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酒店餐饮管理制度目的篇一
第一条、餐厅早餐值班7：00到岗，负责早餐的服务工作。
第二条、餐厅员工8：00上班后替换早餐值班员工吃早饭。
第三条餐、厅员工在午间员工餐时实行值班。
第四条、客房员工晚间在203房间值班，随时为客人提供服务。
第五条、客房员工早餐、午餐、晚餐实行倒班，做到不空岗。
第六条、具体值班时间表，由领班负责安排。
关于私藏客人酒水、烟的处罚办法目的：为避免员工私留客人酒水、烟等而导致客人不满、投诉现象发生；
使剩余酒水物有所用，去向明确，特制定本处罚办法，如下：
第一条、营业中、营业后所有未开启酒水（包括白酒、果酒、饮料、啤酒等）必须主动为客人退掉，并报告领班。
第二条、已开启的剩余白酒按照酒水档次进行归类由吧台统一登记，保存使用。
第三条、对上述规定有违反者按以下条款执行；
①私留酒水按售价进行处罚。
②私留客人招待用烟按照售价的2倍进行罚款。
关于剩菜的处理办法目的：为了将每餐的剩余菜品合理利用，规范处理方法，特别制定以下办法。
第一条、清台时必须将台面餐巾纸、牙签、烟头等倒入垃圾桶内，不能与菜品混装。
第二条、在清台时客人没有动的海鲜、菜肴可以转入员工餐厅，供员工食用。
第三条、对台面上的其他剩菜、如肉类、鱼类、骨头类可单独装入方便袋内，转做狗食等。
第四条、菜品内如果有辣椒必须将其挑拣出来。
第五条、任何人不得将剩菜等直接做为垃圾直接倒掉、违者罚款20元。
客人入住登记制度
第一条、客人住宿时需到总台办理入住手续。
第二条、客人办理手续时需在入住登记表上填写本人姓名、工作单位、身份证号码、住宿时间等。
第三条、客人在总台交完押金后、在总台领取客房钥匙。
第四条、标准客房押金500元/间，豪华房押金1000元/间。
布草管理规定目的：为加强布草的使用与管理，使布草及时送洗，特别制定本制度。
第一条、客房布草、餐饮布草统一由客房部李曦管理。
第二条、餐饮部每餐用过的布草及时到203更换，并由专人负责记录。
第三条、客房更换下的布草及时送到203更换，并由专人负责记录。
第四条、布草房每天负责将更换下的布草进行登记，并交由司机送去清洗。
第五条、对当日不能及时送洗的情况下，必须将其晾干，在进行装袋。
第六条、布草在送洗时须将客房布草与餐厅布草分装，避免染色。
低值易耗品管理办法餐饮客房部在营业中，涉及的易耗品品种较多，为了达到节约降耗的目的，将从以下几个方面进行控制：
第一条、餐厅清理卫生和刷杯使用的洗涤剂用矿泉水瓶到库房进行出库，每次使用时控制用量。
第二条、公用卫生间使用的卷纸和插手纸根据使用情况进行更换，无客人时将卫生间门锁上。
第三条、客房部在客人退房后将客人未用的浴液、发液、一次性牙刷、牙膏等收回进行重新摆放。
第四条、员工禁止使用客用的纸巾、发液、浴液等。
第五条、对一次性台布、筷子等用品严格限制使用。
第六条、对经常无人住宿的房间，备品可以减量或不放。
客房工作标准
第一条、凡是上岗的服务员，要求仪表整洁，仪容端庄，合乎俱乐部的要求。
第二条、文明礼貌，语言规范，亲切热情，主动迎宾。
第三条、上班时禁止闲聊，大声喧哗，打瞌睡，吃零食，接打私人电话或办其他私事。
第四条、做好个人卫生，制服干净整齐，保持饱满的精神面貌。
第五条、要有良好的服务意识，按客房服务规程和质量要求做好宾客迎送和客房的整理工作。
第六条、服务员要掌握住客情况，确保住宿客人的人身财产安全。
第七条、按客房清洁规程和质量要求做好客房责任区的日常清洁工作。责任区内的卫生应随时清理，做到清洁卫生无死角。
第八条、按照家具摆放要求做好摆放，对损坏或需维修项目，要及时报告和维修，保证各种灯具的完好。
第九条、客人退房时，要认真清点客房内各种物品，发现不足应及时补齐。
第十条、进入有客人入住的房间，首先要轻敲门三次，在得到允许后方可进入。
第十一条、为客人服务要机敏勤快，及时提供各种服务，满足客人的合理要求。
第十二条、服务员在客人入住后，要随时与各部门尤其是总台取得联系，掌握客人的活动情况，避免跑单。
第十三条、客人退房时要及时查房，发现有遗留或遗弃的物品要及时上交。
第十四条、保持客房门把手，门锁，门牌号的完好，整洁，无污迹。
第十五条、严格控制客用供应品，定期定额管理。
第十六条、服务员不得在客房内使用各各种客用品或私自留宿他人。
第十七条、未经总台允许，服务员不得私串客房。
房间管理办法
第一条、营业性房间
1、除定时通风外，平时必须锁好门。
2、招待用房的服务员必须按程序办理，严禁无手续用房。
3、值班钥匙在服务员处保管，不得丢失。
第二条、有关管理规定
1、认真执行卫生清扫标准。
2、对房间的设备，设施及各种物品必须认真保管，妥善使用。
3、服务人员不得在房间内有下列行为：
（1）闲谈
（2）看电视
（3）睡觉，躺卧休息（经理批准除外）
（4）其他与工作无关的活动。
违反上述规定按员工手册规定处理。
第三条、客房钥匙的控制与管理
1、电子钥匙必须随身携带。
2、电子钥匙除为客人开门和清理卫生时使用，不得私自开门。
3、钥匙不得转借他人，违者罚款50元。
4、倒班时，应先将钥匙交给领班，安排专人接管。
5、不能遗失钥匙，开门给无关人员进入房间，违者罚款50元。
房间小酒吧管理办法房间小酒吧是一种方便客人的服务设施，它包括酒水、软饮料及果冻等小食品，软饮料置放于冰箱内，酒水、小食品等摆放在酒柜或展示架上，并且要配备酒杯、纸巾、干瓶器等。
服务员每天根据客人的耗用量填写酒水单，通知总服务台收款入帐。
每日客人退房后及时凭酒水单底联到库房补充。
因工作过失造成走单的，当班服务员负责赔偿。
客房内的酒水、饮料、小食品等每日检查，出现缺、损坏、过期等现象由服务员负责赔偿。客人遗留物品处理规定
第一条、在酒店范围内，员工无论在任何地方拾获任何遗留物品都必须尽快交到总服务台。
第二条、总台在接到遗失物品后，需将其记录在遗留物品登记簿上，要求填写日期、拾获地点、物品名称、拾获人姓名及部门等。
第三条、所有遗留物品必须锁在储存柜内。
存放时要将贵重物品与一般物品分开，贵重物品交由财务部储存，一般物品由总台员工分类锁进储存柜内。
第四条、遗留物品由部门主管通过查会员档案等方式通知客人来酒店认领。
第五条、员工拾到物品应马上填写遗留物品登记表，一式两份，一份交拾获者，一份连同遗留物品一起存入柜内，并将详细情况记录在遗留物品登记簿上，总台须将每日拾到的物品情况汇报总经理。
第六条、客人回来认领时，需复述一次报失物品的内容，遗失地点由销售部核准后如数交给客人，并请客人在登记簿上签名，如是贵重物品还必须留下客人的身份证号和联系地址。
酒店餐饮管理制度目的篇二
一、卫生许可证应悬挂于明目处，按时参加验证换证。
二、从业人员每年体检一次，持有效的健康证并经卫生知识培训合格后方可上岗，凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生的疾病的，不得参加接触直接入口食品的工作。
三、应当成立食品卫生管理组织，有专人负责食品卫生工作。
四、从业人员上班时应穿戴清洁的工作衣帽，保持个人卫生。
五、坚持“四勤”（勤洗手，剪指甲；勤洗澡，理发；勤换衣服；勤换洗工作衣帽），不留长指甲，上班不涂指甲油和不戴戒指。
六、做好厨房内外环境卫生，做到每餐一大扫除、每天一清洗。
七、餐具用具严格执行一洗、二冲、三消毒、四保洁制度。
八、不购进、不加工、不出售禁止生产经营的食品原料和成品。
九、生与熟，成品与半成品的加工和存放要严格分开，并有明显的标志，不得混放造成交叉污染。
十、搞好食品防蝇、防尘、防腐、防鼠工作，搞好熟食操作间卫生，冷荤配餐所用工具必须专用，并有明显标志，不得混放。十一、保持仓库、保管室卫生整洁，通风干燥，食品应当做到先进先出，隔墙离地，分类存放。
十二、及时处理好废弃物，各场所配备的废弃物盛放容器必须为有盖的密闭容器，并有明显的标志。
酒店餐饮管理制度目的篇三
（1）每天对餐饮营业场所的铜饰物、铜告示牌、铜门窗进行一次抛光；
（2）每天对餐厅的地板拖洗一次，地毯吸尘一次；
（3）每天冲洗厨房的水渠和渠盖一次；
（4）每餐后清洁餐厅的餐车、点心推卖车、运货车；
（5）每餐后清洁厨房的炉头、案台、厨柜和洗菜槽；
（6）每餐后清洁厨房和内部通道1、 8米以下的墙壁及地面；
（7）每餐后清洁送菜梯；
（8）每餐后清理厨房、洗碗房、餐厅的垃圾并清洁垃圾桶。
（1）每天清洁餐厅的玻璃门及玻璃墙体一次；
（2）每月清洁餐厅的空调风口两次；
（3）每月清洁餐厅的灯饰以及1、 8米以上的墙体一次；
（4）每周清洁厨房内的餐具柜一次；
（5）每周清洁厨房的灯具、灭蝇灯、风帘机、防尘网以及1、8米以上的墙体一次；
（6）每两天清洁厨房的油烟罩、抽烟管及炉头一次；
（7）每周清洗厨房的集水井一次；
（8）每周日清洁洗碗房所有的水杯架、下栏盘；
（9）每月清洁洗碗机机箱两次；
（10）每周五全面清洁洗碗房及所有的餐具。
酒店餐饮管理制度目的篇四
第三条内部餐厅实行公司与员工共同监视的管理机制，由办公室代表公司负责对餐厅的监视工作，同时广大员工有权就餐厅的经营、服务等方面题目提出建议、意见及投诉。
1、办公室管理职责：
（一）贯彻执行国家、省、市、县和卫生防疫等有关部分颁布实行的餐饮管理方面的法规；
（二）在广泛征询意见的基础上，逐渐制定、健全、完善公司内部餐厅管理规章制度，并组织实施；
（三）负责公司餐饮服务单位的招聘、签约；
（四）负责对公司餐厅餐饮服务单位食品质量和价格的监视、检查与处罚；
（五）代表公司接受与处理员工对餐厅服务的意见、建议及投诉等。
2、员工监视权利：
（一）员工有权就餐厅卫生条件、饭菜质量、价格等方面题目提出疑问、建议、意见或投诉，并有权要求餐厅给予明确答复；
（二）在自愿推举的条件下，由员工当选举产生5名餐厅卫生监视员，由办公室定期召集监视员、餐厅经营者进行三方座谈，集中反映、处理对餐厅经营管理方面的疑问、建议及投诉。
