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现代科技给我们的生活带来了很多便利，但我们也应注意科技对我们的影响。如何高效地学习和提高自己的能力是每个人都需要思考和实践的问题。以下是小编整理的一些优秀总结范文，供大家参考和学习。
项目简报篇一
三江源地区教育、文化、卫生和经济基础相对落后，教育意识和能力不如发达地区，全民整体文化素质普遍较差。三江源地区的农牧民、老师和学生渴望融入现代社会，跟紧时代的发展步伐，改变自己的生产、生活水平和质量。无论老师、学生，还是社区农牧民接触外界的机会很少，信息闭塞，迫切需要得到外界的支持和帮助。书籍是最简单、最方便、最实惠的更新观念、汲取知识营养、获取外界信息、拓宽眼界的有效渠道。因此，协会决定开展“绿色图书”项目。
“绿色图书”项目从底开始筹划，与香港培才教育基金会合作在三江源地区开展了第一期“绿色图书”项目。先后给2个中学、6个小学和1个乡村社区建立了图书室，赠送价值人民币5.75万元的适合不同阅读者的各类藏、汉文图书，受益学生、老师和牧民至少可达人。
在赠送图书时，我们还帮助受赠方学校和社区建立图书管理制度，设立图书资料登记表、图书借阅登记表和读书心得表，并在学生和社区牧民完全参与的条件下对图书进行了分类、编号、登记，教会学校和社区相关负责人怎样借阅、收回图书的具体管理办法，使图书得到最大价值的利用。同时，我们的项目官员对学生进行了绿色图书导读。
我们对三江源地区十分熟悉，众多的会员遍布乡村社区，项目广泛分布在三江源各个村落，既有便利的后续管理条件，也有能力对图书进行有效的监督。我们将通过“四个一”的方式管理图书。即：一是一次电话联系。在每季度用电话了解学校和社区图书管理和使用情况一次，督促学校和社区合理利用图书资源，发挥图书室应有的作用；二是一次现场检查。每半年到受赠学校和社区实地检查图书管理和使用情况一次，解决图书室合理使用中存在的一些问题；三是一人就近负责。从协会会员中就近指派一人定向监督和指导学校和社区合理利用图书资源；四是一次读书交流。每年组织一次受赠图书学校和社区的读书交流，并对图书管理、使用好的学校和社区进行适当的物质或精神鼓励。相信通过这些方法，可以使这些图书得到有效的利用。
在未来3年内，我们计划在三江源地区乡村社区或学校建立100所绿色图书室，为更多的`渴求知识的学生和农牧民提供精神食粮。
项目简报篇二
为了认真近年来全市精神卫生综合管理工作的成绩，交流经验，分析问题，进一步统一思想，认清形势，安排部署今后一个时期的工作，运城市卫生和计划生育局于20**年12月23日、24日在万荣县召开了运城市精神卫生综合管理培训暨万荣县现场会。这次会议由运城市卫生计生委樊贵宏带队主持，参会的人员有各县市人社局、民政局、残联、公安局、卫生和计划生育局共计二百多人。国家卫生和计划生育委员会王文强、山西省专家叶锋华等人也参加了这次会议。
23日下午，参会人员首先观看了万荣县严重精神障碍综合管理情况简介，接着观看万荣县卫生和计生局公卫股精神病各项制度和资料，最后统一乘车赴皇甫乡卫生院观摩。通过观看和观摩，参会人员一致认为万荣县的严重精神障碍综合管理工作思路清晰，创新举措多，工作细致成效大，并纷纷表示要在这次会议以后，按照万荣县的工作思路和工作精神做好本县的严重精神障碍综合管理工作。
24日早，在万荣县卫生和计划生育局七楼会议室召开会议。会议有六个议程。第一议程，首先由万荣县政府副县长张小兵致欢迎词和工作汇报。第二议程由万荣县卫生和计划生育局局长贾晋玮就严重精神障碍管理工作做了详细地汇报。第三议程是运城市卫生和计划生育委员会党组成员、市爱委会常务副主任樊贵宏对全市精神卫生综合管理工作做了通报，并指出了我市在重症精神障碍管理工作中存在的问题，然后就下一步工作做了重要指示。第四议程由运城市卫生和计划生育委员会副主任杨可隆就关于严重精神障碍综合管理工作做了重要讲话。在讲话中，他要求各相关部门统一思想，凝聚共识，增强做好精神卫生的责任感和使命感，要认清形势，坚定信心，准确把握精神卫生事业发展面临的形势和机遇，要明确任务，突出重点，全力谱写精神卫生事业发展的新篇章。第五议程由国家卫生和计划生育委员会专家王文强进行精神卫生试点工作培训。第六议程由运城市卫生和计划生育委员会党组成员樊贵宏做会议总结并安排精神卫生工作。
这次会议持续了三个多小时，整个会议过程秩序井然。精神卫生工作是构建健康运城、和谐运城的一项重要内容，我们相信在这次会议以后，在新一届市委、市政府的领导下，各部门一定能砥砺奋进，抓住机遇，破解难题，齐心协力做好全市精神卫生工作，为推进富民强市做出更大的贡献！
项目简报篇三
4月26日上午，阳宗海风景名胜区党工委、管委会召开重点项目现场会办会暨营商环境推进会。此次会议旨在持续抓好阳宗海风景名胜区营商环境存在问题整改，进一步优化提升全区营商环境，加快项目推进，为圆满完成全年目标任务保驾护航。
本次会议就第二期营商环境第三方评价“红黑榜”反馈问题的整改落实情况、经济发展局就优化营商环境暨企业新春座谈会企业反馈问题推进情况、阳宗海风景名胜区一季度各项任务指标完成情况进行了通报。
一是要深刻认识优化营商环境工作的重要性和长期性。营商环境是深化政府职能转变，提升政府治理能力和治理水平的延续和拓展，要站在增强地区发展竞争力，推动地方经济社会高质量跨越式发展的高度，持续做好营商环境优化提升工作，进一步完善、规范区级政务大厅软硬件设施，优化、精简项目审批工作流程，补齐工作短板。
二是紧盯问题整改，持续抓好“红黑榜”反馈问题的整改落实工作。要抓细抓实每期营商环境“红黑榜”反馈问题的整改工作，细化各项整改举措，突出针对性和可操作性，加强协调对接和请示汇报，确保各项问题按时整改到位。要将落实问题整改，作为检验执行上级决策部署，打通服务企业群众最后一公里重要标尺。
三是下沉企业，不断提升服务工作能力和水平。要严格按照联席工作机制要求，深入企业实地调研，切实协调帮助企业解决生产经营中的难点和堵点问题，当好企业发展“全程服务员”。主动出击，积极探索优化全区金融和劳务服务工作，认真做好企业新春座谈会企业反馈问题答复解释工作，切实增强企业发展信心和动力，进一步提高服务企业发展的.效率和质量，着力构建新型政商环境。
四是精城合作、协力同行，形成工作合力，加快项目推进进度，确保各阶段目标任务按时完成。阳宗海保护治理工作最终要落实到具体每一个项目的建设推动工作上，各级各部门要明确目标导向，强化重点项目月度、季度、半年、全年目标任务工作机制，强化落实考核监督结果运用，协同配合、尽心到位，确保各项目任务按时完成，充分发挥重点项目对经济发展的主要推动作用。
五是提前谋划，不断提升能力，实现重点工作新突破。各级各部门要对牵头联系重点项目全年总体任务、总体推进情况、存在主要问题、每月、每季度具体工作计划做到底数清、情况明，围绕半年、全年工作目标，提前谋划研究，提高整体把握工作的主动性和能动性，亮明家底，找准问题，推动各项指标任务完成，确保重点项目“时间过半、任务过半”，为全年目标任务的完成打下牢固基础。
项目简报篇四
我省第五批ppp试点项目申报入库截止时间为今年6月。为督促我县ppp项目工作进展严格按计划落实，2月22日下午，我县ppp项目工作推进调度会在县政府五楼会议室召开。县委常委、常务副县长陈支文出席会议，县水利局、住建局、房管局、交通局、环保局、发改局、国土局、城投公司、经投公司、交投公司、公共资源交易中心、政务中心及工业集中区负责人参加会议。
ppp是英文“public-private-partnership”的简写，即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。该模式鼓励私营企业、民营资本与政府合作，参与公共基础设施的建设。
目前，已初步确定安乡县汽车综合服务产园、安乡县社会化养生养老综合体建设、安乡县城区农贸市场建设、安乡县乡镇污水集中处理及管网建设、安乡县城镇黑臭水治理及常德市第七大道建设6个项目上报申请我省ppp试点项目。会上，各单位负责人分别对相应项目的基本情况、工作进展及项目申报资料办理情况进行汇报。
陈支文强调，相关责任单位要将项目申报前期工作落实到位，实施方案、风险评估等前期资料要抓紧时间准备完善;业主单位要集中精力搞好试点项目，对接好建设团队及合作团队;财政部门牵好头，3大平台公司各负其责，相关部门全力支持、配合，确保项目顺利通过试点申报。
项目简报篇五
根据市扶贫办的要求，我镇对2016年的扶贫开发精准识别工作进行了认真自查，现将自查情况报告如下：
一、工作开展情况。
1、领导重视。镇政府高度重视扶贫开发精准识别工作，强化组织领导，镇政府成立以镇长为组长，分管镇长为副组长，农业办、财政所、民政科、经管站等单位主要负责同志为成员的领导小组负责工作督导检查。抽调人员专门负责这项工作，特别是要组织机关包村干部进村入户，在每个村成立3-5人的工作班子，集中时间、集中精力抓好这项工作。
2、组织培训。我镇按贫困发生率4.5%的比例进行识别，我镇的贫困人口数为3377人，将贫困人口规模分解到行政村。召开了扶贫开发精准识别专题会议，开展业务培训工作，把贫困户识别的目标任务、工作要求、具体方法等作为培训的重点内容。把培训重点放在镇包村机关干部、村干部两级，确保有一支工作队伍、每个村都有明白人，确保精准识别工作规范有序进行。
3、农户申请。把精准识别的相关政策宣传到每个行政村和每个农户，确保广大群众的知情权和参与权。向各村宣传贫困村申请条件和工作流程。广泛组织发动农户自愿申请，确保符合条件的贫困户全部纳入识别范围。各行政村在广泛征求群众意见和村级组织充分讨论基础上，自愿提出申请，报镇人民政府审核，形成贫困村初选名单。
项目简报篇六
开年以来，张渚片区各工程逐渐进入开复工阶段，为进一步做好20xx年建筑工地复工复产工作，我中队周密部署，认真采取措施，全力做好建筑工地复工复产和常态化疫情防控工作。
一是强化复工复产保障。我中队对片区内各项目进行复工复产宣贯工作，把相关的复工复产文件转发给参建各方，并划出重点内容进行宣贯，并明确了我中队将严把复工复产关，确保各项目有序复工复产。
二是强化现代化监管。查看无锡市质安监一体化平台参建各方主要管理人员的录入情况；查看农民工实名制系统内参建各方人员录入、施工现场工人录入、录入人员的筑锡码是否为绿码；查看施工现场的监控、扬尘喷淋是否有效使用。
三是强化现场监督检查。在各项目部自查自纠到位的.基础上，要求项目部上报复工复产备案书面申请表，上报申请后我中队组织人员现场检查，严把现场安全关，盯紧盯牢高大支模、起重机械、脚手架、深基坑及其他重要危险性环节，严防各类安全事故发生，全力鼓励支持项目有序组织复工复产；另外对各项目疫情防控措施情况进行严格审核，对符合条件的项目予以开复工。
截至目前，我中队17个受监项目中，已基本复工项目13个，建筑工地复工率为76%。下一步，我中队将继续毫不放松地做好常态化疫情防控各项工作，进一步抓实、抓细、抓落地，按照疫情防控和安全生产两不误的原则，统筹安排，确保各项目有序复工复产。
项目简报篇七
为了认真总结近年来全市精神卫生综合管理工作的成绩，交流经验，分析问题，进一步统一思想，认清形势，安排部署今后一个时期的工作，运城市卫生和计划生育局于20**年12月23日、24日在万荣县召开了运城市精神卫生综合管理培训暨万荣县现场会。这次会议由运城市卫生计生委樊贵宏带队主持，参会的人员有各县市人社局、民政局、残联、公安局、卫生和计划生育局共计二百多人。国家卫生和计划生育委员会王文强、山西省专家叶锋华等人也参加了这次会议。
23日下午，参会人员首先观看了万荣县严重精神障碍综合管理情况简介，接着观看万荣县卫生和计生局公卫股精神病各项制度和资料，最后统一乘车赴皇甫乡卫生院观摩。通过观看和观摩，参会人员一致认为万荣县的严重精神障碍综合管理工作思路清晰，创新举措多，工作细致成效大，并纷纷表示要在这次会议以后，按照万荣县的工作思路和工作精神做好本县的严重精神障碍综合管理工作。
24日早，在万荣县卫生和计划生育局七楼会议室召开会议。会议有六个议程。第一议程，首先由万荣县政府副县长张小兵致欢迎词和工作汇报。第二议程由万荣县卫生和计划生育局局长贾晋玮就严重精神障碍管理工作做了详细地汇报。第三议程是运城市卫生和计划生育委员会党组成员、市爱委会常务副主任樊贵宏对全市精神卫生综合管理工作做了通报，并指出了我市在重症精神障碍管理工作中存在的问题，然后就下一步工作做了重要指示。第四议程由运城市卫生和计划生育委员会副主任杨可隆就关于严重精神障碍综合管理工作做了重要讲话。在讲话中，他要求各相关部门统一思想，凝聚共识，增强做好精神卫生的责任感和使命感，要认清形势，坚定信心，准确把握精神卫生事业发展面临的形势和机遇，要明确任务，突出重点，全力谱写精神卫生事业发展的新篇章。第五议程由国家卫生和计划生育委员会专家王文强进行精神卫生试点工作培训。第六议程由运城市卫生和计划生育委员会党组成员樊贵宏做会议总结并安排精神卫生工作。
这次会议持续了三个多小时，整个会议过程秩序井然。精神卫生工作是构建健康运城、和谐运城的一项重要内容，我们相信在这次会议以后，在新一届市委、市政府的领导下，各部门一定能砥砺奋进，抓住机遇，破解难题，齐心协力做好全市精神卫生工作，为推进富民强市做出更大的贡献！
项目简报篇八
3月4日下午，经开区建设交通局工程科干部任魁分别来到梅子柿还建点二期、新建岳阳市儿童医院、潜江—韶关输气管道工程线路二标段等项目现场督导检查企业疫情防控和复工复产情况，并在当天下午5点前将汇总信息上报到局里，再由该局统一报送至该区突发公共卫生事件应急指挥部。这已成了任魁每天必做的`工作。
连日来，经开区坚决贯彻落实中央、省、市决策部署安排，统筹推进疫情防控和经济社会发展，切实做到“两手抓”、“两手硬”、“两手赢”。作为行业主管部门，区建设交通局分组分片包项目，主动上门，全力协助指导全区建设工程项目的疫情防控和复工复产。据了解，该区共有建设工地56个，截至目前，复工复产建设工程项目32个，申请复工人数2221人。
该局对拟复工的在建项目严格落实备案制，发放《企业复工防疫实操手册》，建管科严媚建立项目单位微信工作群，坚持全天在线解决难题，帮助企业快速完成复工复产申请手续；对已申请的建设工程项目，安排联点负责人与属地进行现场核查，确保符合防疫要求后方可组织复工。
加强工地巡查，督促企业严格落实企业主体责任，在建工地实行封闭管理，24小时设岗，进出车辆、人员实行登记与体温检测，做好区域内消毒工作。严格落实应急值守和信息报送，建立每日报告制。对在建工地进行动态管理，项目联点责任人全面加强核查监管，每日组织对各复工项目进行检查指导，重点掌控人员、卫生、个人防护等情况，严格落实测体温、戴口罩、勤消毒、有台账等要求，实行施工人员日报告制度和涉鄂人员“零报告”制度。
同时，经开区建设交通局以服务项目为抓手，对于申请施工许可项目，推动“零接触”审批，优化项目审批方式，充分发挥在线审批监管平台作用，全面推广网上收件、网上审批和网上出件。除特殊情况外，由项目单位通过提供电子材料先行办理，待疫情结束后再补交纸质材料原件，极大地提高了工程建设项目复工复产效率。
项目简报篇九
7月23日上午，我县召开年扶贫项目评审会。副县长马兆素、省委驻灌帮扶工作队副队长王晓东、县政协副主席任静出席会议，县扶贫项目评审组各成员单位、各乡镇及现代农业产业园区和现代渔业产业园区有关人员参加会议。
会上，项目评审组对各乡镇、两个园区编制的2014年扶贫项目计划进行逐个评审，确定实施财政资金扶贫项目64个，包括基础设施类项目10个、产业类项目42个、公益岗位项目12个，计划总投资9171万元，其中财政奖补资金3379万元，计划带动低收入农户5753户。会议对2014年项目编制和组织实施提出四点要求：一是要确保扶贫项目的带动性。要保证两个“不少于”，即每使用1万元财政扶贫资金必须带动不少于1户低收入农户;扶贫项目带动作用时效要不少于3年。二是要确保扶贫项目的严肃性。要充分考虑扶贫项目的`可行性和带动效果，充分考虑全县产业布局，对制定的项目要进一步推敲，项目内容要进一步细化，既保证顺利实施，更要保证实现预期效益。项目实施过程要严肃规范，严格按照项目设计推进实施，项目验收时也要严肃认真，不打折扣。三是要确保项目的规范性。所有项目都要按照项目建设操作程序进行立项、建设、验收，项目单位要严格规范扶贫项目资金使用，坚决杜绝滞留、挪用扶贫资金等现象的发生。四是要确保项目的长效性。建设的项目要按照《灌云县农村扶贫资产管理办法(试行)》有关规定严格管理，要明确扶贫资产的所有权、管理权、受益权，保证扶贫资产充分发挥扶贫效益。
副县长马兆素强调指出，我县要在今年全面建成小康社会，要求我们必须在今年全面完成农村低收入人口脱贫工作，因此，在扶贫项目建设工作上必须做到三点：一是思想上要高度重视。各乡镇、两个园区主要负责人要把脱贫奔小康工作作为重要工作抓好抓实，要认真落实工作责任，做到任务到人，责任靠身。二是工作措施要进一步细化。要强化项目建设和资金管理，对项目内容和推进措施进一步细化，抓好关键环节，确保项目快速、顺利推进。三是要保质保量完成任务。要把扶贫项目建设作为全面小康建设的重要内容，作为一项政治任务来完成，需要按照脱贫奔小康工程总体要求，在规定时间内高质量完成工作任务。
项目简报篇十
7月23日上午，我县召开2014年扶贫项目评审会。副县长马兆素、省委驻灌帮扶工作队副队长王晓东、县政协副主席任静出席会议，县扶贫项目评审组各成员单位、各乡镇及现代农业产业园区和现代渔业产业园区有关人员参加会议。
会上，项目评审组对各乡镇、两个园区编制的2014年扶贫项目计划进行逐个评审，确定实施财政资金扶贫项目64个，包括基础设施类项目10个、产业类项目42个、公益岗位项目12个，计划总投资9171万元，其中财政奖补资金3379万元，计划带动低收入农户5753户。会议对2014年项目编制和组织实施提出四点要求：一是要确保扶贫项目的带动性。要保证两个“不少于”，即每使用1万元财政扶贫资金必须带动不少于1户低收入农户;扶贫项目带动作用时效要不少于3年。二是要确保扶贫项目的严肃性。要充分考虑扶贫项目的`可行性和带动效果，充分考虑全县产业布局，对制定的项目要进一步推敲，项目内容要进一步细化，既保证顺利实施，更要保证实现预期效益。项目实施过程要严肃规范，严格按照项目设计推进实施，项目验收时也要严肃认真，不打折扣。三是要确保项目的规范性。所有项目都要按照项目建设操作程序进行立项、建设、验收，项目单位要严格规范扶贫项目资金使用，坚决杜绝滞留、挪用扶贫资金等现象的发生。四是要确保项目的长效性。建设的项目要按照《灌云县农村扶贫资产管理办法(试行)》有关规定严格管理，要明确扶贫资产的所有权、管理权、受益权，保证扶贫资产充分发挥扶贫效益。
副县长马兆素强调指出，我县要在今年全面建成小康社会，要求我们必须在今年全面完成农村低收入人口脱贫工作，因此，在扶贫项目建设工作上必须做到三点：一是思想上要高度重视。各乡镇、两个园区主要负责人要把脱贫奔小康工作作为重要工作抓好抓实，要认真落实工作责任，做到任务到人，责任靠身。二是工作措施要进一步细化。要强化项目建设和资金管理，对项目内容和推进措施进一步细化，抓好关键环节，确保项目快速、顺利推进。三是要保质保量完成任务。要把扶贫项目建设作为全面小康建设的重要内容，作为一项政治任务来完成，需要按照脱贫奔小康工程总体要求，在规定时间内高质量完成工作任务。
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项目简报篇十一
为打造良好的营商环境，县住建局以提升政务服务、压缩办理时限、推进项目建设等措施，优化住建领域营商环境，助力全县经济发展。
一是设立工作专班。成立优化营商环境工作领导小组，设立营商环境专门办公室，抽调两名工作人员专人专职集中办公，制定了工作专班职责、工作推进制度相关制度，为优化营商环境奠定基础。
二是加速数据归集。推进“互联网+监管”信息录入，分类梳理公布“马上办、网上办、掌上办、就近办”审批服务事项目录，推进“多规合一、联合审图、联合验收”改革，落实并联审批。截止目前，已开展联合审图8个项目20件，联合验收2件，并联审批30件。
三是优化审批流程。设立“工程建设项目审批综合窗口”，实现“统一受理、一网同办、并联审批、实时流转”。工程建设项目和投资类项目审批时间压缩至80个工作日，带方案出让土地类压缩至60工作日，工业类项目压缩至40工作日，“864”审批升级版流程图已完成。截止7月31日，从宿州市工程建设项目综合审批平台“立项用地、工程建设”阶段已发放各类证书199件。
四是聚焦企业关切。组织涉企服务队提前介入，为工业项目服务，列明为企业服务事项清单，对在建项目全程跟踪服务。深入房地产开发和建设工程施工企业，召开座谈会，听取企业的诉求，发放征求意见表，广泛征求对住建工作的`意见建议，帮助企业排忧解难。目前已通过走访和召开座谈会的方式征求49家企业意见，收集企业诉求30条，现场办理4条，正在对接处理7条，19条正在积极寻找处理方案。
项目简报篇十二
2月14日上午，中铁二十二局沈海复线高速公路莆田段a5项目部举行揭牌仪式，这是全线7个标段第1个举行揭牌仪式的项目部。莆田沈海复线高速公路有限责任公司总经理程振宇、仙游县副县长林鹤柱、中铁二十二局集团第三工程有限公司董事长孙桐林、副总经理程勇军以及市高指、仙游县榜头镇、山东格瑞特监理咨询有限公司、厦门中平监理检测有限公司等单位相关领导出席，仪式由中铁二十二局沈海复线高速公路莆田段a5标项目经理杨进城主持。
莆田沈海复线高速公路有限责任公司总经理程振宇充分肯定了中铁二十二局沈海复线高速公路莆田段a5标项目经理部前期各项工作取得的成绩，并提出了三点希望：一要加强安全生产。要牢固树立“安全工作重于泰山”的思想，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照年初签订的《安全生产目标管理责任书》的要求，全面落实安全生产责任制，()把安全生产作为重要工作来抓，强化安全管理，有效遏制重、特大事故及各类安全生产事故的发生。二要兑现合同承诺。要加大资金、设备、劳力等资源投入，充分挖掘潜力，确保如期完成沈海复线高速公路莆田段项目建设各项任务。作为项目业主，我们将积极协调好与各级各有关部门的关系，全面推行无障碍施工，积极营造良好的施工环境和条件，确保项目建设按节点目标推进。三要打造精品工程。要按照福建省高速公路施工标准化管理指南的要求，精密组织、精心施工，严把质量关，把工程质量当作头等大事来抓，把一丝不苟的精神贯彻到工程建设的每一个环节中，积极开展管理创新，提高施工工效及实体工程质量，打造“精品工程”。
项目简报篇十三
近期随着天气转暖，我旗房建市政工程逐渐进入开复工阶段，为进一步做好2021年建筑工地复工复产工作，旗住建局周密部署，认真采取措施，全力做好建筑工地复工复产和常态化疫情防控工作。
一是强化复工复产保障。建立复工复产工作微信群，及时将国家、自治区、市、旗关于鼓励企业复工复产的有关政策、措施通过微信等网络平台向企业进行宣传，引导其积极应对、科学防护，坚决做好疫情防控措施。要求企业加强卫生防疫和施工安全教育培训。
二是强化现场监督检查。组织人员深入项目建设工地，传达旗疫情防控指挥部工作部署，督查疫情防控措施落实情况。督促建设单位落实质量安全首要责任，严格执行项目经理带班制度，保证措施到位、人员到位、制度到位，建设、施工、监理单位确保现场管理人员数量满足施工实际并符合规定。严把现场安全关，盯紧盯牢高大支模、起重机械、脚手架、深基坑及其他重要危险性环节，严防各类安全事故发生。
三是强化开复工审核验收。全力鼓励支持项目和企业有序组织复工复产，根据建筑业企业提交的'开复工书面申请，局复工核查组提高工作站位，简化程序、减少要件，大力倡导建设单位首要责任。以调阅从业人员信息台账、健康登记表，查看防控设施、消杀用品等，对企业一切防控情况进行严格审核，对符合条件的企业立即予以开复工，并做好指导服务工作，支持项目短时安全开复工。
截至目前，我旗25个受监项目中，已基本复工项目9个，建筑工地复工率为36%。下一步，旗住建局将继续毫不放松地做好常态化疫情防控各项工作，进一步抓实、抓细、抓落地，按照疫情防控和安全生产两不误的原则，统筹安排，确保各项目有序复工复产。
项目简报篇十四
近期，山南市琼结县坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，全县具备条件的所有建设项目已安全有序复工复产，中小企业、个体商户根据县委、县政府的统筹安排，在做好防疫的基础上也陆续开始营业，全县处处呈现出生机勃勃的活力。
记者走进琼结县2022年高标准农田建设项目雪巴社区项目点施工现场，“疫情就是命令，防控就是责任”的宣传条幅赫然映入眼帘。施工人员经过实名登记、测量体温后，佩戴安全帽有序进入工地作业。
“实施高标准农田建设项目，就是要提高耕地质量，实现集约化生产，推行现代化耕作模式，降低土地耕作成本，保障农民增产增收。”琼结县农业农村局负责人介绍，琼结县2022年高标准农田建设项目自10月6日开复工以来，已完成总投资40%的工程量，争取年内完成80%的'工程量，预计带动农牧民群众增收900余万元。
结合当前疫情防控形势，琼结县在“确保项目建设不松劲，疫情防控不松懈”的要求下，采取具备复工条件研判一个验收一个、进行现场调度、精准统计全县外出务工人员与返乡人员信息、全程协助办理通行证等一系列举措，保障各工地、商超、企业的用工需求，为复工复产奠定坚实基础。
“全县在建项目31个，其中5个项目已完工，已复（开）工项目26个，复工率达100%；7家县域企业，207家个体工商户均已复工复产，复产率达100%。”琼结县发展和改革委员会负责人表示，“我们将继续严格按照疫情防控要求，绷紧‘防疫弦’，把好‘安全关’，坚决做到两手抓、两手硬，在确保农牧民群众身体健康的同时，努力把疫情对经济社会发展的影响降到最低，有力促进全县经济高质量发展。”
项目简报篇十五
4月1日上午，邵阳市重点项目建设工作会议召开。会议列出了2017年全市重点建设项目计划表(第一批)和2017年市本级重点建设项目计划及责任分解表(第一批)。邵阳市委书记、市人大常委会主任龚文密，市委副书记、市长刘事青出席会议并讲话，市委副书记、市委政法委书记张殿文主持会议。
2016年，邵阳市330个市级重点建设项目完成投资668亿元，为年度计划的104.3%，同比增长6.2%;65个项目实现全部投产，78个项目实现单项投产。根据计划安排，2017年全市第一批重点建设项目287个，年度投资550亿元。
会议强调，项目是加快发展的载体和支撑，全市上下要背水一战，切实加强产业项目建设的紧迫感和责任感。要突出重点，努力实现产业发展和重点项目建设态势的根本性转变。要瞄准高新技术，培育壮大有发展潜力的产业项目。要提高传统产业的有效供给，打造品牌，突出一县一品一产业，优化产业链。要夯实全域旅游基础，加强设施建设，打造特色小镇和美丽乡村。要坚持推动“顶天立地”和“铺天盖地”项目的同步发展，进一步整合招商资源，争取大项目、优势品牌企业来邵投资布局，同时培育壮大中小微企业，强化产业发展基础。
龚文密要求，要进一步解放思想，创新引领，把精力落实到项目和产业上。要严格对照目标任务，认真履职，兑现承诺，做到“一事一人、责任唯一、一抓到底”。要加强考核问责，加快推进重点项目建设。
刘事青要求，重点项目要重点抓，努力抓好矛盾化解、要素供给、手续办理以及环境优化工作，强力推进建设。
