一键复制
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
企业财务决算工作会议总结讲话篇一
陈斌从预算执行、财务集中管控、资金管理和产融结合、全面风险管理、资本运营和资产处置、财务基础工作和队伍建设等六个方面充分肯定了2017年财务、资本资产管理和共享中心工作取得的成绩。就下一步工作，他要求：要切实抓好2017年财务决算工作、2017年预算编制及配合监事会监督检查工作。从增强刚性、细化颗粒度、强化约束力三个维度对明年工作进行统筹谋划和精心安排，全面落实好“两个全力确保、四个着力推进”，即全力确保资金链整体安全，全力确保经营目标全面完成，着力推进财务集中管控达到新高度、全面风险管理取得新进展、整体资产质量得到新改善、财务队伍建设跃上新台阶。
孙庆红充分肯定了集团公司财务工作及财务队伍建设取得的成绩。他要求，财务人员要进一步强化市场意识、危机意识和创新意识，更好地适应引领经济新常态，切实提升决策支持能力、风险管控能力和财务基础管理能力。
会议对集团公司2017年财务决算、2017年预算编制、《企业年度工作报告》填报、配合监事会监督检查、资本与资产管理、财务共享中心及财务集中管控信息系统建设等工作进行了总结和部署。
在浙江期间，陈斌、孙庆红还赴龙源浙江公司、浙江分公司、国电电力北仑电厂和海上风电公司调研，详细了解企业生产经营等情况，慰问一线干部员工，对圆满完成全年目标任务等工作提出要求。
监事会第8办事处相关人员，集团公司相关部门负责人，各二级单位总会计师、分管财务工作的其他领导、财务部门和财务共享中心负责人、部分基层单位财务负责人及决算报表编制人员等200余人参加会议。
企业财务决算工作会议总结讲话篇二
近日，机电集团召开了2017年财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。
机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。
机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团2017年财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出2017年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。
市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。
王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的'作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的工作能力。
会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。
企业财务决算工作会议总结讲话篇三
12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了2017年度财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。 会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司2017年财务工作的相关内容，对2017年的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。
公司财务部从11个方面向大会通报了2017年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。
会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就2017年度财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。
会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。
