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最新通风工作计划(优质17篇)
  • 时间:2024-01-11 18:41:31
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最新通风工作计划(优质17篇)

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最新通风工作计划(优质17篇)
    小编:小鱼爱吃yu-

计划是人们为了实现特定目标而制定的具体行动步骤。其次,分析你目前的情况和资源,了解自己的优势和劣势。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

通风工作计划篇一

现将二月份的工作总结如下:

一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位,其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度,有力地保证了各项工作的顺利完成。

二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习,提高了职工素质和工作技能,为我公司安全生产创造了条件。

三、加强局部通风管理,对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改,力求平、直、稳,逢环必挂,逢环必吊。接口严密不漏风,对破口进行了修补,确保工作面的有效风量。

四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作,和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15#补轨道巷挪移风机两台,缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。

五、完成了15#采区的通风系统调整工作,在15#补皮带巷、15#补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。

六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座,同时按质量标准化进行施###。

工。

七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐,三道并且采用qc—z化学密闭进行漏风密闭。

八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用qc—z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。

九、完成了15#补皮带掘面闭墙一道。

一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。

二、待15#补轨道和15#补皮带巷第二横贯贯通后在15#补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。

三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作,同时对15#综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。

四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度,传感器设置和数据准确监测到位,并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源,每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。

五、完善监控视频系统,铺设光缆5000m并增设监控探头5个。

六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。

七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。

八、待15#15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。

通风部。

二〇〇九年二月。

通风工作计划篇二

今年以来,我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,突出“夯实基层技术工作”,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“治理隐患,防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动,强化基础管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;以瓦斯管理、防治水等为安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全;认真开展安全质量标准化建设和本质安全管理,以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导;加强安全管理体系和制度建设,强化以制度管人,人人遵守制度,继续加强“一通三防”作业人员的培训力度,为矿井培养后备力量,今年无瓦斯、煤尘等“一通三防”伤亡事故。在通风方面20xx年工作总结如下:

(一)通风方面。

20xx年度,通风部不断完善矿井通风系统,合理分配矿井风量,合理选择通风设施的位置,保证通风设施的质量,提高矿井的有效风量。确保矿井所有作业地点风量足够,杜绝了无风、微风作业。全年度接风筒xx00米,构筑密闭4道,构筑风门8道。

(二)瓦斯超限方面。

通风部按照《煤矿安全规程》要求制定了《瓦斯检查制度》、瓦斯《管理制度》,每月合理安排矿井瓦斯检查地点设置计划,设置计划符合《规程》要求,并覆盖全矿井。我矿属于低瓦斯矿井,为确保矿井的安全生产,通风部安排瓦斯检查员实行专人蹲点检查,现场交接班制度,以高瓦斯矿井的管理方法对瓦斯进行治理。矿井各个采掘工作面均安装甲烷传感器,并加强安全监控设备的日常维护,确保设备的灵敏、可靠性,有效治理了矿井瓦斯,做到及时发现、及时处理。

(三)监测监控方面。

(一)人员定位系统正常使用,系统完全覆盖井下各个区域,能有效、准确、快速追踪员工所在区域。

(二)监测监控完成了井下与地面双环网,能有效、及时的监测到井下各个区域的瓦斯、co浓度、风速、开停等情况。为地面指挥系统提供了可靠准确的数据。

(三)通讯系统维护到位,确保了井下各个通讯联络的畅通。员工能及时将井下所有紧急情况快速报告矿调度。

(四)综合防尘方面。

通风部制定了《20xx年矿井综合防尘措施》,并不断完善矿井防尘洒水系统,确保矿井各主要进风巷、回风巷以及矿井各个作业地点风流中的粉尘浓度均符合《煤矿安全规程》中的`有关要求。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,各的点防尘喷头和净化水幕的安装到位并正常使用。定期清扫、冲洗矿井各主要进回风巷。有效治理了矿井煤尘,为职工营造了良好的生产环境。

(五)防灭火方面。

我矿所开采的煤层属于不易自燃煤层,但为了确保矿井安全生产,通风部制定了《20xx年防灭火工作计划》,并定期对各个采掘工作进行煤层自然发火预测预报工作,做到及时发现及时处理,将火患消灭在萌芽状态中,全年度矿井没有发生一次火灾事故,保证了矿井安全生产顺利进行。

(六)井下爆破方面。

爆破管理是安全基础管理工作的重要环节,为进一步严格执行各项爆破管理制度,强化井下爆破现场管理,防止丢失、被盗、私自违章处理,或将爆破材料流入社会造成危害,确保矿井安全生产和国家人民生命财产不受损失,根据《民用爆炸物品安全管理条例》、《煤矿用爆破器材管理规定》的要求,结合我矿爆破材料管理的实际情况,特制了《兴顺煤矿爆破管理制度》并严格执行,全年没有发生爆破安全事故。

(一)各项工作的指标。

1、20xx年我通风继续加强“一通三防”管理工作,杜绝重大事故的发生,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,完善通风系统改造及其相关工程,开展好“一通三防”各项工作,加强防尘系统管理和防灭火工作,作好各项准备工作。抓好安全质量标准化工作,通风专业标准化力争达到二级,坚决杜绝“一通三防”事故,杜绝发生矿井火灾、瓦斯煤尘、气体超限、“一通三防”伤亡事故。

2、加强矿井局部通风管理工作,严禁无计划停风。做到有计划停风。必须制定专项措施。进一步简化通风系统,确保通风系统稳定可靠。同时做好运输顺槽里段和外段贯通后通风系统的调整工作。

3、要强化瓦斯监测手段,瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护,确保监控有效,不留死角。配足管理、检验维修人员,并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转,做到监测准确有效,严防因误测误报。

4、建立严格的各项瓦斯管理制度,瓦斯超限必须进行追查处理。继续强化瓦斯治理工作,在瓦斯治理工作面前不可忽视。全面、全方位管理。

5、加强防尘管理,做好各采掘掘进工作面防尘设施的安装和日常管理工作,对矿井主要进回风巷道的粉尘定期冲洗工作,做好矿井的日常测尘工作。

6、加强矿井防灭火管理,完善矿井防灭火系统,认真开展煤层自然发火预测预报工作,做到及时发现及时处理,将火患消灭在萌芽状态中。

7、加强民用爆炸物品安全管理工作,按《民用爆炸物品安全管理条例》及《兴顺煤矿爆破管理制度》的有关规定强化现场管理工作。

8、建立健全管理制度,“一通三防”管理制度建设要常抓不懈,进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。严格按照《安全质量标准化》的各项要求,将每项工作做到精细化、深入化,并落到实处。

通风工作计划篇三

根据晋煤安发[20xx]350号文件精神要求,为进一步搞好我矿安全生产整体工作,加快项目建设和矿井标准化建设各项目标任务的完成,我矿领导高度重视、积极组织,认真贯彻落实“人人都是通风员”活动,现“人人都是通风员”活动已接近尾声,为巩固“人人都是通风员”活动成果,现将工作情况汇报如下:

一、领导重视、组织严密,认真抓好“人人都是通风员”活动工作情况。

根据上级文件精神,为全面提高职工安全素质,增强安全意识,规范安全行为,强化现场管理,夯实安全基础,贯彻落实好“人人都是通风员”活动,经矿领导决定从4月1日至12月底,在全矿范围内推进“人人都是通风员”理念的实践活动。这次活动不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容,而且突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。使我矿全体职工意识到安全生产,人人有责。

2、为搞好本次会战工作,我矿立即召开了矿领导安全办公会议,迅速成立了以矿长为组长、总工程师及通风科长为副组长、副矿长及各科室负责人为主要成员的“人人都是通风员”领导小组,并制定了活动实施方案,领导小组下设办公室,办公室设在通风科,由通风科科长兼任办公室主任,主要组织人员培训,通风科负责授课并组织考试和资料收集工作。

二、活动期间完成工程项目有:

1、我矿于9月26日形成全负压通风系统,井下做永久密闭44座、调节风门6道,风桥2座,在井下皮带巷、轨道巷、30101、30102工作面各安装隔爆水棚4组,并将隔爆水袋出井清洗,井下巷道洒水灭尘共计58600米,安设各类传感器共计3台,维修及更换各类传感器共计12台,监控线缆铺设共计300米,整理监控线1800米,清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60节。各巷道按规定增设净化水幕共计6道,加强通风系统的管理,确保了通风系统的正常运行。

2、继续强化通风安全质量标准化建设,创建“零事故现场”,打造“零事故环境”;科学有效控制瓦斯、火灾隐患,加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理,以密闭前、瓦斯排放、巷道开口等作业环节、作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。

三、活动期间考试培训情况。

制定培训学习课程表进行全矿职工培训签到并做好学习记录存档,工作取得了很大的成绩:共培训员工367余人次,“人人过关”考试合格率98%,全员培训率达到100%。

四、活动期间现场实践阶段。

深入实施安全质量标准化“就近管理”和队组全过程管理,突出岗位个体能力的发挥和队组基层单位效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范了员工的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更加明确,对检查发现的问题或隐患单位实施整改,活动期间共查出隐患共75条问题,现已整改73条,有2条在整改过程中。

经过开展活动虽说取得了些成绩,但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。为了能够将此项工作长期有效开展下去,我们在加强“一通三防”各项管理的基础上,在今后的工作中需加强以下两方面的工作:

1、利用多种形式在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识,使广大员工及家属感悟到通风工作的重要性,体会到通风工作与己的相关性,掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责任的高潮。

2、加强井下员工的自救、互救能力培训演练,提升员工的安全素质。

xx。

20xx年11月3日。

通风工作计划篇四

煤矿成立安全培训工作领导组,对煤矿安全教育培训工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。

组长:刘xx。

副组长:杜xx。

成员:各科室、区、队负责人。

领导组办公室设在本矿安检站,办公室主任张法宝兼任,负责本单位安全教育培训工作。

通风工作计划篇五

今年以来,我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,突出“夯实基层技术工作”,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“治理隐患,防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动,强化基础管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出瓦斯管理、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全;大力推进安全班组建设,大大搞质量标准化和本质安全管理,以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导;加强安全管理体系和制度建设,强化以制度管人,人人遵守制度,继续加强“一通三防”作业人员的培训力度,为企业培养后备力量,今年无瓦斯、煤尘等“一通三防”伤亡事故。通风板块20xx年工作总结如下:

(一)通风设施:本年我矿共构筑风门4组,拆除风门3组,施工永久密闭2道,施工临时密闭(板闭)5道,挡风墙1道,施工测风站6个。构筑两个临时避难硐室。

(二)测风工作:本年我矿测风工作除每10天一次全面测风外,由于巷道贯通测风调风共计6次。

(三)措施编制:共编制巷道贯通调风措施6本,防止煤巷掘进工作面煤体升温1本,防止煤巷掘进工作面炮后瓦斯超限和co超限措施各1本,启封密闭及排放瓦斯措施6本。其余小型安全技术措施10余本。

(四)粉尘测定工作:我部门所属通风队定期执行每7天进行一次粉尘测定,并做好相关记录可查。

(五)仪器仪表:我部门所有仪器仪表定期送往相关有资质公司做效检。

(六)巷道贯通:我矿本年度共计完成巷道贯通6次,启封密闭及排放瓦斯6次,完成调风工作共计6次。

(一)、本年度我矿瓦斯超限大小次数共计64次:

1、按浓度大小分类:1%-3%之间共计39次,3%以上25次。

2、按其超限原因分类:采面周期来压1次,系统停电17次,风筒损坏1次,炮后34次,顶板垮落2次,打钻喷孔6次,深孔爆破试验1次,地质构造煤层变化1次,探头故障1次。

(一)本年底完成了kj251人员定位系统的安装并得以正常使用。整个人员定位系统共计注册1000门,现有538台已使用。人员定位系统完全覆盖井下各个区域,能有效、准确、快速追踪员工所在区域。

(二)监测监控完成了井下与地面双环网,能有效、及时的监测到井下各个区域的瓦斯、co浓度、风速、开停等情况。为地面指挥系统提供了可靠准确的数据。

(三)通讯系统维护到位,确保了井下各个通讯联络的畅通。员工能及时将井下所有紧急情况快速报告矿调度。

(一)20xx年我通风继续加强“一通三防”管理工作,杜绝重大事故的发生,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,完善通风系统改造及其相关工程,开展好“一通三防”各项工作,加强防尘系统管理和防灭火工作,作好各项准备工作。抓好安全质量标准化工作,通风专业标准化力争达到一级,坚决杜绝“一通三防”事故,杜绝发生矿井火灾、瓦斯煤尘、气体超限、“一通三防”伤亡事故。

(三)20xx年我矿掘进工作面较多,在日常工作中,一定要加强矿井局部通风管理,坚决消灭循环风、串联风、不合理的通风现象,坚持局扇挂牌管理,杜绝随意停开局扇现象。

(四)要强化局部通风管理,要狠抓各项制度措施的落实。局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源,自动切换装置”和“三专两闭锁”设施,并严格制定检查试验制度,确保设施灵敏可靠,杜绝无计划停风。

(五)要强化瓦斯监测手段,瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护,确保监控有效,不留死角。配足管理、检验维修人员,并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转,做到监测准确有效,严防因误测误报。

(六)建立严格的各项瓦斯管理制度,瓦斯超限必须进行追查处理。继续强化瓦斯治理工作,在瓦斯治理工作面前不可忽视。全面、全方位管理。

(七)做好20xx年下半年瓦斯检查人员的技能培训工作。

(八)加强防尘管理。

1、做好掘进工作面防尘设施的安装和日常管理工作。

2、做好矿井回风巷道的冲洗工作。

3、做好矿井的日常测尘工作。

(九)建立健全管理制度。

“一通三防”管理制度建设要常抓不懈。从上半年的工作中我们发现,我们的检查力度还是不够,现场问题重复出现,今后要出台相关的奖惩制度,彻底消除此类问题。同时我们要进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。严格按照公司《安全质量标准化》的各项要求,将每项工作做到精细化、深入化,并落到实处。

1、认真做好巷贯通工作调风准备,确保风量满足生产。

2、着手为首采工作面贯通提高充足的风量、监测的可靠、做好综合防尘措施。积极配合相关各部门、区队为首采工作面联合试运转提供安全生产条件。

3、高质量、高标准、高速度的完成矿区工业电视安装使用。

4、进一步完善监测监控系统,必须达到省二级标准。

5、加强通讯系统的建立,达到每个工作面一步电话,达到每个工作面有独立号码,禁止多个工作面串联共同使用一个电话号码,达到快速、准确地联系到员工。

6、配备专职人员对监测监控系统进行24小时监控。

通风工作计划篇六

一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作,并结合我矿的'实际情况,努力提高通风设施的工程质量,不断优化矿井通风系统,增强了通风系统的稳定性,可靠性。其次,在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核,进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进,总之,我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收,圆满完成了全年度的各项工作目标,并取得了突破性的进展,现将今年工作做如下总结:

1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道,更换风门3组。

2、对井下所有风门闭锁装置进行改造,将闭锁装置电源改为专线,增加了气动闭锁装置,确保了风门闭锁的可靠性。

今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作,现有瓦斯员45人,基本能够满足井下各个工作面的需求。

1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善,增加了洒水软管,提高了洒水效率。

2、轨道下山安装自动洒水装置两组,皮带下山安装了自动洒水装置十组,提高了工作能力。

3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。

4、建设标准化消防材料库一座。

5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。

我队在安全管理方面,主要是井下现场监管和安全培训两个重点。

1、安全培训,通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例,不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识,增加紧迫感和责任感,树立安全第一、以人为本的理念,始终把安全工作放在首位,坚持“安全发展,科学发展”的原则,提高员工安全意识;认真开展通风队职工“手指口述”和“双指双述”学习活动,利用班前会、班末会组织学习考核。

2、井下现场监管,从思想上引起重视,时时刻刻以现场管理为重点,从现场管理要体现出工作的重要性,并通过例会、班前会等形式,多次强调安全的重要性,始终坚持以“安全第一,重在预防”为主题,并将各项安全指令传达到每个人,实行班组长安全负责制,让每一位职工都牢固安全大于一切,不仅要对自己安全负责,还要对家庭负责,时刻保持高度的责任心,将事故隐患消灭于萌芽状态。

回顾今年的工作,虽然在安全和质量标准化工作方面取得了良好的成绩,但是还存在很多不足。所以在今后的工作中,我们将以取得的成绩作为新的起点,按照我公司的总体部署,科学、合理安排工程项目,计划在20xx年完成以下工程项目。

为了加强现场安全质量管理,我队本年度不断加强安全教育宣传力度,积极推动精细化管理,注意施工全过程的每个环节、并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题,不断修改、充实、完善规章制度和各项措施,保证对规章制度的正确理解和掌握,坚持从严要求、一丝不苟,严格遵守各项规章制度,严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高工作效率。确保做到有章可循,推进我矿“一通三防”工作有序进行。全年要做到所有施工地点的文明生产和物料标准化放置工作,力争做到质量标准化动态达标。

安全工作是煤矿安全生产的重中之重,为了使人人从思想上引起重视,我队加大了思想教育,时时刻刻以现场管理为重点,从现场管理要体现出工作的重要性,并通过例会、班前会等形式,多次强调安全的重要性,始终坚持以“安全第一,重在预防”为主题,并将各项安全指令传达到每个人,实行班组长安全负责制,让每一位职工都牢固安全大于一切,不仅要对自己安全负责,还要对家庭负责,时刻保持高度的责任心,将事故隐患消灭于萌芽状态,确保我队做到本年度零事故、零三违的良好局面。

通风队。

20xx年12月4日。

通风工作计划篇七

20xx年,我队满载着“安全、质量”双丰收的成绩圆满完成了上级领导安排的各项任务。根据矿部领导对20xx“一通三防”工作的部署安排,我队为了更好的做好20xx年的“一通三防”工作,为此制定了以下计划:

一、加强安全管理和培训工作。

我队本着安全高于一切的思想观念,对全体职工进行安全教育工作。继续把“安全活动日”、“安全例会”等活动开展下去,提高职工的安全意识。做到“三不伤害”,严禁出现“三违”现象,使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。

定期对职工进行技术培训工作,学习技术知识,提高职工的技术水平,尤其是特殊工种。实现由“会干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。

二、加强现场管理工作。

为了保证全矿通风系统的安全和正常,生产计划的有序进行。我队在现场方面做出了以下计划:

1、通风系统。

根据采掘部署,需要形成4302综采工作面、4301综采工作面、4201综采工作面、4202主运综掘工作面、4203辅运综掘工作面、4203主运综掘工作面、4306综掘工作面的通风系统。依据以上需要形成的通风系统,构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施,拆除不需要的临时通风设施。并科学合理的调配风量,保证矿井各用风地点风量充足,风流稳定,实现通风可靠。

按照生产接替需求:在回采结束后,构筑4101综采工作面的防火密闭、构筑4303综采工作面防火密闭、构筑4302综采工作面的防火密闭、构筑4301综采工作面的防火密闭。

根据生产需求编制相关的施工安全技术措施,并贯彻学习。每月定期对全矿通风系进行隐患排查,发现问题并制定措施进行整改,实行闭合管理。每季度对反风设施检查一次,在本年度进行一次反风演习。

2、瓦斯管理。

瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况;瓦斯检查员在井下指定地点交接班,接班时要询问清当班检查情况及存在问题,不得出现空班、漏检、假检现象。技术员每月编制瓦斯检查点设置计划。瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一”,瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。排查需要校验的仪器,仪表。

3、测风、防灭尘管理。

测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定,并制成报表。技术员每月编制配风计划表。

测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度,呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次,其他地点每六个月测定一次。

安照生产接替计划,对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。编制洗尘计划,每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次;主运大巷和主斜井两天冲刷一次;回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次;总回风大巷一周冲刷一次。及时回收各种防尘设施。

排查需要校验的仪器、仪表。

4、防灭火管理。

每周检查一次井下所有密闭的情况,每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况,工作面回采结束后必须在45天之内永久性封闭,每周进行防灭火检查并记录。定期排查需要放置灭火器材地点的器材数量、规格、完好情况,各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。

5、防治水管理。

排水工每天及时抽排各出水点的积水,并查看出水情况,巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。定期对不长期使用的水泵开启试运转。

电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查,发现问题及时处理。及时将损坏的水泵反库维修,保证有足够的备用水泵,保障各地点排水工作的正常运行。

三、加强质量标准化建设。

每月制定质量标准化工作表。所有日常作业实行标准化管理,对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。定期对各地点排查,不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查,对新施工的设施完全按标准化要求施工,不标准不验收。

为了不断提高我队的质量标准化水平,全体职工要讲标准、做标准。让我们在20xx的质量标准化工作再创新高。

通风工作计划篇八

我叫xxx,在20xx年度,我认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风副总,脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本,严格管理,扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下:

(一)通风业务方面。

1、首先面临的就是自身业务水平的问题。为此,我为了熟悉井下的通风系统,制定了详细的通风业务学习计划。经过不断的努力学习专业理论知识及我矿井下通风系统,使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场及我队分管的卫生区域脏、乱、差进行全面整改,组织人员进行全面打扫整理,并制定管理办法。

3、通风设施定期进行巡查,对存在问题的及时进行整改,确保通风设施灵敏、可靠。

4、完善井下消防材料库。今年对井下消防材料库重新进行了规划、按照消防材料库配备标准配齐物资,物资挂牌上架管理,并设置消防材料库管理牌板。

5、加强质量标准化管理,对进行的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行勾缝或抹面;对井下密闭墙前检查说明牌板进行规范化吊挂,对闭墙前杂物进行了全面的清理。

6、为有效降低矿井通风阻力,对我矿二采区部分不适用的巷道进行了通风系统优化,有效降低矿井阻力,提高矿井有效风量利用率。

7、根据采掘衔接,为各个掘进的工作面准备了风机、风筒;对回采工作面进行了上隅角瓦斯治理工作。

(二)队伍管理建设方面。

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制订并执行人员升入井签到表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、完善通风队副队长跟班带班管理制度,制定副队长带班制度,确保跟班副队长深入井下狠抓劳动纪律,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的必须及时进行处理,不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改,促进安全生产。

3、班组建设的加强。根据矿文件精神公开竞选通风班、密闭班、运输班班长,通过竞选三名劳动技能较强的人员当选班长,提高了通风队伍整体素质。

4、积极安排技术员组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

5、着实为对内职工考虑,带领广大员工圆满的完成各项工作任务。

6、安排技术员对对内所有职工进行了新煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的aq标准等内容学习,通过相互学习,提高了业务水平,增进了相互之间的了解,使得通风队所有职工向着高水平提升。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、矿井通风设施方面:井下风门部份损坏严重,为及时进行处理,风门闭锁装置有失效不闭锁的,密闭墙前部分区段存在有杂物未及时进行处理。

2、个人方面:一是对收集整理些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)下一步工作计划及努力方向。

1、将井下所有调节风窗、风门、密闭墙进行挂牌管理建立管理台账。

2、严格按质量标准化对井下通风设施进行规范管理。

3、制定通风队下一年度全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

通风工作计划篇九

我叫xxx,今年xx岁,于xx年参加工作,以前主要在销售和材料供应部门工作,xxx年至xxx年滥竽充数管了几年安全,xxx年,认真履行工作职责,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,扑下身子扎实工作,现就本人的学习和工作情况做以回顾。

一、加强理论学习,弥补自己的不足。

通风工作,对于我不是本行专业,以前也没有搞过,而通风工作在煤矿安全工作中起着举足轻重的地位,瓦斯事故决定着煤矿的存亡,我深知这份工作责任重大,尤其对于我更不能含糊。一方面,董事长对我有恩,我的住房条件是董事长创造,孩子的学费是董事长提供,我的就业是董事长给予,如果因我的失职导致煤矿无法生存就等于忘恩负义;另一方面,200多老矿工和我有深厚的感情,他们中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因为我个人的失职而让他们失去幸福;再者我不能因为我的失职而让提拔我、帮助我的领导背负罪名,让现在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何况我的生活保障全部依靠鑫隆。为了不辜负领导的厚望,不辜负所以有恩有情的人,我必须刻苦学习,提高自己的业务素质,尽职尽责做好本职工作。任职以来我全身心投入,不放过任何学习机会,一方面,认真专研理论知识、看规程、记标准、学文件、比方案、阅杂志、听规范,讨经验,不断充实自己的业务知识;另一方面,虚心向别人请教专业技术,鑫隆在短短的几年里共招聘、培养了20多位矿级领导,他们都很高的理论水平和丰富的管理经验,他们都是我学习的好老师;还有广大职工群众,他们在实际操作方面有先进的技巧和经验,和他们多沟通,制定的制度可操作,编制的措施更完善。

二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。

今年以来,严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。

建立健全了“一通三防”岗位责任制;进一步完善了各类规章制度;完善各种记录、台帐;及时填绘各种图纸;编制各项安全措施;及时上报各类报表、方案;加强职工培训,提高职工整体素质;配合有资质单位进行了一年一度的瓦斯等级鉴定。

四、加快系统建设,确保煤矿安全。

通讯系统、产量监控系统已安装到位;人员定位系统和视频监控系统主系统基本到位,现在正在进一步完善;供水施救系统和压风自救系统也开始着手安装。

五、严格自律,密切联系群众。

要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,以身作则,深入群众,与职工同吃同做,勤沟通,多疏导,消除职工的逆反心理,使工作开展更顺利。

六、今后的工作打算和努力方向。

七、表态。

1、保证有积极的工作态度。

2、如果能力上有欠缺,宁可退位让贤也不能让煤矿毁在自己手里。

通风工作计划篇十

本文目录。

一、继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以矿井基建期间通风瓦斯管理为中心,重点抓好主、副斜井两个井筒的通风瓦斯管理,严格落实瓦斯检查制度,杜绝瓦斯超限作业和各种事故的发生。

二、进一步搞好通风质量标准化工作,认真抓好“一通三防”的各项工作,确保矿井基建期间的通风系统、监测系统、防尘系统的稳定可靠,为矿井生产提供通风安全保障。

三、做好主、副斜井施工期间通风瓦斯及爆破管理,保证安全顺利完成揭煤工作。

四、合理调整好矿井防尘系统,根据生产地区变化铺设或回收防尘管路,保证矿井生产和防尘用水,认真抓好矿井的综合防尘工作,监督检查好各地区防尘设施的使用情况,为井下职工提供一个良好的工作环境。

五、着力构建“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯治理体系,提升矿井防灾抗灾能力。

六、人员素质方面,强化培训,开展岗位作业标准化、通风安全质量标准化、通风瓦斯防治、井下爆破管理的培训,加强技术和管理人员的培训。

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为了我矿能有更好的发展,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。通风部制定了xx年的工作计划如下:

一、继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以矿井基建期间通风瓦斯管理为中心,重点抓好主、副斜井两个井筒的通风瓦斯管理,严格落实瓦斯检查制度,杜绝瓦斯超限作业和各种事故的发生。

二、进一步搞好通风质量标准化工作,认真抓好“一通三防”的各项工作,确保矿井基建期间的通风系统、监测系统、防尘系统的稳定可靠,为矿井生产提供通风安全保障。

三、做好主、副斜井施工期间通风瓦斯及爆破管理,保证安全顺利完成揭煤工作。

四、合理调整好矿井防尘系统,根据生产地区变化铺设或回收防尘管路,保证矿井生产和防尘用水,认真抓好矿井的综合防尘工作,监督检查好各地区防尘设施的使用情况,为井下职工提供一个良好的工作环境。

五、着力构建“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯治理体系,提升矿井防灾抗灾能力。

六、人员素质方面,强化培训,开展岗位作业标准化、通风安全质量标准化、通风瓦斯防治、井下爆破管理的培训,加强技术和管理人员的培训。

通风工作计划篇十一

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标。

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

一、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说意识反应态度、态度决定一切,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到一个转变,一个认清,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和既来之,则安之的观念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的`原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

二、加强学习,提升个人素质。

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到身强体健。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

通风工作计划篇十二

亲爱的领导和矿业的朋友们:

大家好!

我叫xxx,来自丰春煤矿。今天,我演讲的题目是:牢记教训,用责任筑起安全的墙!

人们常说,人生就像一朵花,在阳光和雨水的培育下总是那么鲜艳、明亮。生命是美丽的,世界因为存在着各种各样的生命,才会丰富多彩;生命是坚强的,是一种的奇迹又带着神秘。而我想说,生命是脆弱的。

生命只有一次!如果生命是一种资源,它绝对是不可再生的。一旦失去,就不可能再重新开始。那么,作为煤矿工人,我们应该如何看待生命的价值呢?在这里我提议:珍惜生命,牢记教训,用责任筑一道安全的墙!

自然灾害,也许我们没有人能抵御,但对于人为灾害,我们唯一能做的就是预防,再预防!

前段时间和队上的一位老师傅聊起了矿难事故,当被问及为何记忆如此深刻时,他意味深长地回答说:“我经历过一次,但我很幸运能活下来。”从他的脸上我看不出作为一个“幸运的人”应该拥有的快乐。相反,我只看到一层永远抹不掉的悲伤。是的,生命只有一次,没有人愿意经历这种从生到死带来的分离!

通常说,安全责任重于泰山。因为这是每个职工应该承担的责任,是每个家庭幸福的保障。我们肩膀上抗的是企业的繁荣,然而一个完整的背后,是可怕的安全隐患和无数人的心血。

事故是一面镜子,教训是一盏灯。

当有一天灾难降临到你头上时,你又有什么感觉呢?我想你可能是这里的一名矿工,你可能是一名采矿的亲属,你可能是一名煤炭行业的经理、建设者。我们都应该清楚地知道安全对一个人的生命意味着什么。如果你忽视了它的存在,它就会夺走你的生命。

过去的镜子是未来的老师。在这里,我想说,一小步安全,成就一辈子的幸福。

各位亲爱的矿工们,从现在起,遵守规章制度,纪律严明,杜绝安全隐患。毕竟你还有一个家庭,有一个好妻子,有一个好儿子。从现在起做一个负责任的人,拒绝冒险,安全生产,对得起天地良心。

通风工作计划篇十三

一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作,并结合我矿的实际情况,努力提高通风设施的工程质量,不断优化矿井通风系统,增强了通风系统的稳定性,可靠性。其次,在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核,进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进,总之,我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收,圆满完成了全年度的各项工作目标,并取得了突破性的进展,现将今年工作做如下总结:

1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道,更换风门3组。

2、对井下所有风门闭锁装置进行改造,将闭锁装置电源改为专线,增加了气动闭锁装置,确保了风门闭锁的可靠性。

今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作,现有瓦斯员45人,基本能够满足井下各个工作面的需求。

1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善,增加了洒水软管,提高了洒水效率。

2、轨道下山安装自动洒水装置两组,皮带下山安装了自动洒水装置十组,提高了工作能力。

3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。

4、建设标准化消防材料库一座。

5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。

我队在安全管理方面,主要是井下现场监管和安全培训两个重点。

1、安全培训,通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例,不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识,增加紧迫感和责任感,树立安全第一、以人为本的理念,始终把安全工作放在首位,坚持“安全发展,科学发展”的原则,提高员工安全意识;认真开展通风队职工“手指口述”和“双指双述”学习活动,利用班前会、班末会组织学习考核。

2、井下现场监管,从思想上引起重视,时时刻刻以现场管理为重点,从现场管理要体现出工作的重要性,并通过例会、班前会等形式,多次强调安全的重要性,始终坚持以“安全第一,重在预防”为主题,并将各项安全指令传达到每个人,实行班组长安全负责制,让每一位职工都牢固安全大于一切,不仅要对自己安全负责,还要对家庭负责,时刻保持高度的责任心,将事故隐患消灭于萌芽状态。

回顾今年的工作,虽然在安全和质量标准化工作方面取得了良好的`成绩,但是还存在很多不足。所以在今后的工作中,我们将以取得的成绩作为新的起点,按照我公司的总体部署,科学、合理安排工程项目,计划在20xx年完成以下工程项目。

为了加强现场安全质量管理,我队本年度不断加强安全教育宣传力度,积极推动精细化管理,注意施工全过程的每个环节、并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题,不断修改、充实、完善规章制度和各项措施,保证对规章制度的正确理解和掌握,坚持从严要求、一丝不苟,严格遵守各项规章制度,严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高工作效率。确保做到有章可循,推进我矿“一通三防”工作有序进行。全年要做到所有施工地点的文明生产和物料标准化放置工作,力争做到质量标准化动态达标。

安全工作是煤矿安全生产的重中之重,为了使人人从思想上引起重视,我队加大了思想教育,时时刻刻以现场管理为重点,从现场管理要体现出工作的重要性,并通过例会、班前会等形式,多次强调安全的重要性,始终坚持以“安全第一,重在预防”为主题,并将各项安全指令传达到每个人,实行班组长安全负责制,让每一位职工都牢固安全大于一切,不仅要对自己安全负责,还要对家庭负责,时刻保持高度的责任心,将事故隐患消灭于萌芽状态,确保我队做到本年度零事故、零三违的良好局面。

通风工作计划篇十四

我矿“一通三防”工作在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下,认真贯彻瓦斯综合治理的“十二字方针”着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系,不断夯实“一通三防“管理水平,有效落实各项管理制度,保证工作正常开展的基础和保障,通过我矿全体干、群的共同努力,按照《湖南省通风质量标准化》要求,在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫,做了大量基础工作,取得了一定的好成绩,实现了矿井“一通三防”安全生产,现将二季度工作总结如下:

1、通风系统方面。

每旬定期对通风系统进行巡查,对查出的系统隐患进行及时的处理,并作好详细的记录,修理13回风上山、+27南总回风巷架棚处,共50米。并为2353b(1)工作面调整通风系统,在23(1)轨-200石门设置风障。通过以上措施的实施,确保了矿井回风巷道的有效断面,保证了各用风地点风量稳定、可靠,有力的保障了通风系统的稳定性、可靠性,消除了通风系统的隐患,杜绝了“一通三防”事故的发生。

2、通风安全设施方面。

共整改风门10道。整改地点为:23(1)轨-150车场、23(2)轨-150车场、24新一轨-150车场、24新一轨底、32(3)轨-300车场。通过定期的检查与维护,定期对矿井风量进行测定,及时调节通风系统,确保矿井风量合理分配,保证矿井各用风地点的风量可靠。

6、盲巷、栅栏管理方面。

盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行,严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[2011]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行,按照湘煤集团相关文件的要求,对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理,杜绝了矿井出现盲巷的情况发生,每周不定期对矿井盲巷栅栏及其牌板进行全面的巡查,对新出现的盲巷及时下达盲目设置通知单,对不符合要求的栅栏及时下达整改通知单,督促通风队及时整改,二季度共设置栅栏6处,整改栅栏共计3处次。

7、瓦斯管理方面。

按照湖南黑金时代股份有限公司《煤矿瓦斯超限预警管理与瓦斯超限分析处罚制度》及公司《超限预警管理与瓦斯超限分析处罚办法》,树立瓦斯超限就是事故的理念,坚决杜绝瓦斯超限,二季度以来矿加大瓦斯抽采力度,加强矿井通风、瓦斯管理力度、加强局部通风管理,加强矿井监控系统的管理力度,通过采取各种有效措施,矿井瓦斯治理取得了好的效果,本季度瓦斯超限次数、超限时间、超限浓度比去年同期均有很大程度的下降。

8、局部通风管理。

二季度以来,随着矿井生产队伍的增加,矿对局部通风工作主要采取了两项措施,一是加强了局部通风质量管理,所有掘进工作面均实现“双风机、双电源”供风,局扇一律执行挂牌管理,并由专人负责,做到台台上架,风筒一律采用阻燃风筒(各岩掘工作面一律实现使用防爆风筒),做到逢环必吊,破口及时修补,风筒出口距工作的距离严格按照煤矿安全规程规定执行。二是加大了局部通风整改力度,确保局部通风质量,全矿二季度整改局部通风23处/次,整理风筒400米,更换风筒56条。通过整改提高了局部通风质量,确保当头有足够的风量,消灭了无风、微风作业,确保了矿井“一通三防”安全生产。

11、矿井安全监控系统方面:

二季度在安全监控系统方面加强了管理,对矿井所有监控传感器进行了校检,对监控分站进行了调校,安装监测监控分站2台,增加传感器8台,校检传感器60台,铺设监控电缆1400米。随着监控设备的增多我矿也相应地加强了监控系统的管理和维护,做到发现问题及时处理;坚持地面24小时监控值班制,确保了监控系统的正常运转,有效地发挥了安全监控系统的作用。通过不断地加大安全投入,管好利用好现有安全装备,大大提高了矿井防灾抗灾能力。

对矿井主要风门设置了语音开、关传感器,在调度室就能掌握井下风门的开、关状态,强化了矿井通风设施的管理力度。

12、矿井防尘方面:

1、做好-300重车道贯通新立井及23(2)轨下山贯通的通风系统调整准备.

2、将井下未包铁板、刷漆或未安装闭锁装置的风门进行整改。

3、管好用好现有安全装备。加强安全监控系统及监控网络信息系统维护与管理,完善好管理制度和责任制度,确保系统的正常运行。

4、切实加强局部通风管理,提高局部通风质量,确保当头有充足的风量,杜绝无风或微风作业。

5、按照盲巷管理规定及上级相关文件要求,加强矿井盲巷管理,出现盲巷时要及时设置好合格的栅栏或密闭。

6、加强矿井“一通三防”人员的业务能力培训和工作责任心的教育工作。

7、加强防尘系统的管理。

8、整理二季度“一通三防”技术资料,迎接上级相关部门对矿井二季度的“一通三防”工作检查。

兴仁县兴顺煤矿。

兴顺煤矿通风部。

2013年第二季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面。

二季度,我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面。

二季度顺利实现了11003机巷与11003风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面。

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面二季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面。

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,二季度“一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

1、通风方面。

针对二季度我矿采掘战场变化情况,及时做好11007工作面和11003备采面风量的分配工作,确保工作面风量充足,继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面。

做好11005运输巷和11005回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面。

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面。

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理。

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面。

盘县黑皮凹子煤矿。

二0一四年六月三十日通风部第二季度工作总结。

2014年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面。

二季度,我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面。

二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面。

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面。

二季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面。

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,二季度“一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

1、通风方面。

针对二季度我矿采掘战场变化情况,及时做好风量的分配工作,确保工作面风量充足,继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面。

做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面。

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面。

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理。

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面。

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

通风工作计划篇十五

1、牢固树立“安全第一”方针,坚持“预防为主”。结合实际坚决贯彻“通风可靠、监控有效、抽采达标、管理到位”十六字安全生产方针,认真落实各级责任,把好通防安全关。

2、做好班组安全建设,稳定人心,充实人员,做好职工思想工作结合新标准学习新规程,认真搞好业务培训,保证质量。

3、加强管理不放松,铁制度硬执行,制度执行从严,措施兑现从严,责任落实从严。

4、继续强化现场通风管理,采取有效措施杜绝现场失控现象。

5、坚决打击“三违”行为,认真做好“三管”,对疏于管理、违章指挥、违章作业、有令不行、有禁不止的人,严格按章处罚,决不姑息。

7、认真做好修旧利废工作,减少材料投入。

通风工作计划篇十六

摘要:作为当前我国煤矿企业生产管理的核心目标,安全生产对于提升企业的整体绩效水平有着重要的现实意义。而通风安全管理的现代化,则是进一步推动我国煤矿安全改革的必然选择。在本文的研究中,对当前通风安全现代化管理体系进行了详细阐述,并重点介绍了质量标准化相关问题,希望借此来改善我国矿井通风安全管理的整体水平,为煤矿安全生产提供一些理论上的支持。本文研究中所引用的矿井通风安全现代化管理,主要是指在现代化管理学的相关理论和安全科学技术的指导下,为矿井生产工作的开展进行有效管,进而实现:人-机-环境系统达到最佳安全状态的行为。其核心任务囊括了以下几方面的内容:首先,系统分析本矿区影响安全生产的主要因素,并对事故发生的规律进行深入分析和总结,以此为基础采取相应的管理方法和管理技术来降低和控制这些因素所带来的影响;其次,对我国政府所颁布并实施的一系列安全生产政策、法律真正的落实到实处;第三,通过多种手段来激发人的积极性,为安全生产奠定坚实的基础。

1通风安全现代化管理体系与制度。

1.1通风安全管理体系。

作为一种典型的多层体系,通风安全管理体系是当前阶段推进矿井安全生产的重要内容。从本质上来说,通风安全管理体系是一种多层机构相互联系、相互作用的系统,在实际的应用过程中,为了保障安全问题得以顺利实现并提供良好的管理信息传输途径,构建完善的通风管理系统有着重要的现实意义,是科学管理矿井通风和保障生产安全的.必然选择。

1.2管理制度。

构建一套行之有效的通风安全管理制度,不仅能够帮助各个部门更好的明确自身的安全职责,同时也是保证煤矿安全生产、促进组织效率提升的有效途径。实际上,煤矿安全生产过程中所形成的一系列经验和事故教训,是我们制定规章制度的基础,因此相关制度的建立必须明确而具有长期性,并且应该简单易行,能够真正的指导与煤矿生产实践工作。

2通风安全管理质量标准化。

这里所说的质量标准化,在本文的研究中主要是指管理标准化和技术标准化两方面的内容。其中,质量标准化工作的本质是从通风安全管理的根本目标出发,有针对性的制定和落实质量风险检查活动,从而保证矿下作业的规范化、科学化发展。我们必须认识到,质量标准化的核心任务在于对通风质量安全标准的贯彻和落实。在实际的工作中,必须对矿下的每一处工作点、每一个施工程序都给予高度的重视和肯定,按照质量保准的要求严格执行。作为质量管理工作的根本,质量计量工作对于进一步强化现有管理水平有着重要的现实意义,在实际工作中,应对所有设备,尤其是包括瓦斯设备在内的一系列高位设备进行定期检测,保证其性能始终处于规定范围内。而进行质量检查,则主要是按照质量标准和相关设备参数为基础,通过相应的方式方法对矿下作业的过程、结果以及目标完成度进行检查,从而保证所有的工程都能够符合设计标准,保证矿下作业的安全性。

3通风安全的计算机管理。

从上世纪中期至今,计算机的发展已经历经了如下三个阶段:edp系统、mis系统以及dss系统。从上世纪八十年代至今,虽然我国各大煤矿企业都从自身的实际情况出发,通过和当地高校的合作,开发出了一系列有较强针对性的应用软件,但是从整体上来说,现有的计算机管理工作仍然处于较为低级的层次。而在通风安全管理中,计算机的应用主要表现在以下几个方面:(1)通风安全计算机辅助决策。通过专家系统或者dss系统来为矿下灾害、事故的预处理提供方案或者辅助决策支持。(2)建立通风安全数据库。作为当前阶段现代化矿井通风安全管理的重要内容,构建一套良好的安全数据库系统,存储大量的专业化数据有着重要的作用。通风系统、瓦斯管理系统、通风报表系统以及防火防尘管理系统等,共同构成了一个完整的通风安全数据库。(3)通风安全的计算机辅助设计。通过计算机技术的应用,能够在修改通风设计、风量调节等多个环节降低工作量,同时通过计算机的引入,也能够为通风机优选、通风网络化解算以及通风方案的进一步优化提供支持。同时通过计算机来绘制通风系统的各种图纸,也能够有效提升精确度和降低绘图工作量。

4结语。

要在具体生产过程中不断地实践、探索、总结,提高和改进现有矿井通风安全现代化管理的执行效果,不断地更新矿井通风安全现代化管理的内容。为保矿井能够安全正常地生产,为煤矿的安全生产做出应有的贡献。

参考文献:。

[1]吕大伟,吕为伟.矿山安全监测监控与矿山设备故障诊断[j].科技创新导报,(04):55.

[4]张帮富,刘双跃,李仲学.德国矿山安全健康管理与标准体系及其特征[j].标准科学,2009(02).

通风工作计划篇十七

通风科为认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步深入扎实、有计划有步骤的开展通风工作,加强通风工作管理能力,严格按照通风质量标准化要求,推进通风工作建设,杜绝火灾、瓦斯和煤尘事故的发生,结合我矿实际情况,通风科经矿有关领导指示,由通风科长指导,特制定20xx年通风工作计划如下:

1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故,实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准;

2、优化矿井通风系统,矿井风量有效率达到85%以上;

3、矿井安全监测系统监控有效,管理到位,强化甲烷传感器等传感器的调校工作,杜绝误报警。加强矿局部通风管理,杜绝或停电停风造成的瓦斯超限报警事故。

4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积与飞扬,综合防尘工作达标,杜绝瓦斯积聚、超限作业;

5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。

1、强技术、严管理,夯实瓦斯治理基础。抓职工队伍素质的提高:一是努力实现从任务应付型向实用型转变;从单纯教育培训向理论联系实际转变,二是推进班、组长建设,三是扎实推进“三省”工作,特别是班中提醒工作。

2、抓好现场管理:一是加强瓦检工、监测工、测尘员和测风员现场技术性操作规范,二是抓好现场各类安全技术措施的落实,若有违反,未按安全技术措施作业,必须停止作业,并追究相关人员责任,三是抓好重点区域“一通三防”管理工作,对重点区域实行挂牌督导,确保安全生产。

3、开展重点攻坚,全面治理和消除“一通三防“重大隐患。通风系统方面主要是优化完善矿井通风系统,实现分区独立通风,消除微风、无风、扩散通风和不合理串联风等。

防灭火方面。

一、要抓好密闭管理,构筑要及时、质量要可靠、消灭漏。

风。

二、要抓好外因火灾预防。严格易燃易爆物品管理,加强。

火工品发放管理。

防尘方面。

伴随矿井巷道不断延伸,健全完善综合防尘洒水系统,及时安设各种喷雾水幕,保证各项综合防尘措施齐全,并正常使用;定期冲洗巷道,消灭煤尘堆积飞扬。

4、加强“一通三防”现场管理。

精的态度从严要求。四是坚持使用管理好“一通三防”安全设备,对现场管理不到位者,进行严肃处理。

5、加大监督检查力度。

各级管理干部、通风、安检科要加大对“一通三防”工作的监督检查力度,突出重点区域和重点环节,有针对性地组织开展重点检查。

总之,“一通三防”工作是安全工作的重中之重,安全工作只能时时紧,不能刻刻松。在今后工作中,我们通风科要吸取事故教训。严抓、严管、“一通三防”管理工作,为矿井安全生产保驾护航。

通风科。

20xx年1月3日。

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有了计划,我们可以更有序地进行工作和学习,提高效率和质量。在制定计划时,应该充分考虑自身条件和资源,制定可操作的具体步骤。下面是一些关于计划制定的范例,供大家参
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计划的制定需要考虑到目标的具体性、可行性和时效性。制定计划的过程中,我们应该考虑到现实中可能遇到的变数和不确定性。%20计划可以帮助我们迅速适应环境的变化,灵活
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一个好的计划应该明确具体的步骤和时间安排。不仅要制定计划,还要养成执行计划的习惯,保持持续的努力。这些范文都是根据实际情况编写的,可以更好地满足不同人群的需求。
拥有一个合理的计划可以帮助我们避免临时抱佛脚,减少紧急情况的发生。在制定计划期间,我们应该保持开放的心态,接受不同的意见和建议,并灵活调整计划内容。希望这些计划
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在制定计划时,我们需要有清晰的目标和优先级,以便更好地分配资源。制定奖励和惩罚机制,督促自己主动遵守计划。看看范文中的思路和结构,我们可以从中学习如何组织和呈现
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计划的制定需要同时考虑长期目标和短期任务。在制定计划时,要综合考虑各种因素和利益相关方的需求,以避免冲突和问题。计划制定和执行是我们每个人都需要面对和应对的挑战
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