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石化公司工作总结(汇总13篇)
  • 时间:2025-08-08 22:55:27
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石化公司工作总结(汇总13篇)
    小编:马克Mark-公基常识

通过总结,我们可以发现自己的长处和短处,以及进步和不足。总结应该突出重点,避免泛泛而谈,同时要注意避免片面的看法和主观臆断。小编为大家精选了几篇不同类型的总结范文,希望对大家的写作有所启发。

石化公司工作总结篇一

为切实保证油库及加油站的安全经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在安全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的安全隐患为主。夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后,我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的安全教育,确保冬季安全经营。此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地公安派出所加强联系。通过上述各项安全专项工作的开展,及时地消除了各种安全隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、安全经营。

石化公司工作总结篇二

一年来,保卫部班子认真贯彻落实公司的各项方针政策,面对新的治安形势,积极贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安保工作方针,调动广大职工齐抓共管、群防群治,同时提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理办法,制定完善了一系列安保制度,最终在公司班子成员的正确领导下,在全体人员的共同努力下,比较圆满地完成了公司各项安保工作任务。

一、一年来的工作回顾。

1、健全制度,安保基础工作扎实推进。

1)重新修订了《公司安全保卫管理规定》、《公司防火管理规定》、《动火作业管理规定》等系列安保管理制度。

2)完成了对安保管理制度文件汇编的修改工作,制订了安保工作基础管理实施细则。

3)建立了以部室、工段为单位的安保主体,确定单位行政一把手为安保第一责任人,支部书记为本单位安保工作主管领导,并设置了兼职安保员,督促各单位将安保责任区、设备等责任到人。

4)灭火器维修换药240具,更新消防栓阀门5个人,消防水带5条。

5)增设交通标志牌11块,更新减速带45块.6)调整组建基层治保组织22个,233人;签订安保工作责任状28份;调整组建义务消防组织22个,679人,在全场范围内形成安全保卫管理网络体系。

7)通过现场勘查统计,建立完整的消防器材(共计620具)档案;健全了各个单位消防安全档案。

8)建立了单位领导带班、工作人员值班制度,强化勇于担责工作作风。

9)督促、协助各单位细化责任区,将滩号、设备等财产的安保责任细化到人。

10)对重点易发案部位提出“由单位日常巡检、保卫人员周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平时”、群防群治,使治安防范基础工作做得比较扎实。

2、加强安全培训、安保宣传教育工作,提高全民安全防范意识。

2)对各单位专兼职安保员培训3次,共计87人次。

3)在每次巡检过程中,随时就治安、消防常识进行讲解,还组织了专项消防宣传2次,组织重点岗位人员处置毒气泄露疏散演练演练2次。

4)现场监管动火作业3起,一级动火作业2起,做到消防安全万无一失。

5)把上路宣传道路交通安全知识、纠违章、禁酒驾、指导行人车辆各行其道活动摆到日常工作日程中来,自7月份以来,共上路300余人次,纠正各类违章200余次。

3、注重部内队伍建设,建设“四硬”保卫队伍,做企业的忠诚。

卫士。

1)将x总“严、细、实、快、深、活”工作理念传输到队伍中来,真想事、真干事、真管人、真管事。

2)大胆使用骨干力量,让科长带头放开手脚,大胆干事,部内为他们“撑腰、担责”,积极打造平台,培养后备干部。

3)开展谈心活动,凝心聚力。职工家庭出现矛盾时必谈、内部岗位轮换时必谈、受到表扬或批评时必谈、出现困难时必帮、家中有婚、丧、嫁、娶事必到,让大家时刻感受到集体大家庭的温暖。

4)狠抓了警容风纪,着装整齐,举止文明,言行得当。制订保卫人员行为规范,笑迎八方客,严惩违规人。

4、认真贯彻落实公司各项政策,为顺利完成各项生产指标保驾护航。

1)随着公司变革提效活动的推广,我们精简结构,深入到生产一线、班组贴近服务管理,形成了快捷的工作运作和问题处置程序。

2)加强对检查站的管理,落实“门禁”制度,把好公司大门,严防公司财物不法外流。直到目前,检查出场车辆上4900余辆次,审核登记运盐车辆(大票、磅单、出门证)共计11000多辆,查到携物出场、手续不全车辆90余起。

3)强化巡逻设卡活动,主动查找侵害公司利益的行为活动。巡逻设卡660人次,协助上级交通管理部门处理交通事故11起;施工队在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土车辆15辆。

石化公司工作总结篇三

我公司油库由于运营时间较长,部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区,严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了安全施工不误经营。此外,我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的安全隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的安全设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种安全隐患,为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。

石化公司工作总结篇四

2012年上半年在挑战与忙碌中过去了,安全保卫部在集团安全保卫部和公司领导班子的直接领导下,以确保公司安全生产水泥销售保质保量,保证公司治安防范工作做到万无一失,针对新的工作环境和具体事项,在公司范围内开展了多项安全保卫工作,我安保部对本部门半年来的工作做出总结:

一、1、我安全保卫部在集团全面预算的引导下,记性了人员分流,实行了减编定员制度,从原有的保卫人员30人,缩减至现在的定编27人,均在上岗前进行了十天的军事训练和业务培训,以此来增强警员组织性、纪律性。2012年上半年安全保卫部,在制成车间以安全保水泥生产与销售工作中,未发生一起人身伤害事件,治安工作中未出现任何物资流失现象,并且得到了公司领导的一致认可,形成了一支半军事化的队伍。

2、根据公司院墙尚不完善、院东侧有小道通往绰勒镇的情况,临时设置巡逻岗(公司东侧),巡逻岗起到了重要威慑作用。

3、我部认真落实集团“九大流程”,针对熟料运输车辆出厂时对工具箱、驾驶室、后备箱进行认真检查,严格执行门卫管理制度、杜绝物资流失。

4、我部针对东北春季大风天气,提前做好防风预案及现场治理工作,未因大风天气,出现一起高空坠物伤人事件。

5、我部自我制定每日工作计划,明确划分时间,划分工作,确保上班时间段内工作有序进行,不延误领导交办的各项工作,真正的做到了各司其职,各负其责。

6、自我安全保卫部成立至今,高度重视基础软件工作,2012年上半年公司相关安全档案已初步完善健全。

7、根据2012年在上级文件下达和精神的传达下,根据实际情况实际需求安保部在全厂内建立了《安全生产目标管理承包责任状》制度,落实安全责任人,层层签订责任状,在全厂形成了一个“人人讲安全,人人管安全”的良好氛围。

二、“三防”建设。

1、人防:建立外围巡逻岗,岗位警员划分巡逻责任区。

财务部存取款由专人押送、并进行登记存档。

2、技防:全厂共安装电子眼40个,实现重点部位全覆盖。

制成车间已定位治安防范电子眼8处,正在等待安装。

3、物防:财务室安装防盗门、防盗窗、防盗护栏、电子眼。

门卫设有电动门杆、伸缩门、库房设有防盗门。

三、

确保安全生产、消除隐患、完善基础管理。

1、安保部建立了安全教育、安全培训、安全考试、安全检查等措施对安全生产工作实行环环相扣的管理,避免了“以罚代管”,安保部新入厂人员进行安全教育的同时,并收取派出所开具的无劣迹证明,了解新入厂人员的是否有违法犯罪记录等特殊情况,更好地进行安全治安管理,并取得很好效果。

2、我部先后五次组织采购了122具8公斤干粉灭火器,针对现场危险地带采购警示标牌179块,发放到各车间重点部位现场悬挂,提高职工的安全防范意识。

3、确保按时发放劳动保护用品,及时佩带,以此保护职工人身安全不受到损害。

4、我公司特种作业人员共49人,已全部办理上岗操作证。制成车间新入职的特种作业人员正在办理上岗操作证中。

5、我部积极开展日常安全治安隐患检查,发现问题及时纠正,有效杜绝“三违”行为的发生,以此确保公司能够安全生产。

期对其进行检查、督促,如有违反按《安全协议》内条款进行处理。

7、安全保卫部对各部门每天不定时进行安全隐患检查,对检查出的安全隐患,及时提出整改措施,并督促各部门分轻“重”“缓”“急”加紧整改隐患,将责任落实到人,不能独立完成整改的,上报公司协调完成。上半年共完成隐患整改16项。

四、严格履行工作职责。

1、2012年上半年共查处治安案件1起处理1起,查处违规操作4起处理4起,查处违纪行为6起处理6起,并进行了全厂通报批评及给予经济处罚。

2、定期组织规章制度培训,强化规章制度管理规定。向全厂职工利用班前会传达上级领导下达的文件和精神,顺利完成上级领导交办的任务。将“一车一查一杆一登记”作为硬性管理指标,划分责任。加强物资进出厂管理,确保全年公司物资零丢失。

五、为企业的整体发展作贡献。

1、安全保卫部采取了以会代训的形式,每天利用班前会进行培训,学习上级下发的各种文件精神和日常业务培训。每月20日利用一天时间,组织全体警员经行军事训练和召开保卫部大会,总结上月工作,部署下月工作。并为公司做一项集体性的义务劳动。每周六参加公司的集体劳动,为公司的环境卫生打下良好的基础。公司通勤车进出厂前,门卫警员提前十分钟站形象岗,通勤车发车前,安全保卫部设专人组织职工有序排队上车,同时杜绝有员工员工携带公司物品离厂现象发生,以此也增加了员工的安全感。

2、在半军事化的管理下增强了警员的身体素质,更增强了警员的组织性与纪律性,在劳动中强化了集体的团队合作意识。

产为目的。通过人防、技防、物防相结合,层层签订责任状,落实相关责任人,谁主管谁负责,明确责任,来确保安全生产。

2012年下半年的工作任重而道远,安保部全体人员万众一心将以团结协作为基础,敬业履责为途径。始终围绕着集团领导的指示精神来开展工作,积极主动完成集团和公司交办的各项工作任务,为企业健康发展保好驾、护好航,开拓安全、经营双赢的新局面。

2012。

石化公司工作总结篇五

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保油库的安全运营。建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况:查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。

石化公司工作总结篇六

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度。4月份,油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的安全教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班。通过上述安全教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的安全运营。

石化公司工作总结篇七

首先感谢领导给我到公司实习的机会。经过一年多的实习锻炼,我从一个刚毕业的大学生成为公司的一名技术员。现在就以下几个方面总结一下我在这一年中的工作。

一、首先谈谈我对社会的认识。

大学时对社会的认识是朦胧的,一心想只要在学校里专心学好书本的理论知识,以后工作就能如鱼得水。但是经过这一年的实习,才发现社会远比我们想象的复杂,只有理论知识是远远不够的,只有通过实际操作,才能使书本上的知识得到应用,并在实践中充实。实习期间对个人意志考验也是一个考验,大学毕业后带着自己的理想参加工作,当我被分配到小班干场地工时,曾经有很大的心理落差,干活很累,一天下来就会筋疲力尽。而且在一起干活的都是农民工,没有共同的语言。当时自己很苦恼,本以为自己上了大学就能够做轻松和体面的工作,而真正工作时自己面对的却是荒无人烟的海滩和一台台“磕头虫”。我曾经也想一走了之,但是仔细想想父母和老师的教导,自己还是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社会真是磨练一个人的地方,幸好我经历过了社会对我的“第一场”磨练。您现在阅览的是本站谢谢您的支持和鼓励!!!

随着这一年的工作,我也积累了丰富的社会经验。现代社会是一个充满竞争的社会,同时也是一个更加需要合作的社会。不论是一个企业还是一个人,只有学会与别人合作,才能取得更大的.成功。企业要以人为本,简单的说就是尊重人才,重用人才,才能在同行业中领先。在工作中我们也应该有以人为本的意识,去尊重他人,每个人都有他人值得学习之处。同时要有一种超前的意识,把问题想在别人的前面,做事做到别人的前面,才能够在竞争中抢占先机。

二、其次谈谈对我们公司的认识。

经过第一个月的实习后,我就发现公司的发展空间很大。

首先公司正处于一个发展初期,技术力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我们具有专业知识的大学生给公司注入新的血液,增强发展的活力,提高公司的综合力量。

而且,公司领导尊重人才、重视人才,具备丰富的管理经验,给了我很大的发展动力。

总之,这些深深的吸引着我加入这个了集体。我会踏踏实实的工作,认真学习新的技术,遇到不懂得问题就请教队长和师傅们,学到过硬的技术,为公司的发展奉献自己的一份力量。

经过一年的学习和锻炼,我收获颇多。坚忍不拔的意志,积极进取的心态,团结协作的作风,让我在学习工作中迅速成长起来。

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石化公司工作总结篇八

【导语】本站的会员“背井离乡”为你整理了“石化公司化验室工作。

总结。

是不平常的一年,石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营,公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下,并对的主要工作提出一些想法,供领导参考。

一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2、全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。

3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的`整体素质,提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习,提高业务技术水平。

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

三、

工作计划:

1、继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。

2、提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。

3、总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。

石化公司工作总结篇九

安全工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键。****公司经理班子对安全工作极为重视,把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正安全与经营、安全与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住安全工作不放松,严格落实各项安全管理制度,真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。

为统一安全工作领导,加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站安全检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。

石化公司工作总结篇十

如果各位还没准备好写一份工作总结,那么下面的内容可以帮助到大家哦!以下文章适合化验室相关工作人士写总结时候作为参考使用,首先阅读化验室工作总结把这篇文章吧!

一:在化验室管理方面做了一些工作。

一是对化验人员统一思想教育,要求他们日常工作当中要说真话,办真事,出真数。用严谨的工作作风对待从事的工作,用及时准确的检测数据去指导车间生产。

二是对新来人员,新增加检测项目加强培训,指导。由于三厂化验人员变换很频繁,上来的新手大多理化知识知道的很少,操作实践更是没有,这样就要对他们进行岗前培训,工作中加强指导,让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求,公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来,化验室增加了对三厂各排污口出水,聚纺车间排污口出水,设备冷凝水等进行cod检测。之前没有这方面的工作经验,通过向汽车厂,工业园水处理单位的同志们学习,通过对相关资料的学习,很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。

三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量,生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强,一个工序出现故障,很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车,聚合工序料位就会发生波动,两天之后,干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室,通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整,避免不合格切片产生。四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核,发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理,切片质量得到了严格控制,今年共销售切片100余万吨,基本无质量问题反馈。

二、加强了对原材料质量的控制。

二是让供应商制定不合格品纠正预防措施,

三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料最大的供应商,产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次,一有波动就立即反馈给厂家,如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户,有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂,对这种油剂我们没有检测标准,也没见过实物,后来就进了2吨,车间想当然的认为这是客户专门要求的,又是原装进口的,直接用就行,我觉得还是慎重些好,就立即按我们的油剂检测标准进行检测,在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状,而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化,我立即把这种情况反馈给技术部门,鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货,说这是一批建筑方面用的原料,千万不敢用在纺丝上,否则后果将不堪设想。

通过对原材料的严格控制,杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。

三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。

一是积极宣传质量文化,提高员工质量意识,在车间内开展三问三检活动。

二是狠抓基础管理,细节管理。在原丝质量控制方面:规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平,禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板,污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面,实行分类管理,日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放,可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出,各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准,非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施,车间内积压的旧纸管明显减少,纸管的使用频次增加,降低了纸管使用成本。

三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式,封口热合标准,计量标准要求,切片外观质量标准,切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制,切片质量,原丝质量都有了明显提升,下序质量问题反馈明显减少。

四、创新管理工作有所提高。

今年共提出创新举措11项。各项举措,或者提高了管理水平,或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人,既能很好的落实责任,又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用,从而减少了成型不良原丝的产生,既降低了废丝率降低了生产成本,有给下道工序减少了麻烦。总之,所有的创新思路都来源于实践,今后工作中,还要深入实践,用心思考,不断提出新的管理思路,不断提升自己的管理水平。

五、工作不足及今后打算。

1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧,创新思路不开阔,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大胆创新,处理问题要灵活多变,工作每天要有新起色。

2、学习主动性差,专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习,特别加强对聚合纺丝工艺的学习,要熟悉掌握各工序工艺,加强对各工序产品质量的控制。

3、市场竞争意识不强,危机意识淡薄。今后要多与市场接轨,关心市场反馈的质量信息,有目的有侧重的对产品进行质量控制,生产市场需求的产品。

最后,我相信在公司领导的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我公司的明天会更加美好,更加辉煌!

一、工作状况。

1、由于是新建的厂,招的员工大多数是年轻人,很多还没有工作经验,特别是化验这项,只有个别是有化验基础知识的,因此开始接触学起来非常的慢,接受能力也不快,给工作带来了很多不便。

2、都说化验室是辅助岗位是比较轻松的岗位,可我们化验员最清楚,夏天的炎热、冬天的寒冷,高的碱罐,低的是又脏又有毒的电石可我们化验员日复一日的每天取着样分析着,都知道这就是我们化验室的职责只要在一天我们必须就得把它做好。因此有的人吃不了这苦就自动离职了,这样给化验室造成员工流动大,给工作带来了负面影响,给老员工加重了负担。

3、有部分的取样口很不完善,造成我们取样困难,还需要进一步的改进。

4、化验室由于玻璃仪器多,特别是冬天天冷,都要拿出去取样一冻就脆了,稍微不注意一碰就坏了,因此造成玻璃仪器消耗量大。

5、20xx年x月x日我们化验有两名员工去取样时由于氯气泄露造成轻微氯气中毒,这一事件让我们对安全教育有了更深的认识也说明了几个问题:

(1)、我们员工安全意识淡薄,在今后的工作中要加强安全教育,让每位员工对我们厂所接触的气体、液体的化学物理性质牢记在心。

(2)、遇事处理能力差,今后要加强应变能力做到遇事沉着冷静,能果断判断处理。

(3)、车间如有任何状况,能与化验及时联系,避免造成不良后果。

20xx年我们的任务更加艰巨,不仅要做到无安全隐患无安全事故,要配合好车间把工艺控制指标分析好,更要严把原材料进厂和成品出厂的质量关,做到能为公司盈利,让客户放心。在以后的工作中我们必须做到以下几点:

1、常言道:安全高于生命,责任重于泰山。因此我们每个班坚持开班前班后会,学习化验室操作人员责任制,安全操作规程,学习从取样到做样到报数时所有注意事项,特别是取样时一定要佩戴好劳动保护用品,学习我们常接触的气体,试剂等相关的物理化学性质及中毒急救方法。坚持做到我的安全我负责,他的安全我有责,企业的安全我尽责。每周组长也要带领各组成员加强安全培训、每月进行一次安全考试,并且参加各班的班前班后会及时给予教育和纠正,让每位员工做到积极参加安全学习,努力提高自身素质和工作能力,提高自己的安全意识,为班组树立一个安全的工作形象来打造高效精干,纪律严明,作风过硬的班组队伍,把安全理念参透到我们大家的正常工作中以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

2、加强理论学习,理论实践相结合。

(1)中控分析是工艺控制指标的关键,我们必须积极、及时、准确的做好每一份样品,做到在最短时间将最准确的数据报给工段,并及时调整,因此我们更要加强学习化验基础知识和操作技能,掌握每一个操作规程和熟记每一个分析指标。

(2)原材料是我们生产出好产品的保障,成品质量是我们公司发展盈利的保障,因此我们要更加精益求精,追求卓越,认真准确做好每一个指标,记录好每一个准确真实的数据,尽最大努力作出让客户放心的产品,让公司赢得最大的利益。

(3)进一步理顺工作流程,做好与各工段的衔接。确保与各工段的工作衔接的同时能及时准确分析样品的基础上为各部门提供准确的数据,保证生产顺利进行。在不断提升操作素养的基础上,加强理论学习,更要做到在熟练操作的基础上掌握基本原理,明白为什么要这样做。

(4)望公司给予化验员化验资格专业培训,考取化验员上岗资格证书,以及有关仪器校正的专业证书。从而全面提升化验员操作水平。

3、加强仪器、设备管理,确保平稳运行。

我们化验所使用的仪器比较多,特别是pvc化验的色谱仪和烧碱化验的icp,这些都是特别精密的仪器,在使用时一定要特别小心、仔细,每个使用的人必须熟悉所有仪器的性能和注意事项,进一步完善设备台账,建立设备维修使用记录,严格按照规程操作,派专人负责保养,保证设备正常运转。

4、创造良好工作环境。

每个班制定卫生清理标准和流程,每天保持化验室的台面、地面、所有仪器都干净整齐,要给员工一个清爽的工作环境。

5、摆正心态,培养良好的工作态度。

在工作中我们肯定会遇到很多很难避免的问题,我们不能遇到问题就退缩放弃,要调好心态做到出现问题不要紧张学会怎样更好的去解决问题怎样克服困难才是关键。

展望20xx年,我们化验室全体同仁有信心,献上自己的所有能力在公司领导及上级部门的正确领导下,完成各项工作任务,为公司辉煌腾达的前景尽职尽责。

最后祝愿公司明天更加美好,更加辉煌。

化验室。

20xx年x月x日。

1、工作质量成绩、效益和奉献。在展开工作之前做好个人工作计划,有从次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,异时在工作中学习了很多东西,也锤炼了自己,经过不懈的努力,使工作火平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的奉献。

2、思想政治表现、品怨素质修养及职业道怨。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注邦内邦际情势,学习党的基本知识和相关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书忘的讲话精神,并把它作为思想的纲要,行动的指南;遵纪攻法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的义务感和事业心,从动从动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

在化验室工作期间1化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,背领导请教、背异事学习、自己摸索理论,认真学习相关业务知识,不续提高自己的理论火平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锤炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作,遭到了领导职工的好评和欢迎。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个纲标,开辟创新意识,从动圆满的完成了以下本职工作:

(1)虚心学习,懒于实际操作,深刻学习邦标,理论接合理论,能熟练操做所有化验项纲并报证结果的准确性。

(3)协助化验室从管做好关于化验室认证的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

4、工作态度和懒奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够准确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵攻劳动纪律,保证按时出懒,出懒率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚攻岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章攻纪、团结异事、务真求实、乐观上进,始终坚持松懈认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,懒懒奋恳,任劳任怨。在死死中发扬艰苦朴素、懒俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到小小实实做人,懒懒奋恳做事,懒劳简朴的死死。

2014年,我将认真学习各项政策规章造度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新火平,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加懒奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大更多的奉献。一定努力打开一个工作新局面。

石化公司工作总结篇十一

去年,石化公司销售部产品销售工作取得了很大成绩,亮点多多。

亮点一:全面完成各种产品销售计划。成品油销量达。

万吨,达到计划的%;自销产品销量达。

万吨(含出口石蜡、沥青),达到计划的%;集中买断化工产品总销售量达。

万吨,达到计划的%。

沥青、基础油等统销产品100%完成销售计划。

越到2009年的排名第一。

亮点三:开辟了两种产品来料加工复出口新业务,拓展了国际新市场。根据市场形势的变化,销售部全力配合计划部门,开辟了沥青、化工两种产品来料加工复出口新业务,提高了中国石化产品在国际市场的知名度。

亮点四:优化运输管理,有效降本减费。轻油罐车装载率由2008年的87%提高到%,全年节省运输费用2000多万元。

销售部营销人员说,这些成绩的取得,是他们贯彻“贴近市场、灵活经营,细分市场、细分客户”“以销定产、以产促销”等科学管理理念、精细化管理的结果。

精心捕捉市场信息赢得先机。

去年,销售部在捕捉市场信息、预测市场变化上下工夫。部商务信息科每名职工分工负责几个产品的市场信息采集,利用一切可以利用的资源,每天了解市场行情,全面掌握周边兄弟企业、资源状况、需求情况;每天进行重要产品市场变化通报;每周进行市场预测分析,为产品销售决策提供参考。他们每到一个地方出差都想方设法结识行内人士、建立信息联络网,得到每一个信息都用心分析。部领导干部出差入住宾馆后第一件事是上网了解产品市场行情,然后走访当地客户,走到哪都不忘用手机、短信了解公司产品最新销售情况。

由于用心捕捉,能够快速了解掌握市场变化、产品价格走势,因而为正确决策、灵活营销赢得先机。当市场需求有增加趋势、产品可能供不应求时,在其他兄弟企业之前率先推价,通过打提价时间差、多卖高价产品,提高产品均价;市场需求有下降趋势、产品可能供过于求时,主动出击,联系客户,推销产品,稳价降库,通过打降价时间差、多卖高价产品,提高产品均价;对一些在淡季实在难以卖出好价格网的产品,进行移库,等市场好转后再销,既保证了生产后路畅通,又保住了产品价格,增加了效益。春节前后是产品销售淡季,客户大多观望等待厂家降价。对此,销售部及早筹划,提前做好每个产品的销售计划和相关应对措施,派出营销人员四处联系,主动做工作,打破客户的观望心理,在产品市场疲软的时候保证提货进度,稳价降库。

准确把握销售节奏赢得效益。

青的销售量,减少重油的销售。与前年同比,增加沥青销量。

万吨,减少重油的销量。

万吨,使公司实现合理增效。

亿元。根据榨季客户对食品级硫磺的需求,主动建议公司生产、销售食品级硫磺,拓展市场新路子,满足客户需求,全年增加销售效益约600万元。

石化公司工作总结篇十二

“养兵千日,用兵一时”,我们不仅平时加强安全教育和消防训练,而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类安全及突发事件的信心和能力。

总之,在过去的一年里我们在安全方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但安全工作只有起点没有终点,在二0xx的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力。第二要加大安全检查力度,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓安全制度落实,杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*****分公司的安全工作能够取得新进展,再上新台阶。

石化公司工作总结篇十三

首先感谢领导给我到公司实习的机会。经过一年多的实习锻炼,我从一个刚毕业的大学生成为公司的一名技术员。现在就以下几个方面总结一下我在这一年中的工作。

一、首先谈谈我对社会的认识。

大学时对社会的认识是朦胧的,一心想只要在学校里专心学好书本的理论知识,以后工作就能如鱼得水。但是经过这一年的实习,才发现社会远比我们想象的复杂,只有理论知识是远远不够的,只有通过实际操作,才能使书本上的知识得到应用,并在实践中充实。实习期间对个人意志考验也是一个考验,大学毕业后带着自己的理想参加工作,当我被分配到小班干场地工时,曾经有很大的心理落差,干活很累,一天下来就会筋疲力尽。而且在一起干活的都是农民工,没有共同的语言。当时自己很苦恼,本以为自己上了大学就能够做轻松和体面的工作,而真正工作时自己面对的却是荒无人烟的海滩和一台台“磕头虫”。我曾经也想一走了之,但是仔细想想父母和老师的教导,自己还是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社会真是磨练一个人的地方,幸好我经历过了社会对我的“第一场”磨练。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!

随着这一年的工作,我也积累了丰富的'社会经验。现代社会是一个充满竞争的社会,同时也是一个更加需要合作的社会。不论是一个企业还是一个人,只有学会与别人合作,才能取得更大的成功。企业要以人为本,简单的说就是尊重人才,重用人才,才能在同行业中领先。在工作中我们也应该有以人为本的意识,去尊重他人,每个人都有他人值得学习之处。同时要有一种超前的意识,把问题想在别人的前面,做事做到别人的前面,才能够在竞争中抢占先机。

二、其次谈谈对我们公司的认识。

经过第一个月的实习后,我就发现公司的发展空间很大。

首先公司正处于一个发展初期,技术力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我们具有专业知识的大学生给公司注入新的血液,增强发展的活力,提高公司的综合力量。

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