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使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多。那么演讲稿怎么写才恰当呢？下面是小编为大家整理的演讲稿，欢迎大家分享阅读。
广告公司竞聘演讲稿篇一
大家好！非常感谢局领导和评委老师，为我们提供这样一次公平竞争、接受考验的机会。今天我竞聘的职位是。相信在今天的竞聘中，我会用自己的真诚、自信和努力，向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。
我是xx，现年33岁，xx年7月在兴安县广播电视局参加工作，先后从事新闻记者、《兴安新闻》编辑制作、广告编辑、业务洽谈、节目制作编排等工作。20xx年3月起任广播电视局局办公室任秘书、副主任，20xx年3月至今在广告部任业务员。参加工作以来，怀着对广播电视事业的无限挚爱，我牢记新闻工作者神圣职责，勤奋努力，善于钻研，敬业爱岗，拼搏实干，从严要求，积极进取，较好完成不同时期各项工作任务，得到领导和同事们的一致认认可和广泛好评。
参加工作以来，始终从严要求自己，时刻以新时期新闻工作者的标准规范自己的言行。工作勤奋努力，思想积极上进，作风严谨细致，表现出较强的大局意识和较高的政治素养。
面对当前激烈行业竞争，不论工作难度再大，困难再多，只要领导安排部署了，就会全力以赴、专心致志去完成，不强调客观，不推脱责任。今年上半年已完成了兴安县农药厂、桂林兴安圣龙塑钢门窗有限公司、帝豪大酒店、金太阳幼儿园、大自然地板等广告的洽谈和制作。目前尚待开业的有中宇卫浴专卖店、爱琴湾咖啡厅、梦碧奇石根雕茶艺、口口香米等几个大客户正在恰谈，并基本确定，预计这几个广告就能超额完成今年年初部门下达的指标任务。
参加工作以来，一直在广播电视一线工作，对广告部业务比较熟悉。特别是对广告设计、制作、编辑、广告业务洽谈、客户交流服务等方面，积累了自己独到的经验。从而有助于更好更快地胜任广告部副主任职位。
先后在局里从事过多部门工作，注重与部门之间、同事之间的协调与沟通，营造了互帮互助、和谐融洽的'工作环境。特别是在对外广告业务洽谈中，坚持诚信为本，互利互惠，合作共赢，赢得了周边客户的一致赞誉，建立了比较牢固的客户群，从而为做好广告部工作奠定了重要基础。
尊敬的各位领导，评委老师，如果在今天的竞聘中我有幸胜出，我会采取更加积极有效的措施，充分发挥主观能动性，为完成广告部各项工作任务做出新的更大的贡献。
牢固树立责任意识和大局意识，自觉摆正位置，明确职责分工，当好主任帮手。根据部门分工，积极主动开展工作，履职不失职，到位不越位。
目前来广告收入当中可以说有一大部分是来源于医疗讲座类的，从目前国家出台的一系列的相关的政策，可以看出医疗讲座迟早是要整顿的。我们必须要在品牌和其它的广告上下大的力气了。在尽量减少传统讲座的同时，着力开发商场类、餐饮类、娱乐类、房地产类等生活中常需要的时尚快讯类广告。同时应当积极培育自己名牌节目，带动名牌广告的创收。
广播广告创意必须结合媒介自身特点进行创造性思考，这样才有可能捕捉听众，留住听众。同时还要使客户认识到：劣质的广告不仅无助于产品和服务，反而会引起反面效应，最起码是导致广告费的浪费。广告创意不是一个人就可以完成的工作，要充分利用集体的力量。每一条广告在播出之前，都要求它的业务员对他的广告有新的创意。拒绝庸俗没有创意的广告。只有把广告做精做短，把它放到节目当中才会好看，才会给客户带来更大的效益！这样我们的广告费用也会随之增。建立激励措施，考虑奖励好的广告创意。
把广告创收作为工作重点来抓。坚持依托电视节目寻求与大客户、大品牌合作，以求冠名播出。改变以往大段的广告放在节目之外的播出模式，先做出一部分精品广告放在节目当中来提高客户的效益。同时，积极依托策划各类大型主题活动、展览，和公益性质的活动。为电视带来经济效益！最好是能沾上公益的边又能挣到钱，既不让老百姓看出商业味道又提升了自身媒体的地位。再者就是纯商业性质的活动了：以实况录像为手段，联办商业性实况录像活动。包括开业、店庆、开盘，销售内容。总之一句话我们的口号是：不挣钱的活动不搞。
尊敬的各位领导，评委老师，如果今天我竞聘成功，我将以实际行动落实我的计划和措施。反之，如果落选，我也会正确对待，坦然面对，我将一如既往做好本职工作，在实践中继续接受组织的考验。
我的演讲到此结束，谢谢大家。
广告公司竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位评委、各位同事：
我叫xxx，是行政部广告处广告执行员，现在竞聘的岗位是行政部广告事业处副主任。在我演讲之前，请允许我先解释两件事情：
一是今年我已xx岁，可是在一般人看来，我不过二十几岁。在这里我想告诉大家，这不是我的错，都是本人“身材惹的祸”。
二是我的演讲没有完全按照规定的要求一条一条地生搬硬套，而是为了整篇文章的结构更合理，将所有要求的内容贯穿全文，还请大家原谅。现在我开始演讲：
在这阳光灿烂的仲夏，我到xxxx仅有一年零三个月，由于集团公开、公平、公正，任人唯贤的原则，使我今天非常荣幸能走上这个竞聘的舞台。
在过去的一年里，广告处的工作是十分繁忙的，接二连三的认订、认购和促销活动，使我们广告处的工作人员在舒部长的带领下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦，因为我们的成绩是显著的，每当看到我们每次认订、认购活动期间，那一幕幕人头攒动的火热购房场面，令我们感到无比的自豪和骄傲，也让我们体会到了“战斗地生活使人永远年轻”的真谛。当然，我们广告处的工作仍然存在着许多不足之处，比如策划力不足、有时计划不周全、设计比较粗糙等问题。今天，参加这个竞聘会，我没有豪言壮语，只有实实在在的几点参加竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解，请各位领导、评委和同事给予评审。
一、我有可胜任广告处主任的资历我学的是广告相关专业——经济管理（市场营销），不但掌握市场营销基本知识，也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道，广告是整个营销工作的集中体现，营销知识无疑是我们广告工作者的必备知识。另外，在未来竞争日趋激烈的市场环境中，市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级，孙子说过：“上兵伐谋，攻心为上”，因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应该掌握的基本技能。
二、我有丰富的营销、广告实战经验今年我已34岁，从1996年我就开始在《西南市场导报》社从事广告工作，后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来，我在《西南市场导报》杂志社一边做编辑工作，一边研读了大量营销、广告书籍，发表了数百篇经济性报道与专题，不但丰富和巩固了我的营销、广告知识，也掌握了许多成功营销案例，并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业项目做过营销策划与广告代理。
三、我熟悉广告处工作流程，具有“近水楼台先得月”的优势在过去的一年里，我作为广告处的广告执行员，几乎所有广告营销方案均由我起草，并主要由我来实施，对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。
一、紧密配合营销工作，提前介入策划大家都知道，广告是整个营销工作的一个重要组成部分，也是整个营销工作的集中体现，所以谈广告首先必须要谈营销，只有营销工作做好了，广告工作才有基础和方向，不能做“只有计划，却没有策划”的广告，否则事倍功半，甚至会错失商机。在过去的一年里，xxxx的房地产市场可谓是狼烟四起，特别是商业地产市场竞争如火如荼，如果一个房产产项目没有核心卖点，是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时，项目的核心卖点就是广告要表现的主要内容，项目核心卖点能否成功提炼与整合，将直接影响项目推广的成败，因此紧密配合营销工作，提前介入策划，是至关重要的。
二、规范工作程序，不断学习、与时俱进“效率是管理出来的”，规范工作程序是提高效率唯一办法，广告是一个庞大而系统的工程，没有规范的工作程序将无法保证各项工作的顺利进行。同时，广告是建立在多门学科基础上的一门应用学科，广告的要求随着市场环境的变化而变化。在人们物质生活、文化生活迅速提高，生产过剩、商品同质化严重的今天，市场竞争日趋白热化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技术的、价值的等因素，都会成为市场营销的变量因素。因此，我们只有不断努力学习业务技能，与时俱进不断调整和提升思路，才能做好广告工作。
最后我想说，在营销、广告世界里“只有想不到，没有做不到”、“思路决定出路！”、“给我一个支点，就能把地球撬起来”；营销无处不在，在未来的世界里，营销将是第一生产力，让我们xxxx的每一位员工都用营销的思想武装起来，为早日实现在“大海边上建都市”的蓝色梦想一起努力奋斗！
我的演讲完毕，谢谢大家！
广告公司竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会，我是，毕业于大学，今年岁，我竞聘的职位是行政部广告处副主任。
我于年7月来集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程，在前任广告处主任离职的情况下，在舒总的带领下，在工作的磨砺中我逐步成长起来了，不断加强学习，使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务，并充分发挥自己的专长，在公司领导的关怀悉心指导下，我较好完成了在水一方促销广告，销售厅楼盘介绍，世纪体育中心宣传广告，湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布，并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作；加强广告的学习，遵守公司的规章制度；严格要求自己，及时听取同事的意见、建议，圆满完成各项工作任务。
目前广告处还没有主任一职，由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要，能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队，但仍需要不断的进步。存在一些问题：
1、广告处的专业人员较少，合作能力有待加强，专业知识的学习较少；广告的创新有待提高；广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。
2、扁平性管理不够，扁平性管理与传统组织结构相比，变权力性管理为目标性管理，易于调动员工的创造性；广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计，还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。
3、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。
4、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做，从而导致广告的敏感度不够。
5、缺少市场调研。在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时，只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略，但没有做怀化购房人群的市场调查。
6、广告处的工具缺乏，价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。
1、吸收专业知识的人才，使每个人的团队合作精神加强，提高广告设计的水平，能推出富有创新精神，使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析，了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。
2、严格按部门的工作流程和工作职责办事，按时按量完成公司的任务，扁平性管理。
3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法：每月对广告架和画面进行检查，由专人负责检查和验收。
4、提高广告效果的统计，建立广告的发布与销售效果的数据系统库，统计后算出广告效果数据。
5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合，对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。
6、适当增加广告咨询费用的报销；建立怀化广告价格的统计，制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单，每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小，而要看它可为我公司能办那些事，有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化；有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。
为了更好的开展工作，在房产公司这个大平台上充分施展自己的才华，我现在竞聘广告处主任一职，在今后的工作中，我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作，为房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！
