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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产运营思路篇一
产品利润率大于50%，甚至是100%，可以选择。产品能否产生利润是卖家选择的关键，考量一款产品的盈利空间，需要参考产品的市场价格和平台的竞品价格，根据实际销售成本设置合理的产品定价。
需要指导安装的产品不适合在跨境行业里售卖，因为后续的投诉和客户服务成本非常高。所以，卖家要选择方便操作的产品。
卖家要了解清楚平台的销售规则和跨境物流的运输限制，选择体积比较小、重量轻、不容易破损的产品，可以大大降低运营难度和物流成本。
房地产运营思路篇二
（一）影院现状
（二）影院周边影响
（三）影院私域流量建立
（四）电影院+2公里商圈
（五）电影院+相亲
（六）电影院+电商
（七）模式的复制与推广
（八）全国影院联盟
一.影院现状
影院收入来源主要是票房+前台卖品+影院广告其中票房占比在70%到80%。现在影院的大体情况是大家的影片都是同步上映的，排片占比都还是差不多。影院差异化经营是很困难的。
以2018年来看，2018年全国有10438家影院，59597个影厅，7844290个座位，年票房565.79亿，观影人次17.182亿。平均票价33元。全国共有48家院线。这个是基础数据来源于中国电影市场报告。
分析，现在的影院网上购票的占比在90%以上，通过猫眼的网上购票热力图可以看出来80%的购票人群来自于影院3公里范围内。通过猫眼大数据可以看到80%以上的顾客年龄在18岁到35岁。通过全国的人口分布可以大致得到。18岁到35岁的人群大约在3.2亿左右。
开始计算一些很重要的数据，以18岁到35岁的人每个人看电影的次数是平均的来计算。17.182*0.8/3.2=4.2955。可以看出这个年龄段的人平均年观影次数在4.3次以上。
全国影院的影厅和座位票房平均到每家影院可以得到以下数据。每个影院大概有5.7个厅。以6个厅计算。751个座位。年票房542万。观影人次16.5万。平均每个影院服务于13万人，3万18到35岁年龄段的人。
二.影院周边影响
从影院的购票人群80%以上来自于3公里范围内。从这些就可以看出每个影院的影响力在3公里范围内，影院周边的10万左右人群，2.4万年轻人。周边三公里内的年轻人平均观影次数是4.3次。
从这些就可以看出影院的地理影响和人群影响的大概情况。影院的影响力在3公里范围。核心圈在2公里范围。
根据周边居民的大概情况，购票热力图就可以知道那个影院的具体影响情况。便于影院做活动。
三.影院私域流量的建立
影院的票房占比中网上售票在90%以上。从淘票票和猫眼后台可以看出，影院的主要票房产出是18岁到35岁的，而这个年龄段有些人是很少看电影的，有些认的观影频次是很高的，从后台数据和影院概况可以知道。
拿一个540万票房的影院来举例其主要观影人群只有1万左右，而这一万左右的年轻人，年观影次数在10次左右。从这些也可以看出，影院的观众主要是住周边三公里，要看电影的年轻人，大概在1万左右，每年10次左右。大概就是每月都要看一次电影。维护好这些观众对影院非常重要。但是绝大多数影院，和这一万多人的联系来源于微信，猫眼。支付宝，淘票票。却很少有影院会和这一万人建立联系。建立起联系对于影院来说是重要的，很有好处的，关键它还是比较容易的。对维护客户增加票房效果是明显的。
建立联系现在最好的方式是微信，和微信公众号。和顾客建立联系也是容易的，因为这些人平均每年会进10次影院，每年你有10次机会和他们建立联系。我这边做过一家年票房450万左右影院的店长。在6个月左右的时间建立的公众号关注量在1人万左右。影迷群在7000人左右。这些人就是影院的私域流量，影院建立私域流量，找到方法后是很容易的，私域流量的体量也是很大的。具体的活动方案这里不做详细叙述！
四.电影院+2公里商业圈
电影院加2公里商业圈，主要是以电影院为核心，周边线下商铺为主体的异业联盟。线下商铺以餐饮，ktv，健身，培训教育为主。这些商铺的顾客群体和电影院观影顾客群体大部分是相同的，主要都是居住门店2公里范围内的年轻人。18岁到35岁是这些消费的主力军。
合作大概可以有以下几点
1.阵地广告互换，影院可以摆放其他门店的宣传广告，其他门店摆放影院的宣传广告。影院的宣传就做出去了。周边两公里范围内和多个商家合作后，影院的影响力就扩大了！
2.会员互通，相互引流，互相推广。周边合作商家会员，到影院消费购买影票可以享受会员价。影院会员到周边商铺消费可以享受会员价。办一张卡享受周边多家门店的会员。办会员对消费者的吸引力变大了！有助于会员的增加，对忠实顾客的培养！
3.联合行动，携带推广。商家联合起来可以一起做周边小区的活动。都是服务于居住在2公里范围内的顾客。很有共通性。这样做可以相互利用剩余资源来做活动，顾客又可以得到实惠！有些活动是一个门店单独做的，如餐饮店周年庆，这个时候可以携带推广，餐饮做活动赠送电影票，影院做活动送餐饮券。这些票券可以是互换的。也可以互相商定以合适的价格购买。做活动是可以携带其他门店的推广！影院的顾客80%来源于3公里，为什么我们做2公里商圈，就是要将分散的人群向以影院为核心的地方引流！为什么是以影院为核心。这个与影院庞大的私域流量为凭借。精准的顾客为依托！
五.电影院+相亲
电影院和相亲结合度是很高的！电影院是个耍朋友的好去处。从观众的情况可以看出大多是情侣。
电影院来做相亲优势是非常大的！真的是非常大！如何做呢？例如拿一个影厅做为单身厅，男士座单号座位，女士座双号座位。这个一个简单的相亲就有了，观众购买一场电影票就可以相一场亲。简单，快捷，高效！直接是先见面后交流！具体的相亲规则可以根据影院的实际情况来定！这个能极大的促进了单身人群进影院看电影！
1.相亲规则，相关的法律法规，以及注意事项。影院要做的事，就是要建立良好的相亲规则，还要维护，并且需要注意相关的法律法规。以及对相亲人群身份验证，以及相亲警示等等！
2.线下活动的推广，规则的宣传，影院氛围的布置！如果有庞大的影迷群，规则的宣传和活动的推广就变得容易许多！
3.线上推广，与观众协调！第三方平台的设定！这个是必须前两个做好后，才能做的。也是通过线下带动线上的。一旦人们认知了，认可了。才会网上购票参与活动。
做好了以上3点，可以很大的增加单身人群的观影！
六.电影院+电商
1.自带非常精准的顾客地理定位，80%左右的人群来自于3公里范围内。影院是个很好的线下服务网点啊！还可以自带快递点的那种。顾客可以在影院现场试货退换货的。
2.自带非常精准的顾客年龄段定位，影院的观众的80以上是18岁到35岁的人。这个年龄段的人是网上购物的主力军。她们对新鲜事物的理解是非常强的！
3.自带顾客的喜好定位.网店的建设可以根据这个来！
4.影院服务人群数量是非常大的。以一个6个厅，750座左右的影院，它的年票房以2018年的数据计算。他的年票房大概在540万左右。这样的影院大概有1万核心顾客。3万普通顾客。10万潜在顾客！
5.影院和顾客的联系远远大于其他网店！影院的核心顾客客。那1万人左右，年观影次数在10次左右。我们和顾客之间是有很好的线下线上联系的。
6.影院的周边影响，结合2公里商业圈，单身相亲等等特色。加上最重要的是影片以及明星，影院对观众的影院力是很大的。
有以上优势后再开网店，投入是很少的，风险是小的，利润是大的，操作不算简单，也不算困难，比起开一家影院，开一个网店就太简单了！
七.模式的复制与推广
首先这个模式没有什么技术壁垒，这种模式是可以复制的。复制起来也不算困难！因为全国影院的经营方法都是大同小异的。影院的同质化是很严重的。
为什么要采用新的方法？以一个6个影厅，750座，年票房540万来举例。因为全国很大一部分影院的情况是和这个类似的。这样一个影院，除掉影片分帐，房租，人力成本，水电费，设备摊销。一个影院的盈利状况我相信各位影院老板心里都是有数的。盈利越来越困难了！甚至很多影院是亏损的。如果再除掉国家补贴影院的现状就更是艰难了！我认为影院行业的现状就是，座拥金山还要靠吃着救济过日子。
影院行业需要创新与变化。去挖掘这座金山。这种新的运营思路操作起来比较麻烦。但是对影院老板来说好处是巨大的。
第一，不需要多少的资金投入，需要的钱是真的很少。
第二，风险还是有的，不过风险是很小的，且是可以控制的。
第三，利益是巨大的，前景也是非常大的！
模式的推广
全国的影院是有联系的。且是同步的。全国影院放映的影片是同步的，放映影片的占比还是大致相近的。全国1万多家影院，却只有50家左右的院线。只要做好了，这种模式是可以推广到每家影院！
八.全国影院联盟
影院是服务于全国人民的，其中有一亿忠实顾客，3亿普通顾客。忠实顾客80%以上是18到35岁人群。这类人群是网上消费的主力军！
把全国影院的地理位置，用线连起来，那就去一张笼罩全国的网。每个影院都是节点。一个节点辐射周边。这个太厉害了！影院的地理分布已经做到了，许多人想都不敢想的事。
全国影院联合起来做电商是可以打败京东天猫的！相对于普通网店我们的优势是巨大的，影院的联合也是可大可小的。小的一个县的3到4家影院联合，大的全国所有影院联合。
联合的方式大概有两种。
一.地域联合
地域联合就去根据地理位置，相近的影院联合起来。
第一.可以商定价格，避免价格竞争。
第二.联合的影院都有自己的核心影响圈，2公里范围，有自己的顾客群体。可以做周边游产业。如一个县的影院都联合起来影响力还是很惊人的，可以做本地广告等等。
第三.可以合作做电商，庞大的顾客量联合起来优势就变得更大了，可以培养顾客通过影院购物的习惯！
二.院线联合
全国1万多家影院，却只有50家左右的院线。这种模式可以通过院线的方式推广到影院。院线和影院联系是紧密的。影院和影院还有竞争关系，院线和影院那是很好的合作关系，通过院线把院线下的影院联合起来共同来做这件事，扩大影响，增加优势！
这个模式有很多优点，也有很多的难点！
难点大致有三
一.私域流量的建立
二.电影院+的执行和维护
三.影院联合
每个难点只要想到了办法其实也不是困难的。关键要看每个影院是否愿意花精力去做了！
我这边通过一家影院的运营管理找到了解决第一个难点的方法。
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房地产运营思路篇三
正所谓思路决定出路，拥有正确而缜密的思路，绝对能够帮你达到事半功倍的效果。淘宝运营思路同样如此，简直是店铺的灵魂。如果没有思路，店铺做再多也是没有成效。希望卖家们可以从中悟出属于自家店铺的运营思路。
一般来说，淘宝运营思路主要分为七步，以产品为基础，以流量为重点，以转化为中心，以销量为目的，以效率、会员、服务为手段。
一、基础
只有打好基础，才能越走越远，越走越好。选品是运营的第一步，为后面的转化着想，一定要选择在某一方面有优势的产品，比如价格、质量、材质、个性等等。
二、重点
流量是店铺的命，没有流量就没有订单，淘宝运营思路第二步就是找流量。为吸引更具价值访客流量，精准分析流量，借助直通车、钻展等服务推广工具提升销售流量，加速业绩飙升，轻松领先同行。另外在推广之前，为提升宝贝效果，优化库存状况，监控热销单品，跟踪竞争对手，打造爆款为运营主要目标。
三、中心
转化率是店铺运营的中心，如果转化率过低，有再多的流量都是白费。促进店铺访客购买行为，快速分析各项转化率，深度挖掘客服潜力，提升客服效率和店铺销量。主要方向是，商品主图和标题，网页描述的视觉化设计，描述中告诉顾客为什么这个商品是自己需要购买的，而且来我们家购买，必须现在马上购买，提高静默转化率。顾客购买以后，想让顾客买的更多，那就是客单价的问题了。
四，手段会员就是店铺的财富，那么如何抓住这些财富，淘宝运营思路是这样的，即要提高效率和服务。提高效率就相当于降低成本，通过加强管理，做到分工明确、定期培训，提高员工工作效率，员工的销量提高了，整个店铺的服务效率也会跟着提高了。
服务的好坏直接体现在动态评分上，而动态评分又是影响客户购买的重要因素，所以不管是售前还是售后都要提生服务质量。通过服务的提高，提高店铺的信誉，扩大产品的市场占有率，实现与客服友好沟通和互动，更好的提升客户体验。
赚钱，是几乎所有人在淘宝开店的主要目的。有的先投钱打品牌，有的先低价促销收回成本，但是不管淘宝运营思路是怎么的，最终的目的都是赚钱，如果最后没有赚到钱，那这个思路就是错的。每个行业和每个店铺，自身情况不一样，方法很多种，但是没有万能的方法，只有适合实用的方法。
五，目的赚钱，是几乎所有人在淘宝开店的主要目的。有的先投钱打品牌，有的先低价促销收回成本，但是不管淘宝运营思路是怎么的，最终的目的都是赚钱，如果最后没有赚到钱，那这个思路就是错的。每个行业和每个店铺，自身情况不一样，方法很多种，但是没有万能的方法，只有适合实用的方法。
房地产运营思路篇四
很多刚做淘宝的卖家们，不知道该如何下手，下面小编就讲整个流程里的要点，具体细节就不做太多的讲解，大家可以根据这个思路，针对某一个模块，去找讲细节的帖子看。
就是你要有一个给用户与你交易的地方，详情页的建设，一般来说就是去模仿同行，你去找几家销量比较高的同行，把他们的详情页给分解成一个模块一个模块，然后再对比一下，看看有哪些模块是共同有的，这些模块你就可以放在自己的详情页里。
为什么这个时候建议你去参考同行，而不是自己创作一个页面呢?笔者想说的是，再厉害的高手，他更多的只是对他自己所从事的类目比较的了解，对于别的类目，真正的高手是那些销量很高的同行。你去模仿他们，他们的页面是获得消费者认可的页面。你所需要做的就是模仿他们页面之后，给出一个比同行都要力度大的促销就行了。
页面及价格基本上都是要同时做好的。价格之所以单独列出来，就是为了说明价格的重要性，同一个产品，也许仅仅只是几块钱的差距，在曝光量一样的情况，其中一个的销量可能是另一个的好几倍。所以，价格一定要重视。而且，现在很多的人没有怎么讲到价格的，还有很多人讲价格就是成本价*2+运费，这个价格一定是最好的吗?凭经验来说，我觉得这个定价不太好。
定价需要考虑的因素，一般来说有3个，成本、顾客、竞争对手。首先，我们要考虑成本，然后再去看自己要进入什么价位的市场，再参考竞争对手的价格，拟定自己的价格。
所以，在这里，大家需要去看市场上，什么价位的销量好，而且自己利润还不错，同时竞争对手也比较少。这个时候就去参考那些跟我们的产品差不多的，从材质、品牌知名度、销量等方面彼此都相差不大，而他每天的销量都还不错。那这种店就是首选的参考对象。就定一个跟对方相似的价格。第一点也说了，这个时候，我们要再给出一个力度比较大的促销。
对于淘宝来说，很多买家购买一家店铺的产品，非常关注的一点就是销量，0销量跟1000个销量的转化差距，那可能就是几百倍。所以，你有销量对于转化是非常重要的。
一般解决销量的办法就是刷单以及亏本销售。刷单要注意别被淘宝逮到，控制好流量跟转化之间的关系，还有刷单人员的账号，亏本销售要考虑自己的承受能力。最好的就是前期两者相结合，先把基础销量做起来。
这点是很多卖家都很注重的事，淘宝前期的主流引流方法，就是自然搜索流量以及直通车。你可以做自然搜索优化，去引自然搜索的流量，也可以去开直通车，付费引流。当然也有一些别的推广方式，比如站外的，百度知道、seo、视频推广、qq群推广、分类信息推广等等。但是，对于淘宝来说，转化最好的就是淘宝搜索流量还有直通车流量。如果说站外的流量，你能够花费较少的精力及资金就能够引来大量的流量，那就可以做做站外的流量，如果你不能的话，建议多多花些精力研究自然搜索及直通车吧。
还有你也可能会听说一些什么借力营销，通过合作来引流等等。我觉得，最后，你还是会发现，最靠谱的还是直通车、自然搜索流量。笔者建议，在你的店铺销量都比较稳定的时候，已经把自然搜索流量，还有直通车流量都做的很好的时候，再去研究那些站外的流量，什么微信、微博等等的，做了以后你才会发现，那是多么的不靠谱。这只是我的个人观点，可能我没有找到好的方法。
通过上面的操作，基本上你的.宝贝每天会有订单了。如果说这个时候，你的转化一般，想快点提高销量，还有就是你同行的价格，可能比较适合他，你参考他的价格，对于你来说也许不是最好的价格，这个时候就需要你自己去测试价格。做下市场分析，然后把价格调高或者调低，每个价格测试个3天，然后看数据反馈，找到一个销量比较大的价格。
通过上面的步骤，我们的店铺里已经获得了不少的数据，我们就可以根据产生的数据，去优化页面。订购一个量子热力图，查看用户关心经常点击的地方有哪些，再根据顾客跟客服的交流，去发现用户常遇到的问题，把这些元素添加到页面里，再看反馈情况。还有就是卖点的表达方式，页面的整体性等等。这些可以去参考同行以及类似产品的卖家。
随着销量的提升，页面的优化，我们的转化已经比之前高出很多。这时候就可以考虑提价，这样自己的利润也会多些，而且很有可能，一些卖家，前期都是亏本在销售，所以，提价对于他们来说更加的重要。一般来说，提价的幅度不要太大，太大对于转化的影响会比较的大。可以提价个5%，然后对于刚提价就来购物的买家，可以给他们一些小礼物，或者直接给优惠券，这样显示的购买价格就是我们提价后的价格，后面的买家来买的时候，产生的影响就会比较小。
有些店铺是耐用品，有些是日用品，对于那些消费者需要经常购买的宝贝，老用户的维系就比较的重要了，可以让他们关注你的微淘、微信、微博、qq群等，然后经常分享一些有价值的内容，经常提供一些促销活动。在客户收到商品后，及时的关怀，也会有意想不到的收货哦。
市场没有不变动的，实时的了解市场情况，才能找到更利于自己的位置。季节性的产品，就一周做一次市场分析，非季节性的产品可以两周做一次市场分析。
房地产运营思路篇五
对于任何一个论坛来说，互动交流才是最关键的因素。而互动交流最直接的表现在于管理团队和核心成员的活跃度。毕竟他们才是论坛的核心力量。下面是小编整理的地方论坛的运营思路，希望对你有帮助!
首先就是版主等管理团队的培养。对于论坛来说，交流的信息面是比较广泛的，这时候培养版主为基础的管理团队是很重要的因素。有不少站长可能认为管理团队的经费是个很大的问题，其实不然，对于地方论坛来说。前期肯定也会有一些热心会员，他们绝对是版主的不二之选。正因为他们有着积极奉献的精神，这时候我们给予他们一些特权，让他们更好的为论坛发展做出贡献。而且论坛前期基本上不会盈利，所以相对来说版主也会理解，并不会在意是否有报酬。当然以后论坛盈利了，肯定不要忽视他们的价值，这个相信不用守护袁昆多说了。
其次就是核心成员的培养。对于论坛来说，交流互动才是基础，虽然已经存在了版主等管理团队维持日常的更新，维护与话题。但毕竟论坛面向的是所有用户。积极促进用户互动展现价值才是关键。这时候就需要管理团队善于发现热心会员，发现忠诚用户，培养核心成员。只有让核心成员和管理团队进行有效互动才能带动更多的用户交流互动。相信很多朋友在访问论坛时并不只是喜欢去看看主题帖吧，他们会更关注用户的心声，会关注用户在回复什么内容。
地方论坛最大的优势是什么?我们是同乡、我们在同城，我们随时可以真诚互动交流。而对于地方论坛来说，只要把握住了地方信息的`发布，把握住了吃喝住行的信息交流。我们的论坛流量肯定会有显著的成效。这时候大家考虑的是什么?加广告联盟?完全是不靠谱的行为。
首先说线下交流的问题。对于地方论坛来说，正因为我们独特的优势可以随时线下互动。所以组织活动，比如ktv、户外郊游、线下聊天沙龙、晚会等都是很不错的选择，这些活动都可以更好的加强管理和用户的互动，能起到宣传推广的作用，还可以吸收更多的新会员。
其次说说线下交易盈利问题。任何一个网站的最终目的是盈利，而地方论坛最好的盈利方式是什么?相信很多站长朋友都知道：结合地方商家，可以是给商家做广告盈利;可以和商家共同提出服务盈利，比如论坛vip去商家处消费有折扣(论坛也可以收费vip);还可以通过论坛作为中介让用户与用户，用户与商家，商家与商家，用户、论坛与商家实现交易关系。对比这样的盈利模式相信有很多，在此守护也就不再多说。
房地产运营思路篇六
淘宝网作为全球最大的网络零售平台，拥有海量的精准目标消费者群体和巨大的购买流量，是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地，但是现在做淘宝是越来越难做，在2017年如果想把店铺做好做大，那么在运营店铺过程我们该如何去做?下面是小编整理的淘宝店铺运营思路，希望对你有帮助!
新淘宝模式，不会像以前开个店铺就有流量的时代。大家都在说淘宝不好做，这是对的。现在的任何行业，包括实体店铺、微商、电商、京东店都不好做，没有一点投入还做什么生意啊。
有了运营技巧没有相应的资金投入，店铺一样做不起来;有了资金投入没有好的运营人才，店铺还是做不起来。
2017年，淘宝店铺最标配的模式：资金投入+运营技巧。有计划的投入预算加牛逼的运营技巧，你的店铺将很容易起来。
这个店铺做起来是个什么意思呢?嘉哥理解：每天有5000流量，1000个访客，转化率3-5%，这是一个店铺起来的基本要求。
所谓的淘宝资源，不外乎是淘宝客的对接、店铺小二的内部关系、淘宝第三方平台的流量支持等等。2017年，没有淘宝资源的店铺将寸步难行。
产品类目细化，是淘宝的一个重点模式。大众化产品已经被大卖家拿下了市场和流量，中小卖家想要做大众化产品淘宝店，已经不可能了。
所以，我们只有把类目做小，把流量做垂直，把客户做精准才是出路。
所谓的好产品，靠的是口碑传播出去。真正的好产品是用户认可、价格合适、个性化唯一性。能帮到客户的`产品才是好产品。客户愿意帮你传播，你的产品口碑就这样起来了。再利用淘宝成交平台，可以形成社交型的店铺流量。
社交资源，你懂如何玩社交平台，例如：微博粉丝积累、微信好友积累、论坛好友导流、社交工具使用等等。这些都是自己需要花时间和经历去完成原始积累的社交资源。
社交玩的是人与人之间的关系。在社交平台上，你不懂做好人品的价值塑造，不懂社交的礼仪，不懂社交的工具使用是不能完成社交资源积累的。社交，你懂得人品在先，产品在后就行。不要一来就说产品，现在不是缺产品的时代，而且缺信任的时代。
淘宝店铺运营者是每天都关注淘宝市场数据的人，他必须是一个产品经理人，原因在于他掌握了市场流通的第一手数据，什么产品好卖、什么款式的产品被消费者喜欢、什么类型的产品更容易出爆款、什么组合更适合关联营销、什么样的产品才能满足市场等等数据，不参与产品的开发，怎么更好的打造爆款思维，怎么做好店铺的产品布局。
淘宝品牌化，这是一个不折不扣的事实。天猫平台的出现，就奠定了品牌化运营的基础。淘宝店铺必须要有自己的品牌、自己的产品。没有品牌、没有自己的唯一性很容易出现市场乱价，很容易就会出现价格战。
至于品牌化如何营销?有一个品牌名字+品牌沉淀+目标客户的筛选+老客户的积累+好产品+一段品牌故事。
2017年电商、微电商的发展过程中，线下推广将是一个热词。如何做好线下推广?这是一个难题。线下推广有很多模式，例如：会销模式、线下合作端口模式、线下展会模式、线下广告模式、线下实体展示店铺模式、线下体验模式等形式，将线上的店铺展示给线下的客户，将线上的产品提供现场体验。
线上店铺展示，这里我想告诉大家不要轻易的用自己官方app平台和网站平台。为什么?因为我们自己的官方平台没有自带流量入口，线上展示必须要有线上自带流量的平台，如淘宝店铺、京东店铺等有专注购买流量入口的平台开店展示。
这里说的垂直化和专业化，思考的维度是在于产品和服务上。店铺的产品需要垂直化，只能说明一点，将一类型的产品做小做深，深挖一类产品资源，把一系列的产品做深。例如，我们做一款丝袜的店铺，那我们做肥胖女士人的丝袜，如何修身，如何搭配短裙，如何出席高端场合等等的垂直营销法则。
淘宝平台越来越千人前面的模式营销，只有把自己店铺的内容做好才能留住客户，将内容进行到底。店铺内容形式：微淘、问大家、买家秀、店铺评论、品牌故事等等。
店铺特色，就是靠店铺的整体布局和色彩视觉运营了，还有就是自己产品的特色，做个性化、差异化、品牌化。很多人说差异化如何做?这个是相对而已的，例如：大家的宝贝背景都简单整洁的时候，我们就加点色彩;大家的产品都差不多的情况下，我们是否考虑加场景化营销思路等等。
