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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
中国式管理经典语录篇一
2、拼一载春秋，搏一生无悔。
3、紧张而有序，效率是关键。
4、试试就能行，争争就能赢。
5、高考不退却，逆袭全世界。
6、模拟的意义在于如何走下去。
7、拼搏改变命运，虚度毁灭前途。
8、无才无以立足，不苦不能成才。
9、珍惜青春时光，书写壮丽人生。
10、高考的最后一题是我们的青春。
11、高考的路上，我注定要做王者。
12、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
13、懒惰厌学难成器勤奋博学出状元。
14、我努力，我坚持，我一定能成功。
15、笑到最后的人才是笑的最好的人。
16、同闯峥嵘十春秋，共创辉煌佳年华！
17、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实！
18、不为失败找理由，要为成功找方法。
19、不经三思不求教，不动笔墨不读书。
20、争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩。
21、勤能补拙是良训，一分辛劳一分才。
22、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
23、察己则可以知人，察今则可以知古。
24、心中不怕有乌云，就怕久阴不能晴。
25、心存大志舒豪气，声声誓词冲云霄。
26、拼尽全力赢高考，苦尽干来齐欢笑。
27、无情岁月增中减，有味青春苦后甜。
28、模拟失利并非坏事，让你发现问题。
29、立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。
30、笑看人生峰高处，唯有磨难多正果。
中国式管理经典语录篇二
1、管理=[管人+理事]
2、用制度管权、用制度管事、用制度管人
3、人才若不断涌现，事业可常盛不衰
4、企业要成长，员工先需要成长；人的素质上下去，所有上去的还会降下来
5、不要让你的企业变成旅馆、员工变成过客，善待员工，员工自会产生归属感
6、用非所养，难致其用；养非所用，枉费其养
7、任何企业出现一个不可取代的人，将意味着危机；企业要的是魔鬼兵团，而不是个人英雄
8、人员流动的过程中，假如该留的没留，该走的没走，将会使企业的经营每况日下
9、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍
10、无法评估，就无法管理，你不能衡量它，就不能管理它
11、管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系，想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什
么，有效的奖励可以引导员工努力工作
12、士为知己者死，女为悦己者容，领导需要善于发现下属的优点并真诚的赞赏
13、百事通，不如一样精；精于此道，以此为生；要成多面手，须先挡一面
14、授权就是要在赋予权力的同时让他们负起责任，并要保证有一个良好的报告反馈系统
15、世上的事并不都是黑白分明、是非可辩的，是存在可调和的灰色地带的；领导者要善于将争论双方引入灰色地带以化解纠纷。
中国式管理经典语录篇三
1、一天过完，不会再来。
2、拼一载春秋，搏一生无悔。
3、紧张而有序，效率是关键。
4、试试就能行，争争就能赢。
5、高考不退却，逆袭全世界。
6、模拟的意义在于如何走下去。
7、拼搏改变命运，虚度毁灭前途。
8、无才无以立足，不苦不能成才。
9、珍惜青春时光，书写壮丽人生。
10、高考的最后一题是我们的青春。
11、高考的路上，我注定要做王者。
12、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
13、懒惰厌学难成器勤奋博学出状元。
14、我努力，我坚持，我一定能成功。
15、笑到最后的人才是笑的最好的人。
16、同闯峥嵘十春秋，共创辉煌佳年华！
17、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实！
18、不为失败找理由，要为成功找方法。
19、不经三思不求教，不动笔墨不读书。
20、争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩。
21、勤能补拙是良训，一分辛劳一分才。
22、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
23、察己则可以知人，察今则可以知古。
24、心中不怕有乌云，就怕久阴不能晴。
25、心存大志舒豪气，声声誓词冲云霄。
26、拼尽全力赢高考，苦尽干来齐欢笑。
27、无情岁月增中减，有味青春苦后甜。
28、模拟失利并非坏事，让你发现问题。
29、立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。
30、笑看人生峰高处，唯有磨难多正果。
中国式管理经典语录篇四
1、管理是修已安人的历程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通
3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力。
11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
26、只要合理，怎样变动都可以
27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
28、中国式管理的交互主义，秉持二合一的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成在集体中完成个人的合理主义。
29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
33、法是过去的'产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
34、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。
35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。
37、决策以止定静安虑得为过程。
38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
39、采取无为的执行过程，才能大有为。
40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的标准是错不可以而对并没有用。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言为基础。
44、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
45、领导比管理更重要。
46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
47、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
48、用情理法来领导，最为合理。
49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
50、先求忠诚再求能力，更加安全
