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最新海品易货公司工作计划(4篇)
  • 时间:2023-06-06 17:09:28
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最新海品易货公司工作计划(4篇)

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最新海品易货公司工作计划(4篇)
    小编:懂壹点人情世故

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

海品易货公司工作计划篇一

签约时间:签约地点:

买方:

地址:

电话:传真:

电传:电报:

卖方:

地址:

电话:传真:

电传: 电报:

兹经买卖双方同意成交下列商品订立合同条款如下:

1、合同对象:经协商买卖双方一致同意在平等互得的基础上,买方购入卖方售出下列商品,商品的品名、规格、数量、单价、金额等详见第 号附件,所有附件为本合同不可分割的一部分。

2、合同总值:

3、交货条件:.除非另有规定,以上交货条件依照国际商会制定的《国际贸易术语解释通则》办理。以上货物数量允许卖方有权____%溢短装。

4、原产地国别:

5、包装:

6、装运期:

7、装运口岸和目的地:

8、保险

9、支付条款:本合同采用 方式结算。

a:(1)买方应在装运期间 日通过开证行开出以卖方为受益人的 信用证。信用证应在装货完毕后 日内在受益人所在地到期。

(2)通知银行收到买方开具的不可撤销的信用证时,卖方必须委托通告行开出 %信用证金额的`保证金给开证行。合同货物装运和交货后,保证金将原数退给卖方,若出于本同规定第13条外的任何原因,发生无法按时全部或部分交货,保证金将按本同第11条规定作为轻罚金支付给买方。

c:买方到收到卖方依本合同第10条规定提交的单证后_______日内以方式支付货款。

d:自货物至指定边境站点由卖方置于买方控制下时,即认为卖方已交货,货物的所有权及偶然性损失或品质损坏的风险由卖方转移到买方。买方应 期于卖方 天交货,并以记名提单为结算依据。

10、卖方应提交以下单证:

(2)经签字的商业发票____份;

(3)原产地证明书____份;

(4)装箱单____份;

(5)质量、重量检验证明____份;

(6)cif条件下的 ____份。

11、罚则:除由本合同第13条原因外,如超过合同规定期限延误或无法交货、逾期或未能付款金额的____ %计算。但罚金总额不得超过违约金额的____%.若违约方已先期支付保证金,则保证金作为罚金按数量比例予以罚扣直到没收支付给对方。

12、索赔:自货物到达目的地起____天内,如发现货物质量、规格、数量、重量、包装、卫生条件与合同规定不符者,除应由保险公司和承运人承担的责任外,买方可凭 出具的商检证书、有权要求卖方更换和索赔。

13、不可抗力:若发生不可抗力事件(如:战争、内乱、封锁、地震、火灾、水灾等)以及任何双方不能预见,并且对某发生后果有能防止或避免的意外事故妨碍或干扰了本合同的履行时,发生不可抗力方须在事件发生结束之日起____日内将本国有关机构出据的不可抗力事件的证明寄交对方,据此证明豁免责任,并由双方协商中止或继续履行合同事宜。

14、仲裁:由本合同产生或同本合同有关的一切纠纷,双方应通过友好协商或通过第三者调解(包括政府主管部门的官方调解及民间调解)解决。如不能解决,应提交 按申请仲裁时该机构现行仲裁程序、规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方都有约束力。仲裁费用由败诉方承担。

15、合同的执行单位:本合同中方由 为货人,并承担履行合同的全部责任。

16、其它:本合同未尽事宜,按中国与前苏联1990年3月13日《交货共同条件》办理。本合同的附件为本合同不可分割的组成部分。本合同用中、俄文书就,双方代表签字后生效,一式肆份,两种文本具有同等效力。

买方签字: 卖方签字:

附件:(略)

海品易货公司工作计划篇二

优先发展信息产业,走新型工业化道路,是党的^v^作出的重大战略决策,是落实科学发展观,推动产业结构升级,转变经济增长方式的必然选择。随着电子信息技术的日益普及和飞速发展,信息产业已经成为国民经济的基础产业、支柱产业和先导产业。信息产业不仅增长速度快,而且还具有高渗透性、高倍增性和高带动性,对推动经济机构优化、产业结构升级都起到了重要作用。信息产业的发展水平,已经成为衡量一个国家和地区现代化水平和综合竞争力的重要指标。

面对发展电子信息产业的大好机遇,在市县政府的大力支持和帮助下,xx有限公司经过5年多的发展,公司突出质和量两个优势,积极参与市场竞争,镍氢电池技术水平达到国内领先,是我省二次电池重点生产厂家。20xx年完成工业总产值5800万元,实现主营业务收入5600万元,创利税580万元,在主要原材料价格大幅上涨的情况下,克服了种种困难,无论规模还是效益都有了显著增长,为公司持续、稳定、健康的发展打下了良好基础。

20xx年公司根据电池市场变化,主打质量牌,积极调整市场结构,公司坚持与知名大公司集团做业务,努力提高市场占有率,公司自6月份起,现已连续5个月每月向xx公司供货100万支以上,实现销售收入900万余元,在保持国内剃须刀市场占有率第二的基础上,市场份额继续增加。20xx年与xx公司(国内剃须刀第一品牌)、美的集团及国内最大的应急灯生产公司等开展业务,极大地提升了xx牌电池市场占有率,提高了影响力和美誉度,提升了xx品牌的价值,提高产品市场竞争力。公司在稳步推进国内江浙、沪、北京等市场的基础上,加大与国外客户的交流与合作,产品出口到美国、韩国、日本、东南亚、中亚以及欧洲市场。

xx电源公司一直把适应和满足市场需求作为新产品开发的动力,20xx年开发出系列新产品镍镉电池、镍氢电池,其中高温镍镉电池开发成功后随即投放市场,为电源公司的业务拓展提供了新机遇,培育了公司新的增长点,增强了市场竞争力。根据客户对高温电池的需求,电源公司成功开发出aa、sc、c、d型号具有高温性能的镍镉电池。高温电池投放市场后,电源公司向客户提供了不同组合方式的14种样品,该样品已全部一次通过了美国ul实验室的检测以及客户要求。目前具有生产高温、新型环保电池的能力。

为缓解电池原材料价格上涨给生产带来的冲击,电源公司利用钢带替代发泡镍生产正极板的实验获得成功,标志着电源公司在同行业中相对较早的掌握了新型电池极板制造的最新工艺。通过测试该新产品电池的容量、内阻、自放电、充放电性能、循环寿命等指标均达到客户要求,每支电池可降低原材料成本10%,首批定单c1800mah电池6万支,现已生产测试完毕,一次合格率达99%以上。同时,2/3aa、aa、d等系列型号电池也得到了实验室验证,正逐步投入批量生产。

强化产品质量过程控制,提升产品档次。20xx年铭波电源公司按照iso9001质量体系、德国tuv安全体系和美国ul认证的要求,坚持不懈地抓好产品质量控制,以持续改进的理念,坚持公司“兢兢业业,一丝不苟,精益求精”的企业精神。通过培训等多种形式,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献,规范工作流程,不断提高产品质量,提升产品档次,为市场销售打好基础。

20xx年,在县委、县府的正确领导下,在公司现有良好的发展基础上,总的工作思路是:坚持以市场为导向,以重点客户为依托,以现有产能为基础,优化结构、合理布局、稳步发展;以安全稳定、质量为本、节能降耗、规范有序为突破口,通过抓管理,上水平、挖内潜实现速度、效益和质量的协调发展;通过技术创新、人才兴企、独具特色、成本领先来打造企业的核心竞争力,确保全年各项任务目标的顺利实现和各项工作的全面提升。

总体目标是:全年计划产出标准电池3500万支,实现工业总产值6300万元,完成产品销售收入6000万元,产销率不低于96%,实现利税640万元。

贯彻落实安全生产方针,切实做好安全生产工作。认真贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,坚持以ohsms18000安全健康体系为指导,牢固树立“安全促进生产、生产必须安全”的思想,严格落实安全生产责任制,加强重点岗位监控,加大安全投入,开展安全技术改造,完善安全操作规程,抓好三级安全培训,把安全文化建设纳入企业精神文明建设的重要内容,教育职工提高安全意识,不断提高安全工作管理水平,确保安全生产。

积极稳妥地做好扩产工作。根据市场预测分析,结合目前的实际情况,20xx年我们将在日产电池8万支的基础上,稳步扩产到日产10万只的规模,充分发挥规模优势,保证对重点客户的及时供货,解决总量问题。

有计划的实施新产品开发和技术改造,使技术创新成为企业发展的核心动力18年电源公司将根据市场需求,以新工艺、新材料、新产品为突破口,以提高产品竞争力为目的,以大专院校、科研院所为依托,通过引进、消化、吸收的方式,有计划、有步骤地实施新产品开发和技术改造。确保实现3~5个新产品投放市场;完成技术改造项目不少于10项,不断提高企业的自主创新能力。

下一步在搞好对现有系列产品技术改造的同时,进一步加大引进力度,走直接引进高精尖技术和高水平人才之路。同时,要与山东理工大学燃料电池研究所搞好技术合作,加大攻关力度,在适当时候进入燃料电池的市场开发。关注混合动力汽车用ni-mh动力电池的发展,掌握动力电池的研发动向,把握进入汽车用动力电池生产的最佳时机,努力打造高科技动力电池生产基地,为全市信息产业的发展做出应有的贡献。

海品易货公司工作计划篇三

甲方:_____________

乙方:_____________

鉴于乙方作为委托人,愿意委托甲方为其出口本合同项下货物;

第一条 委托出口货物(以下简称“货物”)

货物名称、规格、包装及质量

交货期

(注明贸易术语)

第二条 甲方的义务和责任(根据贸易术语项下卖方义务调整)

1.与货物出口合同的买方(以下简称“外商”)签订出口合同。

2.在签订出口合同后,负责向外商催开出口合同项下的信用证。

3.在收到外商的承运货物的船舶动态后,及时将有关情况通知乙方。

第三条 乙方的义务和责任

1.按照本合同的规定支付委托手续费及其他费用。

2.按照出口合同的规定办理货物商检,并提供商检报告。

3.在出口合同规定的交货期内,将货物运至交货地点并交给外商指定的承运人。

4.备齐货物出口所需的文件、许可证。

5.负责赔偿甲方履行本合同时因不可归责于其自身的原因受到的损失。

第四条 费用及支付

1.委托手续费:_________。

2.其他费用:(根据实际情况调整)货物的`出口过程中产生的所有费税均由乙方承担。此等费税包括但不限于关税、增值税、报关费、保险费、码头杂费、仓储费、开证费、商检费、短驳运输费、内陆运输费等。若由甲方代垫,则乙方依甲方提供的有效凭证进行结算。

3.费用支付:乙方应当在_________内,将本条第1款、第2款规定的委托手续费及其他费用汇至甲方指定的账户。

第五条 与出口合同有关的违约、索赔

1.外商违约:当外商未能履行其相应义务时,甲方应及时将上述情况通知乙方,并向乙方披露该外商,乙方可以行使甲方对外商的权利并对其提出索赔,甲方应当向乙方提供必要之协助;如乙方委托甲方索赔的,应当在有效索赔期限内提交必要的索赔证件;如乙方委托并提供相应仲裁或诉讼费用的,甲方应依出口合同之规定对外提起仲裁或诉讼。上述索赔或仲裁、诉讼产生之利益或损失,由乙方享有或承担。

2.如乙方违约致使甲方未能对外商履行义务的,甲方有权向外商披露乙方;如甲方因此对外商或承运人承担违约责任或受到其他损失,乙方应负责赔偿。

第六条 违约责任

本合同任何一方不履行本合同义务或履行合同义务不符合约定的,应当赔偿对方因此而受到的损失;但甲方因外商或承运人违约而不能按照本合同的规定履行其义务的不属违约,甲方不承担违约责任,且乙方应当自行承担其因此而受到的损失。

第七条 不可抗力

甲、乙任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应在不可抗力解除后3日内向对方通报不能履行的理由,在提供政府主管部门出具的不可抗力证明后,根据情况可延期、部分或全部不履行合同,同时部分或全部免于承担违约责任;但如果甲方未能因不可抗力免除对外商的责任时,乙方应赔偿甲方因此而受到的损失。

第八条 适用法律及争议解决

1.本合同未尽事宜,依照《^v^合同法》的相关规定处理。

2.与本合同有关的任何争议,均由双方协商解决,协商不成,应提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第九条 合同生效及其他

1.本合同经甲、乙双方授权的代表签字、加盖公章后生效。

2.本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

海品易货公司工作计划篇四

1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如xx年工作总结暨xx年年经营计划工作会议、xx年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训、公司文化衫制作、文化墙布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春联欢会、xx年圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。

2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。xx年年,总裁办共组织例会近50次。

3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作,进行督办和落实,强化督办、计划、检查、汇总与情况通报,有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。

4、充分发挥总裁办的服务保障职能:及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务,为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次,安排公司领导重要活动60余次。

5、体现公司人文关怀,增强公司凝聚力:a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动:员工生日庆祝120余次;慰问生育员工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐,提供“免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性,在公司中营造出“员工爱企业,企业爱员工”的良好氛围,增强了公司的凝聚力。

6、切实贯彻院领导“六个统一”的指示精神,将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公室进行整合归并,实行全面统一管理。成立了以李峻执行总裁任组长,总裁办牵头、行政总监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组,制订相关招议标文件和制度,组织xx年年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购”。

7、根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整。相继完成了公司八个部门的工位调配工作;赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。

总裁办工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,在总裁办管理工作中,认真履行好工作职责,提高管理水平,是总裁办工作的一项重要内容。一年来,总裁办结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通,使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。

1、严格公章管理。xx年年共盖具公章900余次,没有出现事故。

2、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查,提高了工作效率。

⑴对总裁办工作流程进行了梳理,规范了职责清晰、分工明确、操作性强的工作程序。包括:公文管理、公章使用、实物资产管理―固定资产管理、、低值易耗品管理和易货交易管理、招标、会议管理等工作流程。

⑵根据公司业务发展,颁布了、《关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献。

3、抓住重点降低费用,强化管理,积极做好各项办公开支降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。

⑴、年度招议标成果显著,xx年年度办公采购项目大大节支。办公采购直接、间接节约费用xxxxxx元。

⑥礼品订制、采购:xx年年礼品订制采购120余次,发放203次,费用共计xxxxxxxx元,同比xx年,采购工作量增长18,发放工作量增长93,最高折扣率达,节约费用最高达xxxxxx元。

在对上述办公采购项目的把控中,还注意杜绝超出预算的不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态。

⑵、要求复印室做好纸张的双面利用。制订员工两份文件以上复印、100张以上打印文件复印的规定。

3、积极改进工作作风。服务是始终贯穿总裁办工作,总裁办工作的核心就是搞好“两个服务”,即为公司领导服务、为业务部门服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导和业务部门满意,是衡量总裁办工作的标准。因此总裁办要求办事程序严谨、周密、细致,不出现漏洞;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;同时,加强团结协作,和其他职能部门之间做到目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥总裁办的整体效应,最大限度地提高工作效率。

公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一。xx年年,公司贯彻落实“向上提升、向下扎根”的公司战略,会议材料及上报材料较多,且注重时效性,对行文质量要求也比较高。为此,在公文处理上,坚持从严、从精、及时的原则,确保了各类文字材料保质按时完成。

1、保质保量完成文字材料的起草、撰写、修改和审核工作。xx年年共撰写会议纪要近50篇;编写修改简报29篇;签报及报送研究院相关汇告资料起草与办理近40篇;起草、制发红头文件10余篇;起草、发布各类规定、通知近50篇。

2、撰写并严格审核公司业务动态信息文字材料上报工作。公司业务动态的信息反馈能正确、及时的反映公司的工作进度和工作成绩。xx年年总裁办一直严格做好撰写公司领导办公例会会议纪要、审核修改华强北指数项目工作简报、手机渠道建设工作简报等公司业务动态的信息渠道建设工作,及时上报研究院。刘烈宏院长书面批示五次,对公司工作给予大力肯定。

3、切实做好文书档案工作。总裁办严格执行公文处理制度,对文件的收、发、办理、管理努力做到规范化、程序化。力求达到传达信息准确、及时,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。xx年年,对院发文件的办理达190次,全部得到了及时传阅和办理。

xx年年,为了进一步落实xx集团“软硬结合、转型提升”的发展战略,在狠抓“软”件,拓展内涵的同时,积极进行“硬”件环境的建设。在院领导及公司领导的大力支持下,xx年年总裁办组织进行了公司九、十层办公区域改造,先后投资xx万余元,进行了大、中、小规模xx余次技术改造和装修、装饰。投资xx万余元更新、增加了办公设备,极大地改善了公司办公条件。增加近万元对公司办公区域进行绿化和美化,营造优雅的工作环境,实现了优美环境与业务增长的和谐发展。

经公司领导研究,由总裁办报研究院申请,获得了研究院在改造经费xx万余元和优先解决零售数据渠道项目及其部分急需办公设备经费xx万余元的大力支持,合计xx万余元。,也已获得院长批示同意。

1、办公区域改造:

②公司领导办公室改造:公司领导办公室增加了3个;

③会议室装修改造:会议室增至6个,公司具备了召开大、中、小型各类规模和档次的会议室和接待贵宾客户的条件。

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