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2025年产房工作计划(优质9篇)
  • 时间:2024-01-11 11:09:52
  • 小编:体制内老秘书
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2025年产房工作计划(优质9篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-11 11:09:52
2025年产房工作计划(优质9篇)
    小编:体制内老秘书

计划可以帮助我们充分利用有限的时间和资源。制定计划时要考虑到个人的时间和能力限制,避免过于紧张和超负荷安排。没有一个固定的计划模板,每个人都可以根据自己的需求来制定计划。

产房工作计划篇一

加强护士职业道德、医德医风的正面教育,认真学习《护士条例》、《医院职工行为规范》等法律法规,做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训。

产房是医院重点监控的区域,产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控,规范产房管理,预防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区,清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次,分娩室每天清洁消毒,产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。

加强产房消毒监测工作,按规定做好空气细菌培养、消毒液监测、器械物品细菌培养,强化助产士手卫生。规范接生操作,强化无菌操作规程,预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护,建立助产士职业暴露应急预案,完善相关的职业防护措施,预防助产士感染。

以我们要重点加强护士素质培训,强化沟通礼仪、掌握沟通技巧,教会每一位医护人员在合适的地点、合适的时机说合适的话,避免引起不必要的矛盾纠纷。重视同事之间的沟通,相互尊重,加强协作,打造团队精神。科室就是一个家,每一位医护人员都是大家不可缺少的一分子。同事之间彼此多交流,多沟通,利用休息时间组织活动,增加彼此之间的了解。工作中大家相互协作,争取人人都为别人多想一点,多付出一些,学会换位思考,营造良好的工作气氛。

南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过:“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性,因为护士是一个综合的职业,可以发挥女人所有的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵,也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样,做到眼观六路耳听八方,按照护理部《护理服务规范》的要求,用诚心去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者提供个性化的服务。提倡“六有六多”服务。六有:建议有反馈、需求有满足、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、知识有更新。六多:多一份尊重、多一点换位、多一些理解、多一份耐心、多一份关爱、多一些帮助。杜绝冷脸对待患者及陪护,真诚服务于每一位需要帮助的病人,展示护士温柔、耐心、爱心的职业魅力。

产房工作计划篇二

一、加强产房操作技能培训,提升理论技能水平、基础技能培训专科技能培训中医操作技能培训。

二、加强产房人员理论学习及培训。

三、严格落实各项质控条线检查工作,保证各项工作均能高效优质完成。

四、新技术,新服务举措。

积极学习并推广水中分娩特色服务项目。

深化细节服务理念,提升特色服务:

(1)包括给产妇准备分娩时的补气高能量饮品。

(2)临产后,采用中药温水足浴,缓解疼痛,舒缓情绪。

产房工作计划篇三

20xx年我院已搬入新址,硬件条件的改善及空间的扩大,给我们带来了很大的机遇与挑战。同时产科服务的多元化和市场化扩展已成为必然趋势。20xx年在各位领导的指导和带领下,制定切合我院实际情况的工作计划。

产房工作是整个产科建设的重要环节。明年将继续进行基本技能和抢救技能的实际演练,人人过关,提高助产水平。通过各种方法、方式、渠道学习,提高专科技术水平,更好的为产妇服务。

助产士的工作就是在产妇身边耐心的陪伴和守候,给予产妇最大的慰藉和鼓励。把“为孕产妇提供优质服务是我们永恒的追求”作为工作的指导思想,从每一件小事,每一个细节,每一个环节做起,把服务落实在行动中,切实提高服务质量。

一个熟练助产士的培养,需要周期较长。我科去年新进助产士6名,占我们科室人员1/3,所以要加快新进人员的培养。

1、婴儿游泳护理中心。

婴儿游泳护理中心已开展了一个多月,经济效益和社会效益取得双丰收,尤其是社会效益更加明显。明年我们会增加服务内容和服务内涵,比如剪发等,将游泳护理中心做强做大。间接吸引更多的产妇来我院就诊。

2、ldr产房。

ldr产房的是我院乃至我市的高档病房,特色鲜明。明年我们会加强助产人员礼仪培训,规范服务。增加服务内容,比如中药泡脚,产后体操、乳房按摩等服务项目,使产科特色更加突出。让产妇及家属感觉物有所值,物超所值。

3、一对一导乐陪产。

17年我们已开展助产士一对一导乐陪产,明年规范助产人员的服务内容,使其更好的更专注为产妇服务,提高了服务质量。

4、无痛分娩。

我科与麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩镇痛已经得到产妇和家属的认可,很多人慕名而来,20xx年我们又增添了导乐分娩镇痛,在社会上已经产生一定的影响。明年继续扩大分娩镇痛的数量,扩大我院在社会上的影响。

1、新生儿血气分析的开展。

新生儿血气分析能更客观、更灵敏、更直接的反应胎儿缺氧缺血程度,为新生儿监护、治疗及判断预后提供科学依据。争取明年能开展。

2、新生儿影像系统。

新生儿实时影像系统是一套安装在医院产房,融录影、录音、编辑、刻录等功能为一体的计算机系统集成。从新生儿出头后的第一秒开始,对第一声啼哭、吸痰、剪脐带、称重量、按脚印等过程进行实时录影采集,系统会自动添加具有纪念性、艺术性、情感化的解说词和片头、片尾、片花、以及育儿知识等文字和图片资料,最后计自动刻录成一张光盘,形成一部新生宝宝出生历史纪录片。我院已安装完毕,目前正在学习制作过程,争取明年能够顺利开展。

3、外出参观学习,寻找新的增长点。

助产士门诊、妊娠糖尿病营养门诊、体重管理门诊、母乳喂养门诊这些门诊在上级医院都有开设,这些门诊都是由助产士或护士来担任,明年将外出参观学习,与各位主管领导探讨可行性。在完成我们产房工作的前提下,可派人出去学习。

产房是高风险区域,关系母儿两条生命。我们产房从去年4月份开始进行每个月质控,我们逐步完善物品准备、护理常规、操作流程、规章制度,效果显著。尤其是会阴侧切率、新生儿窒息率达到了我省的先进水平。明年将继续加强产房质量控制,提高产科质量,保证母儿安全。

产房将在各位领导的带领下,全力以赴,认真按照拟定的工作计划把各项工作做好,与各位产科主任、护士长团结协作,吸引更多的产妇到我院就诊,争取占据定州市产妇分娩这个市场一半以上的份额。不到之处还请领导批评指正。

产房工作计划篇四

20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵。针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离,预防感染。

1.加强产科监护室卫生管理,严格执行消毒隔离,预防感染,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高监护室管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

2.规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

四、加强护理安全管理,严格实习带教。

实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由责任护士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

九、协助医院完成二甲复审,认真准备各项检查资料,以及继续争当爱婴医院。

十、严格要求科室人员以优异的成绩完成医院的季度考试及科室考试。

十一、每月护理查房做到人员齐、效率高。

十二、加强科室病历管理,各班认真书写护理记录,有护士长不定时抽查病历,尤其是运行病历。

十三、规范收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

产房工作计划篇五

在护理部和科主任的领导下,产房全体工作人员的努力下,以病人为中心,提高医疗护理质量为核心,产房的'工作取得了一定成绩,顺利通过xx爱婴医院的验收。下半年产房工作计划如下:

1、继续严格认真执行各项规章制度。

2、继续加强医德医风建设。

3、提高护理人员业务素质,加强新进护士的培养和实习生的带教,必要时选派人员外出学习新技术新理念,如条件允许逐步开展无痛分娩。

4、加强了院内感染管理,和供应室协调好关系统一无菌包的管理。

5、继续加强抢救物品和药品的管理,保证抢救物品和仪器完好率100%。

产房工作计划篇六

护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。

继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者方能上岗。

对在职人员进行三基培训和产科的专科培训,每周学习一次并每月组织考试一次,平时不定期进行提问,在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成绩。严格实习生带教。

急救物品进行“五定”管理,仪器专人负责,定期保养,每天交接班人员检查一次,做好记录,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

个别护士素质不高,无菌观念不强,实践技能较差,产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患,护士长参与排夜班存在部分管理不到位。

产房工作计划篇七

又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比xx年月平均收入增加约x万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。

4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。

1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽最大努力挖掘vip尊容客户。

产房工作计划篇八

本年度,产房工作将在医院护理部的领导下,在主任、护士长的指导下,以护理部总计划为方向,围绕科室计划开展。重点在加强医院感染控制力度,重视产房内沟通,强化助产技术培训,保证产房安全,防范事故差错的发生。

1、产房是医院重点监控的区域,产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控,规范产房管理,预防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区,清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次,分娩室每天清洁消毒,产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。

2、设立助产士更衣室、孕产妇及家属更衣室,按手术室要求管理产房。严格陪人管理,控制产房内人员流动,一名产妇只能由一名家属陪产。配备晚夜班护工,随时做好清洁消毒及终末处置。

3、加强产房消毒监测工作,按规定做好空气细菌培养、消毒液监测、器械物品细菌培养,强化助产士手卫生。规范接生操作,强化无菌操作规程,预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护,建立助产士职业暴露应急预案,完善相关的职业防护措施,预防助产士医院感染。

1、随着医学的发展,产时服务模式的改变,产房沟通尤其显得重要。产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕产妇及家属之间的沟通、助产士之间的沟通等。80%的纠纷都是由于沟通不良导致的,所以我们要重点加强护士素质培训,强化沟通礼仪、掌握沟通技巧,教会每一位医护人员在合适的地点、合适的时机说合适的话,避免引起不必要的矛盾纠纷。

2、重视同事之间的沟通,相互尊重,加强协作,打造团队精神。科室就是一个家,每一位医护人员都是大家不可缺少的一分子。同事之间彼此多交流,多沟通,利用休息时间组织活动,增加彼此之间的了解。工作中大家相互协作,争取人人都为别人多想一点,多付出一些,学会换位思考,营造良好的工作气氛。

1、助产技术是直接关系到产科发展的关健因素,也是母婴安全的根本保障。我科助产士队伍年轻化,相对助产资历较浅,临床经验欠丰富,没有经过专门的助产培训,现有的助产技术都是依靠传统的师傅传帮带的`方式。目前我科助产队伍的技术水平已明显制约了我科的发展,今年采取轮流培训的方式,送出去进修学习助产技术与产时管理。

2、强化在职培训,采取每天晨会小讲课,每周重点提问,每月护理查房等方式,每月对护理人员进行理论与操作技术考试考核。对于成绩不合格者,采取多指导,多讲解的方式,让每一位护理人员真正把知识掌握,为自己所用。

3、针对产科危急重症进行系统的实战演练,培养团队协作与急救意识,不断提高急救水平。尤其是产后出血、妊娠高血压综合征、羊水栓塞、妊娠合并心脏病、新生儿窒息复苏等操作,每一位产科工作人员都要牢记抢救流程与操作注意事项,并能在实战演练中熟练掌握。产科风险大,病情变化快,可预见性差,所以每一位产科工作人员都要绷紧安全绳,认真细致地观察产程,重视病人的主诉,正确执行医嘱,认真遵守各项操作规程,确保母婴安全,严防差错事故发生。

产房工作计划篇九

一、加强护理人员的.规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全管理。

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量。

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作。

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核护士长安排一次法律、法规讲座。

七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。

八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。

九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室。

十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。

十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。

十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。

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