资料的入录、统计信息的定编;从审批会计原始凭证、会计记账凭证的入录,到定编财务会计报表;从各类税款的记提到税务申报、上交。

从资金分配的分配,到各类资产的统一调拔、付款这些,每一位财会人员都兢兢业业、不辞劳苦、勤奋提高工作能力,认真落实企业会计制度,完成了会计信息搜集、解决和传送的时效性、精确性。

在历经两月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部门按新企业会计制度的规定、融合企业集团具体情况下手实现了erp项目营销管理、采购管理流程、采购管理、库存管理各控制模块的复位工作中。

对经销商、顾客、库存商品、单位等基本材料的设定均依据具体的工作流程,并对于平常统计分析和售卖时发觉的问题和不够开展了改善和健全。如:设定;库存商品价格调整单,使成品油的销售价依照即定的步骤标准实际操作;设定一般采购单和独特采购单,标准一般购置业务流程和独特购置业务流程的操作步骤。

在相互配合财产部实体管理方法单位对全部实体资本开展全方位清除的根基上,将各类实体资产分为9类别,并在这个基础上,完成了erp系统库存管理控制模块的复位工作中。在8月初宣布运作erp系统,并于10月初结束原统计分析软件与此同时运作的局势。现阶段已将会计控制模块更新到erp系统中而且运作优良。

依据集团公司今年初下发的企业经营管理义务指标值,财务部门对有关经济发展义务指标值开展了溶解,制定了成本计算计划方案,有效确定各类总收入额,统一了成本费和花费开支的计算规范,开展了医院门诊的部门成本计算工作中,对部门开展了绩效考评。

在会计实行环节中,严控花费。财务部门每个月度归纳收益、成本费与花费的实行状况,每个月中下旬到各义务企业剖析生产经营情况和指标值的进行状况,帮助各职责主要负责人加强运营管理,提升经济收益。

因为原料销售市场的价钱不稳定,市场销售也转变不确定,在成品油生产制造与市场销售这方面必须占有很多的资产。因此,财务部门一方面立即与顾客查账,加强市场销售钱款的按时回拢,在资产分配上,保证公平、全透明,先急后缓;另一方面,依据企业集团经营方针与方案,有效地相互配合资产部分配股权融资进展与信用额度,根据以资产为桥梁的综合性管控,推动了全部集团公司生产运营发展趋势的井然有序开展。

财务部门依据企业原拟定的《财务收支管理细则》的具体实行状况,为进一步标准本集团公司的会计工作、提升会计信息的品质,财务部门较为全方位的制订了财务管理制度管理体系,包含:财务部门组织架构和岗位工作职责、成本核算规章制度、内部控制制度、erp管理方案、预算管理制度。

根据对财会人员的职责权限,对各企业的财务核算到财务会计报表从申报時间时效性、数据信息精确性、报表模板规范性、一致性等层面干了较为系统的要求,进而明显提高会计信息的品质,为领导干部管理决策和管理人员开展财务分析给予了靠谱、有效的信息内容。

平常财务部门根据进行按时或经常性的座谈会,处理项目前期中产生的问题,布局中后期的关键工作中,逐渐标准各类会计个人行为,使会计工作的各个阶段按一定的会计标准、程序流程合理地运作和操纵。

为了更好地标准会计个人行为,相互配合年尾与来年今年初的年度汇算清缴的稽核与内控审计,财务部门机构了在本企业集团内的.20xx年年尾财务决算的会计自纠自查主题活动,在年终决算以前清除了关联公司的往来款项,查验在建项目未作解决的新项目,对已付款的会计利息费用立即跟踪出具了税票这些一系列的会计自纠自查主题活动。

骋请了税务师事务所对07年的账务解决干了审批,对财务审计和自纠自查中发觉的问题立即地开展了整顿,减少了税务风险性。

财务部门机构了两支财会人员学习培训与经验交流会,对全部会计系统干了工作汇报和预估的工作规划未来展望,将财会人员分为财务会计、财务出纳和统计分析、收费标准2组开展了小组讨论,立即处理具体工作上存的问题。

根据南峰会计师事务所对内部控制制度和财务风险的培训讲座,丰富多彩了财会人员税务知识。邀约了审计部、资产部、财产部和财会人员干了深层次的沟通交流。提高了全部会计链各单位工作中的团队协作能力,加强了各职位财务人员的使命感,推动了各职位的沟通交流、协作与团结一致。

依据20xx年经营目标和各类成本计算指标值的完成状况,财务部门明确提出了全面预算管理的计划方案,全面预算管理依照公司制订的经营目标、发展规划,逐层溶解于公司每个经济发展义务企业,以一系列费用预算、操纵、融洽、考评为內容创建起一整套科学合理详细的指标值监督控制系统。

在20xx年数据信息和其他应付款各项运营数据信息的根基上制订了20xx年度各企业的成本费用预算、销售总额费用预算、工作人员费用预算、总体目标盈利费用预算等一系列预算指标值,期待根据;分散化权利,集中化监管来合理配备公司資源,提升管理方法实际效果,完成企业战略目标。

20xx年,为完成本企业集团的全面预算管理和整体发展规划,财务部门的工作中任重道远。因此,必须在下述一些领域再次做好工作:

1、搞好上半年度和第一季度的企业所得税年度汇算清缴工作中,有效地减少各类财务风险。

2、依据全面预算管理规章制度和成本管理指标值追踪费用预算的实行状况,监管费用预算花费的实行和超出预算花费的基本审批,按月精确立即地给予预算执行状况的归纳剖析,为完成本集团公司和各企业的费用预算指标值明确提出可行性分析对策或提议。

公司财务工作总结篇五

过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报:

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售 万元,与去年相比上升 % ,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

( 1 ) 严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

( 2 )各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

( 3 )公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 四.坚持以人为本,加强经营管理 公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业 ,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:

3 、推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的准备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。

在 xx 年中我部门一定继往开来,切实做好后勤保障工作, 为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

公司财务工作总结篇六

在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各职能科室的积极配合、在科室全体财务人员的共同努力下,使今年的.财务工作取得了一定的成绩。基本完成了年度科室制定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等方面取得了阶段性的工作成绩。为总结全年工作,使今后更好的完成财务管理和核算工作,现对财务科所做工作、财务业绩指标完成情况、存在的不足以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇报:

(一)、合理编制预算、强化公司全面预算管理

在分公司领导安排部署下,财务科依据公司年初与分公司签订的业绩合同书相关指标,积极与公司财务部、分公司营销科沟通配合,细分市场,分类营销,差异化管理,激发一线重点油站销售潜能;结合分公司油站分布状况、规模,历年来各站销售态势和市场整体状况,合理分解下达油站财务指标。

每月根据分公司经营情况,收集各职能科室提供的相关数据,分析对比预算执行情况,找出预算执行的差异及原因,并及时提供给分公司领导和上级财务部门。

财务科严格按照分公司与加油站签订的业绩合同书,每月对各经营单位的预算执行情况进行全方位监督,将各加油站的具体执行情况与业绩合同书进行对比分析,并将费用与预算结果进行定期通报,以便达到实行预算控制、考核、监督的最终目的。

逐步引入对标分析方法,对于相同片区、销量差异较小的加油站,对其吨油现销其他费用开展分析,找出费用节余或者超支的原因,进一步督促相关科室拿出切实可行的解决办法。通过此手段,在加油站降本压费管理方面取得了较为明显的效果。

(二)、狠抓财务基础工作,促进分公司财务管理水平,保证分公司核算顺利开展

继续加强财务基础管理管理工作,不断提升分公司财务科,加油站财务管理工作。按照公司财务部下达的财务管理考核细则,结合分公司实际情况,在原始凭证的审核、签字审批程序、票据的粘贴和装订、财务凭证的编制、基础数据汇总合并、报表的出具打印到内外部对账、资产盘点及对一线核算员的要求和管理等方面逐项检查落实分公司财务工作,通过全体财务人员及核算员不断努力,分公司、加油站财务基础工作有较大幅度的进步。

(三)、加强资金管理、规避经营风险

根据公司资金管理相关规定,加强加油站资金管理,定期不定期深入加油站,对找零现金、资金及时入行、保险柜的使用及投币情况,投币记录簿的记录使用等环节检(抽)查,规范加油站资金管理,确保公司经营资金安全。对于加油站在资金管理方面存在问题的加油站,现场下发整改通知书,责任落实到人,要求其限期整改。针对加油站普遍反映的公司投币限额偏小的情况,积极与总公司相关人员沟通,反映情况。

依据加油站地理位置、市场环境及客户消费习惯发生改变,重点加强与农行合作,目前pos机运行情况良好,在规避资金风险、提高客户进站率方面取得了良好的成效。

(四)、加强发票管理,规避税收风险;积极协调税务关系。

依据税法对发票管理的要求,结合分公司实际情况,财务科结合分公司实际情况,对发票管理的各环节予以规范,使发票管理更加规范化,有效的规避税务风险。

注重在平时业务工作中与税务部门协调,建立良好的税企关系,使公司在业务处理方面按税法要求规范运行,营造良好的税收环境。

(五)、不断深入一线加油站,加强对基层财务工作指导考核。

根据公司业绩合同的动态管理、跟踪检查的管理要求,科室每月都能安排人员进行下站检查考评,对于加油站在财务管理中存在的问题及时发现,现场培训,就地解决,力争使问题发现一个,解决一个。通过检查考核发现,分公司由于加油站点多面广、人员紧、核算员素质层次不齐,在加油站财务管理上还有进一步提高的空间。不断培训优秀员工转向核算员岗位,淘汰不适合公司管理要求的核算员,逐步建立一支适应公司发展的核算员队伍。

(六)、不断量化考核指标,全面推行绩效考核工作。

公司今年全面推行绩效管理,以考核指标量化为导向,逐步建立客观、全面的考核、评价体系,建立以业绩为导向的薪酬激励、荣誉激励等激励机制。财务科按照分公司要求,在年初与科室人员签订绩效合同,并在月度、季度依据科室人员工作情况开展绩效考核,充分调动科室人员的积极性、主动性和创造性,加强工作职责的履行。

财务科的各项工作在一些方面有了明显的进步,但突出的问题主要有:

1、财务人员的整体业务水平仍然亟待提高,竞争意识、忧患意识有待于进一步加强。财务人员工作的能动性还又待进一步提高。科室人员结构不合理,出纳多年未按公司规定轮岗。科室亟需加入新鲜血液。

2、财务基础工作与公司整个管理要求还有一定差距,财务管理水平有待进一步提高。

3、财务人员整日忙于应付会计事务而无暇顾及和考虑管理等方面的问题,目前仍处在重核算、轻管理的工作状态,对各加油站的“精细化”管理还不到位。

4、核算员队伍建设亟需加强。由于诸多因素的影响,目前,分公司核算员队伍素质层次不齐,核算员在思想认识方面、工作主动性、工作方式方法等方面还存在诸多问题。核算员队伍建设缺口较大,公司范围内面临后备核算员严重匮乏情况。

5、科室部门配合沟通需进一步加强

科室间业务处理流程还待进一步明确,联合检查稽查力度还待强化,对部分业务操作、流程、票据标准还待进一步规范。非油业务核算流程还有待进一步规范,科室之间的交流配合还有所缺乏。

1、进一步完善科室考核、激励机制

完善制度是发展企业的重要保障,明年财务科把规范各项经济业务作为加强岗位责任制的主题,将“用制度管理人、用制度约束人、用制度考核人”作为财务科重点工作之一。

2、加强财务基础工作规范,不断提高财务核算管理水平。

加强科室人员及核算员培训工作,提高财务工作人员的业务和管理水平,改变目前财务人员重核算轻管理的状态,配合分公司领导做好对网点加油站的各项规范管理工作。

公司财务工作总结篇七

回忆过去的一年,财务部在公司指导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然,在获得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位指导和同仁汇报:

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行,经过一个月的数据初始化和三个月的结合,全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的`台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付、准确、及时,没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能获得任何经济收益的情况下,公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开场的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展,及时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,归还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。自工程启动以来,一直有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间搜集、了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级指导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的理解,学到了新的业务知识。

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务部协助公司指导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实获得了骄人的业绩。光阴飞逝,今年的工作转瞬即为历史。

一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司指导汇报财务数据,施行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比较薄弱;日常本钱费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是xx年财务管理要重点考虑和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。

公司财务工作总结篇八

时光如梭,20xx年的工作中,我作为xx公司的一名财务员工,在工作期间坚守岗位、严格履行自我的职责和义务,让自身负责的岗位任务能有条不紊的运转并做好整理,保证了公司财务方面任务的顺利进行。

作为财务部门的一员,我在工作上十分感谢我的领导和同事们对我的指点和提醒。因为有大家的帮助我,我才能在工作中积极完善自己、调整自我深刻保持良好状态,让自己能圆满的完成工作要求。在此,我也对自己这段时间的工作情况总结如下:

在工作的思想上,我始终牢记自己是一名xx员工的职责,充分认识自己作为一名财务的工作任务。在思想上细心、仔细,对自己多存疑虑,认真并严格检查自己的工作。加强“自我反省和自我批评”的精神,不断强化自我能力。

除了在工作方面的严格思想外,我也始终在坚持维护自我工作时期的个人状态,正确认识自己、反思自己,并调整自己原创,让自身能在工作期间保持良好的状态,保持良好的工作精神和岗位责任心。

在至今的工作方面,我始终保持着对自己的严格态度,为此在工作表现上也取得了优秀的结果。但我并没有因此骄傲自满,我十分清楚,作为一名财务人员,我并不能为公司的生产和发展提供直接的帮助。为此,做好自己份内的工作和任务是十分普通的事情。

正因为如此,我始终在工作中保持着对自己严格的要求,认真检查,认真反思,不让自己在一些基础的问题上出现漏洞,避免给公司和同事们带来麻烦。

财务的工作虽然很重复枯燥,但对自我的学习和钻研也同样是不可少的。在工作中,我通过自我的学习和钻研,加强了自身对财务的认识,学习了财务方面的法律规定。并且我还积极的向优秀的同事请教经验,通过对比认识自我的不足,并进一步改进自己。

公司在不断的发展和进步,作为财务人员,我也应该紧跟公司的脚步,积极的发展自己,为企业贡献出自己的一份力量。为此,我会在今后的工作中多加自我总结,提高对自己的认识,并积极的钻研准财务方面的知识,让自己成为一名成长型的财务人才。

公司财务工作总结篇九

xxx公司:过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下:

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。

从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用。

2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。

3、推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的准备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。

大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。在xx年中我部门一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

xx年十二月十九日。

公司财务工作总结篇十

学习是一个永无止境的过程,总是要接受新的事物知识及新的挑战,不断的去充实完善自我。

经过xx堂课程的学习,让我对企业运营管理沙盘演练有了较初的认识理解,同时也产生了兴趣感。也许这只是感性认识,但我相信在今后的学习中会演变为理性认识,发生质的变化,短暂的xx堂课给了我不一样的起步开端和感想。

营销总监主要负责协助xx做好产品生产前的市场环境调查,分析其它竞争对手的经营策略。根据公司发展战略,辅助xx在本地、区域、国内和国际市场中选择符合企业战略的.目标市场,制定市场开发和产品研发计划。同时在了解市场需求和竞争态势的情况下,负责与各部门沟通,在保证资金正常运转的前提下,协助xx确定广告投入费用金额,按市场、产品登记广告费用,在选单时协助xx选取与企业生产效率相匹配的订单。这艰辛的任务需要一步一步走好的,成功是留给又准备的人,一个开端也是至关重要的,我们要有认准了就去做的热情,不追风不动摇的定力,以快乐铭记逐日竞争的乐趣!

知己知彼百战百胜,只有深入的了解熟练,才能从中掌握制胜的方法,一个企业运营管理的演练模式、规则、流程需要我们去掌握遵守,按流程规章办事。

作为我们团队的营销总监,我感到十分庆幸,我们是一只亲密无间、团结合作的队伍。彼此合作所产生的愉悦,远远要超过了企业盈利所带来的欣喜,我们在高度合作的情况下,取得了傲人的成绩,我为自己的团队的成绩而自豪。在第一次接触xx沙盘模拟经营的模拟中,使我了解到经营一个企业的不易。一个企业的生存和发展要考虑到多方面的综合因素,要依靠部门之间的协调配合,这其中xx起了相当大的作用,一个企业是否能得到充分的发展,要取决于xx的领导和决断力,当然也脱离不了其他人员的通力配合。

在本次xx模拟中,使我体会最深的是在决定一件事情之前,一定要做好计划,对内外环境和有可能出现的意外情况进行分析和预测,把可能出现的风险降到最低。本来想在这次xx模拟中检验一下自己的营销能力,主动承担了营销总监的工作,通过这xx年的模拟经营,我觉得首先我的营销策略和思路是没有问题的,而决定的问题出现在得不到现金的供应,每年都是在年底做好广告的投入量后由于现金不足一再减少广告的投入数量,导致市场领导地位和订单的丢失。通过这次实训暴露出我许多弱点,为此我很感激我组成员对我的理解和支持,在各方面给予我的鼓励和帮助,更要感谢蔺老师的耐心指导,虽然自己的表现的不够尽如人意,但我从中有所收获,了解了营销工作的内容和职责及其企业经营流程,我还是很满足的,如果能够有机会重来,我一定会做的更好!

在此,再一次感激所有帮助过我的老师和同学们!谢谢你们!

公司财务工作总结篇十一

财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各相关部门的积极配合下,围绕公司中心工作和帐目重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,方面现主要从以下几个方面予以剖析:

本年度,财务部门计划担当着皱果农业科技有限责任公司农业的会计核算,管理,风险评估及投资重大决策融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向股份公司与经营动态,在遵守政策法规国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础组织工作,加强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目合同核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参与车间生产的各各环节加以的审核并予以查证,会计常量及有关人员应直接对应车间普伊隆、负责人,对肥料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品线成品依照生产任务单、质检单逐一核对,防止出现预计产量的真实性实现与成本的真实性、准确性、合理性,并对在中其发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都联络记录在案,以便随时掌握合同工作进度、回款金额,并编制专用表格对回款标注滞期预醒符号,方便业务员催收及公司领导掌握回款进度。

在现金银行交易结算工作中,随着英国公司经营的开始,销量的`不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有数据量大幅不断增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理过程处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的波动、会计核算体系的变动;资金筹措压力;额小量大的的资金结算业务、繁杂的日常报销其他工作,以及会计监督其他工作、内部部门工作的通力合作,外部地税银行等工作股份制银行的协调等,这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。

对业务费用的核算,我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额隐晦及内容,的电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生通过费用,对于另票替代的费用内容也有发送至查询依据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用报上的结报上都执行相关新规定,绝不应个人情面而放松管理。部分资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成。正确反映银行信贷、经营研究成果和经济运行状况,确保公司平稳运行顺利运行。财务管理是组织机构公司财务活动,处理财务关系的一项处理经济管理工作。因而我所部会大力加强余部公司财务管理,主要体现在下述方面:

(一)在财务分析方面

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收投资项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;营业员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌握公司财务信息提供资料主要依据。

(二)在资产管理方面

1、在货币资金的管理上时,要认真同时实现现金日清月结,大额结算准确,保证账账相符,帐实相符。我部门必定会人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,存量尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上才,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表,易于业务员掌握业务情况;采取回款不及时做法加收滞纳金的办法,借此提醒、告诫应收账款业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员唐仲冕帮忙客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常通气运转。

3、在存货的管理上,我们严格出入库注册手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和下载量单等,财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当直接参与,为做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在融资理财、资料备案方面,因为财务部占据了复杂程度相当的工作难度,公司目前领导也非常支持,提供了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,具体资料明细下述:开发区各股份制银行成功贷款资料;部分银行贷款准备资料;财政拨款准备参考资料;加之其他部门配合资料如:农产品创新中标报表、社保检查等,需要我部准备的资料将会如期完成;各种各样资料还在准备之中,可以说任重道远。

(三)在税收筹划、对内、外关系方面

1、我部将本着不违反部将财经纪律的原则下让,通过合理税收筹划使企业承担合理税收,并积极和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员个人所得税工作,及时、准确的提供资料。

2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系,业务上互相帮助、学习,及时交流教育工作经验,财务报告格式相互借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,报表工作的内容和教育工作经验有限,尚待今后探索和学习。

第一,爱岗敬业、坚持原则,铸就良好的职业道德

做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的投资业务技能,尽管工作任务又繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对审阅所有需要报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计审核工作。

第二,发扬团队精神

首先是部门经理要勇于承担工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。

第三,加强相关人员学科知识学习

财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,中小企业内部对财务管理的要求要求的提升,专研除了要巩固原有的财务专精,更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出原因,并能够寻得解决的办法。充分体现财务人员的业务人员综合素质。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并e3软件全流程操作,为子公司的持续发展打下良好基础。

第四、遵纪守法

财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济发展,因而法规必须依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻注意监督与心智监督,确保帐目帐务工作顺利有序进行。

1.争取预算管理,之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有对照的降低成本费用,以确保信贷资产经营目标实现。

2.认真做好分析工作,为经营管理和投资决策有效的参考依据,针对性的将工作用表格的形式直观汇报给董事长。

3.加强税收筹划工作。根据公司业务发展具体特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。

4.加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经媒体中小企业法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,扶助明年财务部财务部全员取得职称。

总之,领导与各部门对我们工作的支持与帮助,未来我部很高继往开来,切实做好后勤保障工作,为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞付出微薄之力。

公司财务工作总结篇十二

20xx年,我们财务科在局(公司)领导的关心下,在机关各部门的密切配合下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含税)x万元,上缴各类税费xx万元。

全局(公司)预计收入x万元,其中:

(一)、全年事业费收入x万元。

(二)、价格补贴x万元。

(三)、预计全年不含税销售收入x万元。

(四)、过度性价差xx万元。

(五)、收入xx万元。

全局(公司)共计支出x万元,

(一)、预计全年销售吨,销售成本x万元。

(二)、预计全年各类费用支出共计x万元,

1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。

3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

1、进一步加强财务管理:

新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合局(公司)发展的步伐。

切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。

企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从而达到公司的成本有效控制、实现增收节支。

2、进一步加强预算管理:

预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格控制一般性支出的增长。

同时要加强对局的事业费管理,控制好专项资金的使用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上报县财政,争取经费追加。

3、进一步加强财务分析:

财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。

4、加强会计队伍建设,提高会计信息质量。

会计工作贯穿于企业经营活动的全过程,要按照《会计法》、《企业会计制度》的规定,要以前总理提出的“诚信为本,操守为重,遵守准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的继续教育和业务培训,全面提升会计人员综合素质,努力建设一支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。

新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润化。

公司财务工作总结篇十三

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的公司财务工作总结,希望对大家有所帮助。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的`管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的"核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

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