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物料管理的岗位职责篇一
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行，制定年度、季度财务计划。
7、全面负责财务部的日常管理工作。
8、负编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
9、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
10、负责资金、资产的管理工作、
11、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
12、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
13、完成上级交给的其他日常事务性工作
物料管理的岗位职责篇二
1、根据公司财务管理要求，严格审核各项报销单据、付款申请以及工资报表；
2、及时登记、查清债权、债务，按月做好财务状况分析；
3、根据复核的会计凭证记账，按时编制月度及年度财务报表；
4、负责对会计凭证、帐薄、报表进行整理、装订、归档，严格执行查阅制度及保管制度；
5、负责监督财务出纳进行现金盘点，保证会计账与出纳账的现金、银行存款金额相符，定期与银行对账；
6、完成上级领导交代的其它工作。
物料管理的岗位职责篇三
1、根据采购需求计划进行市场询价、招标及采购合同签订；
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期；
3、执行并完善成本降低及控制方案；
4、开发、评审、管理供应商，维护与其关系；
5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告；
6、完成采购主管安排的其它工作。
物料管理的岗位职责篇四
1、审核生产计划，确保客户订单按时完成。
2、监督并协调生产过程，确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率，为客户提供优质产品。
3、不断实施员工培训与员工交流，达到并超越质量目标和安全目标。
4、确保质量体系的相关要素的要求，在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5、监控生产现场的衡量指标（生产效率、质量文件、安全和出勤），积极倡导持续改进的理念，推进完成各项改进措施；负责工厂精益生产的运行；积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6、负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作，为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7、负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
8、执行运作体系所规定的岗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相关条款，承担相关安全责任。
物料管理的岗位职责篇五
1、由财务部派出，任下属公司主办会计，具体负责下属公司财务的管理工作；
2、对销售、采购等经济业务的合同进行审批；
3、负责领导所属的会计人员按时、按要求进行账务处理，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；
4、负责指导、监督、检查和考核本部成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部工作正常进行；
5、按时编制月、季、年度会计报表，配合中介做好审计评估等工作，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；
6、配合下属公司做好各种财务数据统计、财务分析及风险提醒工作。为公司预算编制及管理提供财务数据；
7、负责协调与下属公司相关的各项业务工作，促使财务制度有效贯彻实施；
8、及时分配、完成领导及上级部门布置的各项任务。
物料管理的岗位职责篇六
1、物流部门的职责（物料管理、控制、货物进出和仓库）。
2、根据交货期和数量进行生产材料的管理。
3、按照客户需求对生产订单进行交货期及数量方面的控制。
4、物料管理原始数据的处理和维护。
5、就交货期和数量与客户和供货商进行协调。
6、优化物流流程（客户、供货商）。
7、包装物流的计划和控制。
物料管理的岗位职责篇七
1、物料的收发及存量管理。
（1）监督物料入库数量及手续办理。
（2）监督物料出库的完整性、及时性、准确性。
（3）组织及时补发车间所退残部件。
（4）监督呆滞料的'处理。
（5）基准存量的控制。
2、物料仓库管理。
（1）拟定并执行进料、出料、存料的管理制度和流程。
（2）物料库存结构优化。
（3）每月定期组织盘点库存物料的数量并编制库存报表。
（4）组织呆滞料、废料的处理。
（5）负责仓库的“十二防”及“5s”管理。
物料管理的岗位职责篇八
1、负责物资采购部全面工作，提出物资采购计划，报综合部经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成。
2、对各部门物资需求及消耗情况进行调查研究，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3、指导并监督下属开展业务。不断提高业务技能，确保物资的正常采购量；
4、完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
5、熟练掌握所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地，检查购进的物资是否符合质量要求。
6、检查合同的执行和落实情况，参与大批量商品订货的业务洽谈。
7、负责审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以较少的资金保证最大的物资供应。
8、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
9、在部门经理例会上，定期汇报采购落实情况。
10、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全面的采购情况。
11、负责督导采购人员在从事采购业务活动中，守信誉，不索贿，并与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下进行合作。
12、负责部属人员的思想教育、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所属员工提高工作水平和思想水平。
13、与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。
14、有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，解决有关技术问题，压缩费用开支。
15、检查月末盘点工作。
16、合理安排属下工作班次，全面安排采购计划，保证采购工作顺利进行。
17、按时完成上级指派的其它工作。
物料管理的岗位职责篇九
1、负责总账工作，按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。
2、定期进行财务报表分析，成本核算分析，为公司经营管理决策提供详实依据。
3、负责向各相关部门提供财务数据，为企业预算管理提供财务数据。
4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。
5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。
6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。
7、协助处理公司出口退税和外汇管理工作，并做好外贸成本及汇兑损益的结转。
物料管理的岗位职责篇十
1、配合部长做好日常工作。
2、按进料通知单接收的物料，按货物种类分别码放到指定货位。
3、熟悉自己所管的物资，并按领料单准时送到车间工作地。
4、对缺件、多余件及时向生产计划科反馈。
5、保持货位干净、整洁，使物资处于良好状态。
6、定期、年终对所管库存物资进行清点盘存，做到账、物相符。
7、认真执行管理规定，并做好仓库的各项工作。
8、安全生产无事故。
