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时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
执检部门工作计划篇一
20xx年，xxx立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以_质量第一，技术先行_为既定目标。以重点工程-外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。
1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照_三检_管理规定进行质检工作。并在工作中做到_三勤_(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。
3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。
1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。
4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。
在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。
1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。
3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。
在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。
作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。
执检部门工作计划篇二
xxxx 年，在市委、市政府的坚强领导下，市综合行政执法局认真贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神及__系列讲话，紧紧围绕全市重点工作，以开展“担当作为，狠抓落实，勇做新时代泰山挑山工”主题活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以打造新时代综执铁军为总抓手，强化党建引领，锤炼队伍，聚焦重点，突破难点，各项工作扎实开展。
堡垒”工程，全力推进党建示范点建设，设立了电子图书阅览室、书画室、健康加油站、暖心房、减压室、党员活动室等活动载体，为全局党建工作“系统抓，抓系统”提供了坚强阵地。全局党员干部坚定信念、勇挑重担，坚持不懈、拼搏奋进，涌现出了一批敢于担当、无私奉献的先模人物。董涛、巩庆华两名同志被评为“xxxx 年度最美人民公仆”，在全市庆祝建党 100 周年大会上通报表扬，崔海洋同志被评为“新长征突击手”，并作为优秀年轻干部，选派参加了全市年轻干部示范培训班，局机关党支部被评为先进基层党组织，全局的文明创建工作成效显著。
（三）违建治理收好官，全面完成任务。今年以来，我局作为治违指挥部
办公室牵头单位，将“三拆两清”作为工作重点，坚持推广 xx 治违经验，探索创新治违工作方法，共拆除违法建设 xxxx 处，拆除面积达 万平方米，治违工作始终走在 x 县市区前列。一是违建公示亮承诺。在开展全面摸底上报的基础上，市治违指挥部组织在全市 xxx 个村（居）进行违建公示，接受群众监督，同时对违建户形成震慑，督促其自拆。按时将月治理计划通过微信公众号等形式，向社会公开，提升群众的参与度和主动性。二是领导包案抓落实。在治违工作的瓶颈期、攻坚期，面对“钉子户”“硬骨头”，创新领导包案制度，以打通治违的难点、堵点。市治违指挥部在全市范围内选取 xx 处（片）难点违建进行挂牌督办，定期开展督导，落实乡镇（街道）主要领导的包保责任，确保治违工作打破瓶颈，不断纵深发展。三是三个结合求实效。将治违工作积极与环保督察相结合、与扫黑除恶专项斗争相结合、与大棚房问题清理整改相结合，集中人力物力，善借东风，事半功倍。先后拆除并督促复垦了青云街道御湖湾、汶南镇奇石园、翟镇碧水田园生态饭店、泉沟镇如意谷、宫里镇长兴农业、小协镇大沟村毛纺厂等一大批侵占耕地的违法建设，有力地稳固了我市耕地红线，维护了党和政府的公信力。
干部违纪案件及时移交纪委监委处置，将职权外的案件及时移交相关职能部门，遏制了非法盗采高发现象。全年共办理涉砂涉石案件 xxxx 余件，打掉 xxx 余个非法洗砂场，扣押涉砂运输车辆 xxxx 余辆、挖掘机 xx 余辆，装载机 xxx 余辆，罚款约计 xxxx 余万元。向公安机关、纪委监委移交涉刑案件 xx 宗，xx 人受到刑事处理。
人员作业情况。截至目前，已组织无人机已飞行 xxxx 余架次，排查违法涉砂涉石、违建疑似点 xxx 余处，依法查处案件 xx 起。
执检部门工作计划篇三
1、按要求完成领导安排的各项工作。
2、协助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。
3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。
4、按照20xx年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。
作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。并决心在以后的工作中要多提高自己的素质与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。
1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。
2、统计分析方面，对出现的质量问题进行统计和分析，展现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。
3、部门团队建设方面，为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。
4、加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。
5、做好产品质量宣传工作，当然做好质量，不是想像中的.那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。
执检部门工作计划篇四
所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。
二、成品检验方面：
成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。
三、每月对检验设备进行一次校订及保养
四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作
五、做好公司给予的临时性工作计划
随着沧浪区总体战略目标的科学定位，象牙社区20xx年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。从而，促进便民路径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化；促进社区大项目的推进，实现社区发展的大跨越；促进居民对社区的认同感，实现社区为民服务的职能进一步回归。
执检部门工作计划篇五
每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi—xg—s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。
（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）
（四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi—xg—s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。（此段可纳为工作总结）
以上，是我对20xx年客服工作的计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。
技术部质检科
执检部门工作计划篇六
xxxx年是xx公司持续飞速发展的一年，在董事长和总经理的领导下，在各部门的积极配合和全体质检人员的不懈努力下，在已取得省优产品、省名牌产品的基础上，公司领导抓市场、抓质量，订单大幅度增长。质检部全体员工以服务生产、服务客户为宗旨，以提高产品质量为已任，任劳任怨、加班加点。只要生产不停、就有质检员在场，及时完成检验xx多台起重机各工序的检验，从进货开始到工序检验，直至发货。在检验工作中，能严格按照标准、工艺、图纸和合同进行，坚持原则、严格把关，对检出的质量问题，要求班组及时整改，对重要部位或项目出现的质量问题按公司质量管理规定报有关领导或部门进行处理，并记录在案。坚持巡检，在巡检中发现的违反工艺和质量管理规定的情况能进行及时制止或报有关领导处理，能学习贯彻执行国家有关质量的政策、法规和公司的质量方针及规定，并能配合相关部门处理好生产环节、图纸、协议等方面出现的问题，对售后服务反馈的质量问题能及时传达、总结和改进，积极配合多项质量体系认证审核和产品样机的验收取证以及制造许可证、安装许可证的复审换证工作，为公司的发展壮大做出了应有的贡献。
一、向先进的部门学习好的管理经验，加强内部管理，把内部管理工作做的更细、更好、更规范。
二、仍有客户反馈产品质量方面的问题，还存在工作中责任心不强的现象和把关不够严的现象，对公司质量管理规定文件执行力度不够的情况，存在怕得罪人的现象。
三、部分质检人员业务不全面，产品技术标准、工艺掌握的不全面。
四、巡检力度和效果不足，监督力度不足。
以上工作中存在的问题和差距，在新的一年里，我们要总结、学习和改进，加强内部管理和学习，加强责任心的教育，提高检验技术水平和理论水平，加强学习标准、工艺以及公司的质量方面的规定文件；提高执行力度，工作中尽职尽责，公平公正；加强巡检，严把质量关、持续发扬吃苦耐劳、认真负责的精神，团结一心、练好内功，以质量优势，争取更大的市场，为公司长期稳定、快速发展做贡献。
执检部门工作计划篇七
转眼已逝，这一年在酒店全体员工的共同努力下，我们在顺利完成各项工作任务的同时有力推广xx品牌、不断扩大酒店社会影响。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
酒店主营业务收入共计733万元，发生成本费用608万元，盈利125万元，实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。
客房部实现收入295万元，月均收入24。6万元。其中：客房收入285。1万元，占客房收入的96。6%;客房部初有客房90间，5月份对酒店客房进行改造增加为103间，10月份投入使用，本年共出租入住房21214次，出租率为61%。
餐饮部实现收入357万元，月平均收入29。75万元。其中:主餐收入302万元，占餐饮总收入的85%;婚宴收入(5月-12月统计数据)45。9万元，占餐饮总收入的12。8%;散客收入(5月-12月统计数据)134。8万元，占餐饮总收入的37。7%;协议单位(5月-12月统计数据)119万元，占餐饮总收入的33。3%。
1、外聘经理人，理清经营思路。酒店3月份聘请三门峡明珠宾馆专业管理团队入驻，在经营方法和理念上对酒店上下做相应调整，成为酒店经营业绩转好的关键点。
2、引进本地从业人员，拓宽酒店影响力。透过本地从业人员的大力宣传及多年工作经验，使酒店对外工作得到有力提升。
3、内部人员整合，实现人尽其能。透过营销经理及餐厅经理的兼任，有效提升营销工作力度;工程部专人负责，确保工程问题得到及时解决;客房部经理由具有专业知识管理人员担任，提升客房服务质量、统一服务流程。
4、顺利完成三星级酒店市级评定工作。酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作，在全体员工的辛勤工作下，使酒店基本到达三星级酒店标准并得到评定专家的认可。
1、提高产品质量。首先，推出广受环县人民喜爱的五碗席，并在其他菜品质量上狠下功夫，菜品质量较去年有所提升;其次，超多购置客房客用物品，满足宾客需求，实现人性化服务。
2、提升服务。培养员工开口意识，做到“来有问声，走有送声”;合理采纳宾客意见，针对性解决问题，使xx服务成为对外竞争的着力点。
执检部门工作计划篇八
xxxx 年工作总结
（一）文化、旅游、出版物市场工作开展状况
（二）校内周边专项检查工作
截止 xx 月 xx 日，联合公安、市场监管、食品卫生等部门对校内周边专项整治行动 xx 次。对校内周边日常检查出动执法检查人员 xx 人次，检查 xx 家次。
（三）禁毒工作
（四）无证照经营整治工作
对我县范围内的无证照经营进行整治，我队在县司法局的指导和帮助下，对全县擅自从事消遣场所经营活动的 x 家歌舞消遣场所进行立案查处，现已全部下达惩罚确定书。有效推动文化消遣市场稳定、有序、规范经营，健康发展。
（五）平安生产、疫情工作
拟定文化市场平安生产大检查、大排查及专项整治工作方案，每周对文化消遣场所至少进行 x 天平安生产检查，并建立台账。对文化消遣场所疫情工作进行严格排查，对未按要求落实疫情防控工作的企业进行停业整顿。
（六）案件办理状况
执检部门工作计划篇九
一、重点工作开展情况
（一）突出重点，狠抓落实，推进市容环境持续改善
1.强化日常执法管理。大力开展市容市貌集中整治行动，实现市容市貌的明显改观。执法出动**人次，执法巡查**小时，开展市容市貌专项整治行动*次，宣传活动*次，清理流动商贩**次，查处门前乱堆乱放**处，跨门店经营**处，审批广告牌匾**个，清理不规范早餐牌子**处，清理户外广告**处，清理条幅、小广告**处；下发机动车违停通知书**份；清理建筑垃圾*立方米；对不安装油烟净化器、违规使用油烟净化器的餐饮店下达整改通知单并督促整改*家。
2.巩固违建治理成果。加强城镇规划区内临街、街巷、违法违章建设的巡查力度，做到了力度不减、措施有力，同时对新增违法建设做到发现一起、查处一起、依法立案一起。
3.提升城镇环境卫生。清理国道**线两侧、吉雅腾小区周围、都兰小区南侧、大热胡同、北三角、布日都小区东侧、文化宫东侧、四季广场东侧、庙北、工商二所周围、三中西等背街小巷的遗留垃圾，捡拾路边漂浮物；成立突击小组针对*县生活垃圾、建筑垃圾、树挂漂浮物进行彻底整治；及时清扫并清运烟花爆竹纸屑残片。对城区主街路可视区、各小区物业及背街小巷**余个垃圾点进行及时收集清运，做到主街路可视区、小区物业垃圾日产日清，背街小巷*日一清；清运、卫生填埋生活垃圾**.*吨、**立方，餐厨垃圾**.*吨、**立方，无害化处理率**%，机械化清扫率达到*%，生活垃圾压缩转运率达**%，密闭化运输达**%；定期对公厕设施设备进行维护和保养，公厕开放率达**%。
*.*平方米、绣线菊*平方米、金叶榆**平方米、小叶丁香**平方米、王族海棠***平方米、榆叶梅**平方米、景天*.*平方米，移栽云杉*株、樟子松*株至老垃圾场；帮扶结对村栽植京桃*棵、金叶榆*丛、丁香*丛。成立春节防火扑救队，实行*班轮倒巡视镇区各街路口，共消除火灾隐患**余处。
(二)履职尽责，奋发有为，推进执法工作落到实处
力改善人居环境。以实实在在的工作成效，加快乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果有效衔接。为提高乡村绿化美化水平，给高力板镇呼和道卜和新套卜村送去庭院绿化苗木，其中果树*棵，银中杨*棵、京桃*株、塘栖*株、灌木*平。
4.抓好常态化疫情防控。按照上级疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控各项措施落到实处，切实巩固现有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作档案材料，按照《关于将垃圾处置相关人员纳入“应检尽检”范围的通知》要求，落实北控、环卫工作人员每三天开展*次核酸检测，按照《环卫工人防控新型冠状病毒感染的肺炎知识手册》内容进行操作。坚决落实扫码、测温、戴口罩等防控措施,严厉打击各种违反防疫要求的行为，进一步强化责任落实，构建严密的疫情防控责任体系，细化工作任务，消除盲点漏洞，坚决守牢疫情防控防线。组织*名工作人员深入包联社区开展新冠疫情防控摸排登记工作。重点对外来人员进行信息登记，帮助填写注册信息，积极升级“健康二维码”，并对每家每户的信息进行再次核对，确保疫情防控零疏漏、无死角，对注射新冠疫苗已满*个月的人员进行加强针注射，着力推动实现“应接尽接”，加固人群免疫屏障，符合条件的**名工作人员，均已接种完毕。
(三)严格管理、强化服务，推进执法形象不断好转
1.强化执法监督。对干部职工作风纪律情况开展明察暗访，同时对各股室、队、中心年度工作目标任务和临时交办的任务开展效能监督。上半年，开展明察暗访*次，联合综合办公室、工会开展作风督察*次，撰写《督察简报》*期。
2.提高依法行政水平。结合*县社会信用体系*·*消费者宣传日，印制相关的诚信经营宣传资料**份、利用 led 显示屏宣传*处。信用*县双公示平台报送行政许可信息**条；*省“十四五”时期社会信用体系月调度报送**条；政府公开年报*条、联动平台***已处置求助信息*条、新时代文明实践中心组织开展*次实践活动、根据中心派单处理百姓求助问题*次。
执检部门工作计划篇十
2.扎实推进违法建设整治。按照全市严厉打击违法用地违法建设工作安排，坚持把落实新修订《北京市城乡规划条例》及《关于立即处置在施违法建设的实施意见》作为重点，执法时限由原来 7-8 个月缩短至 3-7 天，并首次实施了征缴强制拆除费用。在属地统筹的组织下，全力推进“控新生、减存量、攻难点”，解决了一批历史遗留难点问题，实现违法建设整治工作新突破。
施，及时召开全队会议，分析疫情防控严峻形势，全员停休上岗、强化宣传等机制措施，在疫情防控大局中发挥了城管执法队伍作用。及时清理农贸市场及道路沿线占道的流动摊贩，避免造成人群聚集；全力投入到“三类场所”检查执法工作。企业复工复产后，逐户上门检查各餐饮门店卫生及堂食情况。要求经营户每天定时消杀，营业时佩戴口罩。共检查辖区商铺门店、“三类场所”等疫情防控共计累计检查 4100 余家次，未按照规定履行防控要求的，开具《疫情防控监督检查公示书》159 起。
法检查 1000 余次，对辖区超市、餐饮、企事业单位实施全覆盖检查。共检查投放环节各类单位 2200 家次，教育劝阻相企事业单位、餐饮等 1540 起，共立案 192 起，罚款 17790 万元。
（四）积极开展燃气安全专项执法行动 5.全面排查燃气安全隐患，督促商户落实用气责任，落实安全生产主体责任，加大宣传力度，强化源头治理，建立长效机制，切实保障人民群众生命财产安全。一是加强组织领导，落实责任。邀请区专业人员进行用气安全培训，全面了解企业及商户安全风险隐患情况，要求企业和商户同步形成主要负责人一手抓、安全分管领导具体抓、各安全人员抓落实的工作格局，建立完整的安全生产工作责任体系。二是制定工作方案，深化部署。制定《关于开展燃气及相关领域安全专项整治的方案》，成立燃气安全企业督查检查组，由街道领导带队对相关企业开展定期的检查。三是建立隐患清单，全面整改。建立清单，定人、定责、定时限、定标准、定措施整改，特别是对于检查出的燃气皮管老化等问题严格落实，确保整改到位。对于存在重大隐患或非法违法行为的，联合市监、应急管理等部门严格执法，加大违法打击力度。截至目前，检查餐饮公服用户 2000 家次，开具燃气安全类责改通知书 36 份，消除安全隐患 230 处，立案 16 起，罚款 2890元。
题，落实清洁空气行动计划各阶段任务目标。一是持续加大降尘执法力度。全面加强空气重污染应急准备工作，出现雾霾、大风等不利气象条件，及时启动应急措施，迅速落实组织开展对施工扬尘、道路遗撒等违法行为的执法检查，针对拒不执行空气重污染防控措施的行为，依法依规加大处罚力度。二是巩固多部门联动的综合治理模式，探索非现场执法等方式，重点做好施工工地、运输车辆、渣土消纳以及露天烧烤、露天焚烧的执法检查工作。全面严格落实大气污染综合治理攻坚行动部署，持续保持大气污染综合治理攻坚态势，积极响应打赢“蓝天保卫战”。共检查餐饮服务单位 1000 家次，开展联合执法 130余次，对餐饮服务单位宣传教育 1800 余次，检查“三类场所”新建、改建、扩建产生油烟、异味、废气的餐饮服务项目 1600 家次，开展露天烧烤执法检查 532 次。
并交由司法局统一存档备案。四是充分利用下放的职权，提升基层执法效能，解决执法部门“头重脚轻”，基层执法力量不足问题。确保权力“放得下、接得住、管得好”。
20xx 年工作计划 （一）打造队伍建设完善，树立工作“高标准” 一是加强思想道德教育。开展经常性的思想道德教育工作，对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教育，树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念。二是强化业务培训工作。加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的能力和本领。针对城市管理行政执法中的典型案例，认真进行剖析、分析违法的具体原因，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员业务能力和工作水平。三是开展反腐倡廉宣传教育。将《廉政准则》学习教育活动列入了年度考核和党风廉政建设考核范畴，不断加大反腐倡廉宣传工作力度，推进队内廉政文化建设。
（二）巩固疫情防控效果，锻造安全“定心丸” 积极适应疫情防控常态化新形势,紧盯“三类场所”疫情防控执法检查不放松。针对传染高发时段，提前做好“三类场所”防控安排，保持较高的检查频率，严格防疫措施和闭环管理，重点加强中小型场所、门店执法检查，督促落实主体责任。
（三）坚定制违拆违目标，筑牢辖区“防火墙”
坚持日常巡查管理制度，落实制违工作责任，健全完善属地管理、以块为主、条块结合、上下联动、齐抓共管的制违工作机制，同时强化协调协作，把违建遏制在萌芽状态。以遏制居住小区私搭乱建为重点，严厉打击新生违法建设行为。逐步减少存量，坚决拆除上账违法建设。
（四）实现环境整治提升，画好城乡“工笔画” 强化宣传，营造氛围，争取市民的理解和支持;开展违规广告牌调查摸底;强化检查，加强督促，对沿街影响市容市貌的广告牌和违法搭盖坚决予以拆除。开展露天焚烧、露天烧烤等专项执法检查行动，针对辖区工地进行全面巡查，加大违法行为行政处罚力度。
（五）突破履职难点问题，跑出整治“加速度” 在巩固原有工作成效的基础上，推动执法工作向全面履行各项职能的方向转变。按既定的整治方案，继续加大对“滴、洒、漏”车辆的查处力度，决不手软;切实解决因破路施工及路段路口封闭所造成的交通压力、影响市容、影响居民生活等问题，进一步完善道路施工的审批制度和管理监督制度。
市政管线问题、街面利用液化石油气违法经营问题，深入细致开展安全隐患大排查大整理行动，大查处力度，切实构筑安全底线。
（七）提升服务群众水平，共筑相通“连心桥” 按照“民有所呼、我有所应”工作要求，针对群众反映的环境秩序问题，坚持接诉即办和主动治理相结合，不断提高市民群众获得感、幸福感、安全感。一是加强群众诉求办理，强化对夜间施工扰民、公共区域卫生秩序、扬尘等六类突出问题的跟踪解决力度，切实解决群众反映强烈的重难点问题，落实我为群众办实事。二是加强主动治理，聚焦群众关注的高频问题，开展针对性整治工作，努力实现“未诉先办”。对群众举报做到“接”得住，“办”得好，有报必查，经查必果。
