一键复制
面对种种挑战和困难，我们需要对过去一段时间的表现做出客观的总结。写总结时，我们可以先回顾过去的工作和学习内容。如果你正在写作或是需要一些灵感，以下是一些精选文章，或许对你有所帮助。
医院院长岗位职责篇一
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。
2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。
5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作、
6、经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作。
7、组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。
8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展)。
9、定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询。
11、处理医院的医疗纠纷等突发事件。
1、对医疗业务系统员工的管理权。
2、对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权。
3、对所属下级的监督、检查权。
4、对所属下级的考核权7。
5、对所属下级的奖励、处罚的建议权。
6、对所属下级工作争议的调解与裁决权。
7、对所属下级工作差错的责令整改权。
8、对总经理工作和行政职能部门工作的建议权。
9、对医疗用品采购的审批权（如500元以内采购审批权，具体按医院财务制度执行）。
医院院长岗位职责篇二
1、爱岗敬业、尽职尽责，在工作期间始终要保持良好的精神面貌及优质的服务。
2、主动热情的接待顾客，熟记每位顾客姓名，并及时为客人递上饮品。
3、随时注意前厅环境卫生，须保持前厅内舒适整洁和温馨。
4、繁忙时要热情的招呼好每位等待客人，对需等待的客人及时送上饮品及书刊。
杂志。
5、发扬团队精神与员工协调配合，妥善安排顾客服务并做好轮拍登记。
6、清点货品、收银找兑时要仔细认真、谨慎，不得出错。7、必须如实掌握和计算院内营业收入，钱物与账单要相符。
8、交接班时，要认真、仔细，交接内容包括：现金账目、库存数量、轮排登记、及其他待办事项等。
9、严禁将营业款借给私人使用，违者以挪用公款处理，情节严重时给予开除并。
追究刑事责任。
10、严格按照我院要求填制、使用和保管好收据及账单，如有遗失或违反规定者，就情节轻重给予不同程度的处罚。
11、认真监管好前台库存，每日16时与财务盘点库存，每周一交日报表。我院将。
不定期抽查前厅库存物品，如有遗失由前台工作人员自行负责并赔偿。
12、遵守财务保密制度不准将营业额、账目单据等，交予财物无关的人看或计算。
13、因工作需要前台人员离开工作岗位，必须互相告知离去原因、去向，工作。
关责任人相应处罚。
15、做好前台各项登记，登记时要认真仔细、实事求是、字迹要工整清晰，必。
须做到每客有登记、每事有记录。
14、私人用品不准放置前台，公司物品禁止带出院外或占为己有。15、违反公司财务制度和违纪情节严重者，将追究刑事责任。
确保资料的真实性和可操作性，禁止使用电脑操作与工作无关的事情。
17、按规定及时做好饮品的准备工作。
18、负责记录顾客投诉事件及处理意见并上报主管领导。19、完成上级主管领导交给的临时性工作。
（二）前台文员接待规范。
1．客户或来访者进门，前台马上起身接待，并致以问候或欢迎辞。标准语如下：
您好，请问有什么能够帮到您的吗？请问您找哪位？
2、引导客户或来访者到休息处就座，递上茶水，送上公司营销宣传资料。
3、引领顾客到咨询室做专业咨询或当场解答或通知相关销售人员，介绍时先介绍主人，后介绍客人。
4、引领客户或来访者接触相关人员，行走时走在客户或来访者侧前位置，并随时用手示意。途中与同事相遇，点头行礼，表示致意。5、进入房间，要先轻轻敲门，听到回应再进。进入后，回手关门。6、介绍双方，退出。如相关人员抽不开身回应，则安抚客户或来访者稍等，退出。
7．当值前台为女性，应着职业装，化淡妆。
禁忌：头发脏且蓬乱；穿拖鞋或穿皮鞋而不穿袜；口腔不卫生。
（三）前台文员接听电话规范。
1．听到铃响，至少在第三声铃响前拿起话筒。
2．听话时先问候，并自报公司、部门。标准语如下：
“您好，柏林整形！”或“您好，这里是柏林整形医院！”
对方讲述时留心听并记下要点，未听清时，及时告诉对方。随后根据对方的初次问话，迅速判断出他有何需求？作出标准回话。（1）咨询公司产品：先生（小姐），关于这方面情况（产品咨询），让我们专业的咨询人员x老师为您服务吧，他可以全面、专业地解释您所想了解的问题，我把电话转过去，请稍等。
（2）联系业务：与本公司关联的业务则转接相关部门相关人员；无关联业务，则直接回答：先生（小姐），我们公司现在没有这方面需要，请您联系其他公司吧，谢谢！
（3）找人：先生（小姐），您找的x先生（小姐）名字叫什么？您跟他（她）预约了吗？请您稍等。（然后接通本公司x先生的电话，询问转接与否。）。
3、通话简明扼要，不应长时间占线。
4、态度诚恳，表情自然、大方，语言和气亲切，表达得体。
5、谈话中意见不一致时，要保持冷静，以豁达的态度包容或回避话题。
6、结束时应说“再见！”，礼貌道别，待对方切断电话，再放下听筒。
二、工作内容1、工作概要。
带微笑）。
2、做好登记：在前台,做好顾客登记表的记录。请问您想咨询哪方面项目？请您先登记一下，然后我带您去专家咨询室；请问您之前电话或者网络预约过吗？请问您是怎么了解到我们医院的？主动、热情、目视对方、态度和蔼。（姓名、电话、咨询项目、来源渠道、预约的医生）。
3、进行分诊、开始安排咨询医生并通知网络医生或市场人员。
如果是客观的就说：x姐你这恢复挺好的，看上去不错呢：如果是身体项目就说：x姐，您感觉挺好的吧通知护士、主任b：不熟悉的您好！请问您是过来咨询还是复查的呢（复查）。
a：x姐，谢谢光临，请慢走（针对复查和咨询的顾客）。
问好类：欢迎、欢迎您、您早、早上（中午、晚上）好。
道歉类：请您稍候、让您久等了、对不起、实在对不起、抱歉、实在抱歉、请不要着急、慢慢说，有事我会尽力帮助您的。
接待类：请问，有什么需要帮助吗？请跟我来、我马上就过来，让您久等了。
1）宏脉系统顾客分诊信息的录入、开单、日结2）收银、账单管理、顾客信息整理。
3）库房的管理及报表制作（药品、日用品的进出库管理）。
前台日常行为规范。
未佩戴工牌扣1元/次。
5上班时间外出超过半小时必须填外出登记单到人事报备。
6上班时间不得窜岗、缺岗，在岗位上喧哗或玩手机、吃东西、打与工作无关的电话等事，一经发现，第一次扣5元，第二次扣10元，第三次扣20元，依此类推。顾客说医院小怎么办？！
顾客对手术医生是否做得好有质疑怎么办？！
前台接待流程。
顾客进入大厅:。
接待一:。
a:请您帮我填一下这个咨询号单,好吗?b:开始填单子.a:请问您有预约好的咨询医生吗?b:在网上咨询过xx医生，a:好的,我帮您通知一下xx医生.您先喝杯水休息一下b:好的.(开始安排咨询医生并通知网络医生或市场部人员)。
a:您好!x姐,请跟我到楼上见一下我们的专业咨询医生,姐我帮您预约的是x医生,她很擅长xx部位的设计,咱们医院的特色项目就是xx,来做的都是老顾客,刚才还有好几个老顾客点名让她设计呢,这不刚忙完,我就给您预约上了,您有什么问题,我们的咨询医生会为您详细解答.b:好的.a:x女士这边请(手势),楼梯有点陡您慢点.(上楼梯时走在顾客的后面,一层顾客在左a在右下方;拐角后顾客在扶手边,a在左后方)b:好的!
a:给顾客倒水,关门翻门牌.备注:及时返岗。
接待二:。
a:请问您贵姓?b:我姓x。
a：x姐，您是想咨询哪方面呢？
b:眼部、胸部、脱毛、抽脂、眉部等a:那您是在哪了解到我们医院的呢?
b:路过、杂志、朋友介绍、公交车站牌等a:x姐,您的电话是多少?
b:xxxxxxx(不给:姐我们留您的电话没有别的意思,就是想在节假日给您小小的祝福,如果有活动的话我们会第一时间通知您,并送您一份小礼品)(还不说:您不填也没有关系,可以先让我们的咨询医生帮您解答您的问题,您觉得满意的话再写也可以)。
a:您稍等,我帮您先预约一下专业的咨询医生.b:好的.(我们开始通知咨询医生汇报顾客详细情况,)。
a:x姐,您前面有位顾客在咨询您稍等一下可以吗?
b:好的.(若不可以:好的,那您稍等我会尽快帮您安排咨询医生)。
a:您好!x姐,请跟我到楼上见一下我们的专业咨询医生,姐我帮您预约的是x医生,她很擅长xx部位的设计,咱们医院的特色项目就是xx,来做的都是老顾客,刚才还有好几个老顾客点名让她设计呢,这不刚忙完,我就给您预约上了,您有什么问题,我们的咨询医生会为您详细解答.(有什么问题,让我们的医生帮您详细解答,好吧?.)b:好的.a:x姐,这边请(手势),楼梯有点陡您慢点.(上楼梯时走在顾客的后面,一层顾客在左a在右下方;拐角后顾客在扶手边,a在左后方)b:好的!
a:给顾客倒水,关门翻门牌.备注:及时返岗。
接待三(针对刁钻顾客)。
a:姐:我们专业咨询室在二楼，因为在咨询中需要用的一些工具也在二楼，您来的目的是想对您所咨询的项目有更多的了解，既然已经到楼下了，我们还是上去咨询一下吧。b：那我也不想去。a:姐:那您稍坐一下喝杯水,我去看看我们咨询医生有没有时间,让她下来为您咨询设计吧,请稍等b:行(或不行)。
注:行就直接按流程走,不行没辙了.接待四(复查顾客,已熟悉)。
a:您好!您是x姐吧，您过来了。b:嗯。
a:x姐您好,我们x医生已经交代过了,您这边请吧,楼梯有点陡您慢点.b:。。。
a：（先赞美）x姐您今天穿的衣服很漂亮呢，发型也不错，b：。。。
a：如果是可观的就说：x姐，您这恢复的挺好的，看上去不错呢；如果是身体项目就说：x姐您感觉挺好的吧，b：。。。
a：x姐这边请吧（手势），b：。。
接待五(复查顾客,不熟悉)。
a:您好!欢迎光临!请问您是过来咨询还是复查的呢?b:复查.a:好的,x姐,这边请,您做的是什么项目?多长时间了?b:鼻子,有一个多月了吧，a:是吧姐,看着效果还不错立体感挺强的,b:还行吧或还可以等,(回答什么的都有)a:x姐这边请吧（手势），b：。。
顾客出院流程:。
姐咱们医院这样的装修风格之所以像美容院是为了让您感觉温馨.顾客说医院小怎么办?
顾客对手术医生是否做得好有质疑怎么办?
医院院长岗位职责篇三
统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。
（一）医院目标。
1、主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。
2、主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值；保证董事会和员工利益。
3、主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。
4、定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
（二）计划与管理控制。
2、组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。
3、指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。
4、抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。
5、领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。
6、根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
7、加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。
8、加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。
（三）人力资源管理。
作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。
（四）其他。
1、制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。
2、制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
3、完成董事长委托与自行发展的工作。
1、对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。
2、对医院员工的人事管理权。
3、对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、财务经理以上人员除外）。
4、对做出突出业绩的优秀员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。
5、对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。
6、对医院资金使用的支配权（储备金以内的审批权，具体按院财务制度执行）。
7、对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权。
8、代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
医院院长岗位职责篇四
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。值此新年来临之际，我谨代表医院领导班子向辛勤工作在医疗战线上的全院干部职工致以节日的问候！向关心、支持医院发展的社会各界人士致以崇高的敬意！向曾经为医院发展贡献智慧和力量的退休老同志及全院干部职工家属表示诚挚的感谢！
过去的一年，是我院发展史上不平凡的一年，是具有里程碑意义的一年。20xx年，我院在市委、市政府和上级部门的正确领导和社会各界的大力支持帮助下，以患者满意社会满意为目标，严格落实国家各项政策，强管理、重技术、控费用、抓服务，各项工作稳步推进。
20xx年，我院加强了人才队伍建设，急危重症及疑难杂症疾病的处理能力不断提升，护理质量得到较大提高，中医适宜技术广泛应用，专科特色已具雏形，为学科建设打下坚实的基础。20xx年，医疗联盟不断扩大，医院美誉度被区域认可，中西医结合品牌知名鄂豫陕渝。20xx年，我院文明创建喜获硕果，“三严三实”开展深入，履职尽责有声有色。这些成绩的取得凝结着全院干部职工的心血和汗水，更是全院干部职工矢志追求和不懈努力的具体体现。
新的一年，城北新机遇，我们将适应新形势，进一步提高医疗质量，加强人才队伍建设，进一步加强学科建设，搭建多种形式发展平台，开展新技术新项目，提高学科水平；进一步加强患者及社会满意度的提升工作，加强医院文化建设，加强职工核心价值观、人文素养的培训教育工作；进一步加强医院管理，实现医院健康持续发展。
新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。凝心聚力谋发展，携手并肩勇向前，同志们，我们要进一步坚定信念，鼓足干劲，在新的征程上砥砺奋进，再创辉煌，共同迈向充满希望的美好明天！
祝全院职工和家属新年快乐，身体健康，事业进步，阖家幸福！
医院院长岗位职责篇五
医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构。以下是小编为大家精心整理的医院副院长岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。
(2)临床业务及质量管理，新项目的开展(包括论证、培训等);。
(3)全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等;。
(5)慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施;。
(8)医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理;。
(9)完成各项临时任务。
(4)考勤管理工作(全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况。
——文章来源网络，仅供参考。
统计、管理)，定期参加考勤抽查，听取汇报，并对违纪情况作出处理;。
(8)医院信息化建设、基本建设;。
(9)完成各项临时任务。
1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。
2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。
3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。
4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。
7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。
9、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
——文章来源网络，仅供参考。
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7.完成院长交办的其他工作。
——文章来源网络，仅供参考。
医院院长岗位职责篇六
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7.完成院长交办的其他工作。
医院院长岗位职责篇七
1．在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4．负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5．负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6．负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7．完成院长交办的其他工作。
1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。
（2）临床业务及质量管理，新项目的开展（包括论证、培训等）；
（3）全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等；
（5）慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施；
（8）医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理；
（9）完成各项临时任务。
2、全面负责预防保健、行政等工作。
（9）完成各项临时任务。
1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。
2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。
3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。
4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。
7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。
9、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
1.在院长领导下，分管全院的行政、财务、设备、基建和总务部门的管理工作。
2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。
3.负责督促财务、总务、器械部门保证医疗所需物资器械供应工作。
4.负责督促检查本院治安、保卫工作。
5.负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。6.负责督促检查全院的经济管理工作。
7.负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
8.负责督促检查全院的清洁卫生、绿化环保工作。
9.遵守《医德规范》和《医疗机构从业人员行为规范》，具有良好的医德医风。
1、在院长的领导下，分管全院的医疗、护理、医技及科室工作。
2、督促检查医疗质量、制度落实、医护和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊抢救工作，定期分析医疗指标。
4、组织全院医务人员的业务技术学习。
5、负责组织检查门诊、急珍工作以及轻、重病人的入院情况。
6、负责组织检查本院担负的临时医疗工作。
7、领导医疗业务信息及病案统计工作。
医院院长岗位职责篇八
7、负责医疗服务市场的。调查，制定医院年度市场宣传策划、营销计划。
8、根据国家法律、法规、政策，负责研究制定医院形象、广告、网络等对内对外宣传工作；负责医院专家及技术项目的宣传；负责与新闻媒体的沟通联络。
9、负责医院内部环境的设计、改进、实施；负责医院内部宣传设计、实施。
10、负责企划、文案、市场营销、网络部门的监督管理工作。
医院院长岗位职责篇九
医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构。以下是本站小编为大家精心整理的医院副院长。
欢迎大家阅读供您参考。
1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。
(2)临床业务及质量管理，新项目的开展(包括论证、培训等);。
(3)全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等;。
(5)慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施;。
(8)医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理;。
(9)完成各项临时任务。
2、全面负责预防保健、行政等工作。
(8)医院信息化建设、基本建设;。
(9)完成各项临时任务。
1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。
2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。
3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。
4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。
7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。
9、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7.完成院长交办的其他工作。
医院院长岗位职责篇十
人事行政主管：
1、协助院长负责医院的工作计划，草拟有关文件、制度，并负责监督、贯彻、执行，规范内部管理。
2、协助召开院内办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，召集召开行政例会、专题会等会议。
3、负责根据医院发展需要进行员工的招聘、解聘或辞退；并做好相关的评估总结工作。
4、负责建立员工职称管理办法，并在工作分析的基础上建立合理的职称考核制度，根据医院发展需要进行人员变动管理。
5、负责制定医院及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
6、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系并做好培训记录、培训考核的管理工作。
7、负责协调各职能部门的工作，及时协助院长处理医院管理过程中的重大人力资源问题。
8、负责全院固定资产的管理，按时清点登记及时维修改造，做到帐物相符及后勤管理工作。
9、协作负责医院手术项目正常开展。
10、完成院长临时交办的各项工作任务。
1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草，公文处理做到及时、准确，安全、保密，文件运转迅速，催办及时。
2、负责重要文件、会议决议、领导指示的督办工作。
3、负责安排公司日常后勤工作，包括会务、办公室接待、办公用品等，为各部门做好服务工作。
4、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。
5、配合公司领导进行企业文化的建立。
6、督促有关部门及时完成公司各项工作总结以及计划，并将监督情况及时反馈给领导。
7、完成领导交办的任务。
8、负责员工各类单据：请假单、调休单、公出差申报登记工作。
9、做好办公室和所属卫生区域的清扫及日常保洁工作。
医院院长岗位职责篇十一
1.在院长领导下，分管全院的行政、财务、设备、基建和总务部门的管理工作。
2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。
3.负责督促财务、总务、器械部门保证医疗所需物资器械供应工作。
4.负责督促检查本院治安、保卫工作。
5.负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。
6.负责督促检查全院的经济管理工作。
7.负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
8.负责督促检查全院的清洁卫生、绿化环保工作。
9.遵守《医德规范》和《医疗机构从业人员行为规范》，具有良好的医德医风。
1、在院长的领导下，分管全院的医疗、护理、医技及科室工作。
2、督促检查医疗质量、制度落实、医护和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊抢救工作，定期分析医疗指标。
4、组织全院医务人员的业务技术学习。
5、负责组织检查门诊、急珍工作以及轻、重病人的入院情况。
6、负责组织检查本院担负的临时医疗工作。
7、领导医疗业务信息及病案统计工作。
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7.完成院长交办的其他工作。
1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。
(2)临床业务及质量管理，新项目的开展(包括论证、培训等);。
(3)全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等;。
(5)慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施;。
(8)医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理;。
(9)完成各项临时任务。
2、全面负责预防保健、行政等工作。
(8)医院信息化建设、基本建设;。
(9)完成各项临时任务。
1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。
2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。
3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。
4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。
7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。
9、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
医院院长岗位职责篇十二
1、在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。
2、负责同上级领导的工作联系，领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
3、负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。
4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。
5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。
6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
7、领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。
8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务、
10、领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。
11、负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见，做到大事商量，小事通气。
12、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代替院长职务。
