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总结是我们回头观察前行的过程，它可以帮助我们更好地规划未来的方向。注意总结的时效性，及时做出总结以保持准确性。以下是一些关于总结的经典范文，希望能够为大家提供一些总结的启示和思路。
数码篇一
岗位职责:
1、负责公司产品和技术服务的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司年度销售计划,提升产品在所负责区域的销售额,扩大市场占有率。
2、根据公司产品、价格及市场策略,处理报价、合同条款的.协商及合同签订等商务事宜。
3、及时跟进客户项目进展情况,将客户需求和反馈提供给公司相关部门;协调公司内部资源,为客户提供服务和支持。
4、与客户保持良好沟通,定期拜访客户,实时把握客户需求情况;负责区域内客户信息收集、整理工作;及时了解、收集并反馈市场信息。
5、动态把握市场动态和竞争对手情况,负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析,并向公司提供分析报告。
6、承担部分市场部工作,协助策划公司市场活动,负责销售区域内销售及市场活动的执行。
数码篇二
数码时代的怪物，栖身于各种电缆光缆中，最终出现在电脑里，修改电脑程序，用各种办法置人于死地。光郎进行了追击。
郎星球信息传输中心，是一个全球性的大公司，负责郎星球所有的信息交流和传递。这一天，一个小职员发现巨大的'信息处理机器发生故障。他把这件事报告给上级。――报告，三号处理机出现故障！――请告诉我！――信息无法通过交换器，内部检测系统显示一切正常。――请启动wto安检系统。――是。但是这一切都没有用，小职员启动了wto安检系统后不久，他发现显示器上出现一行字：请按wnter键确认。小职员的心事：奇怪！这是从未有过的事！怎么办？难道我要向上级报告吗？就这么点小事？不用了，我就按显示器的提示去做。他按动了enter键。突然，一股强大的电流通过键盘射出。小职员被电流击中，不一会儿，他就成了一堆灰烬。这时，显示器上出现一个怪兽头像，他旋转着，狞笑着。
怪兽：人类！你的末日到了！这就是数码怪朗利。怪兽数据：身高：最高可达76米，最小可栖身于电缆光缆特技：可化身为数码数据，释放破坏程序可任意释放电流，能摧毁任何一座发电场生命力：86抵抗力：70。
数码篇三
广州市索爱数码科技有限公司，是一家专注于数码mp3、pmp、数字视盘播放机研发、制造与销售的综合型高科技企业。公司以数码、数字视听产品为主产业群，同时向笔记本电脑、电脑(电视)一体机、数码学习机、数码照相机及手机等领域扩张发展。
前者是民族品牌，后者为跨国公司索尼和爱立信的合资品牌，双方有商标之争。索爱品牌的目标消费群定位于追求高品质生活的时尚年轻人群，以“创新、时尚、活力”为品牌内涵，以“首创与鼓舞人心(initial&inspire，简称i&i)为产品的研发方针，致力于为消费者提供高素质、高性价比的商品与服务，使索爱数码产品成为现代高品质生活的代名词，最终提高人们的生活品质。
索爱高层通过对全球数码领域的长期跟踪研究，制定了索爱在中国市场的长期发展战略，计划通过在研发、市场及品牌方面的巨额持续投入，使索爱在未来三年内成为国内数码领域的领导品牌。
数码篇四
佳能尼康sony在品牌里，做相机是最好的，无论是画质还是操控性能。
两千元价位以下的相机，基本都是一样的，大部分都是全自动的，无非就是花哨功能上有点区别，想省事的话买个sony，又小又漂亮，操作简单。
两千元以上的一般会带有手动功能，根据个人需要调节相机参数拍照，佳能尼康这两大品牌单反很有名，因此手动功能做的肯定比较简单明了。
佳能：对焦速度快成像色彩可以镜头质量好缺点：价格不合理。
尼康：成像锐利老光学比较值得信赖缺点：低端机很差就单发强。
奥林巴斯：镜头技术好机器好看缺点：颜色平平防抖差。
卡西欧：机器很薄却点：处了机器薄全是缺点。
柯达：性价比很好颜色和色散控制的好缺点：样子难看屏幕像素普遍低。
理光：镜头指标超级好缺点：不上大ccd控噪不好质量不敢恭维。
爱国者：性价比的代名词缺点：我是国人不讲他的缺点啦。
三星：样子好看缺点：除了样子好看全是缺点。
山寨版相机：价格便宜功能强大缺点：众人皆知。
要是想买的话推荐佳能和富士和松下。
数码篇五
数码宝城有限公司成立于11月22日主要涉及的业务有：笔记本，手机，数码产品，电脑diy，电脑外设，以及电话卡等学生常用的电子产品，拥有强大的上游资源支持，已正式成为索尼、佳能、松下、富士、惠普等企业的授权金牌经销商，公司主营业务主要包括：办公设备，电教设备，网络信息技术、数码产品经营方式以实体店铺配合网络销售为主。
公司自诞生以来，凭借传统渠道的资源优势，以及功能强大、安全可靠的电子商务平台,始终以用户需求为导向，结合完善的物流配送系统，率先实现了全国范围大中城市72小时内免费送货上门的服务承诺，严格执行国家三包服务.通过对购物平台安全性的加强，功能性的丰富，售后服务的强化以及覆盖区域的拓展，数码宝城正在形成以数码新生活为主的最可信赖的综合性it产品商城。公司在努力开拓市场的同时，重点加强商城的客户服务工作，正在建立一支人性化、高效率的客服团队，为大家提供更为诚信、安全的在线购物平台!
数码篇六
所以在图片创建期间，我们必须根据图像最终的用途决定正确的分辨率。这里的技巧是要首先保证图像包含足够多的数据，能满足最终输出的需要。同时也要适量，尽量少占用一些计算机的资源。通常，“分辨率”被表示成每一个方向上的像素数量，比如640x480等。而在某些情况下，它也可以同时表示成“每英寸像素”（ppi）以及图形的长度和宽度。比如72ppi，和8x6英寸。ppi和dpi（每英寸点数）经常都会出现混用现象。从技术角度说，“像素”（p）只存在于计算机显示领域，而“点”（d）只出现于打印或印刷领域。请读者注意分辨。
数码篇七
1、感光元件（ccd或cmos）大小，成像质量重要参数，越大越好，成像越清晰，消费级dc一般从1/1.6--1/2.5英寸，全画幅单反36×24mm。弱光拍摄通常cmos优于ccd的，而背照式的cmos又优于前照式的。
2、焦段范围，目前广角端最小可达24mm，越小拍摄范围越广；长焦端看光学变焦倍数，用光学变焦倍数×广角焦距=长焦端焦距，越大可以将远景拉得更近，目前消费级dc最大光学变焦倍数可达30倍。数码变焦是浮云。
3、最大光圈，越大弱光拍摄效果越好，背景虚化也好，目前最大可达1.8，小的一般为3.5，数值越小光圈越大。
4、像素，图片大小的参数。值得注意的是目前很多人选相机只看像素，认为像素越高拍出的图片越清晰，其实像素与成像质量毫无关系，它只是图像大小的参数，像素高的图片大，如果你要放大幅的广告画、宣传画，就选高像素的，否则就不必追求像素，像素大反而占用存储空间大，普通用途5-6百万像素就够了，像素太高完全没有实际意义，反而占用更多的存储空间。其实现在1200像素的卡片机如果设置在600万像素，拍出的照片要优于1200万像素的照片（将图片都放大到100%对比下很明显）。
5、光学防抖，可以抵消部分抖动的影响，提高出片率。数码防抖也是浮云。
……。
二、选镜头。镜头也是影响成像质量的重要部件，著名镜头品牌有：施耐德（柯达常用）、莱卡（松下常用）、蔡司（索尼常用）。
三、选品牌。比较有实力的品牌，单反顺序为佳能、尼康、宾得、sony。消费级相机不分顺序佳能、尼康、柯达、富士、松下、奥林巴斯、sony等。（这些品牌不能绝对的说那个更好，要看具体产品），另外三星的相机不要选，三星有些型号单看参数很诱人，但他的实际成像质量、可靠性都还有差距。
四、选外形。外形有体积小巧的卡片式设计和体积较大的类单反设计，这个并不一定体积大的成像就好，比如松下的lx3卡片机成像就远远优于类单反的富士s2000hd。不过一般卡片机的光学变焦倍数比较少，最大的也只有十几倍，而类单反的现在可以做到30多倍。
五、选电池。有用专用锂电池的，有用通用aa五号电池的，有既可以用锂电池又可以用五号电池的。锂电池的优点是体积小、重量轻，缺点是不能随处买到、必须充电、价格贵；aa电池的优点是到处有买、性价比高，缺点是体积大、重量大、必须选高质量的电池，这一点很重要，很多人认为aa电池的续航能力很差，其实主要是电池质量问题，高质量的aa充电电池续航能力是很好的，其性价比要远优于专用锂电池，目前最好的5号镍氢电池就只有日本三洋的eneloop（爱老婆）和国产倍特力enelong（爱老公）最好，二者性能基本相同，爱老公的容量还稍大点，价格也很便宜，每节6元多点，而鬼子的却要贵一倍！其他的电池都不好用，尤其那些标称2500mah以上的，包括日本三洋、汤浅等都是浮云。普通aa干电池只能用来应急，还必须的正品的名牌电池，否则有可能开不了机。
但是选相机也不能完全以参数为依据，根据以上内容选几款型号作为候选，然后到相应的论坛看看大家的评价和实拍图片的效果，最后决定那一款最值得拥有。
数码篇八
过了两天，上来看看有没有人收到广州sbu二面的通知。没找到~好吧，反正没事做，就写写一面面经吧。
那天面试官问我们有没有上bbs看过前面面试过的面经，还说了群面的题目是不一样的。前面说了，是群面。两个interviewer。一个负责说说，一个最主要是负责听的~我们这一组七个人。
二：奖金高低的排序，由高到低。
三：哪些部门奖金高于平均奖金，哪些持平，哪些低于？
（无领导小组讨论，过程中不允许呈现投票决定的情况。）。
整个过程一个小时，先看题目15分钟，然后每个人说出自己的看法，最后就是30分钟的讨论，最后推举一个出来做presentation。
好吧，平常心吧。
希望对各位有帮忙~。
两个项目，一个是自我介绍，一个是案例分析。自我介绍每个人3分钟，就是介绍自己的基本情况以及个人特长爱好，其中还包括一分钟的才艺表演。开始上了，第一个人hr指派，另外的由上一个自我介绍的人指派。来面试的人来自各个学校，比如武大，华科，中南财大，民大，华农，地大，东湖分校，华科武昌分校，华师汉口分校等等。我刚好在中间面试，所以之前还能听听前面的牛人说些什么。到我的时候，我确实还有点紧张，但是准备的个人介绍该说的还都是基本上说了，介绍自己才艺表演的时候说是让大家看一下武汉大学遥感信息工程学院卡拉ok大赛的最末等奖的水平，引得全场大笑，发挥了一下幽默本色。自己的面试基本上还是满意吧，大概给自己打80分，就是唱歌有点发颤。至于hr认为怎么样，我就觉得是他们的事情了。平心而论，其实本次面试我觉得牛人并不多吧。两个华工的说话还不错，地大的新交的朋友也不错，武大信管院的也还行。一般的就是要么工作经验比较多，但表达不行，普通话也说得不好。要么就是没有什么太多的经验，只是随便简单的介绍了一下自己。
组讨论排序，看应该让哪些人先走。有船长，船员，副省长，副省委书记，盲童（音乐天才），重病人，医生，护士，销售员，外国经理，弱智儿童，精英儿童等等16种不同身份的人。这种题目该怎么排呢，从人性出发，从感性出发，我们都会选择让弱势群体先走，比如妇女儿童。但是对追求利益最大化的企业来说，他们肯定想得到的答案是救出那些对社会会有贡献的人，比如省长，经理之类。结果是两个组让精英们先走，而两个组包括我们组让弱势群体先走。这个项目最后是集中让一个人发言总结，hr最后提问。可是总结是做了，可是hr竟然最后没有问题。这个项目能考察出什么个人素质吗？还是想考察团体的协作能力？我们组状况比较多，一个女生想让精英们先走，而我们都想让弱势群体先走，结果还是弱势群体先走。我们组也有两个估计想让hr看见他们的积极表现，抢着要做总结报告。结果做那个总结报告的口才真的不怎样，我们组估计是最差的吧。
以上两个项目完后，hr介绍了本次职位。财务，物流，销售助理，市场专员。我流连于市场专员和销售助理不知道该如何选择。后来选择市场专员，结果被留下了多布置了额外的作业。就是做一次策划，来宣传神州数码捐献希望小学，以及做文化墙的创意。唉，策划我没做过啊，貌似比较难，想打退堂鼓也不行了，硬着头皮做吧。明天下午6点交创意方案，各位谁指点我一下啊！
这个时候我才静下心来，我们小组一共有八个人，三个女生，房间里除了hr的jj还有不说话的两位女性考官，都不算老。
二、大三学两年几乎都是和研究生ggjj泡在一起做活动的，突出了和研究生的接触很多这个方面。据后来面试结束后的交谈，好象倒是我的名字让几个人给记住了，呵呵。女生中牛人有几个，其中一个是研究生大姐姐（这样称呼起来好玩儿，哈），其中一个去过法国做过一年的交换生（这个经历我多希望有啊）；另外一个是北工商的，看样子腼腆，不会怎么说话，自我介绍时候还诚实的说，这是我第一次面试，希望在这里和大家共同交流、共同进步。（其实我比较不喜欢说这样的实话）——我对女生有较好的记忆力，嘿嘿，男生几个嘛，偶全忘了，除了最能说、最有leader风范的那位；其实他的全场控制能力不是最好，但是比较起来是在小组里面更愿意说话，更愿意带领节奏的那种人，就自然而然的做leader了。团队在一起最忌讳争强，但至少今天的临时团队，配合起来比较顺手。（不能做leader就做leader身边最好的adviser，这是我的想法）。
群面的题目，这个嘛，具体的确实不好公开说的。卷子上写着“公司机密”，原谅我不好随便说出来了。
总之是情景题，出了一个要我们做方案的题目。我们是各个部门的经理，然后开会讨论如何做出合适的2套方案。hr的jj要求，最后要出一个商定的结果，这可不象是有些面经上讲的，不需要一致结论的那种。以后面神州数码的各位就要注意了哦。
整个时间为25分钟，由我右边的gg计时，因为leader说，他手表有秒表功能——真是眼尖，团队之间就是要互相发掘资源和异同，看来这位leader是得了高人指点过的那种，强！时间的掌握太重要了。
知道原来大家所属的部门是不同的。才忽然间醒悟了这个群面是要做什么的，不然我看了题目之后，就已经做好决定先听别人的阐述再说了。我看当时的情景，几乎在座的面试者的都是象我一样，被研究生姐姐的提示吓了一跳，才知道各个人的部门不同。要是不提醒的话，我们团队该多危险啊，估计就乱糟糟的出不了什么结果了。——研究生姐姐说，是她环视旁边的几位才发觉的问题，可见“眼尖”的重要性，眼观六路！！
刚刚开始的时候比较乱，“负责”财务部的gg，做了主角，但是又没有把话题引导到整体方案上来，而是以他自己部门的棘手的事件拖了全部人的注意力和视线，估计浪费了几分钟的时间。我当时也没有注意这个问题，只是迅速的动了脑子，替他想了个法子解决。
后来研究生姐姐和leader共同纠正了方向，引回到了讨论整体方案的道路上来。由于各个部门假设的共同情景中又各有各的棘手问题，大家各自说了问题之后，研究生姐姐就把它从各个人的纸上整理到会议室的大白板上，她一个人跑上跑下的，倒真有老姐姐的样子了，呵呵。
进入正题后，由于我提前意识到了正题并没有在一开始就受到重视，就准备自己先想一个可行的方案思路（就是思路）而已。还是很快就派上了用场，我提出总体思路之后，取得了广泛的认同，大家就跟进了，做了少许的改进，并展开思路，顺势的一言一语把各个部门的工作配合了进来。但是，比较令人觉得不爽的是，由于某几个部门，估计是对自己的职责辨别不清楚，而且又不是天性爱说话的那种，他们的意见却又是应该在方案中作为重点的，可惜了。
leader在到时间后，进行了总结陈述；还算通顺有条理，也概括进了所有部门的工作和事务。
tips。
1、在团队自由讨论时候，说话要注意自己的眼神，专注看着leader或者主要的对话者，用肢体语言表示自己的态度，表示自己同样很注意对方的观点和态度。在团队合作讨论中，我想，这样有助于有效的交流和获得沟通。不会让自己觉得好象不能融入团队一样。
2、熟悉自己应该在情景题中做出什么样的决定，如何完成题目分配的职责，在短时间内，尽量抓时间对自己的职责多阐述，多和leader说明自己的职责，多和应给配合的人说，交流；做到真正象在做一个项目，做一个方案，感觉自己就是真的一个负责人一样。
由于某位mm没有对本部门职责做充分的阐述，后来主考官jj提问的时候，就对一位mm多问了几句：“你觉得自己的部门应该是什么样的职责？”但是她回答的也不是太好，估计是概念不清晰。——毕竟没有做过或者想象过类似的事务吧。
3、在2的基础上，为团队多出建议，争取是奠基性质的建议和思路，今天我很有幸抢到了这样一个机会。虽然不知道是否还有机会二面、三面，但是我想无论如何，这个思路是要有人提出来的，没有思路，方案就做不下去了，讨论也一定混乱掉。
好进入会场后融入团队速度快。半路上我还给一个mm发短信，说我发誓以后再不......(隐私，不说了，嘿嘿）。
1、08群面面经：
首先是不超过3分钟的个人介绍，但好像没几个不超过3分钟的其次是案例分析（团队合作分析，6人一个组），一共四个组。一共有两个案例，任选其一。一个是分销渠道的案例，另一个是组织沟通方面的问题。分销案例是：某h公司的lj51型号的打印机是其主打产品，以前占同类产品销售额的70%，月销售3700台，而由于一些原因（渠道冲突，信息不对称、竞争对手推出相同功能的产品但价格比其低3分之1，进入壁垒高，渠道萎缩等）在5、6月份的销售额降低到了2500台。一些经销商就低价抛售什么的。s公司是h公司是最佳分销商之一，s公司为了重新建立lj51的市场，决定与h公司合作。
问题是这样的：请站在s公司的立场上，讨论s公司如何制定与h公司的合作方案？组织案例是：一个人刚加入一个大公司，上司很忙，没时间沟通，而且面临压力很大，甚至想打退堂鼓，现在上级交给他一个项目：要求如期完成，要是完成不好的话准备写辞职信。现在问你：假设你是那个员工，你应该怎么处理现在面临的问题？1.40分钟的小组讨论。
2.推举一位做3分钟总结report。们的提问。
长达两个小时的群面！！我应聘的职位是：经营计划专员。
10位应聘的候选人，2位面试官。分为两个部分：1.提问：面试官出一个问题，大家不按顺序的回答。问题：你最钦佩的一个人是谁？最具有挑战的一件事是什么？你的求职意向；2.无领导小组讨论，10人分为两组。先每人发一张纸把自己的理由写上上交后开始20分钟的讨论，最后选一个人陈述，一组5分钟。
回答问题思路清晰，最好列举跟职位相近的经历来回答，这样才能引起面试官的兴趣，面试官问你的问题越多说明越对你有兴趣。
在这里声讨一位跟我一组的一位本科生，在大家回答问题时，有的同学想不起如何表达或者正处于无助的状态时，这位没有素质的男生竟然咯咯咯的笑出声来，在小组讨论时完全不具有领导才能却自作聪明的惹人讨厌的指使别的同学。请自我检讨下，以为自己回答的很流利吗，还不是在回答时憋得满脸通红。也不知道所谓的在中央电视台的经历是怎么糊弄面试官的早上9点面试，大概10个人吧，有北科，北交，还有我北航的，呵呵。大多数是学习物流工程的，好像就两个人学的是企管，我是其中之一。
首先是每个人自我介绍，大概就是姓名，专业，这个大家都烂熟于心了，有趣的是要我们说说自己像什么动物，呵呵。话说，我真是没想过，这个答案千奇百怪的，有的说是狗（忠诚），有的说是马（好强），有的说是猩猩（呵呵，这个比较逗，不记得寓意何在了，主人说自己长得有点像）。。
接下来给我们发了一个案例，大概是说一个生产销售生物电子产品的公司销售额和利润增长都很快，于是公司决定奖励100万，问这100万应该怎么分，销售，研发，市场，生产和职能部门，每个部分都有功劳，案例中有具体阐述，问题1：这笔奖金的目的是什么？问题2：分配奖金应该按照什么原则来？问题3：按照奖励多少排序，哪些部门应该高于平均水平，哪些持平，哪些低于。
