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一个成功的方案可以为组织带来重大的改变和进步。方案的实施需要明确责任人和推进措施，以确保任务的落实。以下是小编为大家收集的方案范例，供大家参考和借鉴。
春节房地产活动方案篇一
战略方案：
不一定人人都信神佛，但新年祈福，望来年顺利之心，人皆有之。
组织老业主成立祈福团，预先安排好所需香烛等供品，欢迎业主携朋带友，派专车接送业主们到预先安排好的大规模庙宇参拜。
完毕后接送业主们用餐，并有风水大师现场讲解来年运程和家宅风水，同时安排现场签约！
战略焦点：
此活动可在节前针对返乡置业客户发短信邀其携家人共同参与。营销的成功者往往是先入为主的，主要是看活动够不够吸引人。是否能够让其到场。
春节房地产活动方案篇二
1本次活动名称：“花桥商贸城春节购房有奖活动”
2.活动内容：
花桥商贸城特感恩推出“6套特价房，10套抄底房”楼盘已封顶现房挑选，先到先得，望广大客户莫失良机。房地产营销活动3.活动规则：
1.在指定区域内可享受活动优惠：凡购120?以上可以享受交1万抵2万还可以在奖励1万元到3万元的活动。购买不足120平米的可以享受交1万元抵2万元活动。
2.活动区域：c座、l座、k1座、m座、j1座、j2座、h1座、h2座。
3.特价房不享受交1万抵2万和奖励1万元到3万元的活动，对购买特价房者也可以享受抽奖活动。
4.奖励规则：新定商铺首付30%享受1万元奖励;首付50%享受2万奖励;一次性付全款享受3万奖励。
5.未公布区域则不享受此活动。
6.活动期限：20xx年2月1日----20xx年3月9日。
豪礼不断，惊喜连连，花桥商贸城全体员工恭候的你光临，联系电话：xx。
春节房地产活动方案篇三
根据xx项目计划，在1月14日（农历十二月二十一日），即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。
二、活动目的。
1、制造新年市场热度，加强市场关注度；
2、通过活动为新老客户加深对本项目的.深刻印象，传递项目信息等；
3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。
三、活动理念。
1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质；
2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义；
3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动；
4、让更多贵宾加深“xx”的美好印象；
四、活动地址。
xx新区xx营销中心现场。
五、活动时间。
20xx年1月14日8：30——17：30。
六、活动对象。
看房、购房准客户。
七、活动项目筹备安排：
1月9日—13日基准筹备。
1月9日：本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案。
1月10日：组建本活动项目小组。
1月11日：项目正式筹备和实施。
春节房地产活动方案篇四
活动1：____新年购物六重喜。
活动时间：待定。
活动内容：欢乐中国年，吉祥福万家，在举国欢腾，万家欢庆之时，在温馨祥和的鼠年到来之际，到处张灯结彩，喜气洋洋，共同分享着新年的喜悦，好客隆为你送上新年五重喜，真情大放送。
一重喜：吉祥年货廊-------幸福共享。
聚集全国优质的年或之精品，加上精美的包装，优惠的价格和赋予艺术的造型陈列，琳琅满目，更显节日之喜庆，是你的首选之佳品。
二重喜：节日礼篮展--------精品荟萃。
经专业人士精挑细选，科学、时尚的组合与搭配，精美的造型设计，款款深情、别具匠心，俗话说“和为贵、礼当先”，过年了选上一款精致的礼篮送给亲朋好友、送给上级领导、送给老师，表达情意，礼到福到，是在好不过的了。
三重喜：商品超低价--------回报相邻。
____与供应商双方让利，在春节之际，将商品价格降之最低，让你买到称心如意、实实在在的超低价商品。
四重喜：现金大放送--------吉祥利是。
凡在大年初一、二、三光临本商场的顾客，前88名购物满18元的顾客，均可凭电脑小票到商场大门口领取吉祥利是一个，先到先得，送完即止!
五重喜：年货大宗购物------优惠多多。
春节房地产活动方案篇五
战略方案：
1、送春联或者喜庆的礼品，如中国节、灯笼……到已购客户的家里，拜年。(切记不要在客户家吃饭)。
2、在大的商场发dm(在人气较旺的百货公司大门口租个不要太大的地方，2平方就行了一个人发dm的同时发些礼品或者旺旺食品什么的)。
战略焦点：
老带新已经成为房地产营销的重要手段，例如，10年某公司的万家宴、新年礼包、邻里艺术季便充分的提现了这一点，其老带新的比例也达到40%。对于维护老客户这一块，重要的是逢年过节及特别日子的祝福。既能提升品牌形象，也能得到业主的良好口碑。
春节房地产活动方案篇六
计划的最后一部分为控制，用来控制整个计划的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。
有些计划的控制部分还包括意外应急计划，简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。
市场营销计划的执行：
营销执行是将营销计划转化为行动的过程，并保证这项任务之完成，以实现计划的既定目标。
策略所论及的是营销活动是”什么”和”为什么”的问题，而执行则论及到”谁”去执行，在”什么地点”、”什么时间”和”怎么样”去执行等问题。策略与执行密切相关，策略指导着执行，如给营销方案分配一些基金，指导房屋销售人员改变推销重点，重印价格表等。另外，执行也是一种策略反馈，即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。
春节房地产活动方案篇七
根据xx项目计划，在2012年1月14日（农历2011年十二月二十一日），即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。
1、制造新年市场热度，加强市场关注度；
2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等；
3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。
1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质；
2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义；
3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动；
4、让更多贵宾加深“xx”的美好印象；
xx新区xx营销中心现场。
20xx年1月14日8：30——17：30。
看房、购房准客户。
1月9日—13日基准筹备。
1月9日：本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案。
1月10日：组建本活动项目小组。
1月11日：项目正式筹备和实施。
春节房地产活动方案篇八
花桥商贸城由阿克苏万佳和房地产开发有限公司和11团合力倾情开发，为改善团场的生活和购物环境，同时加快向城镇化发展建设的步伐，打造高品位的徽派建筑风格，花桥商贸城集：休闲购物、餐饮娱乐、服装鞋帽、五金百货、文体文具、农产品交易市场等综合性的品牌“商业经济区”，可以让花桥人足不出团就能享受城市化的便捷生活。
花桥商贸城所开发面积近3万平米，共有216套商铺。
春节房地产活动方案篇九
战略方案：
春节的特性，不同于一般节假日，简单说点：
春节期间主要以维护老客户、巩固准客户为主，为节后做准备；sp活动不要搞，作用不大，和投入不成正比，浪费资金；签约客户送小礼品、购物卡、电影卡、春联、中国结等，最好附楼盘字样；可变相以“压岁钱”的形式让利；手机短信贺词是个很不错的选择；联系摄影公司，对看房或买房客户送全家福照片，因为春节期间是亲戚朋友聚会的好日子。
战略焦点：
综上所述：其实春节前营销主要是打感情牌，如何利用好春节前这段时间让客户产生对企业品牌的好感非常重要。以上几项果冻及案例都体现了这一点。
春节房地产活动方案篇十
在座各界朋友大家好，非常感谢各位在这辞旧迎新的日子里，百忙之中抽出你们宝贵的时间来参加阿克苏万佳和房地产开发有限责任公司组织的“花桥商贸城春节购房有奖活动”活动，在此我代表公司提前祝你们：新年快乐，万事如意，身体健康，财源滚滚来，猪年发大财!
春节房地产活动方案篇十一
战略方案：
一家人团聚，在购房这样的生活大事上，全家人可以集体考察楼盘，交换意见，集中商讨，很多外出务工人员回乡时也会帮助亲人购置新房，决策更容易在此期间产生;春节的假期较长，可以对感兴趣的区域、楼盘多看、多比较，达到最终满意的效果;春节期间，房地产开发商针对假日会推出相应的优惠措施和优惠活动，在此期间购房会获得意外的实惠;春节前，一般家庭都会获得一笔比较可观的年终收入，在经济上比较富足的情况下常常会选择购房等高端消费。
战略焦点：
相对于日常的消费，春节消费蕴含了过多的情感在里边――子女对长辈的回报和思念，长辈对晚辈的祝福与期望，亲朋好友间相互的情感交流与溶合。因此，从某种意义上讲，春节消费不仅仅物质上的消费，它更是情感上的消费，是消费者表达内心情感的一个重要的机会。谁能深入人心，谁就能获得商机。
因此节日短信中，能否用恰当的语言抓住其内心的感觉就是一个关键。
春节房地产活动方案篇十二
1.活动期限：20xx年2月1日----20xx年3月9日。
2.活动名称：“花桥商贸城春节购房有奖活动”
3.开发公司：阿克苏万佳和房地产开发有限责任公司。
4.特价房有几套和价格，抄底房几套：6套特价2900元平米，10套抄底房”
5.特价房可不可以享受此活动区：特价房不享受交1万元抵2万元，和奖励1万元到3万元的活动。
6.活动区域有哪些?：c座、l座、k1座、m座、j1座、j2座、h1座、h2座。
7.活动共计几栋楼?：8栋。
春节房地产活动方案篇十三
方案一：新春祈福团!
不一定人人都信神佛，但新年祈福，望来年顺利之心，人皆有之。
组织老业主成立祈福团，预先安排好所需香烛等供品，欢迎业主携朋带友，派专车接送业主们到预先安排好的大规模庙宇参拜。
完毕后接送业主们用餐，并有风水大师现场讲解来年运程和家宅风水，同时安排现场签约!
战略焦点：
此活动可在节前针对返乡置业客户发短信邀其携家人共同参与。营销的成功者往往是先入为主的，主要是看活动够不够吸引人。是否能够让其到场。
方案二：压岁钱让利。
战略焦点：
sp（销售促进salespromotion）活动基本上效果不大,所以最好不要搞在春节前的一个月可以对部分难销房源做"压岁钱"的价格让利,一定要在春节前几天结束,到了春节期间就没用了,这样一般能有小小的效果。
方案三：春节间购房者的心态。
一家人团聚，在购房这样的生活大事上，全家人可以集体考察楼盘，交换意见，集中商讨，很多外出务工人员回乡时也会帮助亲人购置新房，决策更容易在此期间产生;春节的假期较长，可以对感兴趣的区域、楼盘多看、多比较，达到最终满意的效果;春节期间，房地产开发商针对假日会推出相应的优惠措施和优惠活动，在此期间购房会获得意外的实惠;春节前，一般家庭都会获得一笔比较可观的年终收入，在经济上比较富足的情况下常常会选择购房等高端消费。
战略焦点：
相对于日常的消费，春节消费蕴含了过多的情感在里边——子女对长辈的回报和思念，长辈对晚辈的祝福与期望，亲朋好友间相互的情感交流与溶合。因此，从某种意义上讲，春节消费不仅仅物质上的消费，它更是情感上的消费，是消费者表达内心情感的一个重要的机会。谁能深入人心，谁就能获得商机。
因此节日短信中，能否用恰当的语言抓住其内心的感觉就是一个关键。
方案四：品牌宣传带动转介绍。
1、送春联或者喜庆的礼品，如中国节、灯笼....到已购客户的家里，拜年。(切记不要在客户家吃饭)。
2、在大的商场发dm(在人气较旺的百货公司大门口租个不要太大的地方，2平方就行了一个人发dm的同时发些礼品或者旺旺食品什么的)战略焦点：
老带新已经成为房地产营销的重要手段，例如，10年某公司的万家宴、新年礼包、邻里艺术季便充分的提现了这一点，其老带新的比例也达到40%。对于维护老客户这一块，重要的是逢年过节及特别日子的祝福。既能提升品牌形象，也能得到业主的良好口碑。
方案五：家乡变化的光碟。
春节期间人一般不会太多，主要还是易维护老客户及抓住返乡置业客群。
老客户：可以送购物券，或者有企业logo的挂历、对联、灯笼等过年用的东西，也可以搞联谊会，抽奖等。
新客户：售楼中心也可包装。如横幅、气球、烘托节日氛围。再退出相应的措施，例如特价房。要让他们看到家乡的变化，可制作光碟等在售楼处放映。
战略焦点：
春节的特性，不同于一般节假日，简单说点：
春节期间主要以维护老客户、巩固准客户为主，为节后做准备；sp活动不要搞，作用不大，和投入不成正比，浪费资金；签约客户送小礼品、购物卡、电影卡、春联、中国结等，最好附楼盘字样；可变相以“压岁钱”的形式让利；手机短信贺词是个很不错的选择；联系摄影公司，对看房或买房客户送全家福照片，因为春节期间是亲戚朋友聚会的好日子。
战略焦点：
综上所述：其实春节前营销主要是打感情牌，如何利用好春节前这段时间让客户产生对企业品牌的好感非常重要。以上几项果冻及案例都体现了这一点。
因此在春节前的营销活动中，突出对客户的关心及慰问是非常重要的一点。所以在编辑短信的时候，也要增加这类元素，烘托节日氛围，促进年后成教。
万科千亿战略规划师姜汝祥博士城镇化思考。
1、城镇化是中国扩大内需的国家战略，要么积极参与，要么被参与！
2、为什么城镇化陷入僵局？以房地产思路做城镇化是大问题。
春节房地产活动方案篇十四
战略方案：
春节期间人一般不会太多，主要还是易维护老客户及抓住返乡置业客群。
老客户：可以送购物券，或者有企业logo的挂历、对联、灯笼等过年用的东西，也可以搞联谊会，抽奖等。
新客户：售楼中心也可包装。如横幅、气球、烘托节日氛围。再退出相应的措施，例如特价房。要让他们看到家乡的变化，可制作光碟等在售楼处放映。
战略焦点：
可在过年前后进行dm投放，并针对外地客户制作光碟，放映城市的发展及项目未来升值潜力。
