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通过总结，我们可以更好地了解自己的进步和成长。较为完美的总结应该有积极的态度和展现自己的改进意愿，充满自信和动力。让我们一起来欣赏这些总结范文，了解总结的多样性和魅力。
通风工作总结篇一
一、通风系统方面：
1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织，区队领导和技术人员参加，对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题，立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。
3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度，根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。
4、通过以上严格管理，使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。
二、瓦斯管理方面：
1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业。
2、对瓦检员进行分工，实行区域负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。
3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。
三、局部通风管理方面：
加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过8米，风筒吊挂平直，逢环必挂。
目前局部通风机通风地点共3处，其中：2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米，2108辅运机头硐室局扇供风距离120米；风筒末端风量满足工作面需求风量。
四、通风设施方面：
在通风设施管理上，严格按照标准化要求进行施工，真正做到一设施一措施，每道设施竣工后都由通风部门组织验收；每10天对所有设施进行一次全面检修。
上半年，全矿共拆建风门设施6道（其中东翼联络巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密闭2道，挡风墙2道；栅栏3处；累计维修调节9道，维修风门4道。安装风门闭锁4处。
五、防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道米，累计清理水沟米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组，拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组，辅助隔爆设施6组。
六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面：
每周进行一次全矿井通防隐患排查，对查出的隐患进行分析，制定整改方案，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施；通风部干部不定时的下井检查，加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度，及时发现存在的一通三防隐患，并严格进行安排处理。
每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析，检查管控措施落实情况，改进通风方面的管控措施。
七、专业技能培训方面：
积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训，每天4小时，每季度实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。
积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评，指出了不足，规范了操作，大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。
八、管理制度及完善软件资料方面：
按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》；修订了《关于进一步加强瓦斯检查工作管理的.补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编；制定了考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。通过通风部人员的共同努力，各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善，与现场实际相符。
第二部分“一通三防”工作存在的问题。
一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高，我部尚待努力进取，以缩小工作差距，进一步提升通防管理工作。
二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练，需加强现场实际操作。
三、因井下喷浆时风筒管理难度大，防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。
第三部分下半年工作计划。
为进一步搞好下半年的“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，汲以往工作经验结合目前实际情况，今后的工作需加强现场管理，狠抓重点环节，严把工程质量；针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，制订下半年的工作计划。
一、工作目标。
（一）全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。
（二）加强“一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定；在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。
二、工作计划。
（一）落实责任，加强管理，把“一通三防”各项工作落实到实处。
1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。
2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。
3、完成矿井20xx年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。
（三）加强矿井瓦斯治理力度。
1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。
2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。
（五）防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。
（六）管理制度与专业培训方面：
1、巩固上半年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。
2、继续加强对第。
三、四季度的通风专业培训工作，制定详细的教案，强化员工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通风仪器装备的使用工作，做到各种仪器装备齐全，严格配戴，合理设置，维修到位，充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。
2、做好20xx年度的矿井反风演练工作；完成本年度的矿井通风能力核定工作，以便于指导下一年度的矿井年度风量核算、分配计划。
通风部。
二〇一八年七月一日。
通风工作总结篇二
在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但仍有不足的地方需要进一步改进。
在新的一年里我们将认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，我工区将以“立足新起点、实现新发展”的工作工作思路，重点抓好以下几个方面的工作：
1、进一步加强瓦斯抽放力度，考虑新技术运用及抽放系统改造工程。
2、进一步做好煤体注水工作及各项综合防尘措施，解决综采工作面煤尘飞扬问题。
3、矿井总进、回风大巷的维护整理工作，保证矿井通风断面，进一步减小矿井通风阻力。
4、加强班组建设，紧抓现场管理，加大职工技能培训力度，进一步提高工人素质。
在新的20xx年，我工区全体人员将团结一致，上下一心，为我矿井安全生产，为我公司规模发展，贡献自己的力量。期待炭窑坪煤业再一年的飞跃。
通风工作总结篇三
1、加强了e1s1605炮采面的通风、瓦斯和防灭火管理。针对e1s1605炮采面与上幅采空区层间距小，回采时间长，上幅和本幅采空区容易发生自然发火危险的特点，采取了每天对上隅角、回风流和上幅观测孔内进行取样化验分析，加强预测预报、注入白泥、采空区埋管注浆、注氮、工作面风压调节、每周一次例会分析等综合措施，确保了该工作面的安全回采结束，共计采空区注浆1500m3、注入白泥10吨、氮气15万m3。
2、加强了e1s1605回撤、回收及封闭期间的通风瓦斯管理，采场封闭共计建砂门5道，充填砂子1500m3。
3、积极配合风井煤柱一段b面的膏体充填工作，在管路布置上积极进行优化设计和自制改造加工，彻底解决了管路易磨损和排水管路易堵塞现象，确保了充填工作的顺利进行。共计自制加工各种小件上百个，接设管路20xx多米。
4、加强了矿井通风管理。特别是针对一井主、副井筒风量受地面大气压力变化影响和风井煤柱一段膏体充填b面巷道布置多、通风系统复杂、风量分配困难，在保证合理布置通风设施的同时，每天安排专人测定调整，保证了该地点的风量稳定。
5、加强了采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压影响，易发生瓦斯积聚和超限现象，采取了喷浆、注入白泥等严密密闭措施，闭前增加辅助抽放措施，杜绝了密闭前瓦斯超限和积聚现象。共计喷浆加固密闭11道、注入白泥25吨，辅助抽放密闭5道。
6、完善矿井安全避险“六大系统”，供水施救、压风自救、人员定位、紧急避险、监测监控、通讯系统能够完好运行，为矿井安全管理提供有力保障。
1、e1s9段刨煤面为原生煤层开采，回采速度快，瓦斯管理至关重要，需要接设6寸抽放管路，施工采空区抽放钻孔，加强后三角点埋管、明管抽放，增加移动抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防灭火预测预报及注浆、注氮等防灭火措施。
3、优化矿井通风系统，南二采区回采结束后，南二专用回风道、南二运输中巷、南二采区皮带道等不使用巷道及时进行封闭，降低矿井通风路线，减少通风阻力。
4、20xx年瓦斯鉴定表明，矿井瓦斯涌出60%来至采空区密闭，继续加强采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压力影响，易发生瓦斯积聚，采取喷浆、注入白泥等加固密闭措施。
5、加强矿井防灭火预测预报工作，对煤层巷道、采空区密闭、煤层罐笼每天安排专职人员进行检查，及时发现自然发火征兆，杜绝一氧化碳超限现象。
通风工作总结篇四
20xx年上半年为了加强矿井通风管理工作，通风科主要加强了矿井“一通三防”管理工作及对通风队的管理，按月给通风队下达生产计划并对通风队工作进行考核，20xx年上半年着手做了以下几个方面的工作：
1、加大了矿井通风管理的考核力度，对违反矿井“一通三防”管理规定的单位和个人按规定进行了处罚。
2、按照通风科管理职责建立了通风各类管理资料，对通风队报上来的各类通风资料进行检查汇总，发现资料有误能及时责令通风队进行更正。
3、加强了井下通风设施的施工管理，由通风科编制施工风门、密闭、临时风幛等各类施工开工报告、技术交底，通风设施施工完后由通风科会同施工单位对施工的通风设施进行验收，确保了井下通风设施的施工质量。
4、对矿井通风质量标准化严格管理，建立了矿井通风质量标准化各类技术资料，20xx年3月国家下发了质量标准化新标准，对照新标准标开展了质量标准化工作，对通风日常管理工作能做到常抓不懈。
5、通风科管理人员能经常深入井下对矿井各类通风设施、风量、气体等情况进行及时检查，发现问题能及时向矿领导汇报并通知有关科队进行整改。
6、随着矿井下山采区的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趋势且有瓦斯异常带的出现，矿井通风管理工作难度增加，上半年针对w4204采煤工作面气体情况，制定了工作面气体专项措施，并召开了专业会议，并按专项措施严格执行。
7、现矿井通风方面存在的问题也不少，井下有些风门变形，特别是反向风门有些不能自动关闭，有些密闭漏风，井下未灌浆的密闭还有不少，掘进工作面风筒吊挂不直，接头漏风现象普遍存在，采掘工作面、皮带运输机巷等产尘地点粉尘仍有超标等现象，通风管理工作很多地方都需要不断改进和加强。
8、在通风材料管理方面，井下风筒、快速接头等材料损失的仍不少，材料管理工作仍需不断加强。
20xx年上半年总的来说通风科基本上完成了矿交办的各项通风管理任务，但有些管理工作仍存在许多不足，有些工作考虑的不全面落实的不好，考核力度不大，在严、细、实方面需进一步加强。
下半年工作安排：
1、完善井上消防器材库，安排备齐各类消防器材。
2、东翼采区灌浆站设计、资金已基本到位，配合基建科加快灌浆站施工，完善矿井防灭火系统。
3、做好矿井5#煤层及采煤工作面由下行通风改上行通风施工组织设计。
4、w4204采煤工作面收作期间的通风防灭火工作。
5、10月份组织进行矿井救灾反风演习。
6、对“一通三防”大会战进行组织验收。
7、做好“一通三防”各项管理工作，通风质量标准化年底力争达到一级标准。
通风工作总结篇五
2012年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2012年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，2012年共完成*供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况作工作总结如下:。
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
2013年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保*了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
2012年通过组织学习和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具*作*的、等采购管理制度。制度清楚，*作有据可查，为阳光采购奠定了理论基矗。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制*。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保*货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购*价比最优的产品等方面开展工作。
2012年采供部继续围绕“控制成本、采购*价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
2012年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、*的行业，供应商圈子相对*，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。
房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基矗。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理。
2012年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。
2012年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保*了对材料、设备有效的追踪。
六、13年将具体从以下几方面予以改进:。
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10个)。
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理*的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保*所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保*采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以14、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格*能及其他方面的可靠信息。
通风工作总结篇六
通风工区1-8月份以来，认真贯彻、执行、落实上级部门及公司、矿的一系列安全生产指示精神，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的通风十二字方针。牢固树立“以人为本、安全为首”的理念。紧紧围绕公司20xx年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理工作为重点，积极努力的开展了各项工作。现将通防工区1-8月份主要工作总结如下：
（一）通风系统及局部通风。
1、随着矿井采区巷道的延伸变化，及时进行了矿井通风系统的优化调整确保了井下各用风地点的风量符合规定要求。
2、编制了矿井通风系统优化改造方案。对回风井斜井进行了改造、把提升绞车、道轨拆掉、进料道风门拆掉进行了永久密闭、大大降低了矿井的外部漏风率。
3、砌筑了风桥7处、密闭墙10道、临时密闭6道（拆）、风门9组、防爆门2组、测风站11个、防火门5组。全部按标准砌筑、并验收合格。
4、对井下所有风门、闭墙、三通阀门都进行了编号管理，管理更精细。
5、按照规定要求对井下所有局部通风实现了“三专、两闭锁”、风机自动切换。
6、掘进工作面采用了先进的'高科技聚力风筒，有效减少了风筒的漏风现象，保证了掘进的用风需求。
7、上半年井下吊挂风筒约5000米，无拐死弯、吊挂不平、直、稳问题。
（二）防灭火。
建立完善了矿井井上下消防管路系统，根据规定要求，绘制了全矿井上、下消防器材分布图，建立了消防器材管理台账，检查记录台账，定期对消防器材进行检查，确保消防器材使用合格率达到98%以上。
（三）综合防尘。
建立完善了矿井防尘洒水管路系统，新增安设永久性隔爆设施21组，安设防尘洒水管路（6寸）1500米；针对掘进迎头粉尘较大问题，增设除尘风机2台，并对现有的净化水幕进行了技术改造，改造后的水幕雾化效果好，水幕完全封闭巷道全断面，降尘效果好；按规定每天对井下巷道进行清洗，无积尘现象。
（四）防治瓦斯。
根据我矿相关要求，通防工区积极开展了学习“白国周班组建设”、“人人都是通风员”、“手指口述”等学习活动。根据实际情况，进一步落实班组长责任制，班组长负责班前工作安排及班后总结汇报。充分提高了班组长工作积极性及主动性。坚持每日一题人人学习。对瓦检员每月进行一次培训考核，根据考试成绩和平常工作表现，前三名者给予积分奖励：500分、400分、300分，不及格者给予培训再教育。提高了瓦斯员的学习及业务能力，同时起到了激励员工的作用。
（七）其它。
制定了《王家庄煤业“一通三防”管理制度》《王家庄煤业综合、防尘、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度》、《王家庄煤业“一通三防”考核办法》、《王家庄煤业矿井防治火灾和煤炭自然发火的管理规定》、《王家庄煤业20xx年瓦斯治理计划》、《王家庄煤业20xx年瓦斯治理示范矿井标准》；重新制定了通防各工种安全生产责任制、通防各工种操作规程；按照矿井通风质量标准化要求完善了“一通三防”各种管理牌板和台帐，编制《王家庄煤业灾害预防和处理计划》。
安全技术培训方面：对全矿班组长以上管理人员进行了光学瓦斯检查仪使用培训和考试，并将光学瓦斯检查仪使用变成了“三字经”；对全矿电氧气焊人员进行了应知应会理论知识培训。
1、工作目标杜绝“一通三防”中的隐患事故，矿井通风质量标准化达到省一级。力争达到山西省瓦斯治理示范样板矿井。
2、减少矿井通风阻力，降低矿井负压、提高矿井风量利用率，主要通风机处于合理的经济运行区内，力增将矿井主要通风效率提高10%。
3、完善三大系统：束管系统、防火注浆系统、煤层注水系统。
4、加强对职工的安全培训，在班前会对工人进行新的质量标准化培训。
通风工作总结篇七
通风科20xx年度在科长的领导下，坚持抓好“一通三防”管理工作，为标准化验收顺利通过和“一通三防”安全工作的进一步发展，提供必要的保障。在落实责任，强化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的进步。现将本年度工作情况总结如下：
1、井下风量配备，能满足矿井各用风点的供风需要，并且富于风量合理，井下没有串联通风和通风不合理地点。
2、认真编制各种安全技术措施和规章制度并严格落实执行。
3、坚持通风系统检查和“一通三防”隐患排查，不断优化矿井通风系统，合理调配矿井风量，矿井通风系统稳定，保证了矿井安全生产的通风需要。
4、主要通风机安装了在线监测及其附属装置和u型水柱计。
5、建立粉刷永久测风站10个，编制“一通三防”安全技术措施。
6、4301-1运输顺槽与回风巷贯通，调整了4102工作面通风系统，确保4102工作面供风量在1200m/min以上。
7、填报通风月报及工作计划，跟班监测4102工作面气体涌出情况。
8、全矿共计完成巷道贯通2处，均由领导跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统。
定；配合有资质单位人员进行了矿井通风阻力测定；配合有资质单位人员进行井下粉尘测定和职业危害鉴定。
1、加强了各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的`设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。
2、加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、强化了对瓦检员的业务技能培训。
4、加强对各种有害气体的检查，规范了挂牌管理制度。
1、加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。
2、每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。
3、按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的供风质量，及时对风筒及风机卫生进行打扫。
4、努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒吊挂平直，逢环必挂。
5、局部通风机安装使用符合《规程》的规定，根据通风管理部门的要求，安装局部通风机的地点，都进行了局部通风机设计，保证了掘进工作面所需风量，为掘进工作面安全通风提供了可靠保证。
1、累计维修甲烷传感器86台次，每10天对全矿各井区甲烷传感。
器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器110台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。
2、更新和升级各种工作记录，增加各种传感器牌板35个。
3、标准化工作方面，监测系统缆线吊挂除尘累计17000多米。
1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。
2、全矿共建筑完成永久挡风墙9道。（轨回联络4103回顺口2道，运输上山4103运顺口2道，4102运顺和回风上山联络巷1道，运回联络巷2道，4301运顺和总回风联络巷2道。）。
3、调节风窗6道。（主水仓通回风上山1道，采区变电所3到，4301运顺2道.）。
4、维修风门22道次，安装维修风门闭锁11处次，新构建4102回风顺槽风门1组，新构建副井井底车场联络风门1组.
5、构建永久闭墙2道。（4103运顺口和4103回顺口。）。
6、喷浆注销旧闭墙12道。（旧白芦1、3、4、5、6号闭墙，新井7、8、9、11、12、13、14号闭墙。）。
7、安装移动救生舱3个，建设完成永久避难硐室1个。
1、设置完善了净化水幕和喷雾装置，有效的降低矿井粉尘浓度，净化矿井风流，是空气质量得到了很大的改善。
2、安设井巷主要隔爆水棚21处并进行编号挂牌管理。
3、防尘人员按照逐日工作安排定期冲洗巷道。
4、坚持了每月两次的粉尘检测制度，保证了粉尘浓度不超标。
5、加强了巷道贯通期间的粉尘管理。
1、加强了对4102采面回采期间的防灭火管理。12月份4102采空区黄泥灌浆管路全部完善；注氮气设备到位；进行束管监测和预测预报等预防性措施。
2、修建了井下消防材料库。
3、皮带机头安装了烟雾传感器。
4、在机电硐室按规定配置灭火器及防灭火沙箱。
5、定期用束管监测系统对工作面等地点进行了适时监测及数据分析处理。专人每10天对4102工作面及上隅角进行各种气体、温度检查并记录，做好煤层自燃发火预测预报。
为完成联合试运行及标准化验收，按照“一通三防”质量标准化标准认真工作；进一步健全管理机制，明确管理责任，强化现场管理，全面促进矿井质量标准化顺利达标；定时不定时进行“一通三防”安全隐患大排查并整改落实；矿领导每旬召开一次“一通三防”工作会议；全科职工认真学习通风专业知识，提高了专业水平，使通风科职工人人都是通风员，为全矿安全生产当好业务保安。
通风工作总结篇八
20xx年1至2月份，通风队继续不断地加强“一通三防”全面工作，结合井下的实际特点逐步开展瓦斯预防、自燃发火预防工作，，作为矿生产的辅助部门，我们要始终保持高度的警惕感和使命感，为二矿的安全生产提供便利。
通风管理上，1、2月份我们根据矿井实际生产情况(n4304回采面、w4106回采面、w4204备采面、e4205下顺槽掘进面、830轨道和皮带掘进面；e4104和e4204回撤面）,调整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用风地点的.风量，特别是采、掘工作面的风量根据情况变化随时测定，根据计划调整风量，确保了通风系统的稳定性。为了确保矿井通风系统的合理、稳定，不断提高矿井有效风量率，强化通风设施的日常巡视、维护工作，经常巡视维修井下各处通风设施，杜绝风门漏风现象，最大限度的降低了矿井内部漏风量，确保矿井的有效风量率，确保安全生产。
瓦斯管理上，加强了回采工作面下隅角、回撤工作面架间、冒高点和高温异常点瓦斯监测工作，消除了瓦斯隐患。
防灭火方面也严格按措施落实，一周保证两次对井下所有密闭、采面隅角、冒高点采样进行气体化验，杜绝发火现象，保证回采工作面处于稳定状态。针对回撤面气体上升采取了注凝胶措施，为矿井安全提供了保障。很好做到了预测预报工作。
1月份重点完成了w4106打钻探放水、n4304喷洒阻化剂、e4104回撤面上、下顺槽布设风机和风筒、e4104回撤面注凝胶和e4205下顺槽车场砌筑风门等工作。
2月份重点完成了n4304打钻探放水、e4104上、下顺槽砌筑密闭、w4106上顺槽至上山采区变电所铺设pvc排水管900米、东轨道大巷砌筑风门、皮带上山布设一组隔爆水袋等工作。
3月份的工作安排：
1、做好w4106、n4304回采工作面的探放水工作。
2、认真做好e4204回撤工作面气体监测及防灭火工作，为回撤面提供安全保证。
3、随着季节变化，天气逐渐转暖重点做好矿井发火预测预报工作，对井下所有密闭冒高点及高温异常点都做好监测工作，防灭火方面主要做好注氮和灌浆工作。
4、做好矿井的风量调配工作，满足各个用风地点的风量，保证矿井的有效风量。
5、定期对井下通风设施进行检查，加强防灭火检查人员的检查力度，定期做好矿井自燃发火预测预报工作。
6、努力完成矿下达生产任务。
7、加强职工的安全意识和安全教育工作，努力做好矿井“一通三防”工作，杜绝各类事故的发生。
通风工作总结篇九
20xx年，在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下，通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力，通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。20xx年即将到来，为肯定成绩，查找不足，找准明年的努力方向，现特对20xx年度工作进行总结。
20xx年以来，焦煤集团安全形式日趋严峻，根据这种现状，焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动，同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下，通风队在安全生产工作方面做了以下工作：
在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、在1930煤矿工会组织开展的“安全100”活动的带动下，通风队领导班子抓住这一锲机，对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习，将大幅标准张贴于会议室，并开展了员工下井岗前安全宣誓，每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等，在这些形式任务的教育下，通风队职工提高了自身专业素养，形成了安全生产的意识，将要我安全转变成了我要安全，从根本上减少了违章的发生。同时，为了加强安全管理，通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患，并将安全隐患消除在萌芽状态，安排每班组开展班中会、班后会活动，及时查找安全隐患协调工作安排，做到安全隐患早发现、早处理，全员参与治理隐患，充分发挥班组长的安全管理能动性，提高班组安全管理能力。通过班组建设，有力的促进了安全工作，同时，也加大了员工的安全意识。
在班前会和周四安全会，根据矿井的相关规章制度，通风队积极落实各项规定，按时组织全体职工学习《焦煤集团职工安全手册》、《岗标》、《标准化细化》等相关关知识，加强员工专业知识修养，使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。同时加强职工对安全的认识，更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。
通风队在不违背焦煤集团及1930煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度，该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。同时，通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度，保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督，组织人员开展查隐患、解决隐患，同时防止出现违章作业，在完成安全生产计划及其它作业的同时还能将存在的安全隐患提前消灭在萌芽中。20xx年开始至今通风队没出现人身伤亡事故，确保了安全生产。
1）20xx年以来1930煤矿存在接续紧张的情况，为保证正常接续，根据矿井生产接续安排，通风队构筑和拆除了大量设施，其中构筑永久性密闭13道、临时密闭5道、配合救护队拆除密闭8道、木板风门4组、永久风门3组、启动风门1组、调节风窗4道等。这些设施构筑了拆除，保证了生产接续过程中通风系统的稳定，尤其是三采区36211行人上山与36211回风巷贯通前，通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门，三采区+1944m水平运输石门内构筑了两组永久风门（后改为气动风门），保证了贯通后风流的稳定。
2）20xx年开始至今，1930煤矿巷道贯通共计10次，在此过程中通风队在通风防突办的指导下，完成了一系列贯通前后风量的调整，保证了全矿井系统的稳定。
根据矿井接续安排，20xx年1930煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。在此过程中，通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接，截止目前通风队共安装局部通风机10台、拆除局部通风机6台、搭接风筒3600m、拆除风筒2700m，保证了各用风点对风量的需求，没有因供风不及时或风量不足而误产。
按照准化细化要求，20xx年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有开始没有结尾的原则。
年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋，大到风门的变形等，全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会及时整改，努力做到同样的问题不出现第二次。在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作，包括：防爆门重新刷漆、贴反光条；测风站刷白；水管除锈、刷漆、更换和吊挂；风门刷漆、美化、贴反光标示和安全警示语；主大巷刷白；密闭前栅栏的全断面刷漆；隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等，这一系列工作的开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理展现到了广大职工的眼前，达到了标准化细化的要求。
20xx年以来瓦斯检查方面因增加了后山10#掘进面、三采区和不断掘进的巷道，致使瓦检点保持在一个较高的水平（115-140个之间变化），但全体瓦检员克服人员紧张的局面，在将近一年中全矿上下没有出现瓦斯超限作业情况，没有出现空班漏检现象。同时，通风队一直以来在瓦斯检查方面都是高度重视的，年初开始通风队领导对瓦检员三番五次的进行瓦检制度、瓦检正确操作方法的培训，使他们提高自己专业知识的同时也从本质上认识到瓦斯检查弄虚作假的引起的后果。经过学习培训全队瓦检员明白自己身上肩负的责任，能按时、真实有效的完成每班的瓦斯检查工作，并将检查结果上报。
按时和瓦检仪效验部门联系，及时对使用和备用的瓦检仪进行标校，防止仪器失效造成瓦斯检查不准的情况发生，瓦检器更换600台次，达到规定要求，完成了瓦斯检查的工作。
20xx年以来，通风队在全矿井共安装净化水幕9道，更换喷嘴51个，更换洒水管260m。通风队职工定期对所管辖区域内的巷道进行巷道冲洗，减少巷道积尘。及时向掘进巷道和备采面安装净化水幕，保证巷道在放炮掘进中喷雾降尘，降低掘进面粉尘浓度。每月及时在各个掘进面和采面进行两次测尘，及时掌握粉尘浓度变化。
1、采、掘现场作业与通风安全合理协调状况还需进一步提高和加强，以促使矿井通风安全与采、掘生产同步发展。
2、“一通三防”齐抓共管责任制还需进一步深入落实。
3、安全管理需进一步加强，安全教育不够彻底，达到安全生产深入每个职工心中。
4、员工思想教育不扎实，有喝酒、的现象，专职书记要做好对职工的教育工作，纠正他们的不良行为，加强社会治安综合治理的管理。
5、已上班工伤人员（以前）开始只能从事标准化维护工作，同时一些老员工干重活过程中体力上跟不上；瓦检点多瓦检员不足；老龄化程度严重，施工密闭等设施过程中进度较慢。
1、以标准化工作促进安全生产，改变了矿井的安全生产条件，保正职工的身体健康。
2、以科技创新，促进矿井安全生产。本年度，通风队对二采区+1800m水平4#联络巷内硫化氢的`治理工作进行了改革，取得了不错的效果。
3、加强了员工的思想教育，执行人性化管理，达到了新老员工的共识，使新老员工一组配合工作，即完成了工作任务，又保证了安全生产。
4、岗前安全宣誓，安全会上员工自己轮流读安全文件，有效的提高了安全培训效果。
5、加大班组管理力度，充分发挥班组力量，共同管好部室建设，无形中增大了每一个班子成员的责任，使各项任务的落实能及时准确。
6、通风队因为工作性质的特殊性，作业区域面广、线长、点多，现场管理难度较大，通风队领导班子不厌其烦的对安全工作进行嘱咐、安排，使安全工作取得了显著的提升。
1、做好通风作业与生产计划的协调工作，根据生产合理调整通风系统，有效发挥“一通三防”设备、设施的作用，对目前的设施进行必要的调整。
2、合理安排安全作业，在一季度开展“一通三防”会战活动，使“一通三防”工作一开始落到实处。
3、根据矿井生产接续安排，构筑和拆除通风施设，保证接续正常进行。
4、加大员工安全教育及新老员工更替工作，重新核定班组管理水平，根据实际修改有关安全管理制度，不断给职工强调安全生产的理念。
5、加强井下及地面的安全隐患排查工作，考核安全隐患落实的执行力，执行班组安全与效益挂钩办法，确保通风队全年的安全生产。
通风工作总结篇十
回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下:。
一、主要工作情况。
1、重视理论学习，坚定*信念，明确服务宗旨。认真学习*理论、“三个代表”重要思想和党的*精神，积极参加局机关组织的*活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设*特*社会主义的根本保*，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为*服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、*、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把*理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务*工作，做到腿勤、口勤，使*及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保*。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、存在不足。
一是*理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务*工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、今后努力方向。
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。
通风工作总结篇十一
本月末由矿通风技术负责人组织了一次全面的通风系统审查，审查结果汇总：通风系统稳定可靠、风量分配合理、满足生产需要、保证通风安全。
1、采掘工作面每班至少检查两次，执行巡回检查。
2、瓦斯检查员按瓦斯检查计划图表的路线进行检查，每次检查的结果准确地记入瓦斯检查手册和记录牌上；《瓦斯检查日报表》均由矿长、总工程师、通风部长签字，且数据表明全矿采掘工作面12月份无瓦斯和一氧化碳超限作业。
3、两掘进顺槽的风机由专人负责，实行挂牌管理；风筒敷设按进度延伸至工作面，且接头严密、吊挂平直。
本月清理疏通水沟600米，更换水沟盖板21块。
为加强盲巷管理，通维队在4#措施巷构建临时板壁一道，且挂牌管理。
二零xx年一月份工作计划。
1、进一步优化、维护、完善通风系统，确保系统的稳定可靠及合理性；既要满足生产需要，又要保证通风安全。
2、做好责任区内的防尘洗尘工作；管好辅运大巷的卫生，保证水沟的畅通。
3、加强瓦斯检查及局扇管理，严禁空班漏检及弄虚作假；杜绝微风、无风作业。
通风工作总结篇十二
一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位，其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度，有力地保证了各项工作的顺利完成。
二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习，提高了职工素质和工作技能，为我公司安全生产创造了条件。
三、加强局部通风管理，对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改，力求平、直、稳，逢环必挂，逢环必吊。接口严密不漏风，对破口进行了修补，确保工作面的有效风量。
四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作，和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15＃补轨道巷挪移风机两台，缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。
五、完成了15＃采区的通风系统调整工作，在15＃补皮带巷、15＃补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。
六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座，同时按质量标准化进行施＃＃＃。
工。
七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐，三道并且采用qc—z化学密闭进行漏风密闭。
八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用qc—z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。
九、完成了15＃补皮带掘面闭墙一道。
三月份的工作计划：
一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。
二、待15＃补轨道和15＃补皮带巷第二横贯贯通后在15＃补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。
三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作，同时对15＃综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。
四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度，传感器设置和数据准确监测到位，并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源，每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。
五、完善监控视频系统，铺设光缆5000m并增设监控探头5个。
六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。
七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。
八、待15＃15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。
通风部。
二〇〇九年二月。
通风工作总结篇十三
我叫xxx，今年xx岁，于xx年参加工作，以前主要在销售和材料供应部门工作，xxx年至xxx年滥竽充数管了几年安全，xxx年，认真履行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，扑下身子扎实工作，现就本人的学习和工作情况做以回顾。
通风工作，对于我不是本行专业，以前也没有搞过，而通风工作在煤矿安全工作中起着举足轻重的地位，瓦斯事故决定着煤矿的存亡，我深知这份工作责任重大，尤其对于我更不能含糊。一方面，董事长对我有恩，我的住房条件是董事长创造，孩子的学费是董事长提供，我的就业是董事长给予，如果因我的失职导致煤矿无法生存就等于忘恩负义；另一方面，200多老矿工和我有深厚的感情，他们中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因为我个人的失职而让他们失去幸福；再者我不能因为我的失职而让提拔我、帮助我的领导背负罪名，让现在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何况我的生活保障全部依靠鑫隆。为了不辜负领导的厚望，不辜负所以有恩有情的人，我必须刻苦学习，提高自己的业务素质，尽职尽责做好本职工作。任职以来我全身心投入，不放过任何学习机会，一方面，认真专研理论知识、看规程、记标准、学文件、比方案、阅杂志、听规范，讨经验，不断充实自己的业务知识；另一方面，虚心向别人请教专业技术，鑫隆在短短的几年里共招聘、培养了20多位矿级领导，他们都很高的.理论水平和丰富的管理经验，他们都是我学习的好老师；还有广大职工群众，他们在实际操作方面有先进的技巧和经验，和他们多沟通，制定的制度可操作，编制的措施更完善。
今年以来，严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。
建立健全了“一通三防”岗位责任制；进一步完善了各类规章制度；完善各种记录、台帐；及时填绘各种图纸；编制各项安全措施；及时上报各类报表、方案；加强职工培训，提高职工整体素质；配合有资质单位进行了一年一度的瓦斯等级鉴定。
通讯系统、产量监控系统已安装到位；人员定位系统和视频监控系统主系统基本到位，现在正在进一步完善；供水施救系统和压风自救系统也开始着手安装。
要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，以身作则，深入群众，与职工同吃同做，勤沟通，多疏导，消除职工的逆反心理，使工作开展更顺利。
1、保证有积极的工作态度。
2、如果能力上有欠缺，宁可退位让贤也不能让煤矿毁在自己手里。
