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转行新媒体运营简历推荐篇一
先不说不同岗位之间是不同的，即使岗位名称相同，针对不同的行业、企业来说，岗位的工作内容、能力要求也不同。所以我们必须要根据岗位描述（job description）来调整简历，务必要让简历中的每一条经历都和岗位要求相匹配。如果把你的人生经历仓库比作超市，岗位要求就像是顾客要买一个红色的气球，既然人家想要一个红色的气球，那你就从你的超市里给人家挑一个红色的气球，而不是红色的皮球或蓝色的气球。
如果把「职位描述」比作「气球」，「任职资格」就是用来形容气球的「红色」。这是因为，「职位描述」就是这个岗位的工作内容，是实在的、具体的事情；「任职资格」是这个岗位的能力要求，是软性的、隐藏的特征。你要做的，就是既要拿得出「气球」，还要保证它是红色的。那么你需要做以下两个步骤：
• 分析岗位关键词：提取岗位描述中的工作内容和能力要求关键词，并一一配对，比如先提取爱奇艺这个岗位工作内容第一条中的「动词+名词」，即「策划活动」；再提取任职资格第二条中的「文案策划能力」，表示这个岗位要策划活动，需要文案策划能力。这样一来，你就知道顾客要的是「红色的气球」了。
• 匹配对应经历：上一步，你已经整合出了这个岗位的工作内容和对应需要的能力，那现在你就可以把你的人生经历仓库中的条目和它进行匹配，比如，假如我有策划过「全栈教育挑战生」项目的经历，刚好可以和「策划活动」相匹配，体现我的「文案策划能力」。这样一来，你就刚好挑选出了自己的那个「红色的气球」。
需要注意的是，在匹配的时候，为了让你的简历上的每条经历都是有用的，整个简历又显得充实，你可以先把直接相关的条目提取出来，不直接相关但可以体现岗位所需能力的，也提取出来，比如我在运营微信公众号的时候参与过公众号的改版规划，这也能体现我的「文案策划能力」。
转行新媒体运营简历推荐篇二
xxx
性别：
年龄：
学历：
至今xxxx学院广告学(本科)
e-mail：
主修课程
广告学、新闻学、传播学、视频制作、音频制作、英语、日语、汉语言、经济学、逻辑学、计算机应用与实践
至今xxx通讯社新媒体运营
负责滇池通讯社微信公众平台的日常运营和维护;组织新媒体部门新生的技术培训活动。
至今xxxxx社会实践协会策划部部长
负责社团微信公众平台的日常运营及维护;负责社团日常活动的前期策划和执行监测;组织新社员的技术培训工作。
转行新媒体运营简历推荐篇三
新媒体运营助理1名
岗位职责：
任职资格：
薪资及福利待遇：
转行新媒体运营简历推荐篇四
1、分析岗位需求首先我们需要分析意向岗位的需求，比如要去应聘公关人员，那么需要求职者有口才好，思维敏捷，涉猎广泛之类的特长，像常年参加toaster master演讲这种。
如果意向岗位是新媒体运营，那么需要求职者有突出的文案写作、活动策划之类的特长。
任何脱离岗位需求的特长都是无用特长。
所以我们可以先把岗位需求都列出来，然后匹配上相关特点，这时候可能会有不止3个特长可以备用。
以新媒体运营岗位为例：
2、根据jd选择特点虽然新媒体运营所需的能力很多很杂，但是对于特定的岗位，所需要的核心能力是不一样的。
我们需要仔细阅读岗位jd，找出岗位所需的能力，然后从上步所列出的特点中，筛选出匹配的1-3个特点。
不可贪多，选择1-3个最匹配的就好。
比如上面这份简历，强调的能力是文案能力和数据分析能力，因此特长我们就可以写
3、越具体越好，用括号进行补充有一个真实的故事，在美国耶鲁大学的入学典礼上，耶鲁大学的校长每年都会向全体师生特别介绍一位新生，去年被校长隆重推出的，是一位自称会做苹果饼的女同学。在这么多学生中，为什么单单这位女同学如此幸运呢？因为耶鲁大学每年入学新生都要填写自己的特长，而在当年的学生中，其他新生填写的都是诸如运动、音乐、绘画等，只有这位女生以擅长做苹果饼为“卖点”，结果便脱颖而出。
所以我们在写特长的时候，如果有可以细分的，最好写的越详细越好，可以用括号进行补充，让hr从特长也可以看出来关键词。比如刚才第2点中的例子，我们就可以优化为
如果是其他能力，可以这样写
4、不可无中生有有一个很经典的例子，一人在个人简历中写了自己的特长是篮球，而自己却没有碰过篮球。结果在公司活动中，老板叫他找5个人去打篮球。结果真实的水平暴露了，也让人对你的诚实产生了怀疑。
弱项不要写，hr说不定对哪个项目感兴趣，有时会跟你聊两句，尤其是接连几个、十几个面试之后，有些hr爱聊一些轻松的话题，一旦聊到的是你的弱项，绝大部分人会很尴尬，这对你很不利。更重要的是招聘人员会觉得你在撒谎。
总之，简历上的特长板块，一定要根据岗位需求来写，这样才能不算是浪费宝贵的简历空间。
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转行新媒体运营简历推荐篇五
光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。
回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题不过了。
一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、xxx，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。
就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。
此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20__人，互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。
一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。
新媒的一路走来，离不开第一届全体新媒人共同的努力，离不开大宣传每一位伙伴的相互扶持，更离不开校团委领导、老师和同仁们的支持。
一年过去了，我们即将放下身上的责任，但放不下心中对新媒的热爱、对新媒的牵挂。第一届的新媒人以乐观和激情开创了新媒体的历史，而历史的续写将由你们完成。我们也都清醒地认识到我们新媒体宣传工作内外环境依旧严峻，与其他高校团委新媒体宣传的差距依然存在。新一届的新媒体领导班子需要发挥出你们的聪明才智，继续带领新媒人探索新媒的发展道路，将青春正能量传递给华园青年师生。责任与使命即将从我们这里传承给你们，新媒人的乐观与激情也还在延续，新媒体中心的历史将由你们续写!
一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。
目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率;精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有;阳光务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃;便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力!
转行新媒体运营简历推荐篇六
姓名：xxx
性别：男
年龄：28岁
婚姻状况：已婚
政治面貌：群众
现居城市：南昌
籍贯：南昌
电子邮箱：xxxxxxx
工作类型：全职
期望薪资：5000—8000元
工作地点：南昌
求职行业：通信/电子、市场/营销
求职职位：运营主管/客户经理/主管
20xx-05 — 20xx-07——中国电信x分公司——客户服务部运营项目经理
工作描述：
1、管理呼叫中心整体业务运营，包含呼入呼出电话，监督呼叫中心现场管理、合理调配客服、坐席资源，监控运营质量，不断提升运营能力；
2、辅助客户开发及日常维系、组织收集、整理客户资料，搭建和维护数据库，对重要客户进行定期回访，分析客户需求，提交分析报告；
3、负责呼叫中心运作及管理，跟踪业务流程、系统优化和部门间的工作协调，协助优化运营流程，不断提升业务准确度和服务效率；
4、建立呼叫中心客服、坐席的业务培训和绩效考核；组织开展案例学习、召开月度总结会议，不断提高员工业务技能和专业服务水平。
20xx-07 — 20xx-09——通信设备有限公司——外呼运营经理兼人事经理
工作描述：
一、外呼中心运营管理：
1、组建外呼团队，负责策划、完善呼叫中心实施方案、管理制度、业务标准及流程，根据发展实际情况，调整和完善项目内部的管理流程和规范；
2、建立呼叫中心客服的业务培训和绩效考核；组织开展案例学习、召开月度总结会议，提高员工业务技能和专业服务水平。
3、协助公司实体门店进行电信业务外呼，帮助门店完成每月销售任务指标。
二、人事经理：
1、编制及按需要修订人事规章制度。
2、招聘部门主管以上人员，对初试合格者，向总经理推荐。
3、负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。
20xx-09 — 20xx-07——江西师范大学——人力资源管理——本科
普通话：熟练
英语：一般
工作敬业、认真、有良好的团队精神，爱岗敬业。
转行新媒体运营简历推荐篇七
光阴易逝，官媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，官媒人一年中走过的足迹即将在这个金秋时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，官媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代官媒人。
直到现在，回想第一次拿出策划案的时候，距离今天已经过去了差不多刚好两年时间官方新媒体也风风雨雨走过了一年半的路程。回想一路走来的日子，我觅方新媒体所经历过的点点滴滴、官媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。
要说上一年的工作，我总结是“搞起来、大联合、探索着、走出去、引进来”五个概括，而其中又经历了“舍不得、离不开、放不下”三个阶段。
在我们把官媒旗下平台搞起来的路上，要细数这一代官媒人熬了多少次夜、掉了多少滴汗水，大家都已经记不清了。陈老师陪着我们一起熬到的凌晨，键盘的哒哒声响也很美妙。开会到深夜，几个人窝在办公室的椅子上将就一晚，也是那么暖和。不断前进的路上，付出的所有辛劳都凝结在了官方微信公众号的成长之中。
上一年，我们开始对小程序进行了实验开发，率先立制作xx科技学院官方小程序：xx科技学院ncist，测试运营期间共计2万+浏览量。
上一年，为探索服务校师生碎片化的阅读需求，我们对qq公众空间进行了探索运营，测试期间浏览量9000+。
上一年，为适应当前自媒体传播的广泛性，我们对企鹅媒体平台进行探索运营，在腾讯新闻客户端、qq浏览器资讯页面等进行了传播，测试期间浏览量10万+。
上一年，我们对qq公众号进行测试运营，测试期间产生浏览量1万+。
上一年，我们探索开设了xx科技学院官方微博，试运营期间产生浏览量万+。
一年时间以来，我们在社会各界广泛的发出了华科的声音，传播了华科精神。涉及共计15个平台，产生浏览量超过200万次。
较学校其他各类新媒体组织和平台而言，官方新媒体的工作是特殊的。她不能是一个人一个组织一个媒体的单打斗，不是一个人的自娱自乐。在我校宣传工作的集中联动的大趋势下，官方新媒体不负学校和党委宣传部重托。
上一年，我们不断开拓创新、联合共建、兼容并包，与学校三十余家校园媒体、宣传部门联合组建新媒体联盟，并成为常务理事单位，兼任新媒体联盟秘书长。
上一年，我们组织开展了新媒体培训营，面向全校媒体公开，共合作培训组织十余个，参与人数三百余人。
上一年，我们和xx科技学院校报达成深度战略合作。联合制作xx科技学院学生电子报刊《华科学子报》。
上一年，我们积极探索制作xx科技学院校园新媒体矩阵，累计参与共建制作组织三十余家，制作校微矩阵面向全校公开展示，积极帮助学校各个媒体和新媒体平台引流戏份。校微矩阵单页浏览量截止目前累计达到万浏览量。
上一年，我们努力促进校园新媒体活跃度，为督促各媒体平台努力发展，制作校园媒体榜单月度榜单，面向全校公开发布。目前共制作月度榜单三期。
一个组织，没有了不断创新和探索的心态就会止步不前;没有了不断学习开拓的心思就会步步衰落;一个媒体，停止了紧跟时代的步伐就会被时代抛弃。做一个新媒体组织很难，为什么难?就因为她需要时时刻刻去寻找的探索紧跟时代的东西。
怎样才能更好、更新、更有力的对华科校园精神风貌进行宣传、对优秀校园文化进行引领，是我们一直不断摸索的问题。怎样结合新时代、新媒体?我们不懂。所以。我们对我们认为对学校新媒体工作有利的一切平台和新事物进行了大量的探索学习。
上一年，我们组建小分队，成立社会实践调研组，申报校团委社会实践项目进行调研，在线下对河北十余所高校进行实地调研考察。线上对全国三十余所知名高校进行新媒体的调查研究，制作校园媒体调研报告。
上一年，我们对百度百家号、今日头条号等自媒体平台进行调研。
上一年，围绕短视频运营，我们对抖音号进行调研，并测试运营。
上一年，结合知乎平台性质，我们也对其进行调研，发现其对于华科校外形象的塑造有一定的作用。之后对其进行测试，拟定运营方案。目前，正在进行。
作为官方新媒体，成立之初，我们便把眼光放到了校外。作为学校官方媒体，我们不能闭门造车，不能自娱自乐。这一年来，我们一直不断的努力把xx科技学院的新媒体体系推向校外，传播华科声音。
上一年，我们积极寻求校外的发展之路，加入了中国高校传媒联盟，成为高校传媒联盟会员媒体单位，编号：0109317。
上一年，我们积极响应中国青年报河北站的号召，积极参加中国高校传媒联盟河北区域联盟的筹备工作。
上一年，我们与新浪微博校园达成合作，加入微博校园河北渠道，改组微博组为微博协会，与新浪微博校园河北渠道进行资源对接。本月中旬，参加了河北校园微博发展论坛。
上一年，我们推荐成员参加xxxxxx和中国青年报举办的高校媒体记者走进审计一线活动，所在小组二十余篇图文、报道、视频作品被中国青年报和中青在线刊发。
上一年，我们推荐成员参加安徽研学旅游精品线路采风活动，参与制作安徽研学旅游大型宣传视频;
这月中旬，我们组织新媒体联盟成员到中国青年报参观学习，辐射十余家组织，四十余人。
上一年，我们加入了腾讯qq校媒，与全国五百余所学校智慧校园运营团队一起研究校园媒体运营。
上一年，我们与简书校园达成合作，建设简书校园社群。
上一年，我们与中国青年报视频部达才培养合作，不定期邀请中青报视频部视频记者到学校进行针对性培训。
上一年，我们与新浪微博达成战略合作，联合举办冀英新媒体训练营，引入新浪微博校园培训资源，联合培养校园微博人才，承办区域高校微博建设沙龙。
上一年，我们注册成为教育部大学生在线校园通讯社，引入大学生在线推广资源。
总结上一年，官方新媒体在党委宣传部的指导下，发展是巨大的。我们新购入了专业全媒采编设备，紧跟时代，新增专业电影设备、视频新闻设备、摄影摄像设备等。加强自身建设，完成17届到18届两届新生的新生开学典礼、校际运动会、迎新晚会、金秋活动月、毕业季系列报道、考研专题系列报道等学校各类大型采访报道。
一年来，两届官媒人舍不得彼此。我一直清晰的记得22-7-14-44-31这几个对于官方新媒体来说无比重要的数字。我们从一开始只有22人，之后部分成员各种原因退出，留下了7人。再到之后我把身边的好友以及认识的一些同学招募进来，发展为14人，接着17届招新选拔留下的44人，再到这学期这一届人留下了31人。
在这整个过程，官方新媒体的组织架构在一步步的探索中建立和调整。由当初两个微信小组、到有了采编中心、项目处、技术中心、行中心四个主力部门，之后又增加了微视频工作室和视觉传播工作室，接着又打散调整为五个微信运营组，再到如今的官微运营中心、视觉传播中心、全媒采编中心、行中心、技术中心和全平台中心。
当初的14个人挤在官媒的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的例会上大家对于各部门的工作内容分工争执不下。每次都会面临着确定选题、内容的争执，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。
就这样，这一批小伙伴们，怀着满腔的热情投身于官方新媒体的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从训流水账、国庆、元旦、春节、训、迎新、毕业等采访报道活动，到光影华科、汇人物、华小柯说华科、聚焦、流光、印象等官微栏目，再到节日庆祝、部门团建、生日庆典、日租等内部活动，在大家的共同努力下官方新媒体现在的各中心分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。
15、51、200w等等这些数字的背后，凝结了这一代官媒人这两年来的心酸血泪。
如今形势越来越好，但是每个人肩上的责任也越来越重。通过两届人的努力，我们的朋友越来越多，机会越来越多，但是每个人身上的压力也越来越大。愿大家一如既往，牢假媒短而精彩的历史，将我们创新、拼搏的精神继续发扬!
转行新媒体运营简历推荐篇八
即使是根据岗位职责从表格里挑出来的条目，也不一定完全与岗位要求相符。所以你需要用 star 原则修饰你的语言，让这个经历看起来和岗位更加符合，这样才能增加你这份简历的说服力，从而让你的简历有更大的机会被 hr 留意到。
用 star 原则修饰你的每一条简历，是指针对岗位要求去修改，比如爱奇艺的营销专员岗位描述中要求应聘者能够与粉丝维持良好的互动氛围，分析与挖掘用户需求，我们刚好有运营「7 天成长计划」学员群的经历。
我们在这段经历描述的过程中，要突出工作的成果，用数字进行量化，比如：
为提高课程付费转化率而运营半撇私塾 7 月期「7 天成长计划」课程学员群，为了达到 3% 的转化率，进行了 1 场参与度达 50% 的社群分享、发布了 7 天的课程通知并及时解答疑问，达到 99% 的学员满意度，并达到 3% 的标准版课程购买率。
这样一来，就看起来跟这个岗位要求更加贴合了。下面，咱们就一个步骤一个步骤地来学习怎么用 star 原则修改经历描述。
那么根据这个岗位描述，我们来修改一下运营知乎专栏的经历。
