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这段时间的学习总结表明，我们还需加强对基础知识的掌握。思维导图是一种很好的工具，可以帮助我们整理和组织我们的思维，并为我们的写作提供一个结构框架。可以帮助我们发现总结的写作技巧和方法。
打印员工作内容篇一
教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线。我们始终坚持“把常规抓好，把细节抓严，把基础抓透，把过程抓实”的指导思想，绝大多数教师兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实，教学质量得到进一步提高。
1、落实教学常规，精细教学管理。
对常规教学，我们始终坚持教学纪律严明、教学行为严谨、教学程序严格。一是抓备课，扎实源头管理。教导处在第7周组织检查了教案，绝大多数老师教学理念先进，教学重难点突出，教学设计科学；二是抓课堂，提高课堂教学有效性；三是抓作业，巩固课堂教学。教导处在18周组织检查了作业落实和听课情况，绝大多数老师作业布置合理，批改认真，听课积极；四是抓辅导，落实教学效果；五是抓考试，严肃考风考纪，注重考后分析。通过以上措施，保证了教学的“和谐、规范、有序”。
2、推行高效课堂，提升教学智慧。
我们认为，高效课堂应该是“生本课堂、平衡课堂、开放课堂、尝试课堂和智慧课堂”。为此，我们努力践行“尊重生命、以学定教，追求效率、共同发展”的教学理念，大力倡导教学改革，强势打造高效课堂。一是各科组内部的公开课，有序开展，全校共开展了51节科组内公开课；二是在学校录播室录制了26节校级展示课。展示课是在我校大力推进高效课堂建设的背景下举行的，收到了较好效果。三是重视课堂打磨，打造高效常态课。继续完善“理念先进、目标科学、结构合理、方法灵活、手段恰当、效果突出”的课堂教学评价体系，通过“集体磨课与个人磨课”，内化理念，优化习惯，从而，让我们的教学更趋向于理性、开放与智慧。
3、加强科组建设，促进专业发展。
一是创设良好环境，形成科组文化。各科组积极创设安全的生态环境，努力让“学习”成为需要，让“反思”成为习惯，“研究”成为常态，以形成特色鲜明的科组文化；二是发挥集体智慧，落实集体备课。集体备课是校本教研的基点，我们坚持与落实了“先个人备课，后集体备课，再个人备课”的集体备课模式，让独立备课与集体备课有效融合；三是大力试验以“学案”为载体的教学活动，促进教学方式的'创新。四是完善学科资源库，资源共享。各备课组主动运用、整理和优化学科资源库，以形成校本化的学科资料体系，用好经验，共享资源。通过以上措施，进一步促进了科组由“管理型科组”走向“研修型教研组”，促进教师由“苦力型、经验型”向“研究型、智能型”转变。政治科组被评为广东省优秀科组。
4、狠抓教学反思，提升教学智慧。
我们注重聚焦“学生与过程”，思考“现实与经验”，关注“行为与效果”，为教而研，以研促教，在追问、沟通、碰撞与分享中，一起沉淀、积累与锤炼，逐步摆脱俗气、浮气与匠气，提升底气、灵气、锐气与书卷气，做善于思考的智者。
5、立足区域资源，开展校际交流。
一是成功举办了物理、音乐高中教学示导活动，反响热烈；二是组织全校学生参加了与厚街中学、济川中学、虎门中学、长安中学、五中、二中的七校联考联改与质量分析，结成校际同盟。“区域性推动、常态化行动、多主体联动”的教研新格局日益完善。
6、夯实高考备考，力求新的跨越。
一是加强目标管理，凝聚集体智慧。高三备考的工作思路是以人为本、团队作战，注重细节、强化管理，精心操作、狠抓落实，均衡发展、讲求效益。二是加强过程管理，提高复习效率。正确处理备课与上课、进度与效率、资料与课本、基础与能力、选题与讲题、训练与纠错、磨课与磨卷的关系。三是加强德育管理，保持持续动力。通过狠抓年级管理、班级管理、时间管理、考试管理与情绪管理，让过程美丽、结果灿烂。
7、提升教研水平，收获研究硕果。
一是课题研究硕果累累。本学年：（略）。
一学年来，在师生的不懈努力下，学生参加比赛中，成绩突出。
打印员工作内容篇二
1.制定mrd(marketrequirementsdocument).
市场需求文档。获得项目发起部门的认同后，产品进入实施，需要先出mrd，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。实际工作中，这个阶段pd可能的产出物有mindmanager的思维图，excel的featurelist等。
2.制定prd(productrequirementsdocument).
产品需求文档。进步一细化，这部分是pm写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指uc(usecase)文档。主要内容有，功能使用的具体描述(每个uc一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、ui描述、流程/子流程/分支流程，等几大块)，visio做的功能点业务流程，界面的说明，demo等。demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有ui/ue支持，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。
3.用户分析报告。
搜集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心里需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作也可和团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析。
4.产品架构设计。
这里涉及到比较多的界面交互与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。
以上是ui设计师需要掌握跟进的，从这里开始就真的是你的任务了。
5.产品原型设计。
就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。
6.界面ui设计。
如果很倾向于图形界面设计，这儿是你最喜欢的部分。但一定要结合循环讨论过的分析结果做设计，否则你的作品很难被人信服。色调、风格、界面、窗口、图标、皮肤的表现是本环节的关键。
7.界面输出。
这方面主要由页面工程师与前端程序员配合,将界面代码化。
作为ui设计师，最能符合你的设计的基础作品，当然还是出自你自己的双手，为此你要懂得切图，做静态页，那么shtml和样式表还有为了实现你那伟大设计的种种特效的js代码，你能不会么??你可以不去亲自做，但你一定要有一个规范设计，你的施工队必须在你的培训和领导下完全符合规范的去操作，就像架构师一样。哦，你看，到了这里你应该是一名ui经理了。
8.分析使用者报告,做出完善调整.
多部门共同参与的，包括可用性的循环研究、用户体验回馈、测试回馈。同时，ui人员也应该把一些可行性建议进行完善。很多设计师做了东西不喜欢改，这是一个大忌。
9.整个项目的seo优化设计。
但就目前许多公司而言,拿到ui设计师手里的,就是一份什么说明都没有的viso图,这给许多ui设计师造成一种错觉,觉得我只需要做效果图就可以了,对于其他环节一概不理,导致了在设计产品界面的时候,因为掌握的信息不足,设计出来的界面全凭个人喜好,但是当面对用户的时候,却是一点竞争力都没有.。
ui设计师在项目初始,就应该加入其中。包括了解项目的市场定位，盈利模式，竞争对手等等，而通过分析竞争对手用户界面，可以给ui设计师一个初步的图形概念，而通过参与用户调研,用户分析能够获取到用户特征，年龄，需求，喜好等方面的信息，这些方面的信息,在风格定位，把握上起到至关重要的作用。
通过了解产品架构,知道什么功能应该做，什么功能应该突出,在参与了以上工作的制定后，相信许多ui设计师对自己所要设计的产品，已经是信心十足了吧。后期在通过分析使用者报告，用户反馈等方面信息，做出界面上的调整，这样一来，一个完善的产品就可以面市了，而这个产品，再也不是一个全凭ui设计师个人喜好所设计出来的产品了!
延伸阅读：
ui入门：设计师奇妙的提高效率的4大黄金法则。
对于设计师而言，想要高效地搞定工作，似乎是一场旷日持久的战争。不论你是供职于设计团队，还是一名自由设计师，始终被客户和需求追逐着，狼奔豕突。日效率拔群的设计师。
当然，你可以做到。让你工作低效的陷阱其实都是可以预先规避的，合理利用手头的工具，灵活的调整现有的工作方式和流程，你的效率可以得到一个质的提升。
习惯各类软件快捷键。
从里到外熟悉你日常使用的每一个软件，至少你也得清楚它最常用的部分(ps这种软件即使是基础功能都已经很多了)，学习它们做好的方法就是每天都使用。
想明白如何将点点滴滴的闲暇时间都利用上，在一遍又一遍的练习和尝试中了解功能，将你最常用、最需要的样式反复练习，在此过程中熟悉各种相关快捷键，最终提升你的工作效率。
同时，经常关注行业网站，了解软件有哪些更新，看看常见的教程里大家都是怎样完成设计的。通过网络了解软件新特性，以及如何更加便捷地用新特性完成设计。优设的ps和ai教程更新就相当频繁，如果你想看看国外设计师都是如何完成设计的，tuts+是个不错的网站。
不再分心。
几乎所有的设计师每天都会因为各种各样的事情而分心，即使是上dribbble和behance这样的网站获取灵感，都难免忘记最初目的，一逛好几个小时。微博，qq群，微信聊天，社交网站，甚至发呆，各种各样的时间杀手会将你从工作状态中拉走。
对抗分心应当从两个方面着手：
1、创建专门的工作区。相比于在公司上班，在家工作的设计师们更容易因为环境而分心。无论是在家还是在工作室，划分出一个专门的工作区域，确保这个区域的状况你完全掌控，并且所有人都处于工作状态中，这一点很重要。
2、计时。当你的工作内容被安排在一个特定的时间内完成，你更容易在此环节中专注于手头的工作。你可以设定一个计时器，每个环节的工作在对应的时间内完成，一切内容也更容易被跟踪。
善用uikit、原型和视觉稿。
每当面对新的项目，许多设计师们老是想着从零开始设计。其实并没有这个必要。网上有成堆的uikit和视觉稿供你下载，它们可以更快的推进你的设计项目。
你所做的项目让你了解什么样的kit是最合适的，也许找到一个完全匹配的并不容易，但是从图标、按钮到背景、视觉稿，其中几乎所有的可视化的样式和细节，都可以找到合适且能用的。
接下来，当你开始决定具体使用哪些素材的时候，就要开始考虑质量的问题了。免费的素材固然好，但是素质不够高的工具和素材会让你事倍功半，你需要衡量高素质收费素材的价格和实际效率提升之间的关系，在预算和效率之间做合理的取舍。
100+macbookpsd&vectormockups。
100+iphonepsd&vectormockups。
40+imacmockups:psds,photos&vectors。
让想法落地。
伟大的设计理念和想发不总是在一开始就能完美的呈现出来。通常，他们需要在你的大脑中酝酿一段时间，同客户或者用户沟通一下这样设计会有什么样的结果，然后才是你的设计稿与原型，这个想法这才落于纸上。
在此过程中，你需要不断的通过其他的设计作品获取灵感，在社交媒体与同行交流，向前辈请教，在设计杂志、期刊中获取印证，在散步和慢跑时反复思考。但是千万不要犯懒，不要拖延。深思熟虑之后动手做出来的设计，和拖延到最后才勉强拿出来的作品，是两回事。
如果你可以很快的找到它，那么说明你的这套规则是可靠的。否则，你真的需要好好整理一下了。
能让你的工作顺利进行的工作流程与体系，就是正确的。保持整体的一致性，系统化而富有条理，文档被清晰地保存，数据和信息被妥善的存储，并且坚持不懈。你会从中获益匪浅，不仅仅是内容的有效和条理，而且会让你的效率得到极大的提升。
了解自己的风格将最能体现你的风格和天赋的设计项目挑选出来。通过研究这些设计项目，以及和你的设计所匹配的客户，总结出规律，这样可以为你之后节省不少时间。找到一个相匹配的客户可能并不容易，但是一旦找到了，同他保持联系，能让你的工作更容易展开。
让你自己的风格和你的客户匹配起来的另外一个好处，你可以更轻松的进行调整，也更有利于你自己，同时这样的合作关系可以规避一些风险较高的项目与客户。这些更快更易于完成的工作能让你更有信心，将你的边界推进的更远，完成更多的设计项目。
别再折腾，好好设计面对一个设计项目，设计和玩弄之间其实是有一条界限的。当你觉得某个设计差不多可以了，接下来顶多往上面加一些奇奇怪怪的效果或者添加一些实验阶段的功能的时候，你就应该停手了。
这个时候你应该好好休息一下，也许你需要把它放一段时间，沉淀一下，换一个角度再看看，按照实际需求将它推进到下一个阶段。做该做的事情，不要玩弄设计。
结语选择正确的工具，布置一个舒适的工作环境，养成良好的设计习惯，在截止日期前轻松完成设计项目，这是一个高效可靠的设计师做的事情。
打印员工作内容篇三
行政文员工作职责：
1. 接听、转接电话；接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10. 做好公司费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 人员的到职和离职的相关手续的办理。
17负责公司员工薪资异动的人事基本资料的提供。
18. 员工调休假、请假、日出勤稽查统计表并及时将其异常状况江报於上级。
19. 接受其他临时性工作。
20. 社会保险的投保、申领。
21. 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
22. 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
23、人事管理工作：招聘、辞退手续，人员培训等。
24、人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。
25、办公室工作：文档打印、收发传真，日常考勤。
行政文员的所具备的条件：
.一、学历：大以上文化程度；
二、工作经验：两年以上有文件管理工作经验；
三、应具备的知识：1、文秘知识；2、文件管理知识；3、会做账表；
四、具有强烈的责任心与团队意识
行政文员的薪资待遇：
行政副总岗位职责
1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；（工作日志）
2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；（各类方案）
3、负责公司的行政管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报； （工作计划）
5、负责指导、管理、监督行政工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作； （考核、奖罚）
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；（检查单）
7、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；（工作日记）
8、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；
9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；
10、完成总经理临时交办的工作。
行政办公室部门职责
在总经理的领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，抓好公司的日常行政事务管理，搞好各部门之间的协调，确保公司各项工作的顺利进行，具体这则如下：
1、建立和完善公司各项规章制度，确保公司规范化管理；
3、负责公司人事招聘、员工考勤、考核、奖惩、人事任免、及人事档案的管理等工作；
5、合理计划，统筹协调，及时准备，搞好外来访客的接待及公司各类会议的组织工作；
7、负责对员工进行遵守劳动纪律教育及监督检查工作，确保员工爱岗敬业，勤奋工作；
8、抓好本部门工作，搞好所属人员管理，确保行政工作的顺利完成；
9、配合有关部门做好安全防事故工作，消除各种不安全隐患，杜绝事故的发生；
10、完成领导交办的其它工作任务。
人事主管岗位职责
1、负责全体员工人事档案的管理、汇总上报工作，人员汇总表；
2、负责公司员工的'招聘、上岗及解聘手续的办理，接待引领新进员工；（上岗率、解聘率）
3、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料；
（跟踪考核表、晋升提薪申请表、合同）
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表；
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料；（异常处理流程，跟踪调查表）
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进； （培训计划）
8、按公司人力资源计划，负责完成公司人事招聘工作任务，并提出改进意见；（招聘记录表） 9、建立健全的员工花名册，掌握员工人数增减变化情况；（花名册）
10、负责公司人事文件的呈转及发放；（登记表）
11、协助上级领导处理人事方面的其他工作。
行政文员岗位职责
1、负责公司来文、来函、来电的收发、登记与管理工作；《登记表》
2、负责文件、资料的打印、复印、登记、发放、装订工作；（登记表）
3、做好各类会议、会务的准备及参会通知与保障工作；（会议记录）
4、安接待流程，热情接待外来访客，切实树立企业良好形象；（接待流程）
5、负责办公用品、电脑、复印机耗材等物品的请领、保管工作，并进行账务登记；（出入库规定、发放记录）
6、负责总经理办公室、会议室的卫生维护工作，始终保持上述办公场所卫生整洁和干净。
资料员岗位职责 1、按照档案保密原则，认真办理接收、查阅、借阅、传递等手续；（登记表）
2、负责鉴别、收集、整理、装订人事档案、健康档案、培训档案、技术档案和其他文件档案资料；（汇总表）
3、负责建立健全的档案资料明细台帐；
4、负责公司专业技术人员技术档案的整理工作；
5、负责有关往来文件资料的管理、收发和整理工作；
6、负责公司文件信函资料的往来登记工作；（登记表）
7、做好档案资料的三防工作（防泄漏、防火、防盗），确保档案安全。
后勤员岗位职责
2、负责公司非生产区域安全用电管理；
3、负责公司非生产区域的日常卫生管理；
5、集体宿舍管理，维持宿舍秩序 、管理宿舍公共财产；
6、负责组织对宿舍和厂房、仓库、办公室等维修和装饰宿舍安全用电、用火检查；
8、建立资产维护台帐，安排资产维修、保养 协助资产的盘点、报废处理；
9、完成领导交办的其他任务。
保洁员岗位职责
4、及时清除各层各办公室垃圾筐内的垃圾，并送运到指定位置；
6、上班时间严禁未经批准私自外出或提前离岗；
8、注意着装，文明举止，礼貌接客，自觉维护单位形象；
10、因工作需要，必须随叫随到，完成领导安排的临时性工作、突击性任务。
主要职责是：
1、协助人事行政经理完成公司人事行政事务管理；
2、参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作；
3、协助公司行政、采购事务管理． 一.行政方面工作
1、负责办公用品的管理，月初（十号之前）完成统计，
2、 办公设备、公共设施、的日常管理和维护；
负责根据维修要求安排人员维修、对维修质量监督、确认。 3、每月缴纳办公区域水电费。（按比例算好各部门费用 填支出凭单）； 每周去奥体办公室取信。（由前台做好登记）
4、核对每月员工病事假、每月员工考勤。
5、突发事件处理；日常安全工作、保密工作；后勤、食堂的管理； 行政日常事务处理；上级交办事务等。
6、优先完成领导交办各类事务，最终将完成结果向领导汇报。
7. 日常事务处理：对食堂、宿舍、的管理；以及保洁和厨师的工作监督、协调。
1、做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作； 检查和督办有关工作，协助处理日常工作。
2、招聘：编导、绩效考核、广告销售、品牌推广、实习生等职位的简历筛选、 面试通知、接待。
3、办理员工入职：负责新入职员工培训工作。
（1）按照公司规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续，
更新员工花名册和离职入职统计表。
4、熟悉公司各规章制度及相关的劳动法知识以解答员工的疑问；
一、日常接待
1. 接待来访者：接待不明目的的来访者，先问清对方来访原因，根据原因来看来者是否是无关人员，还是需要找公司相关人员再进行接待。
2. 接待咨询者，若有咨询者来访，应及时请实验室或办公室相关工作人员来协助接待。
3. 接听转接电话：前台是总机电话，一般电话拨入后都需转接其他分机，根据通讯录的分机号码，准确的进行电话转接；接听咨询电话，若在前台接到咨询电话，如对方不明确自己的咨询顾问是谁，直接将电话转接至相关部门助理处。
4. 接待推销人员：上班时间若有其他公司的推销人员上门推销，应婉转拒绝，告知上班时间在公司推销，会影响他人工作，若有员工需要他们的服务，告知相关部门员工直接与其对接。
5. 面试人员：请面试人员在前台处填写面试人员资料表，并带领其前往会议室等待，通知办公室主任或相关部门领导进行面试。
6. 接待频繁往来的相关人员：
b) 物业公司，公司内部的水电维修、物业规定的各项活动的联系工作；
c) 送水公司，关注公司各处饮水机水量情况，及时联系送水，每次接待时只需要在送水公司的卡片上写清送水“xx”桶，拿走空桶“xx”个即可。每月月底结账，填写请款单提交办公室主任，向财务申请费用支付。同时关注公司饮水机是否正常，如有异常及时通知饮水公司进行维修。
二、 办公用品管理
4. 结算：每月底联系办公用品供应商提供本月未结货款清单及发票，确认无误后，填写支出单，报财务人员审批后通知供应商前往领款。
三、日常事务
5. 每周一定时查看公司信箱，将信件发放至员工手中；
6. 公司备用门卡的管理，前台应妥善保管备用钥匙以备公司同仁有紧急情况时使用；
7. 公司有人员招聘时，协助人事部门电话通知应聘人员各项事宜；
8. 收发传真，协助各部门员工收发业务传真；
9. 协助办公室主任组织协调公司内部活动，如员工生日会、公司集体活动、拓展等业务的联系、通知、协调事宜。
10. 新员工入职时，提供入职表格、欢迎信、办公用品、公司通讯录等，并收取新员工的个人身份证明（身份证、学历学位证、户口本、照片）的复印件，提交办公室主任整理归档。
11. 积极配合公司的市场宣传活动，做好后勤保障工作。
四、 接待工作
1. 接待前准备工作
a) 来客人数确认：会议前向相关负责人确认来客人数，为布置会议室及订餐做准备；
b) 会议室桌椅布置：在开会前将会议室的桌面收拾整洁，会议椅归位；
d) 相机：准备公司相机，为来客拍照留念所用。
f) 预订酒店：如需为来客预订酒店，确认主客姓名后，电话联系锦江富园大酒店预订房间，预订成功后向办公室主任汇报确认。
2. 会议中服务工作
a) 为开会人员添加茶水；
b) 按照领导要求提供会议支持；
c) 安排专人负责会议中的摄像工作；
3. 会议后完善工作
a) 组织来客及公司领导合影留念，并将照片发至来访者邮箱内或作为贺卡发送。
b) 如遇重要客户来访，应及时将会议相片资料上传至公司网站内。
d) 会议后器材的归库：会议后器材应及时归库，将相机及其他器材放回原处。
打印员工作内容篇四
职责：
1、从事ui设计和前端开发工作;。
2、负责登录界面、用户界面、功能面板等各种界面设计、编辑、美化与制作;。
3、负责与开发人员配合完成项目功能界面;。
4、完成领导交办的其它工作;。
岗位要求：
1.至少1年以上ui设计经验。
2.具有扎实的原画功底，优秀的设计理念和思维，有美工设计经验者优先。
3.精通ps/dw/flash/axure等美工必须的软件和工作技能，熟悉页面架构和布局。
5.能够和程序员及其它同事进行默契的配合，团队合作意识强，逻辑思维清晰，做事认真、细致，能承受较大的工作压力。
打印员工作内容篇五
没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立cfo之类的职位。下面，小编为大家分享cfo的工作内容，希望对大家有所帮助！
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的`作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
b、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
打印员工作内容篇六
职责：
1.负责参与产品的前期视觉用户研究、设计流行趋势的把控;。
2.负责参与设计体验、流程的制定和规范;。
3.与产品经理，产品开发人员常态化沟通，完善产品视觉设计;。
4.分享设计经验，提高团队效率。
岗位要求：
1.有3-5年软件界面友好性的设计经验;。
2.熟练掌握photoshop、illustrator等相关设计软件;。
3.有良好的审美意识、富有一定的创新能力和工作激情;。
4.有与开发工程师合作的经验，能从产品需求层面思考与设计;。
6.有大数据行业设计经验者优先。
打印员工作内容篇七
工作资料和任务主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算、货币资金收支的监督等。
(一)货币资金的收支与记录。
1做好现金收付的核算。
2做好银行存款的收付核算。
3认真登记日记账，保证日清月结。
4保管库存现金和有价证券。
5保管有关印章，登记注销支票。
6复核收入凭证，办理销售结算。
(二)结算往来。
1办理往来结算，建立清算制度。
2管理企业的备用金。
3核算其他往来款项，防止坏账损失。
(三)工资核算。
1执行工资计划，监督工资使用。
2审核工资单据，发放工资奖金。
3负责工资核算，带给工资数据。
(四)货币资金收支的监督。
货币资金收支过程中会面临很多消极因素，为了保证货币资金收支的安全，务必对其实施有效的监督。出纳监督是依据国家有关的法律法规和企业的规章制度，在维护财经纪律、执行会计制度的工作权限内，坚决抵制不合法的收支和弄虚作假的行为。出纳在办理现金和银行存款各项业务时，要严格按照财经法规进行，违反规定的业务一律拒绝办理。随时检查和监督财经纪律的执行状况，以保证出纳工作的合法性、合理性，保护单位的经济利益不受侵害。
打印员工作内容篇八
现在无论是增值税纳税申报还是地方附加税费均可以在网上申报了，无需到税务局申报缴纳，这个不是太难。基本上每个税务局针对当地的网上申报流程都有说明，也有相关的培训。
基本流程如下（网上纳税申报步骤）：
（1）填写申报表：利用“填写申报表”功能填写需申报的申报表。没有在地税部门做过税种登记的税种，网上不能申报；分主附表的，先填写并保存所有附表，然后打开主表进行编辑或直接保存。
（2）正式申报：利用“正式申报”功能将已填写并保存过的申报表正式申报到地税征管系统。申报表正式申报成功后，不能再进行填写和修改。未正式申报或正式申报失败的申报表，其包含的税种按未申报对待。
（3）网上划款：利用“网上划款”功能对正式申报的申报表进行开票，开票成功后，地税局会根据开票信息进行划款，纳税人可在一日后通过“网上划款”功能的实缴查询获取地税扣款信息。
1、根据出纳的报销单，制作相关费用凭证；
2、根据销售合同，开具相关发票，并进行账务处理；
3、根据银行回单制作相关往来账务；
4、根据进货合同及收到的购进发票，制作成本凭证；
5、去银行打印完税证明，制作相关税务处理凭证；
6、费用的计提与摊销：每月固定发生的计提业务，如固定资产计提折旧、无形资产摊销、水电费计提、工资计提等，做到不漏提也不多提；对存在需要摊销的费用如开办费、材料成本差异等每月摊销的费用，及时做好摊销分配凭证。
7、根据工资报表，进行相关账务处理。
这个是每个会计的基本工作，法律对于会计帐薄有明确的保存期限，所以我们一定要对这些原始凭据保持干净，对会计凭证进行排序、粘贴、折叠后，原始凭证附在记账凭证后的顺序应与记账凭证所记载的内容顺序一致，不应按照原始凭证的面积大小来排序。定期对会计凭证按照编号顺序，外加封面、封底装订成册，并在装订线上加贴封签，这就是会计凭证装订。在封而上，应写明单位名称、、月份、己账凭证的种类、起讫日期、起讫号数以及记账凭证和原始凭证的张数，并存封签处加盖会计主管的骑缝图章。
一般在下旬需要也业务部门商讨本月预计那些销售是当月需要开发票，这样才能让财务自己明白本月的销售额大概是多少；同时通知采购部门，哪些单位款已付而发票未到，需要去催促的。
第八项月底与行政部门一起制作本月工资报表。
第九项月底应当与出纳对现金盘点及核对银行账务往来。
第十项核对处理的账务凭证，核对无误后才能进行账务结转。最后在软件中进行结账！
每月工作清单就只有这么多了，希望大家能够完成每个月的工作流程。
打印员工作内容篇九
1.制定mrd(marketrequirementsdocument).
市场需求文档。获得项目发起部门的认同后，产品进入实施，需要先出mrd，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。实际工作中，这个阶段pd可能的产出物有mindmanager的思维图，excel的featurelist等。
2.制定prd(productrequirementsdocument).
产品需求文档。进步一细化，这部分是pm写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指uc(usecase)文档。主要内容有，功能使用的具体描述(每个uc一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、ui描述、流程/子流程/分支流程，等几大块)，visio做的功能点业务流程，界面的说明，demo等。demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有ui/ue支持，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。
3.用户分析报告。
搜集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心里需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作也可和团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析。
4.产品架构设计。
这里涉及到比较多的界面交互与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。
以上是ui设计师需要掌握跟进的，从这里开始就真的是你的任务了。
5.产品原型设计。
就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。
6.界面ui设计。
如果很倾向于图形界面设计，这儿是你最喜欢的部分。但一定要结合循环讨论过的分析结果做设计，否则你的作品很难被人信服。色调、风格、界面、窗口、图标、皮肤的表现是本环节的关键。
7.界面输出。
这方面主要由页面工程师与前端程序员配合,将界面代码化。
作为ui设计师，最能符合你的设计的基础作品，当然还是出自你自己的双手，为此你要懂得切图，做静态页，那么shtml和样式表还有为了实现你那伟大设计的种种特效的js代码，你能不会么??你可以不去亲自做，但你一定要有一个规范设计，你的施工队必须在你的培训和领导下完全符合规范的去操作，就像架构师一样。哦，你看，到了这里你应该是一名ui经理了。
8.分析使用者报告,做出完善调整.
多部门共同参与的，包括可用性的循环研究、用户体验回馈、测试回馈。同时，ui人员也应该把一些可行性建议进行完善。很多设计师做了东西不喜欢改，这是一个大忌。
9.整个项目的seo优化设计。
但就目前许多公司而言,拿到ui设计师手里的,就是一份什么说明都没有的viso图,这给许多ui设计师造成一种错觉,觉得我只需要做效果图就可以了,对于其他环节一概不理,导致了在设计产品界面的时候,因为掌握的信息不足,设计出来的界面全凭个人喜好,但是当面对用户的时候,却是一点竞争力都没有.。
ui设计师在项目初始,就应该加入其中。包括了解项目的市场定位，盈利模式，竞争对手等等，而通过分析竞争对手用户界面，可以给ui设计师一个初步的图形概念，而通过参与用户调研,用户分析能够获取到用户特征，年龄，需求，喜好等方面的信息，这些方面的信息,在风格定位，把握上起到至关重要的作用。
通过了解产品架构,知道什么功能应该做，什么功能应该突出,在参与了以上工作的制定后，相信许多ui设计师对自己所要设计的产品，已经是信心十足了吧。后期在通过分析使用者报告，用户反馈等方面信息，做出界面上的调整，这样一来，一个完善的产品就可以面市了，而这个产品，再也不是一个全凭ui设计师个人喜好所设计出来的产品了!
延伸阅读：
ui设计师到底是做什么的。
ui到底做什么，要从ui接到的工作流程来说――产品/交互/设计。也就是说一般我们接到的是交互稿。
这时候ui看到一个交互设计，需要考虑的是：
1、这样的排布是否合理(比如960的屏和1136的屏幕是否都可以容下足够的设计关键信息)。
2、信息重点在哪里?
3、用户人群是哪一类?
等等分析都是自己的事。另外，通常我们拿到的交互稿是这样子的：
产出却要求是这样子的：
那么这中间的坑和鸿沟就是我们自己填。
在解决完上面的问题后，我们开始着手ui设计：
1、从产品需求入手，考虑我们到底要用什么主色调。
比如同样是团购，糯米用的是桃红色，而美团是翠绿色。那么我们在ui设计的时候首先就要考虑主色调的问题。
2、配色和辅助色用什么颜色。
在考虑到产品气质和品牌色的同事，我们经常要考虑配合衬托产品主色调的辅助色。在不同的产品中，辅助色运用的策略是不同的，比如我们经常说的：邻近色、对比色等。都是我们选择辅助色的方法。
3、用什么风格来表达。
现在来说，说到风格一句话，扁平风。但是在扁平中也有区别。比如下图，同样是扁平。但是左图微微带有一些光影，而右图是纯扁平。你能说哪个好或者不好吗?不能。
同样的信息，在ui的表达上也有不同的表达方式。那么只能在具体你的ui设计中去考虑具体你需要用什么风格。这些都是ui的工作内容。
4、图标化成什么风格。
同样是设置、发现、首页，不同的app在基本结构一致的情况下也有很多细微的差别。倒是是要用圆角的icon、还是直角，是用面还是线形，这背后的设计语言逻辑是什么，设计目的是什么。都是需要ui设计来考虑。
比如：同样是腾讯的产品，手q和微信的icon就完全不一样。其原因是由于产品面面对的人群不同，手q更偏年轻化。同样，你去看陌陌、来往、易信的聊天icon也是不一样的。这都是需要ui设计师一点点抠细节的去画出来的。
5、如何表达情感化设计。
在一些细节页面我们常常要考虑情感化设计，以此来提升app的品质，降低用户在异常情况下的挫败感。同时好的设计师还会考虑到如何引导用户去解决，从而满足产品诉求。不同的产品在做情感化设计的时候方式方法不同，风格也不一样。这些也都是需要ui设计来处理的。
6、动效如何做。
因为手机交互是动态的。所以我们如果可以用在一些跳转页面引用动效设计，无意是对整个app加分的好方法。
7、万年的大头疼图标icon。
一万个人有一万个答案，那么具体怎么做，还是要考虑用户、场景、需求等细节。产品可以提供方向，但是具体的落地还是需要ui设计师来完成。
8、适配、切图。
也算是万年话题了。你不是做个好看的东西，要能用，开发要能开发。你要考虑iphone456，还要考虑不同的安卓720/1280/1920，甚至有些公司要特殊考虑某些屏幕。
在某些小公司，ui要肩负和产品一起考虑交互的问题。这时候经常需要ui在自己储备足够的视觉设计能力的同时有良好的交互设计能力。
打印员工作内容篇十
职责：
1.负责移动端，web端的界面视觉设计工作，包括布局、图形、图标等gui要素;。
2.公司项目软件中的界面设计、编辑、美化等工作;。
3.负责开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计各编辑;。
4.具备良好的代码书写规范能力更佳，具有出色的独立工作能力，较强的执行力;。
5.具备良好的学习和沟通能力，思维敏捷，善于沟通和团队协作。
岗位要求：
1.擅长ps，dw,ai等设计软件的使用;。
3.了解1-2个主流的开发架构和基础的开发流程。
4.能力优秀者可放宽学历和工作经验的要求(应聘时请带上个人作品)。
5.良好的美学修养;。
6.本科以上学历，三年以上工作经验，美术、平面设计、计算机等相关专业优先;。
打印员工作内容篇十一
职责：
1.负责智能家居移动端app产品的视觉风格定位以及ui界面设计;。
2.结合用户优化设计界面及完善设计流程;。
3.与研发、产品等团队充分沟通设计、确保视觉效果的最终实现;。
4.深入了解产品的功能，关注产品的设计动向以及为产品提供设计建议。
5.参与公司产品用户研究和产品可用性分析，跟踪和评估产品体验。
任职资格：
1、从事ui设计行业工作1-3年，有行业经验更佳。
5、良好的沟通、表达能力及团队合作能力,分享设计经验、推动提高团队的设计能力。
打印员工作内容篇十二
2017年1月份工作内容2017年1月内容要点和要求：
小结，应收款收回，年终兑现。应付款提个醒（提交决算书）备注绿化工程养护方面1、查漏补缺，整改好（工业城）。
2、行道树修剪，无患子小修。
苗圃管理1、山边清除杂草、清沟、拔死树、除差树。
工程部1、工程履约金收回，审计初稿。
2、闲林工程款收回，工业城养护验收。
3、工程款审核，帮助兑付（闲林小学、中泰）。
办公室1、年度资料收集整理归档。
2、相关费用校对。
3、应收款帮助收回（仓前、成校、工业城）。
4、企业技术负责人的更换。
2017年2月份工作内容2017年2月内容要点和要求：
新年工作沟通、改进、落实。
备注绿化工程养护方面苗圃管理月底施次肥工程部1、新年打算、思路建议2、工程资料清理、整理办公室1、2016年竣工工程资料收集、整理、归档2、资质校核3、办公室柜里资料清理（图纸）。
2017年3月份工作内容2017年3月内容要点和要求：
备注绿化工程按合同按工程部施工计划实行。
养护方面1、合同养护2、工程质保养护由金钱法同志按计划实施（主要挖草、拔草）苗圃管理除大草、挖差树工程部用心制定施工计划并用心实施。
办公室业务素质提高，提高办事效率，投标信息一个不少（及时更新上墙）标书制作一点不能出差错，服务工程、服务施工。
2017年4月份工作内容2017年4月内容要点和要求：
学习考核要求，主动能动地工作。
备注绿化工程1、泰隆银行工程竣工（像样活来）。
2、新工程新要求实施。
养护方面合同养护、工程养护除大草为主苗圃管理除大草，月底施次肥。
工程部主动能动工作。
办公室主动能动工作。
2017年5月份工作内容2017年5月内容要点和要求：
讲工作效率、抢时间、抢晴天，当天的事当天做好。
备注绿化工程1、泰隆5月15日前竣工，金星3个工作日竣工。
2、新工程按新要求办。
养护方面1、养护区块（工业城、余中）。
2、工程质保区块（仓前、闲小、中泰（大草）、通济）。
3、5月汛期仓前工程防积水（吴山脚）。
苗圃管理1、上甘区块除大草。
工程部1、工程竣工、资料上报。
2、工程管理要做实做好、成活率第一意识大家要有。
3、闲小香樟（补种）。
办公室1、日常工作、资料跟进。
2017年6月份工作内容2017年6月内容要点和要求：
简单工程，工程好资料好，请不要拖。
2017年月份工作内容2017年月内容要点和要求：
备注绿化工程养护方面苗圃管理工程部1、办公室5、2017年月份工作内容2017年月内容要点和要求：
备注绿化工程养护方面苗圃管理工程部1、办公室6、2017年月份工作内容2017年月内容要点和要求：
备注绿化工程养护方面苗圃管理工程部1、办公室7、2017年月份工作内容2017年月内容要点和要求：
备注绿化工程养护方面苗圃管理工程部1、办公室8、2017年月份工作内容2017年月内容要点和要求：
备注绿化工程养护方面苗圃管理工程部1、办公室9、2017年12月份工作内容2017年12月内容要点和要求：
备注绿化工程养护方面苗圃管理工程部1、办公室10、
打印员工作内容篇十三
1、所有免检车辆进出须礼貌敬礼。
2、除所有免检车辆一律凭放行条放行；上班时间内员工外出凭放行条放行。
3、员工下班时间须站在保安室门口执勤。
4、员工下班时不少于两人以上维持秩序，监督员工打卡情况及饭堂打饭排队秩序。
5、准时打上下班铃。
6、宿舍安排登记，然后以文字形式递交人事部。
7、员工手机充电保管登记。
8、执勤时间严禁打瞌睡，严禁做与工作无关的事。
9、夜班12：后所设签到岗位每一小时签到一次。
10、门卫室严禁任何员工进入。
11、所有快递一律叫快递员送进办公室签收，保安不得私自签收。
12、按时开关灯，晚上天黑开路灯，天亮关灯，（围墙灯只开一半，九点半全关）。
13、交接班一定要清楚，凡交接不清楚造成后果的由上一班负全部责任。
14、招工时男工黄发,纹身，带耳环一律拒绝进厂。
15、晚上超过24：00进厂员工进行登记并书面报告行政部。
16、招工一律由保安带进办公室。
17、监督所有员工进出厂门必须佩戴厂证，对无佩戴厂证者进行登记。
18、当班出现问题及时反映.
19、所有来访客人必须报行政部,同意以后,登记身份方可入厂.并注明被访人.
20、厂车进出要登记里程、时间、随行人员等。
21、每小时一次对车间及厂区进行安全及纪律巡查，并对违规人员做好登记。（不。
允许员工在厂区内吸烟，只能在饭堂吸烟区吸烟。
22、晚上值班人员视天气情况对办公室门口花草进行浇水（三天一次）。
打印员工作内容篇十四
会计，从广义上来说可分为总账会计、明细账会计和出纳。
第一，总账会计、明细账会计和出纳，各有各的分工。总账会计负责企业经济业务的`总括核算，为企业经济管理和经营决策带给总括的全面的核算资料;明细分类账会计分管企业的明细账，为企业经济管理和经营决策带给明细分类核算资料;出纳则分管企业票据、货币资金，以及有价证券等的收付、保管、核算工作，为企业经济管理和经营决策带给各种金融信息。
第二，它们之间又有着密切的联系，既互相依靠又互相牵制。出纳、明细分类账会计、总账会计之间，有着很强的依靠性。它们核算的依据是相同的，都是会计原始凭证和会计记账凭证。这些作为记账凭据的会计凭证务必在出纳、明细账会计、总账会计之间按照必须的顺序传递;它们相互利用对方的核算资料;它们共同完成会计任务，不可或缺。同时，它们之间又互相牵制与控制。出纳的现金和银行存款日记账与总账会计的现金和银行存款总分类账，总分类账与其所属的明细分类账，明细账中的有价证券账与出纳账中相应的有价证券账，有金额上的等量关系。
第三，“现金日记账”要每一天结出余额，并与库存数进行核对;“银行存款日记账”的余额也要经常与开户银行进行核对。月末都务必按规定进行结账。月内还要多次出具报告单，报告核算结果，并与现金和银行存款总分类账进行核对。
账簿主要有：总分类账、现金日记账、银行日记账、明细账(应交税金账、固定资产账、往来账、费用账、材料账、库存商品明细账等)。
打印员工作内容篇十五
一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。
二、市营部通过营销环境分析，确定目标市场，制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。
三、建立预订网络，设置销售网点，组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作，完成销售计划。
四、市营部还通过销售活动、调研活动，对外树立酒店形象和洞察市场的动向，为酒店创造经济效益和社会效益。
五、负责酒店产品的促销工作，稳定的客源是酒店生存的保障。
六、市场营销部做好市场调研，了解和掌握市场资讯，进行市场预测和分析；了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理室提供报告，便于经济决策。
七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。
八、组织酒店产品推销工作，对外签订订房合同，乘接预订并接待。
九、协调与酒店其他各部门关系，使外联成果在酒店内部得以保证。
十、向酒店高层领导机构提供决策资讯，向有关部门提供资料。
十一、凡年、节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡，有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。
（1）正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
（2）决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。
（3）善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
（4）进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。
（5）有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。
（6）利益计划与管理。
（7）及时总结汇报情况，上呈总经理室。
（1）进行市场调研，分析季节变动相关关系，协助营销经理制定销售目标。
（2）分析市场占有率，进行销售的策划、落实和进行。
（3）进行对销售员的培训、指导和监督，对营销员进行各项活动的指引。
（4）协助草拟销售计划，上呈营销经理。
（5）内部与各部门协调沟通，及时将客户建议反馈部门改善。
（6）对外公关，提高酒店知名度，及时推广酒店的项目。
（7）对营销员进行业绩评估。
（8）协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营，回收活动管理。
（1）根据酒店市场营销计划，按照客源构成比例要求，带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务，定期统计各营业员的销售业绩。
（2）统筹拜访客户，分配各营业员拜访的区域，巩固现有客源，开发新客户。检查收集营业员的拜访报告，及时建立客户档案，上呈营销经理。
（3）收集客户的反馈意见，向策划经理汇报，以便改善。
（4）参加在酒店的“早晨问候”，与住客、熟客交谈、及时征询意见，完善服务细节。
（5）每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况，确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。
（6）利用公关技巧和营业技巧，广交各界人士，扩大信息来源，掌握商机。
（7）积极参与酒店举办的各种促销活动，建立酒店形象，促进业务发展。
（8）完成营销经理布置的其它各项工作任务。
（1）根据营销经理分配的营业目标，在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务，及时汇报业绩。
（2）坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系，并有计划地开发新客户，发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。
（3）每周参加到前台、餐厅做早晨问候，与客人沟通，及时汇报情况。
（4）认真处理好客户的订房、订餐等业务预订，落实到位，诚恳耐心地做好沟通工作，给客人一种信任感，从而建立长期合作关系。
（5）积极参与酒店筹办的各项促销活动。
（6）协助收集有关信息，促进经营。
（7）完成有关营销文件，与客户签订商务户口、旅行社协议，拓展酒店的业务。
（8）每天整理各片，列入名录，归类存档。
（9）完成营销部经理布置的其它各项工作任务。
（1）协助部门经理处理营销部业务和行政工作。
（2）做好部门会议记录，整理打印好后报送部门经理和有关领导。
（3）负责部门的业务及行政档案，分类存放，收集市场信息。
（4）负责部门的日常事务。
（5）协助部门经理协调与各部的工作关系。
（1）直接对部门经理负责，组织美工室工作人员进行美工设计、制作。
（2）独立完成重要的美术设计、制作。
（3）主持制订美工室管理制度、设计和作业流程，并督导下属认真执行。
（4）审核制品质量维护酒店的格调和声誉。
（5）定期培训、评估、考核员工。
（6）随时掌握国内外有关信息，建立美术资料库，保持设计、制品的合理性、创新性。
打印员工作内容篇十六
3.负责微信、微博、视频号、抖音号等新媒体的内容采编和发布;。
4.跟踪新媒体推广效果，分析数据并及时反馈，提升企业官方平台的活跃度及影响力;。
5.收集分析新媒体运营情况，吸收优秀推广方法;。
6.负责各个新媒体渠道的推广策略，落地执行和线索转化;。
7.针对社会热点及敏感事件，借势营销，独立撰写互联网营销图文案。
文档为doc格式。
