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随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
农村产业发展情况调研报告篇一
**镇八里十河村产业发展调研报告
一、产业发展现状
八里十河村地处**镇南部20公里处，与竹林关、土门、毛里岗接壤，地处偏远，土地资源贫乏，全村辖15个村民小组，225户，849人，劳动力601人，享受低保户84户170人，有耕地714亩，人均占有粮400公斤，年人均纯收入1860元。
全村现有山茱萸900亩，全村山茱萸大户15户，户均10亩650株，挂果树占47.5%，年产34万元；核桃100亩，年产5万元；年出栏商品猪240头，年出栏5-10头以上的6户，全村基本达到户均养1头猪，年产24万元；劳务输出350人次，其中：1年以上外出务工的达132人，半年以上达94人，半年以下124人次，年收入70万元。劳务和山茱萸已成为该村的支柱产业，为农民增收提供良好的保障。
农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立项，有35%农户住进宽敞明亮的小洋平房，电话、彩电、摩托车的普及率均达到60%以上。涌现出了一批产业大户。洪沟组黄恩娃，栽植山茱萸树12亩，年收入1.2万元。椒树洼组周保林，猪年出栏10头，收入1.1万元。
二、存在的主要困难和问题
1、思想认识和工作力度不到位。村组干部群众创业精神差，满足现状，“小农思想”严重，只图吹糠见米、立竿见影之效，特别是大部分青壮认为发展林果业、养猪业，周期长、投入大、见效慢、费力费时、受市场控制大，从而形成劳务大发展，其它产业比重严重失衡，阻碍了农村经济全面发展。
2、产业项目少，资金投入严重不足。现该村林果业、养猪业仍停留在家庭小经济状态，做大做强意识不够，年用于发展产业的投入比重很少，仅占年投入量的15%；风险意识和发展意识不足，年养猪与林果发展规模增长率仅有10%；村组干部在市场开拓与产业项目引进等方面缺乏创造，等米下锅思想严重；劳务输出地分散，没有当地带头人，难以形成劳务品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。虽然群众种植山茱萸、核桃的积极性高，但由于农户文化素质低、经营分散、技术推广滞后、资金等投入跟不上，施肥、修剪和病虫害防治难以正常进行，年损失率在20%以上，导致产品产量低、质量差，造成了广种薄收。
4、林果规模小，基地建园不足、水平低，良种比例小。集中连片50亩以上的，没有1处，良种栽植面积不到20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃仅限于初加工，加工 方法原始简单，产品附加值低，导致产值效益低下。
6、市场混乱，经营效益不佳。由于缺乏统一的营销系统和营销队伍，尚未形成产供销体系，专业合作组织作用未得到充分发挥。因缺乏信息和科学的市场预测，造成产品抢购抢销或滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，品牌效应尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生猪存栏少，适繁母猪比例严重不足，难以满足当地养猪业的良性循环发展。
三、主要工作措施
一是强化领导，形成工作合力。镇、村成立了“一村一品”工作领导小组，组建了驻村工作队，并把“一村一品”工作纳入全年工作目标责任制考核范围，明确工作责任，落实工作任务，形成政府主导、群众主体的“一村一品”发展格局。
二是广泛宣传，制定工作规划。充分利用广播、标语、板报、会议、宣传材料等进行了广泛宣传，组织各级干部和产业带头人开展学习培训，使广大干部群众认识到发展一村一品，对于调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进农民增收、扎实推进新农村建设具有重大的意义，进一步增强了责任感和使命感，激发了干部群众广泛参与的积极性。立足本村资源优势，突出特色，制定出“一村一品”发展规划，指导“一村一品”健康发展。
三是加强培训，提高农民素质。加强农民科技培训，今年举办培训班2次，培训320人，印发技术资料420份，提高了农民科技致富能力。实施科技入户工程，积极培育科技示范户。实施农村劳动力技能培训，加快农村人才培养，实现人才强村新突破。
四是分类指导，实现重点突破。按照“畜牧抓发展，林果抓科管，菌药抓营销，劳务抓培训”的工作思路和 “一业突破，长短结合”的方针，采取“抓大户建小区，抓协会建基地，抓科技提效益，抓营销促增收”的办法，因地制宜，分类指导，开展服务，突出重点，全力推进“一村一品”实现突破性发展。
五是抓点示范，辐射带动。坚持从示范带动入手，着力打造“一村一品”示范户。
六是组建合作组织，实行品牌经营。成立劳务和山茱萸产业合作社，为农户提供服务，拓展市场空间，树立产业品牌形象，形成产业发展聚能效应，使农民专业合作组织成为农民发展农村经济的主要载体。
四、产业发展的计划和对策
一是以农民培训为突破口，加大农村人才战略的实施力度。把会管理、懂经营、群众信得过的能人选进村两委会班子，采取形式多样的办法推广实用致富技术，培育一批适应产业发展需要的人才队伍。力争3-5年培训每组3-5人技术 能手和1-2人劳务带头人。
二是以机制创新为突破口，建立市场营销体系和营销队伍，扩大品牌效应。积极发展订单农业，努力提高农户组织化程度，提高经营效益。
三是以产业合作社建设为突破口，加大农业产业化发展力度。建立农村产业合作社，力争尽快实现龙头企业+协会+基地+农户，逐步形成产、加、销一条龙的产业开发路子，不断延长产业链条，提高产业效益。
四是以开发品牌为突破口，加大市场开拓工作力度。引导农户要切实转变观念，树立发展意识、风险意识、品牌意识。一方面要加大无公害农产品的开发力度，另一方面要创建品牌效应。
五是以建立信息服务体系，加大农业信息化的推进力度。以产业合作社、产业大户为重点，建立科学规范的利益机制，用市场手段抵御市场风险。
六是争取国家惠农政策，加大项目引进力度。以产业合作社的名义申报项目，争取资金，用资金使产业发展再上台阶。特别是在化肥、山茱萸剥皮机、病虫害防治器具方面的惠农补帖、扶持资金上给予投入。
七是面向市场，扩大规模，狠抓良种建设。鼓励群众培育良种育苗，力争在3年内发展良种核桃300亩，山茱萸500亩，改造核桃100亩；大力建设标准化、卫生化圈舍，引导 群众扩大适繁母猪规模，加大良种瘦肉型猪引进力度，平抑仔猪市场价格，力争每户平均存栏2-5头。
八是壮大劳务产业，开发劳务品牌。根据该村外出务工群众较多的实际，以协会为平台，内引外联合作单位，大力培训青壮年劳力，扩大年劳务规模，努力打造劳务品牌。
农村产业发展情况调研报告篇二
村产业发展的调研报告范文
一、产业发展现状
__村地处__镇政府所在地，人居较为集中，经济较为活跃。全村辖8个村民小组，426户，1680人，劳动力380人，有耕地1800亩，退耕还林1700亩，年农业总产值575万元，人均占有粮300公斤，年人均纯收入1853元。
全村现有山茱萸1700亩，年产100万元，人均595元；核桃700亩，年产30万元，人均178.6元；年出栏商品猪1500头，年产150万元，人均892元；劳务输出125人次，年收入25.2万元，人均150元。山茱萸、核桃、养猪已成为该村的支柱产业，为农民增收提供良好的保障。
农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力。__村三条通外公路已水泥化、柏油化，基础设施建设良好，有60%农户住进宽敞明亮的小洋平房，电话、彩电、摩托车的普及率均达到80%以上。
二、主要工作措施
一是强化领导，形成工作合力。成立了“一村一品”工作领导小组，组建了驻村工作队，并把“一村一品”工作纳入全年工作目标责任制考核范围，明确工作责任，落实工作任务，形成政府主导、群众主体、各行各业人士共同参与的“一村一品”发展格局。
二是广泛宣传，制定工作规划。充分利用广播、标语、板报、会议、宣传材料等进行了广泛宣传，组织各级干部和产业带头人开展学习培训，使广大干部群众认识到发展一村一品，对于调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进农民增收、扎实推进新农村建设具有重大的意义，进一步增强了责任感和使命感，激发了干部群众广泛参与的积极性。镇村干部能够立足本村资源优势，突出特色，制定出示范村“一村一品”发展规划和实施方案，指导“一村一品”健康发展。
三是加强培训，提高农民素质。加强农民科技培训，今年举办培训班12次，培训450人（次），印发技术资料420份，提高了农民科技致富能力。实施科技入户工程，积极培育科技示范户，每组培养了2－3名农民技术员。实施农村劳动力技能培训，进一步加大新型农民培训工作力度，加快农村人才培养，不断提高农民的科技文化素质和实用技能，实现人才强村新突破。
四是分类指导，实现重点突破。按照“畜牧抓发展，林果抓科管，菌药抓营销，劳务抓培训”的工作思路和 “一业突破，长短结合”的方针，采取“抓大户建小区，抓协会建基地，抓科技提效益，抓营销促增收”的办法，镇村领导干部深入村组农户，因地制宜，分类指导，开展服务，突出重点，全力推进“一村一品”实现突破性发展。
五是抓点示范，辐射带动。坚持从示范带动入手，着力打造“一村一品”示范户、示范小组、示范村。通过典型带路将“一村一品”不断引向深入。形成村、组、户三级示范体系。以点带面，不断扩大“一村一品”的覆盖面。
六是组建合作组织，实行品牌经营。成立了核桃和养猪专业合作社，为农户提供“三产”服务，拓展市场空间，努力树立产业品牌形象，形成产业发展聚能效应，使农民专业合作组织成为农民发展农村经济的主要载体。
三、存在的主要困难和问题
1、思想观念陈旧，缺乏与时俱进的发展意识。部分干部群众满足现状，“小农思想”严重，只图吹糠见米、立竿见影之效，特别是部分群众认为发展林果业、养猪业，周期长、投入大、见效慢、费力费时、受市场影响大，导致区域产业发展严重不平衡，发展步子迈得不够大，产业聚能效应尚未形成，阻碍了农村经济健康、可持续全面发展。
2、资金投入严重不足。现该村林果业、养猪业仍停留在家庭小经济状态，做大做强意识不够，年用于发展产业的投入比重很少；风险意识和发展意识不足，年产业发展规模增长和质量提升滞后；村组干部在市场开拓与产业项目引进等方面缺乏创造，等米下锅思想严重；劳务输出没有带头人，难以形成劳务品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。虽然群众种植山茱萸、核桃的积极性高，但由于经营分散、技术推广滞后、资金等跟不上，施肥、修剪和病虫害防治难以正常进行，年损失率在15%以上，导致产品产量低、质量差，造成了广种薄收。
4、基地建园质量水平低，良种比例小。集中连片50亩以上的，有8处，良种栽植面积不到35%；基地内种植高杆经济作物和药材，严重影响经济林木生长发育，延缓了结果年限；因群众未按初植密度和树种补植，密度过大，山茱萸与核桃混交，严重影响了产量和质量。
5、加工水平低下，产品附加值低。山茱萸、核桃仅限于初加工，加工方法原始简单，产品附加值低，导致产值效益低下。
6、市场混乱，经营效益不佳。由于缺乏统一的营销系统和营销队伍，产供销体系不健全，专业合作组织作用未得到充分发挥。因缺乏信息和科学的市场预测，造成产品抢购抢销或滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，品牌效应尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，受市场影响生猪和适繁母猪存栏不足，养殖小区建设层次低，难以满足当地养猪业的循环发展。
四、产业发展的计划和对策
一是以农民培训为突破口，加大农村人才战略的实施力度。把会管理、懂经营、群众信得过的能人选进村两委会班子，采取形式多样的办法推广实用致富技
术，培育一批适应产业发展需要的人才队伍。力争3-5年培训每组5-10人技术能手和1-2人劳务带头人。
二是以机制创新为突破口，建立市场营销体系和营销队伍，扩大品牌效应。积极发展订单农业，努力提高农户组织化
程度，提高经营效益。
三是以产业合作社建设为突破口，加大农业产业化发展力度。健全农村产业合作社，力争尽快实现龙头企业+协会+基地+农户，逐步形成产、加、销一条龙的产业开发路子，不断延长产业链条，提高产业效益。
四是以开发品牌为突破口，加大市场开拓工作力度。引导农户要切实转变观念，内引外联，树立发展意识、风险意识、品牌意识。一方面要加大无公害农产品的开发力度，一方面要加大品牌保护力度。
五是以建立信息服务体系，加大农业信息化的推进力度站为依托，以产业合作社、产业大户为重点，建立农产品信息平台，按照市场化运作要求，建立科学规范的利益机制，用市场手段抵御市场风险。
六是全面兑现国家惠农政策，加大政策的扶持力度。以产业合作社的名义申报项目，争取资金，用资金使产业发展再上台阶。特别是在化肥、山茱萸剥皮机、病虫害防治器具方面的惠农补帖、扶持资金上给予投入。
七是面向市场，扩大规模，狠抓产业建设。鼓励群众培育良种育苗，力争在3年内发展良种核桃1200亩，山茱萸基地建设1300亩，改造核桃200亩；大力建设标准化、卫生化圈舍，引导群众扩大适繁母猪规模，加大良种瘦肉型猪引进力度，平抑仔猪市场价格，力争年出栏量突破1500头，建设规模以上小区2处、繁育基地1处；力争每户有1人以上外出务工。
农村产业发展情况调研报告篇三
**镇八里十河村产业发展调研报告
一、产业发展现状
八里十河村地处**镇南部20公里处，与竹林关、土门、毛里岗接壤，地处偏远，土地资源贫乏，全村辖15个村民小组，225户，849人，劳动力601人，享受低保户84户170人，有耕地714亩，人均占有粮400公斤，年人均纯收入1860元。
全
村现有山茱萸900亩，全村山茱萸大户15户，户均10亩650株，挂果树占47.5%，年产34万元；核桃100亩，年产5万元；年出栏商品猪240头，年出栏5-10头以上的6户，全村基本达到户均养1头猪，年产24万元；劳务输出350人次，其中：1年以上外出务工的达132人，半年以上达94人，半年以下124人次，年收入70万元。劳务和山茱萸已成为该村的支柱产业，为农民增收提供良好的保障。
农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立项，有35%农户住进宽敞明亮的小洋平房，电话、彩电、摩托车的普及率均达到60%以上。涌现出了一批产业大户。洪沟组黄恩娃，栽植山茱萸树12亩，年收入1.2万元。椒树洼组周保林，猪年出栏10头，收入1.1万元。
二、存在的主要困难和问题
1、思想认识和工作力度不到位。村组干部群众创业精神差，满足现状，“小农思想”严重，只图吹糠见米、立竿见影之效，特别是大部分青壮认为发展林果业、养猪业，周期长、投入大、见效慢、费力费时、受市场控制大，从而形成劳务大发展，其它产业比重严重失衡，阻碍了农村经济全面发展。
2、产业项目少，资金投入严重不足。现该村林果业、养猪业仍停留在家庭小经济状态，做大做强意识不够，年用于发展产业的投入比重很少，仅占年投入量的15%；风险意识和发展意识不足，年养猪与林果发展规模增长率仅有10%；村组干部在市场开拓与产业项目引进等方面缺乏创造，等米下锅思想严重；劳务输出地分散，没有当地带头人，难以形成劳务品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。虽然群众种植山茱萸、核桃的积极性高，但由于农户文化素质低、经营分散、技术推广滞后、资金等投入跟不上，施肥、修剪和病虫害防治难以正常进行，年损失率在20%以上，导致产品产量低、质量差，造成了广种薄收。
4、林果规模小，基地建园不足、水平低，良种比例小。集中连片50亩以上的，没有1处，良种栽植面积不到20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃仅限于初加工，加工方法原始简单，产品附加值低，导致产值效益低下。
6、市场混乱，经营效益不佳。由于缺乏统一的营销系统和营销队伍，尚未形成产供销体系，专业合作组织作用未得到充分发挥。因缺乏信息和科学的市场预测，造成产品抢购抢销或滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，品牌效应尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生猪存栏少，适繁母猪比例严重不足，难以满足当地养猪业的良性循环发展。
三、主要工作措施
一是强化领导，形成工作合力。镇、村成立了“一村一品”工作领导小组，组建了驻村工作队，并把“一村一品”工作纳入全年工作目标责任制考核范围，明确工作责任，落实工作任务，形成政府主导、群众主体的“一村一品”发展格局。
二是广泛宣传，制定工作规划。充分利用广播、标语、板报、会议、宣传材料等进行了广泛宣传，组织各级干部和产业带头人开展学习培训，使广大干部群众认识到发展一村一品，对于调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进农民增收、扎实推进新农村建设具有重大的意义，进一步增强了责任感和使命感，激发了干部群众广泛参与的积极性。立足本村资源优势，突出特色，制定出“一村一品”发展规划，指导“一村一品”健康发展。
三是加强培训，提高农民素质。加强农民科技培训，今年举办培训班2次，培训320人（次），印发技术资料420份，提高了农民科技致富能力。实施科技入户工程，积极培育科技示范户。实施农村劳动力技能培训，加快农村人才培养，实现人才强村新突破。
四是分类指导，实现重点突破。按照“畜牧抓发展，林果抓科管，菌药抓营销，劳务抓培训”的工作思路和 “一业突破，长短结合”的方针，采取“抓大户建小区，抓协会建基地，抓科技提效益，抓营销促增收”的办法，因地制宜，分类指导，开展服务，突出重点，全力推进“一村一品”实现突破性发展。
五是抓点示范，辐射带动。坚持从示范带动入手，着力打造“一村一品”示范户。
六是组建合作组织，实行品牌经营。成立劳务和山茱萸产业合作社，为农户提供服务，拓展市场空间，树立产业品牌形象，形成产业发展聚能效应，使农民专业合作组织成为农民发展农村经济的主要载体。
四、产业发展的计划和对策
一是以农民培训
为突破口，加大农村人才战略的实施力度。把会管理、懂经营、群众信得过的能人选进村两委会班子，采取形式多样的办法推广实用致富技术，培育一批适应产业发展需要的人才队伍。力争3-5年培训每组3-5人技术能手和1-2人劳务带头人。
二是以机制创新为突破口，建立市场营销体系和营销队伍，扩大品牌效应。积极发展订单农业，努力提高农户组
织化程度，提高经营效益。
三是以产业合作社建设为突破口，加大农业产业化发展力度。建立农村产业合作社，力争尽快实现龙头企业+协会+基地+农户，逐步形成产、加、销一条龙的产业开发路子，不断延长产业链条，提高产业效益。
四是以开发品牌为突破口，加大市场开拓工作力度。引导农户要切实转变观念，树立发展意识、风险意识、品牌意识。一方面要加大无公害农产品的开发力度，另一方面要创建品牌效应。
五是以建立信息服务体系，加大农业信息化的推进力度。以产业合作社、产业大户为重点，建立科学规范的利益机制，用市场手段抵御市场风险。
六是争取国家惠农政策，加大项目引进力度。以产业合作社的名义申报项目，争取资金，用资金使产业发展再上台阶。特别是在化肥、山茱萸剥皮机、病虫害防治器具方面的惠农补帖、扶持资金上给予投入。
七是面向市场，扩大规模，狠抓良种建设。鼓励群众培育良种育苗，力争在3年内发展良种核桃300亩，山茱萸500亩，改造核桃100亩；大力建设标准化、卫生化圈舍，引导群众扩大适繁母猪规模，加大良种瘦肉型猪引进力度，平抑仔猪市场价格，力争每户平均存栏2-5头。
八是壮大劳务产业，开发劳务品牌。根据该村外出务工群众较多的实际，以协会为平台，内引外联合作单位，大力培训青壮年劳力，扩大年劳务规模，努力打造劳务品牌。
农村产业发展情况调研报告篇四
明朗村产业发展情况调研报告
(2007年8月31日)
为准确把握我村产业发展现状，摸清家底，找出存在问题和困难，更好的加快我村经济发展，为做好全村扶贫开发工作奠定基础，根据我村的实际情况，现将具体调研情况报告如下：
一、加快我村产业发展的重大意义
党的十六大报告指出，全面建设小康社会重点在农村，难点在农民。农业是国民经济与社会发展的基础，因此，抓好我村产业发展，对于推动我村调整产业结构，培植主导产业，促进贫困人口持续增收，脱贫致富具有重大意义。
二、全村产业发展现状
（一）茶叶产业：全村茶叶累计面积达2816亩，采摘面积1817.9亩，平均单产30公斤，产业辐射6个自然村，20个村民小组，856户农户，4002人，茶农人均收入152元。
（二）畜牧产业：我村畜牧业也坚持以市场为导向，资源为基础，科技为动力，抓基础、调结构、树示范、促发展。全村共有草山8500亩，其中非洲狗尾草种植面积7400亩，2006年末全村的大牲畜存栏2769头，出栏960头，生猪存栏5875头，出栏禽类12458只，2006年全村畜牧业经济总收入462万元。
（三）泡核桃产业：2006年全村核桃面积达1215亩，1其中泡核桃面积1200亩，辐射6个自然村20个村面小组，共有挂果泡核桃80株8亩产量25吨，产值约56000元，农民人均收入为14元，我村泡核桃种植开发起步晚，新种植的还没有挂果，管理机制不规范，还未能发挥出好的效益。
（四）水果产业：全村水果种植面积320亩，产量15吨人均占有水果3.9公斤，总产值48000元，其中，苹果梨占90%以上。
（五）低毒大麻产业：低毒大麻产业于2002年试种成功后，开始种植，2006年我村共种植低毒大麻500亩，涉及6个自然村。
三、主要做法
一是提高认识，加强领导。我村的发展思路是“打牢农业基础，主攻畜牧养殖业，培养特色经济，壮大水果产业，引资创优富民。”为进一步加强对农业产业发展，结合我村情况，支书为第一责任人，主任、副主任协助，深入组、户进行具体指导查看，帮助解决群众遇到的困难和问题，为做好我村扶贫开发工作提供了有力的组织保证。
二是坚持市场导向原则，立足村情着力发展优势特色产业。以市场为导向，以资源为依托，立足村情和资源优势，巩固提升茶叶、畜牧等传统支柱产业；突破发展泡核桃、水果等新兴产业；慎重发展低毒大麻产业，加快特色农产品生产基地建设。
三是抓好我村剩余劳动力输出工作，切实增加农民收入。把我村剩余劳动力输出作为一大产业来抓，强化劳动力输出工作，增加农民收入，推动农村发展。
三、存在困难和问题
从总体上看，我村产业发展由于受诸多因素影响，整体发展水平较低，存在问题主要表现在：
一是基础设施建设落后，严重制约我村经济发展。我村山地面积大，丘陵平地面积小，土壤贫瘠，造成农业劳动生产率低和农民收入少。
二是农民收入增幅较慢。农业和农村经济结构矛盾突出，经济作物在农业中的比重较低，农村经济特色不明显，农民增收缓慢且不稳定。
三是基地建设滞后，规模效益不明显。受长期以来以家庭为单位进行生产经营的传统模式影响，导致产业规模小而分散，很难形成种养大户，客观上制约了产业化发展，不利于形成规模，形成基地。
四是社会服务体系不健全。销售渠道不畅，造成丰产不丰收等现象，不同程度上挫伤了群众发展产业的积极性。
五是信息不灵，商品经济不发达，人民群众闭关自守，缺乏开发资源、发展经济、脱贫致富的信心。
四、“十一五”期间加快我村产业发展的总体思路及目标
（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕“十一五”扶贫工作计划，坚持把扶贫开发与社会主义新农村建设工作有机结合。遵循市场经济规律，以体制创新、经营机制创新和技术创新为动力，大力提高农业产业化经营水平，为贫困地区经济发展和农业现代化奠定坚实基础。
（二）发展思路：做优一个支柱（畜牧业），提升两大优势（茶叶、泡核桃），加速发展两大产业（水果、低毒大麻产业）。
（三）基本原则：坚持“传统支柱产业巩固发展、新兴优势产业突破、其他产业慎重发展”的原则，坚持科学发展观，统筹城乡发展，坚持体制机制创新，为解放和发展生产力创造更好的体制环境，坚持把科学技术作为第一生产力，切实把经济发展真正转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，改善经济增长质量和效益，坚持走可持续发展道路，促进经济发展与人口、资源、环境相协调，坚持以人为本，调动好、发挥好、保护好各方面积极性，推动经济社会协调发展，让发展的成果惠及最广大人民群众。
（四）目标任务：茶叶产业“十一五”期间，每年新建茶园500亩，建设高优生态茶园700亩。
畜牧产业：到“十一五”末，全村实现牛存栏5400头，生猪存栏11000头。牛出栏2100头，猪出栏4000头，畜牧
产业达680万余元，占农业总产值的49%。在三合自然村建设“肉牛养殖示范村”，扶持肉牛养殖大户20户。
泡核桃产业：分年度发展规划，五年内实现全村总面积4000亩，年产10吨。
水果产业：“十一五”期间，完成苹果梨种植600亩，其他水果产业按区域布局和市场行情鼓励农户自行发展。
（五）对策建议
一是加强基础设施建设，实现农业可持续发展，重点加强农田水利建设和加强公共设施建设。
二是加快产业结构调整，转变经济增长方式，巩固发展传统支柱产业，突破发展新兴优势产业，慎重发展其他产业，着力建设特色鲜明、优势互补的新型工业化体系，逐步实现农业资源规模化加工，工业资源规模化利用，生物资源创新式开发。
三是组建各产业专业协会，提高产业组织化程度，解决市场信息滞后失真、资源分散、技术经验分割等家庭作坊式生产与社会化大生产之间的矛盾，提高农民抵御市场风险和自然灾害能力。
四是围绕产业合理配套基础设施，切实解决制约我村产业发展的基础“瓶颈”。加大产业发展科技投入，把产业做强、做大，实现农业可持续发展。
五、明朗村产业发展模式选择
选择“基地+协会+农户”发展模式，积极探索立体生态农业发展模式，培植支柱产业，壮大特色经济，将资源优势转变为经济优势。
六、明朗村产业发展政策选择
一是加强对农村剩余劳动力进行培训，提高农民群众的文化科技水平，使其掌握一至二门致富技能。
二是争取以财政投入为引导、企业和农户投入为主体、银行贷款为支撑，多层次、多渠道筹集建设资金，集中用于我村农业产业化建设。
三是积极推进特色优势农产品基地建设，争取专项资金，集中扶持和建设畜牧、茶叶、核桃等农产品基地。
四是鼓励农业科技体制创新，扶持农产品加工技术，抓好我村信息网络工作。
农村产业发展情况调研报告篇五
xx村产业发展的调研报告
——xx村新农村建设指导员xx
作为一名下派新农村建设指导员，深入实地，搞好社情民意调查，是我履行好指导员工作职责，接近群众的基础，也是熟悉村情的有效途径，我通过查询资料，走访农户，深入地块调查等方式对xx村产业发展现状进行祥细调查。并在上半年的调研基础上对如何抓好xx村产业发展，富裕农民进行了深入思考。
一、xx村发展现状
xx村位于xx乡西部，距乡人民政府驻地8公里，最低海拔1700米，最高海拔2400米，山高坡陡，立体气候显著，全村辖4个自然村16个村民小组，有人口2188人，农户559户，有耕地1662亩，人均占有耕地0.7亩，有林地4500亩，已发展核桃5294亩，建成高优桑园60亩，有茶园600亩。2009年全村经济总收入450万元，农民人均经济纯收入2380元。xx村是一个人口较多，生产资料相对较少，人口和资源矛盾突出，发展后劲严重不足的高寒贫困村。全村地貌山头大，山脚小，80％的村民居住在1800米至2300米海拔范围内，气候变凉，耕地产出率低，且农户土地零星分散，路途耗费时间较多，不利于耕作及管理，致使优势特色产业规划难，产业化推进难，以种粮为主的产业发展格局仍然存在，优势特色农业布局分散，规模较小，经济对比效益不明显。
二、存在的困难和问题
（一）、农业科技发展滞后，科技对产业发展的贡献率不高 全村广大农民受教育程度低，文化素质不高，思想保守，观念落后，接受新科技运用新技术能力较弱，缺乏产品竞争意识，农业科技投入不足，农产品科技含量低。
（二）、思想观念落后，产业管理粗放
大多数青壮劳动力奔波于打工热潮，家里仅剩老人和子女，农业生产，产业管理投入不足，靠发展产业效益的思想认识不足，科技措施落实不到位，传统的耕作方式仍没有得到根本的转变，生产出的产品竞争能力较弱，产业化经营水平较低。
（三）、农业社会化服务体系不健全，产业发展组织化程度低
村、自然村技术力量薄弱，产业协会运转机制不活，职能作用发挥不突出，缺乏农村经纪人队伍，产业发展仅靠村“两委”牵头组织，组织化程度较低。
（四）、农业基础设施薄弱，抗御自然灾害能力低
农业基础设施投入严重不足，工程性缺水现象仍然突出，产业水浇条件仍然较差，农业物质技术装备落后，靠天吃饭的现象仍然存在，抗御自然灾害能力仍然较低。
三、推进xx村产业发展的思路及措施
（一）产业发展的思路
立足xx村区位气候条件，资源状况，我们必须以市场为导
向，科技为依托，紧紧围绕“长抓核桃，短抓桑，粮、畜、茶叶不松劲”的产业发展思路，大力发展优势特色产业，巩粮食、畜牧、茶叶产业，做优泡核桃产业，做大做强蚕桑产业，推进优势特色产业区域化布局，规模化发展，专业化生产，以产业发展促农民增收。
（二）加快xx村产业发展的对策措施
1、继续推进农业结构战略性调整，优化产业布局
要着力打造优势特色产业发展典型大户、示范户，进一步加大对群众的教育和引导工作力度，提高群众产业意识，按照市委提出“见缝插针做大产业，精益求精做优产业”的要求，继续抓好泡核桃种植，大苗移植工作，进一步提高核桃在全村的覆盖率，发展面积达7000亩左右；积极争取上级扶持，扩大蚕桑产业种植规模延伸产业链，打造蚕桑种植千亩村，积极培育养殖大户，实施专业化发展；推广良种，普及良法巩固好粮食产业。
通过产业结构的战略性调整，实现优势特色产业布局区域化，生产规模化、经营专业化。
2、加大农业基础设施建设力度，改善产业发展条件
保持农业稳定发展，农民收入持续增加，关键在投入，重在基础设施。要改善群众的生产发展条件，我们只有结合产业发展需要，抓住上级扶持导向，积极做好项目规划、申报、协调争取工作，争取实施好一批以水、电、路为主的基础设施建设项目，不断改善全村产业发展条件。
3、健全完善农业社会化服务体系，提高产业发展组织化水平
要加快建立以公共服务机构为依托，合作经济组织为基础，龙头企业为骨干，其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合，忖项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。加快以农业技术推广，动物疫病防控，农产品质量安全监管等村级公共服务机构建设，健全特色产业协会，制定协会《章程》，明确协会职责任务，着力培育农村经纪人队伍，建立农村土地承包经营权流转机制，采取联合经营、租赁、转让、转包等各种形式，扩大特色产业发展规模，通过服务机构的建立，科技人才的培养，科技措施的落实，为广大农户提供高效的服务，提高产业组织化水平。
4、加大科技投入，提高产业科技水平
产业发展的根本出路在科技进步。因此，加大农业科技投入是提升产业效益，扩大产业规模的动力，我们要加强农业技术推广普及，扎实开展农民技术培训，办好特色产业科技培训班，着力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，提高农民学科技、用科技的能力和水平，抓好核桃、蚕桑示范基地建设，使之成为全村科技的窗口，培训农民的场地，扎实推进核桃、蚕桑科技的推广普及。
5、逐步建立特色产业稳定的利益联结机制
产业新、机制活，则产业效益高。我们要下决心坚持不断地
抓好核桃、蚕桑两大基地建设，打造好产品品牌，加大产品对外推广力度，把两大产业建成真正意义上的订单农业，实现xx优势特色产业区域化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务，企业化管理的发展格局，形成以市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，集中养加，产供销，内外贸，农科教为一体的经营管理体制和适行机制，真正建立起“利益共享，风险共担”的稳定的利益联结机制。
