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随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是我为大家搜集的合同范文，仅供参考，一起来看看吧
蜈蚣养殖合同 蜈蚣养殖合作社篇一
syb创业计划书养鱼 范文 1
1、概述
2、创业目的
以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。
3、创业预想
前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。
创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。
4、项目推进简介
项目初始阶段
简介：淡水鱼，学名克氏螯虾，又称鱼、大鱼、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。
本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是鱼的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。
所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的鱼养殖 经验 (可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格～3厘米的，每亩放养万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。
资金(单位：万元)
名称 金额 备注
水面承包费 5亩水塘5年
种苗费 自行育种
食料费
人工 个工人5年
其它 费用 虾塘附属设施
总计
注：之一次投入在万之间。
前景和效益：养淡水鱼一般每亩的产量可达800公斤，市价保守估计每公斤12元，即亩产万，五亩48000元，五年共计24万，减去成本万，利润，年利润万。
鱼观光垂钓型餐饮阶段
理念：在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右)，依托自身养殖优势，在城市开设特色鱼餐饮馆，创出绿色鱼餐饮品牌。然后依托餐饮，推出“到农村钓鱼，在城市吃鱼”销售模式，即免费组织顾客去农村钓鱼，然后按斤将鱼售出，再回到城市在鱼餐饮馆将鱼加工带动餐饮。这样，可实现鱼产和销的结合，也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。
本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段，必须要在鱼餐饮及餐饮 文化 上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。
立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段
理念：在鱼观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农产品售出。这样，可扩大生态农业规模，实现农产品产和销的结合，可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。
本阶段实现了产品单一的突破，但在总体 种植 和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。
推广阶段
理念：在鱼观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周
边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。
本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。
农产品深加工阶段
理念：在鱼观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。
本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。
依靠科研不断创新的阶段
理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。
本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。
5、综述
结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小鱼市场需求不断上涨与小鱼野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。
该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。
syb创业计划书养鱼范文2
姓 名：
企业名称： 重庆xx淡水鱼养殖场
投资项目： 淡水鱼养殖
通信地址：巴南区xxx
邮政编码： xxx
电 话： xxx
传 真： xxx
电子邮箱： xxx
日 期：2012 年8月31日
一、创业者的情况
基本情况：大学 毕业 后，回到家乡，学习淡水鱼养殖，经过3年的学习与实践，基本掌握了淡水鱼养殖的技术，积累了一定的经验，建立起来了基本的销售 *** 。
创业及工作经历：20xx年大学毕业后，在北京xxx公司上班。20xx年至现在在巴南区xxx从事淡水鱼养殖。
教育 及培训经历： 20xx年在xxx学院毕业 ;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日参加了重庆市巴南区xxx学院组织的(syb)创业培训。
二、拟创办企业情况 基本情况：企业名称：重庆xx淡水鱼养殖场;企业地址：
巴南区xxx;现有鱼塘面积6亩;管理房直接租用当地村民的闲置房;现有管理人员2名，销售2名，财务1名，办公室人员1名;大约投资规模10万元。 企业组织形式：□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业□文化创意□信息技术□其它
出资情况：
三、产品 (服务)介绍 产品(服务)名称及概念：普通鱼类：白鲢、花鲢、鲫鱼;特色鱼类：江团。普通鱼类能起到控制水质，控制池内野杂鱼;特色鱼类能产生较高的经济价值。 性能及特色：特色鱼类：江团属于大型经济鱼类，肉嫩味鲜美，富含脂肪，又无细刺。而且在重庆地区批发价能达到
15元每斤以上。而且 饲养 过程中使用的饲料都是自己配制的，能基本控制鱼的品质。
质量控制：1、鱼苗普遍投放5厘米以上规格的。2、养殖过程中全部使用自己配制的饲料。
3、定期给池内的鱼消毒，饲养各种鱼药，做到科学养殖。
4、不出售不达规格的成鱼，病鱼。
5 、聘请***养殖江团鱼的专家作为技术指导。
四、市场分析
目标客户描述：1、重庆盘溪市场、西三街市场的批发商。2、周边场镇的消费者。
市场现状及发展趋势：当前经过我慎密的调查，重庆市场的江团鱼养殖基地较少，江团鱼缺口大，目前市场需求是剧大的，提供给市场的还不能真正满足。随着广大消费者的收入不断提高，生活品质的不断提高，通过合理的宣传，江团鱼的市场需求，预计每年按20%速度递增。
竞争对手分析：目前重庆主城内养殖江团鱼才刚刚起步，还未形成规模，产量不高，养殖技术的成熟还需一段时间，造成市场不能平稳供应，市场销售环节增加，造成成本增加等。 而现在市场上的江团鱼基本都是外地鱼占领全部市场，在消
费者心中已经有一定的知名度。 自身优势分析：长期聘请***养殖江团鱼的专家作为技术指导，依托巴南区惠民街道每年举行的江团鱼垂钓节提高知名度，且自己有一定的销售渠道，人际关系好，另外还有鱼塘
的租金十分便宜。
五、 市场营销
经营地址：巴南区惠民街道显林村铁门坎社
选择该地址的主要原因：1、远离大城市，无水污染。2、没有工业区和厂房，没有工业污染。3、离家近房租便宜，距离重庆外环高速惠民出口5公里，全部路面都已经硬化完成，交通方便。4、人力资源价格低廉，鱼塘租金便宜。
销售方式：
将产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因：一、主要采取批发的方式销售，1、江团鱼对本地消费者来说价格较贵。
2、保证资金的回笼快。
二、采用少量零售给附近场镇的最终消费者，现金交易，信息反馈快，容易和顾客沟通。
促销策划：人员推销：1、让销售人员到市内各大鱼类批发市场进行推广。
2、以老顾客带新顾客，以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。 广告 投放：发放名片，在报纸上做小型广告，在天涯重庆论坛，qq重庆论坛等发宣传帖子。
价格策略:1、主要是随行就市
2、竞争价格比较法。
3、成本加价法
销售渠道的拓展：1、建立市内主要销售点(通过联营)。
2、把市场拓展至周边城市。
3、通过 *** 销售。
六、人力资源规划
企业人员的组成：业主1人，员工6人(包含：池塘管理人员2人，销售2人，财会1人，杂工1人)。 员工工资：业主每月2000元，员工每月1200元。
员工的培训：1、每季度对员工进行技术、安全、岗位制的培训。 2、每月对员工进行一次江团鱼知识培训。
劳动保障：1、按照国家 劳动合同 法与员工签订劳动合同，并购买 保险 。2、按时给员工发放足额的工资和津贴。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备：
八、财务计划
蜈蚣养殖合同 蜈蚣养殖合作社篇二
前瞻产业研究院《休闲农业与乡村旅游项目商业计划书》参考下，有用请采纳。
第1章：休闲农业与乡村旅游项目摘要
休闲农业与乡村旅游项目概况
项目背景
项目简介
休闲农业与乡村旅游项目优势分析
休闲农业与乡村旅游项目融资与财务分析概况
项目融资方案概况
项目财务分析概况
第2章：休闲农业与乡村旅游项目公司介绍
公司发展简况
公司组织架构
公司管理模式
公司经营情况
第3章：休闲农业与乡村旅 *** 业及目标市场分析
休闲农业与乡村旅 *** 业发展现状与市场前景分析
行业发展历程
行业发展现状
行业市场前景预测
休闲农业与乡村旅游项目目标市场分析
政策、经济、技术和社会环境分析
市场规模分析
盈利情况分析
市场竞争分析
进入壁垒分析
市场分析总结
第4章：休闲农业与乡村旅游项目产品/服务分析
休闲农业与乡村旅游项目产品/服务简介
项目产品/服务名称
项目产品/服务特征
项目产品/服务性能用途
休闲农业与乡村旅游项目产品生产经营计划
项目产品生产方式
项目产品生产设备
项目品质控制和质量改进
项目产品成本控制
休闲农业与乡村旅游项目产品/服务前景分析
项目产品/服务竞争优势
项目产品/服务市场前景
第5章：休闲农业与乡村旅游项目研究与开发
现有技术开发资源以及技术储备情况
项目团队对外合作情况
项目研发团队技术水平
项目研发投入计划
项目研发团队激励机制与措施
第6章：休闲农业与乡村旅游项目市场营销策略
休闲农业与乡村旅游项目营销战略
休闲农业与乡村旅游项目市场推广方式
第7章：休闲农业与乡村旅游项目融资和资金退出
休闲农业与乡村旅游项目资金需求用量与期限
项目总投资
固定资产投资
流动资金
休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式
项目资本金筹措
项目债务资金筹措
项目融资方案分析
休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式
休闲农业与乡村旅游项目资金使用规划
休闲农业与乡村旅游项目投资回报计划
休闲农业与乡村旅游项目资金报酬与退出
股票上市
股权 ***
股权回购
股利
第8章：休闲农业与乡村旅游项目财务预测
财务评价基础数据
休闲农业与乡村旅游项目销售收入预测
休闲农业与乡村旅游项目成本费用估算
休闲农业与乡村旅游项目财务评价报表
项目现金流量表
项目损益表
项目利润分配表
休闲农业与乡村旅游项目财务评价结论
第9章：休闲农业与乡村旅游项目投资风险与控制
政策风险与控制
资源风险与控制
市场不确定性风险与控制
市场竞争风险与控制
研发与生产风险与控制
成本控制风险与控制
休闲农业与乡村旅游项目财务风险与控制
休闲农业与乡村旅游项目管理风险与控制
休闲农业与乡村旅游项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整
蜈蚣养殖合同 蜈蚣养殖合作社篇三
2018年发展什么药材好？
一、趋势看好价格稳定或上涨，亩收益稳定，评级上调，值得种植发展品种有：黄芪、黄芩、北沙参、蛇床子、党参、白术、牛夕、旱半夏、天南星、射干、桔梗、防风、柴胡、白芷、麦冬、板蓝根、藿香、菊花、南沙参、徐长卿、苦参、红花、当归、甘草、远志、川芎、黑枸杞、白芍、胆草、细辛、荆芥、人参、西洋参、贝母类等。
二、价格趋势比较稳定，可适量发展的品种：知母、山药、金银花、韩国枸杞、紫苏、蒲公英、鸡冠花、玄参、丹参、附子、急性子、大黄、穿山龙、木香、黄连、王不留、瓜蒌、沙苑子、玉竹、紫苑、白芥子、前胡、生地、玫瑰花、锦灯笼、车前子、连翘、紫草、白花菜子、天麻、大力子、半枝莲、地丁、合欢花、茯苓、芦巴子、花粉、苍术、三
七、决明子、夏枯球、土贝母、辛夷花、薏米、杜仲、山萸肉、冬花、薄荷、丹皮等。
三、野生类药材货源紧张价格持续上涨，野生变家种可长期发展：如关防风、羌活、川贝、苍术、白芨、重楼、猫爪草等。
四、市场弱势品种：王不留。慎重发展品种，如石斛人，广告四处响，小品种不值万金。西红花产量低，人工虫草市场不收，天麻只有广告才会三个月见效。此外一些品种如三
七、黄连、人参、西洋参、天麻、川贝等价格高生长周期长有产地气候限制，发财不易请善待本金。
五、动物类药材野生资源越来越少价格多年稳中上涨：水蛭、天龙、蝎子、地龙、刺猬皮、蜈蚣、蜂房、大将军、桑螵蛸、蝉蜕、蜥蜴、蛇蜕、龟板、牛黄等。价格多年稳中上涨。
种植方向选择，仍以大宗为主，经过几年低价期，后势开始有上涨趋势，了解价格趋势反向思考选择一种方法。药材少了是宝，多了是草。中药材种植要因地制宜选好品种，购种要认真，学好技术，联系市场确保销路。
蜈蚣养殖合同 蜈蚣养殖合作社篇四
1.土地
它喜欢松散的土壤，所以我们可以用泥炭土、腐殖土和河沙的混合物，也可以用砂壤土。
2.照明设备
它比较喜欢阳光，但是太强的光线不适合它。夏天的时候，应该遮荫或者放在房间里通风的地方，这样花和叶子会长得更好，不会干枯。
3.温度
木槿耐半阴，气候温暖湿润，抗寒性弱，土壤干燥贫瘠，耐修剪，耐烟尘，耐有害气体。
4.水分
因为它爱潮湿的环境，在温度比较高，空气比较干燥的时候，我们要给它浇水，但是要适量，不能浇多了，不然根会烂掉，所以一旦积水，要及时排干。
5.使肥沃
施肥更重要，记得在它长势旺盛的时候施肥，在它开花发芽的时候施肥，最重要的是磷钾，这样才能保证它有足够的营养，花才会长势旺盛。要知道盆栽植物的养分会比较少，所以每两周要施一次叶面肥。
6.传播方法
木槿的繁殖方式主要包括扦插和播种，一些特殊品种也可以通过嫁接繁殖。2年生幼苗可作为嫁接繁殖的砧木。
1.蜈蚣养殖简单，占地少，饲料少，成本不高。
2.蜈蚣的人工养殖可以在水槽、池塘等中进行。使用旧土罐或陶瓷罐，最好直径大于米，口朝下埋在土中20厘米左右，外面的土可以压实。圆筒中间用砖或土坯砌筑，比圆筒表面低10厘米左右，土坯与圆筒壁之间有一定间隙。如果用的是完整的圆筒，不要敲掉底部，直接把土坯放在圆筒里就可以了。一个直径80 cm的圆柱体可以容纳200只左右的成年蜈蚣。
3.采用池塘养殖时，养殖池塘应建在通风良好、排水方便、阴凉干燥的僻静处。可以建在室内，也可以建在室外。用砖或石头做成，抹上水泥，池塘高80厘米，养殖池面积随机，一般5-10平方米。在池口周围的内侧贴一层光滑完好的塑料薄膜，或者用玻璃片镶嵌一圈与池壁成直角、宽约15 cm的内檐。每平方米养殖池可投放500-900只成年蜈蚣。
1.水分：
腌制肉类时，水分管理应以见干见湿为原则。土壤干燥后，要及时浇水，浇水要彻底，不能浇一半的水。如果叶子上有粉，甚至有毛，有褶，不建议直接用水倒。最好的方法是将植物浸泡在水中，使花盆底部的排水孔向上吸水，使花盆下部有水分，使其根系向下生长。
2.照明：
多肉植物需要充足的光照，夏季高温也需要适度的避光保护。多肉植物有两种，一种叫夏天多肉植物，夏天生长，冬天睡觉；还有一种肉质冬型，夏天睡觉，冬天长。所以买肉肉的时候一定要说清楚，最好是同种肉肉一起养。夏天肉质肉在生长期可以给它正常水分，冬天几乎不需要浇水，即使是要浇水。会很小；对应的冬季类型应该在夏季切断，所以选择这种类型的时候要明确。
3.土壤：
多肉植物使用的土壤需要疏松并且排水良好。也可以使用泥炭和珍珠岩或河砂，蜂窝煤的煤渣只要有足够大小、排水效果好的颗粒，土壤的肥料水平不高，就可以用来保存多肉植物。
蜈蚣养殖合同 蜈蚣养殖合作社篇五
syb创业计划书范本 （一）
1、特产超市简介：
在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的***知识，各个***的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。 超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。2：检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。
2、融资方式：
超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。3、我们的理念： 享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目标： 建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的^v^家^v^。让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色， 促进全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同学提供 *** 工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。
团队结构
公司性质：
组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构图如下：
部门职能：
总经理：负责公司全面工作.负责超市的发展规划、系统分析，制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。
秘书部：负责人员 *** 、选拔、培训及考核;负责拟订并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办，公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。
营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。
采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供应商的联系，质量检测的工作;负责入库管理，仓库的货物的定期质量检测。
财务部：制定特产店的财务管理制度，并组织实施;负责日常经营活动会计***工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。
市场分析
市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。只有，市场环境分析正确了，才能做出正确的产品策略和战略，才能取得成功。市场环境又分为微观环境和宏观环境。
宏观环境分析：
1、经济环境：
a、市场背景：(1)、据估计现在在杭州就读的大学生大约有89万，而每逢节假日回家会购买土特产的人口比例达50%以上。(2)、杭州作为风景秀丽的文化古都，每年来杭旅游的人数也越来越多。(3)、来自五湖四海的学子，对不同地域的特产自然是有着强烈的好奇心和购买欲。
b、市场环境分析：(1)、现在市场上的特产销售特别混乱，如没有厂名厂址的三无产品，包装低劣、档次不够，假冒现象严重、管理不规范，价格、回扣的现象也很严重。因此消费者对特产的印象不是很好。(2)、很多正宗特产企业现在基本形成了区域品牌，由于地区保护和管理的复杂性，特产的价格一般较高，作为在校大学生，并没有足够的经济能力购买过度包装的高价产品。
c、商业机会：较少的特产专卖店和大型购物商场形成了特产专卖的垄断，而我们的企业主要面向的消费人群是在校大学生，所以产品价格合理。这就造就了我们特产专卖店的生存和潜力。
d、市场潜力：(1)、现在在校大学生人数逐年增多，并且总体的消费水平也不断提高。(2)、下沙高教园区特产专卖店较少。
e、消费结构：恩格尔系数降低到37。3%，这反映国民生活水平的大大的提高了，大学生的月平均生活费也有所增加。本次调查结果显示，虽然消费者家庭饮食支出占消费总支出的比重降低了，但其饮食的总消费量是增加的，而且人们越来越追求绿色健康食品。
f、人口文化教育情况：在校大学生是接受过高等教育的，他们的文化素质高于一般民众，他们对产品的质量及品牌有着比较明确的追求。他们对环保有着比较深的认识。
2、政治环境： *** 支持大学生自主创业，提供了一系列优惠政策。
(1)免收个体户工商注册费
(2)免收税务***证木工费
(3)免收民办非企业单位***费
(4)免收劳动合同签证费
3、技术环境
科学技术发展。在这个高速信息时代，我国的农产品加工技术和农产品的养殖技术在不断的发展。这就使得我们企业的未来发展奠定了基础。农产品的加工技术使得我们企业产品的统一化和品牌化走的更顺，我们致力于建立一家适合高教园区特点的特产专卖企业。
4、自然环境
