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总结是对我们过去努力的一种回报，也是我们未来成长的基石。完美的总结应该有具体的数据和案例支撑，增加说服力和可信度。请参考下文给出的总结示例，理解如何全面评价自己的工作。
地铁各岗位职责篇一
一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。
二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。
三、
持证上岗，严格执行“三不进站和五不出站”规定，熟悉安检工作流程。
四、按规定认真审查驾驶员资质，清点实载人数作好记录，并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚，内容全面，妥善保管。
五、核定无误后，对驾驶员进行安全提示后放行，并保证出站车不超载、超高。
六、认真落实安全生产措施，排查、整改安全隐患，严格执行公司和站奖惩制度。
1、协助项目经理（番禺项目经理）建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。
6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。
9、做好现场文明施工记录。
10、认真完成安全管理部交办的各项工作。
11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。篇三：安全员岗位职责1．在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2．协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。3．负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4．负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。5．负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7．负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。8．负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。9．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。10．完成领导交办的其他工作。
地铁各岗位职责篇二
随着城市人口的不断增加，发展快速轨道交通是世界上很多国家一致的共识。地铁/轻轨以其安全、舒适、方便、快捷等突出优点成为大城市改善交通结构、构筑立体交通运输网络、解决交通拥挤难题、改善城市环境的最佳方案。利用先进的地铁afc系统来减少地铁工作人员的劳动强度，获取城市交通客流信息与地铁/轻轨系统运营效益的第一手资料，保证投资者的回报等成为系统运营商和投资商关注的焦点。
地铁afc系统是基于计算机技术、网络技术、现代通讯技术、自动控制技术、非接触ic卡技术、大型数据库技术、机电一体化技术、模式识别技术、传感技术、精密机械技术等多项高新技术于一体的大型系统。该系统可实现：
1、购票、检票、计费、收费、统计的全过程自动化，将大量减少票务管理人员、提高地铁系统的运行效率和效益、使乘车收费更趋合理、减少逃票情况的发生。
2、减少现金流通、堵塞人工售/检票过程中的各种漏洞和弊端、避免售票"找零"的繁琐、方便乘客。
3、通过对客流量、营业额收入等综合业务信息的汇总分析，可以增强客流分析预测的能力、合理地调配车辆，提高了运营公司的经营管理水平。
2方案介绍。
地铁afc系统采用全封闭的运行方式，以及计程、计时的收费模式。以非接触式ic卡为车票介质，通过高度安全、可靠、保密性能良好的自动售检票计算机网络系统，完成地铁/轻轨运营中的售票、检票、计费、收费、统计等票务运营的全过程、多任务自动化管理。
系统设计采用分布式处理结构。2.1系统组成1/3。
afc系统主要由中央计算机系统、站点计算机系统、终端设备和车票四部分组成。
终端设备包括出/入站检票闸机、自动售票机、车站票务系统、自动充值机、自动验票机等现场设备。
车票有单程票、储值票、特殊票、月票等，可以根据不同的应用需求增加车票类型。系统结构图如下图所示：
2.2系统功能中央计算机系统。
中央计算机系统的主要功能是对地铁afc及在相关交通系统内部乘坐联运相关的乘价进行快速和高效的结算。总部计算机系统的运行给运营商提供数据捕获、采集、编辑、资金转账和分发报表的功能。
中央计算机系统的功能有：
站点计算机系统。
站点计算机系统连接多个非接触卡设备、操作控制管理系统、线路中心计算机和总部计算机、打印机等设备。
站点计算机系统控制非接触卡设备和产生设备事件的报告，打印每天的总计报表，格式化非接触卡的用户数据和为线路中心计算机和总部中心计算机的审计记录交易，格式化单程票交易数据，从操作控制管理系统/线路中心计算机和总部中心计算机接收配置数据、设备配置和设备应用程序。
站点afc系统具有如下功能：
※票务管理※运营管理※配置管理※通讯管理※设备监控※维护管理。
2/3。
2.3系统特点。
※支持多运营模式，适应不同管理方式※支持多票种、多种优惠方式※储值卡多用途。
※提供城市一卡通及银行接口。
3/3。
地铁各岗位职责篇三
1.设备清点：主机、显示器、票据打印即、客户显示屏、卡片读写器。
2.打印纸检查。
b)开机和系统登录注意事项。
1.开机顺序流程：打印机、客户显示屏、电脑显示器、主机。
2.设备状态检查：打印机、客户显示屏、卡片读写器状态。
3.出现系统登录界面之前不得进行任何操作。
4.出现系统主程序界面之前不得进行任何操作。
c)退出和关机注意事项。
1.严格按照任务结束的流程进行。
2.工作交接报表打印结束之前，不要点击退出按钮进行关机操作。
3.在电脑自动关闭之前，不要进行任何操作。
4.关机顺序：电脑主机关闭后，关闭打印机、客户显示屏、电脑显示。
器的电源开关。
5.关机时，不要关主机电源开关，因为已经自动关闭，否则会重启动d)下班前检查。
1.卡片和现金清点，并与工作交接报表核对。
2.设备清点：主机、显示器、票据打印即、客户显示屏、卡片读写器。
3.重点检查确认上述设备已经关闭，然后盖上盖布。
1.操作说明材料：注意事项一份、操作规程一份、问题解答一份e)业务操作注意事项。
1.操作员作业操作应该严格按照操作流程要求及系统的提示进行操作。
2.操作员不得拔插卡片读写器的电源插头。
3.操作员不得在系统的主机上进行业务作业以外的操作。
4.操作员不得启动非系统要求的应用软件和系统功能。
5.售票室和补票室的操作有所不同，未经许可，不要进行非网点业务。
范围的操作。
1.售票室专用作业流程包括：卡片发行、出站信息、退卡操作。
2.补票室专用作业流程包括：进站记录、退票处理。
7.系统运行中不得关闭打印机、客户显示屏的电源开关。
8.卡片放入读写器中必须轻放轻拿，不可过于用力，以免损坏卡片和。
读写器。
1.不得擅自在系统中安装非系统配套的任何软件。
2.严禁在系统主机上玩电子游戏。
3.未经许可不得擅自移动和转动系统的设备位置。
地铁各岗位职责篇四
每个岗位有每个岗位的岗位职责，越高级的岗位，职责就越重要，一起来看看小编为大家精心整理的“地铁站长工作岗位职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。
二、严格审批控制站内财务、日常开支，有效地控制站内各项费用;。
三、负责安排改善好职工的生活;负责安排好休班员工的业余活动;。
五、站长不仅要加强管理，完成岗位任务，还要承担相应的管理责任;对站内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查，在白班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有主要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;在夜班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有次要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的5%追究其管理责任。
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、加强班组管理，检查督促本班员工“两纪一化”执行情况。
3、掌握列车运行情况，安排车站行车组织工作。
4、加强票务管理，负责车站的车票、现金安全及票款的解行。
5、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。
6、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。
1、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。
2、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。
3、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。
4、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。
(1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。
(2)制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
(3)组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
(4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
(5)坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。
(6)负责整个站的行政工作。
(7)负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
地铁各岗位职责篇五
篇1：企业安全员岗位职责一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。三、持证上岗，严格执行“三不进站和五不出站”规定，熟悉安检工作流程。四、按规定认真审查驾驶员资质，清点实载人数作好记录，并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚，内容全面，妥善保管。五、核定无误后，对驾驶员进行安全提示后放行，并保证出站车不超载、超高。六、认真落实安全生产措施，排查、整改安全隐患，严格执行公司和站奖惩制度。七、发生安全事故，应首先抢救伤员、保护现场；如发生灾情，注意保持镇静，严格按照事前分工，各尽其责，尽量减轻人员伤亡或财产损。篇2：专职安全员岗位职责1、协助项目经理（番禺项目经理）建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。
6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。
9、做好现场文明施工记录。
10、认真完成安全管理部交办的各项工作。
11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。篇3：安全员岗位职责1．在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2．协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。3．负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4．负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。5．负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7．负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。8．负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。9．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。10．完成领导交办的其他工作。
地铁各岗位职责篇六
每个岗位有每个岗位的岗位职责，越高级的岗位，职责就越重要，一起来看看小编为大家精心整理的地铁站长工作岗位职责，欢迎大家阅读，供大家参考。
二、严格审批控制站内财务、日常开支，有效地控制站内各项费用;。
九、负责安排改善好职工的生活;负责安排好休班员工的业余活动;。
十一、站长不仅要加强管理，完成岗位任务，还要承担相应的管理责任;对站内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查，在白班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有主要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;在夜班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有次要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的5%追究其管理责任。
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、加强班组管理，检查督促本班员工两纪一化执行情况。
3、掌握列车运行情况，安排车站行车组织工作。
4、加强票务管理，负责车站的车票、现金安全及票款的解行。
5、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。
6、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。
7、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。
8、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。
9、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。
(1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。
(2)制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
(3)组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
(4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
(5)坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。
(6)负责整个站的行政工作。
地铁各岗位职责篇七
（1）认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。
（2）制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
（3）组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
（4）负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
（5）坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。
（6）负责整个站的行政工作。
（7）负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
地铁各岗位职责篇八
一、负责站内一切日常事务，按公司有关规章制度严格行使管理职权，以身作则、确保规范高效、有序地进行经营活动，并负责落实公司领导交办的其他事项;二、严格审批控制站内财务、日常开支，有效地控制站内各项费用;三、在公司领导下，负责组织领导全站员工开展经营、管理和服务工作，因工作需要由公司安排调进的员工，严格把关，首先必须对其进行服务、岗位操作等考核，对不合格的员工，可不予接收;一旦接收，必须对其工作负责;四、熟悉站内各项经营管理环节和操作规程，合理配置人力、物力，坚持亲临指导、检查、督促各岗位员工工作，对站内设备设施定期进行检查及维护;五、负责站内员工思想政治教育工作，加强服务，组织员工开展创建先进达标加油站和争当优秀员工的活动，保持良好的站风、站容、站貌、不断提高服务质量;六、定期作市场调查，组织员工拓宽业务市场，确保站内销售稳中有升，定期对内部顾客进行回访;七、对站内消防安全工作负全责，负责站内消防安全管理，落实消防工作责任，尤其是接卸油车的安全管理工作，切实落实卸油岗位职责，严格执行卸油操作规程，做好员工的消防知识培训，建立消防安全巡查制度，经常进行隐患自查自纠，杜绝一切消防安全事故的发生;八、秉公办事，做好站内员工考核，奖励工作，协调处理站内一切事务，重大事件及时汇报，并协助处理;九、负责安排改善好职工的生活;负责安排好休班员工的业余活动;十、负责加油站油品计量工作,因人为原因造成计量责任事故的，除赔偿一切损失外，并承担相应的法律责任;十一、站长不仅要加强管理，完成岗位任务，还要承担相应的管理责任;对站内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查，在白班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有主要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;在夜班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有次要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的5%追究其管理责任。
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、加强班组管理，检查督促本班员工“两纪一化”执行情况。3、掌握列车运行情况，安排车站行车组织工作。
4、加强票务管理，负责车站的车票、现金安全及票款的解行。5、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。
6、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。
7、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。8、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。
9、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。地铁站长工作岗位职责。
(1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。
(2)制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。(3)组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
(4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
(5)坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。(6)负责整个站的行政工作。
(7)负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）。
地铁各岗位职责篇九
1.协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2.贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
3.认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
4.参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5.负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6.对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
7.参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
8.贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。
9.担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。
10.参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施。
四川广元雄英建筑劳务有限公司。
地铁各岗位职责篇十
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、加强班组管理，检查督促本班员工"两纪一化"执行情况。
3、掌握列车运行情况，安排车站行车组织工作。
4、加强票务管理，负责车站的车票、现金安全及票款的解行。
5、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。
6、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。
7、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。
8、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。
9、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。
地铁各岗位职责篇十一
4、对方案、交底、标准在现场的落实负督促、检查、纠正的管理责任。
1、配合办公室“教育培训”、“对外宣传”；
2、配合经合部“工程量复核”、“二次经营”；
“单位工程主材理论消耗指标”“主。
3、配合设物部“主要物资需求计算表”、工。
要设备配置计划”；作。
4、配合财务部“责任成本分析”；
接口。
员、对不符合施组、设计、方案、交底、操作的问题，督促现场管理人员、技术人工程部、设物部、办公室等纠正处理，需项目经理处理时报项目经理。
5、配合办公室“拆迁工作”；
6、在项目总工程师领导下，全面负责工程部各项工作。
3并督促检查和落实，对工序安全技术交底和作业人员操作培训，员各项技术交底、不符合设计、交底、操作的状况进行纠正和处理。、将技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，及时处4理施工中出现的技术难题。、组织工程部全体人员学习有关施工规范、标准及上级下发的技术管理文件，5并定期对技术干部的技术业务进行考核。、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参加设计文件会审。6工、负责组织测量、试验和工序安全技术工作，并对控制测量成果、异常监测7作数据、重要试验数据及施工技术交底、工序安全技术交底进行复核。
内
8、参与项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集，容作出评价。
9、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，参加整。
理竣工资料、编制施工技术总结。
10、参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
11、组织在权限范围内的质量事故的调查、分析和处理。
12、对防洪方案和交底进行监督检查。
给予经济处罚，对需项目经理组织处理的问题要及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章标准制度等。
1、在工程部部长的领导下开展工作；
2、负责测量、监测信息的收集、分析和反馈；
工作、负责二次经营工作；3范围。
4、制定监视和测量计划；
5、对测量和监测的数据上报及时性负责。
1、配合办公室“对外宣传”、“征地拆迁工作”和“教育培训”；
接、协助工程部长作好工程部管理；4口、负责测量组的管理。5．。
1、在上级领导指导下，认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级。
颁发的技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作。
2、参与工程项目的总体策划，根据施工组织设计和总体进度安排，编制项目。
工程的测量方案、监视测量计划，并监督全体测量人员按计划实施。
3、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安。
全措施，及时处理施工中出现的技术难题。
4、组织工程部全体人员学习有关测量规范、规程，并定期对全体测量人员的工技术业务进行考核。
作、负责组织测量、试验和二次经营相关工作，并对控制测量成果、重要试验5内数据进行复核。
容6、参与项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集，作出评价。7、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关8领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止9并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章。
标准。
制度以及本部门制定的相关文字。
1、在工程部部长的领导下开展工作；工作、负责现场技术管理工作；2范围。
3、对车站的技术服务和方案、交底的落实负责。
1、配合办公室进行施工技术方面的“教育培训”；
工、配合经合部进行“工程量复核”；
2作、配合设物部“主要物资理论需求量”和“消耗”；3。
接、配合财务部搞好“责任成本分析”；4。
口、协助工程部长作好工程部其他管理；5、负责黄贝岭站的技术管理工作。6．。
1、在上级领导的指导下，认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作。
2、参与工程项目的总体策划，组织编制质量计划、并参与编制项目的年、季、月施工生产计划。
3、负责编制单位工程、分部、分项工程的施工组织计划，监督检查各项技术。
交底、技术安全交底的落实情况，确保工程质量和安全施工。
4、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安。
全措施，及时处理施工中出现的技术难题。
工、组织工程部全体人员学习有关施工规范、规程，并定期对技术干部的技术5作业务进行考核。
内、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参加设计文件会审，6容并做好技术交底、安全技术交底工作。
7、负责组织日常的安全技术交底工作。
8、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织绘制竣工图纸，参。
加施工技术总结工作。
9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领。
导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章标准。
制度以及本部门制定的相关文件。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩。
岗
内业。
位
工
作、在工程部部长的领导下开展工作；
1范、负责内业资料收集、整理、归档。2围。
工
作、整理、编制竣工资料，向地方、业主和公司档案室移交；1接。
口
1、负责工程部内业资料、文件的收发，按领导批示进行处理，并分类归档保存，作好标识。对各类资料文件及时上传、下达或报批，确保文件时效。
2、负责工程部范围内的资料、文件的文整、保管工作，建立文件借阅、登记制工度，受控文件的借阅应请示领导批准，维护资料完整与安全。
容5、配合和协助工程部其它人员的工作，了解现场施工进展情况，负责编制与工程部有关的工程简报。
6、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制准度以及本部门制定的相关文字。
考
由总工牵头、部门负责人参与，每月进行定期考核评价。
核
奖
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩。
罚
测量岗位。
工作。
负责现场施工放样、控制测量、三级复核实施、测量仪器管理。
范围。
工
1、在工程副部长（陈）领导下开展工作；作2、将测量结果和存在的问题向领工员、工班长进行交底，并及时向工程部副接部长汇报。
口
1、根据项目的测量方案、监视测量计划，带领全体测量人员按计划实施。
2、按照“测量三级复核制度”、测量换手复核、测量记录现场据实记录等制度开展测量工作。、做好交接桩和控制测量的初测工作，按有关规定向上级测量机关申请复核。
3、做好对关键部位的施工放样工作，必须实行一种方法测量、多种方法复核。
保存测量资料。
8、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动。
用仪器。
9、保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。
10、组织对测量工作进行安全培训教育，做好测量过程中的协调工作。
11、履行“一岗双责”的职责，现场发现安全隐患、违规操作和违章指挥的行为必须立即制止并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章标准。
制度以及本部门制定的相关文字。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩。
1、负责原材、半成品、成品检测和试验；工作、负责试验仪器管理；2范围。
3、配合现场监理进行取样。
1、在工程部长领导下开展工作；工。
2、试验报告及时反馈给设物部、工程部和监理工程师；作。
5、向作业工区或班组提供配合比。
1、在总工程师和工程部部长的领导下，根据施工组织设计和项目策划，编制项目试验计划。
2、参与对原材料、商品砼等工程材料的调查。
3、负责委外试验室的调查，参与相关合同的签订,不定期对委外试验室进行。
复核性检查；确保自有试验仪器处于有效状态，并建立相关台账。
4、负责检查、鉴定和试验工程项目使用材料是否符合规范和设计规定要求，及时提出报告。
5、负责做好各类原材料送检、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供工试验报告，并对试验数据进行有效的分析。
作
6、认真做好试验报告的检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签。
内
证齐全，并妥善保存试验资料。
容
7、大力参与竣工资料编制。
8、加强与监理工程师的联系，按照“见证取样送检”制度要求，开展试验工。
作。
9、参加有关工程质量检查及事故分析，提出相关处理意见。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止。
并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规。
标准。
章制度以及本部门制定的相关文字。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目考核办法》，与奖金挂钩。
工作、在工程部长领导下开展工作；
1范围、负责编制施工计划、调度报表、并按时上报2。
工
作、1接。
口
1、执行上级指令，组织协作，交流信息，促进生产。
7、参与编制竣工资料及工程验收。
8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。
9、了解本地区气候特征，掌握有关的气象、水情，注意防洪、防暑、防风、防火工作，及时提出平衡调节措施。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章标准。
制度以及本部门制定的相关文字。
考核由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩。
1、负责工程质量控制，上报质量报表；工作、2范围。
4、工序检查验收合格后，及时通知工区主任进入下道工序；
1、将国家法律、法规和地方及行业的相关法规、制度、规范落实到本职工作。
中，制定项目创优计划与质量计划，组织开展qc活动。
执行。、组织定期的工程质量检查，遵循项目部既定的质量目标，严格管理，确保5。
实现。
符合工序质量标准的问题进行纠正、处理和处罚。、参加工程质量事故分析会，提出工程质量纠偏和预防技术措施。9、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技10术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。
11、与业主、监理联系并会同其组织对单位、分部、分项工程的质量验收和评定工作。
必须立即制止并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规。
标准章制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核。
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚。
3、工。
1、在工程部长领导下开展工作；
作
2、接。
口
1、在部门领导的带领下，认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针。
政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。
2、对竖井工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。了解本项目其。
6、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监督执行。
握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章。
标准。
制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核。
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚。
工作负责车站技术服务和指导。
范围。
工
接
口
1、在部门领导的带领下，认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针。
政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。
2、对车站工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。了解竖井工区。
施工进展情况、质量动态、安全动态和施工工艺，掌握各项施工技术。
续，为工程计量提供准确的原始资料。工。
5、配合合同管理、验工计价和工程结算工作，提出年、季度施工计划建议，作。
督促检查执行情况。内。
技术交底。、负责编写车站工区施工技术总结及竣工文件的编制。8、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习9掌握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章。
标准。
制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核。
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚。
技术员实验员测量员岗位。
协助相应主管工程师开展相关业务工作工作。
范围。
工
作在各自主管工程师领导下开展工作。
接
口
及时上报。
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章。
标准。
制度以及本部门制定的相关文字。
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。考核。
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩奖罚。
地铁各岗位职责篇十二
自动售检票（afc）系统是综合技术性很强的一个专业系统，涉及到机械、电子、微控、传感、计算机、网络、数据库和系统集成等多个方面，整个系统实现具有很大难度。afc应用系统软件是其中最具有代表性的，它不仅要集成所有售检票设备信息，还要对车票和现金等实物进行管理，涉及车站管理、收益管理和车票管理等各个环节，数据关系较为复杂，需求难以把握，开发具有一定难度，是实现afc系统集成的关键环节。
1afc应用系统在开发和应用中遇到的问题。
深圳地铁afc系统的建设是在探索中前进的，作为第一个具有自主知识产权的国产化afc系统来讲，它不断要根据实际情况做出改进。但对于这个涉及面广、层次多的庞大系统而言，达到应用系统的需求一步到位是不可能的。这就对afc项目的使用维护方提出了高水平的要求，要在掌握到第一线的乘客需求、车站运作情况和目前应用系统软件所实现功能的前提下，提出afc系统的改进方向。对项目的开发方而言，用户需求的多变是让开发人员头痛的问题，如何快速地根据用户需求改进软件，尽快拿出满足用户需求的软件更是增加了开发的难度。
通过深圳地铁afc系统两年来的实际使用，其中存在的一些问题显现出来，比如，管理信息不完整，部分统计数据不能满足实际运营需要，系统功能待改进等，造成工作效率低下、人力资源浪费和运作成本提高。在此基础之上，经深入讨论研究，使用快速原型法可以使实际和应用结合的较为紧密，是解决以上问题的有效方法。
2快速原型法技术介绍。
快速原型法（rapidprototypingmethod）是近年来提出的一种以计算机为基础的系统开发方法，它首先构造一个功能简单的原型系统，然后通过对原型系统逐步求精，不断扩充完善得到最终的软件系统。原型就是模型，而原型系统就是应用系统的模型。这个模型可在运行中被检查、测试和修改，直到它的性能达到用户需求为止。因而这个工作模型很快就能转换成原样的目标系统。
快速原型法主要包括两种开发方法：快速建立需求规格模型法和快速建立渐进原型法。
3快速原型法在优化afc应用。
系统中的应用统的神经中枢，它实现系统运作、收益及设备维护集中管理功能。监控并管理车站afc系统内的所有设备，采集并上传售检票设备的交易、工作状态等信息，储存并下载运营和设置参数，具备售检票设备及运营的收益管理功能，能统计、生成及打印地铁运营日的现金收益、车站管理和票卡管理等报表，具备辅助分析功能。
（1）通过快速建立需求规格模型法建立用户需求。
深圳地铁afc应用系统的优化和改进首先采用了“快速建立需求规格模型法”来确认用户需求。这种快速原型法通过建立模型反映系统的某些方面，密切用户和开发人员的关系，促进相互了解，因此，有助于获得更完整精确的需求说明书。对深圳地铁afc应用系统而言，采用快速原型法为afc用户需求建立一个模型，该模型是系统功能的一个子集，开发人员测试通过后将这个模型提交给用户，通过用户的测试使用可以发现这个模型是否满足预想的需求，哪些功能冗余，哪些地方需要改进。
（2）通过快速建立渐进原型法逐步优化系统。
待用户和开发人员逐步确定需求说明书之后，其后的开发工作采用“快速建立渐进原型法”来完成系统优化。“快速建立渐进原型法”采用循环进化的开发方式，对系统模型作连续的精化，将系统需具备的性质逐步添加上去，直到所有的性质全部满足，此时，模型也就成为我们所需的系统目标了。
部件的接口，修改所发现的问题，直至模型测试通过。测试完后，用户和开发人员一起进行原型审查，确定正确无误后，就可让系统进入车站试用。开发人员也可以通过用户的使用加深对用户需求的了解，经过相互了解促进这样一个过程，直至模型确定。最后，将测试通过的模型转变成目标系统，小规模的上线使用，观察一段时间，经过实地运作确保不产生其他影响后，才全线铺开实施。
4快速原型法在深圳地铁应用中的优点。
通过不断跟进深圳地铁票务人员、车站人员和乘客使用afc系统的情况和根据得到的反馈，快速原型法使用户在感性的层面上了解系统的概貌，通过与用户的交流，能很好地理解用户的意图与需求。在采用快速原型法的开发过程中，开发人员一直与用户密切联系，以少量代价快速地构造一个可执行的软件系统模型，使用户和开发人员可以较快地确定需求。在初步了解用户的基本需求后，开发人员建立一个他们认为符合用户要求的模型系统并交给用户检验，由于模型是可以执行的，所以为用户提供了获得感性认识的学习机会。增进了用户和开发人员之间的沟通交流，节省了开发时间，降低了开发强度，需求可以更快地得以确定，目标也能加快实现。
5结束语。
快速原型法这种支持用户的方法，使得用户在系统生存周期的设计阶段起到积极的作用。它能减少系统开发的风险，特别是在深圳地铁afc项目投入运营后，由于对项目需求的分析难以一次完成，而且时间紧迫，采用快速原型法效果更为明显。它既适用于系统的重新开发，也适用于对系统的修改，也可以与传统的生命周期方法相结合使用，这样会扩大用户参与需求分析、初步设计及详细设计等阶段的活动，加深对系统的理解。在采用快速原型法设计的过程中，加入再用式软件开发方法，采用快速原型法做需求分析，后续阶段使用重用机制，还能够有效地降低开发成本。
结合几年来对afc系统研究的逐步深入，和近两年的实际运作管理经验，加之对票务业务管理流程的不断深入领会，采用快速原型法优化后的afc应用系统精简了票务管理流程，极大减少人为的统计分析和干预，其智能化、模块化和个性化地提供后台统计分析的数据及报表，同时也为深圳地铁运营决策层提供了高效的素材和有利的保障。
地铁各岗位职责篇十三
1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。
2、负责组织编制项目质量计划。
3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。
4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。
5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。
6、负责施工中的试验、测量等技术问题。
7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。
9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。
10、接受项目经理安排的其他工作。
