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是一种让我们反思并获得进步的重要方法。如何平衡工作与生活，是每个职场人士都需要面对的挑战。以下是小编为大家整理的一些总结案例，供大家参考和借鉴。
文明施工汇报篇一
摘要：科学的管理是优质工程的保障，两者共同发力，确保房建工程施工建设中的所有程序都操作正确、合理到位，为工程的整体质量做好辅助。同时，优化设计图纸，提高施工技能，制订科学、合理的施工方案，突破旧有瓶颈，创新管理模式，实现房建工程管理与施工质量的同步提高。
关键词：房建工程；工程管理；施工质量；质量管控。
安全性和稳定性是高品质工程的必备性能，对工程建设的良好管理和对质量的有效把控，是帮助建筑施工人员和管理人员实现工程建设总目标的最佳方式。采用先进的管理方式，运用先进的机械设备，悉心做好施工当中的每一步、每一环，严抓紧管，实现房建工程管理与施工质量的同步提高。
1确保高质建筑材料合格、规范。
合格、规范的高质建筑材料是规范化优质工程的根本保证。成功打造规范化优质工程的基本条件，便是建筑材料的合格、规范。规范化材料，不仅要保证材质，还要注意规格、外形美观。在使用材料的过程中应细心核查，注意其使用细节，严禁使用次品和假冒伪劣品。
2制订科学、合理的施工方案。
施工方案是施工人员在工程施工过程中的主要依据，施工方案的合理性和科学性会在很大程度上影响到施工质量。也就是说，在正式施工前，建筑企业需要与设计人员进行有效的沟通，力争设计出一套科学、合理的施工方案，并将施工过程中可能出现问题的环节进行标注，对于容易影响到施工质量的因素进行控制；同时还要针对这些问题制订一套完善的防范措施，以此进一步提高建筑工程的质量。可以说，施工方案就像施工人员的导航仪，引领施工人员不偏离施工轨道，在正确的路线上加大马力快速向前。有人认为，施工方案从根本上说是施工人员的指挥官，认真指挥施工人员先做什么，再做什么，施工人员必须听从施工方案这个指挥官的口令，不能出现任何差池，绝对无条件服从指挥，跟着指挥官的口令开展施工中的每一步，即使心中有再大的不满，也不能表现在行动上，施工行动和指挥口令要积极配合，尽量做到步步到位，无一意外。
3优化设计图纸。
优化设计图纸是提高质量管控的首要环节。图纸是施工的主要依据，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。有些场合，虽然设计符合规范，但存在施工难度，需要对其进行优化。
4提高施工技能。
提高施工技能是确保质量管理规范化的关键。企业的管理水平可通过对施工现场的管理水平反映，因此要通过严格的规章制度来约束监管人员，加强对现场施工环境的改善，同时，提高施工人员的技术水平，这是规范化质量管理的核心与关键。技术能力是施工人员的必备硬件，不得含糊，技术不过关的施工人员就好比考试不及格挂科的学生，是没有工程参建资格的，也难以胜任施工人员这个岗位。只有技术考核达到施工要求、技术过硬的施工人员，才是放心工程的缔造者，是劣质危楼的克星。换句话说，拥有无懈可击的技术能力的施工人员是建造安全工程、高质工程的前提和保障。另外，管理人员要保证施工人员的人身及财产安全，做到全方位的监督管理，加强从项目经理到操作人员的质量监控工作。
5加强关键部位、薄弱环节的质量管控。
对关键部位、薄弱环节的重点控制不能盲目而为，要尊重建筑科学，经过科学分析，确定科学的质量管控方式，确保措施到位，质量满意。对原材料、半成品的质量管控是质量管理的关键环节。为了确保工程建设质量，尤其要在运输、堆放、安装等环节对易碎、易潮、易变形、易污染的物品进行严格、全面的管理控制。
6科学创新管理模式，实现企业长远目标。
建筑工程企业要想实现长远发展目标，就需要摒弃传统的管理模式，不断创新，建立分工明确的管理制度，促使建筑工程的每项工作都能够顺利开展。此外，还需要建立科学、合理的管理制度，明确每个部门的职责，保证每个部门都能高效地完成工作任务，进而避免出现责任不明、相互推卸的现象。
7加强施工项目的质量管理。
要建立完整的管理体系，把质量管理体系落到实处，并从根本上解决管理问题。与此同时，还要加强对人、材料以及施工机械的控制，努力调动工作人员的积极性，增强其责任感，确保工程质量。质量管理体系的设立要兼顾多个方面，不能只盯着某方面、某一处，涉及面广才能排除多方干扰，眼界狭窄、厚此薄彼无一例外是捡了芝麻丢了西瓜，因小失大真的得不偿失，尤其是对于关系人民生命和财产安全的房屋建筑来说，意义更是非同寻常。只能也只有统筹兼顾，注重全局，突出重点，才利于把质量把控在合理、安全的范畴内。质量管理体系具体到工程实际施工中是一条龙的系统管理，缺了哪个部分，都将不会完整。
8施工过程质量管控的方法与手段。
加强隐蔽工程验收是质量管控的'主要环节，凡属隐蔽项目，必须全数管控，同时要求隐蔽工程验收应按有关规程严格进行。进行技术复核时，重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品和半成品的选用等方面。
9严格履行合同，强化合同管理。
施工过程中应严格按照承包合同来履行，按照合同规定的标准日期实现合同中的项目。同时，要为合同条款中规定的工期、质量等确立管理目标，进而进行科学的施工生产。总承包商要与分包商们签订分包合同，总承包商要对工程全面负责。
10建立完善的监督制度。
建立完善的监督制度是提高建筑工程管理质量和保证建筑质量的重要途径。建筑企业应该加强工程的监督工作，对施工中的每个环节都需要制订相关的要求和规范，严格按照规章制度办事，促使建筑工程制度规范化。监督出绩效，严管促生产。监督可减少施工出现失误的次数，避免建材掺假的不当行为，有力粉碎不切实际的提效谎言，狠狠打击工程建设中的不良人际往来，制止为盲目提效而肆意采取拔苗助长、照猫画虎的荒诞行为和荒唐举措。一句话，监督能还质量管理领域的一方纯净、一片晴空。
11突破旧有瓶颈，创建新的运行机制。
安于现状无异于固步自封，创新完善才能飞跃发展。因此，应建立一个两层分离、两制建设的运行机制，不断使管理层和作业层分离，各级责任明确，形成压力与动力的有效统一。
12强化工程管理，提高施工整体质量。
检查细致、覆盖面广是正确评定质量管理的基础。在此，“细”就是要逐项对照，深入检查；“覆盖面广”就是不能以偏概全，更不能拿点当面，检查覆盖范围要广。严格绩效考核，提高施工人员技能水平。
13实现建筑资金的高效运用。
越来越低的工程造价使某些施工企业的资金出现短缺，为了维持正常运转，部分企业往往会从项目中抽出一定的资金，这样就会造成工程的资金缺口比较大，给工程项目的施工带来直接的影响。实现建筑资金的高效运用，保证建筑项目有效运转，是促使施工企业击败对手、傲立房建市场中心位置的关键手段。
14结束语。
总之，工程管理与施工质量对于房建工程来说，如同一个人的左膀右臂，重要性可想而知。科学的管理是优质工程的保障，两者共同发力，确保房建工程施工建设中的所有程序都操作正确、合理到位，为工程的整体质量做好辅助，奠石造路。
文明施工汇报篇二
学校安全工作是关系到全体师生生命安全的大事。抓好安全工作也是践行“xxxx”重要思想的具体体现，我们一直把学校安全工作列入学校重要议事日程。领导重视，组织健全，制度到位，责任明确，措施得力，效果显著。几年来，我们从未发生安全事故。下面就学校如何抓好校园安全工作简要汇报如下：
一、领导重视。
我们对学校安全工作非常重视，每学期开学前学校领导班子都专门立会分析学校安全形势，安排部署学校安全工作。在学生到校前，对学校的各种设施进行全面检查，发现隐患及时整改。在每学期初的全体教职工大会上，分别由校长和书记就学校安全工作的重要性和必要性进行讲座，使全体教职工对学校安全工作有明确的认识。为进一步做好学校安全工作，学校党支部书记在去年末参加了河北省教育厅思想政治与体育卫生处和承德市教育局联合举办的学校安全管理培训，并取得培训证书。
二、组织健全。
学校成立了以校长、党支部书记为组长、主管副校长、工会主席、教导主任、总务主任及相关人员为成员的学校安全保卫工作领导小组，负责安排部署学校安全工作，检查记录学校安全制度落实情况，以及安全责任落实情况。并随时对学校的各种设施进行抽查，对不符合国家安全标准的地方，进行整改，使学校安全工作常抓不懈，有条不紊。
三、制度到位。
几年来，我们不断完善各种安全制度。先后制定并完善学校安全保卫制度、食堂卫生制度、宿舍管理制度、住宿生管理制度、重大事故报告制度、学校安全工作管理办法、门卫岗位工作管理办法等各种规章制度，使学校安全管理工作制度化、规范化。
四、责任明确。
为了把学校安全工作落到实处。我们把每个时间段、每个部位、每个工作岗位的安全责任明确到人。校长是学校安全的第一责任人，学校党支部书记为学校安全管理安全教育责任人，教导主任为学生在校期间的安全责任人，总务主任为学校设施安全责任人。班主任、任课教师、生活管理老师、门卫、食堂管理人员、电工、锅炉工、烧水工等所有工作岗位都明确了安全责任，每年在全体教职工会上都由校长对全体教职工签订安全责任书，使每一位教职工都能明确自己的安全责任。在确定每位教职工的安全责任时，在空间上，从教室到宿舍、到餐厅、到校园每个角落都有人负责，不留死角。在时间上每天24小时都有人进行安全监控。真正实现了学校安全工作责任到人、到位、到岗。另外，我们还出台并实施了学校安全管理办法，将学校安全制度、安全责任落实情况进行检查记录，并纳入到“两评四考”和年终考核中，对重大安全事故责任人实行一票否决。
五、措施得力。
为减少和杜绝安全事故的发生，确保师生的生命财产安全，学校出台了各种安全措施。每节课间，在楼道、楼梯间及校园内主要部位都有专人值班，中午教学楼、宿舍楼都安排专人看护。早操、课间操、校会、升旗仪式完成后都分班按顺序走出教室，排队返回教室，放学和下晚自习按年级时间段分别放学，由于人员疏散了，完全避免了踩踏事故的发生。学校领导每天24小时轮流值班，发现问题和安全隐患及时解决和排除。学生请假外出必须由班主任签的假条，门卫才能放学生出校门，早晚学生必须外出时都由生活教师陪同，学生有事有病回家，必须由家长亲自来校接回。同时学校制定了防火预案，防汛预案，以及预防传染性疾病预案等各种预案。通过上述安全措施的实施，及各种预案的演练，有效地避免了安全事故的发生。
六、效果显著。
安全教育是避免安全事故的有效手段，只有提高全体师生的安全意识，增强全体师生的安全防护能力和安全自救能力，才能避免安全事故的发生。为此我们对开展安全教育工作形成了制度，走向了规范。我们每班每学期都召开两次以上以安全教育为内容的主题班会，每学期都举行一次以安全教育为内容的主题校会。去年春天我们邀请县政法委、公安局、交警大队来校做专题法制安全报告。在报告中，公安局的同志通过典型案例，说明诱发安全事故的各种因素，以及安全事故给个人、家人、国家和社会造成的损失，从而引起全体师生对安全工作的重视。县交警大队的同志结合新的《道路交通安全法》，就如何遵守交通规则，避免交通事故的发生做了深刻的讲解。并通过一些交通事故图片，向全体师生讲述了交通事故给人们造成的重大损失，使全体师生吸取血的教训。我们利用多媒体教学手段组织学生观看安全教育光盘。分别组织各班同学观看了《关爱生命，安全出行》全国道路交通事故典型案例警示录，《校园安全启示录》悲情篇、预防篇、自救篇；《中小学安全教育》，交通安全，校内外活动安全，消防安全，卫生防病，饮食家居安全。通过生动形象的画面，使学生不但受到一次安全教育，同是也增强了全体学生的自防自护和自救能力。
我们除对学生进行安全教育外，也注重对全体教职工开展安全教育活动。去年下半年我们组织全体教职工进行安全教育活动，组织全体教职工学习了《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》中有关教师安全责任部分，使全体教职工明确在教育教学活动中自己应尽的义务和责任，提高了教职工履行安全责任的主动性和自觉性，同时还学习了教育部颁发的《学生伤害事故处理办法》，使全体教职工明确自己在教育管理学生过程中应怎样做，如果没做到位或违反有关规定，发生安全事故应承担什么样的责任，有了明确的认识，从而使他们在对学生的教育管理工作中能按相关要求做好安全工作。
通过学校组织开展一系列安全教育活动提高了全体师生的安全意识，使全体教职工明确了自己的安全责任，为学校安全工作的开展打下了良好的思想基础，也为避免各种安全事故营造一个良好的舆论氛围。
几年来，我们对安全工作常抓不懈，领导重视，组织健全，责任明确，制度到位，措施得力，效果显著。使学校安全管理工作事事有人管，人人有事管，从时间上不留空档,从空间上不留空位,真正实现了学校安全管理制度化,规范化，确保了师生人身安全和学校财产安全。
文明施工汇报篇三
河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××，目前，已按照合同约定条件要求施工完毕,达到竣工待验要求。
本工程(工程特点××××结构)，交叉流水作业频繁，施工工种多，工期紧且位于(特殊地段?)院内，安全文明施工就显得更加重要。因此本工程一开始，项目部就确定了“安全生产、文明施工”一起抓的指导方针。按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）及上级行政主管部门的具体要求，从人员组织、制度的制订到实施等方面进行全方位部署，确保工地达到安全文明施工的要求。
一、保证安全生产、文明施工，领导重视是关键；
项目部自成立以后，首先申请上级行政主管部门领导到现场进行指导，对公司及项目部的管理人员从思想上、管理上、组织上、措施及制度落实上进行全方位的教育，确立了“管生产必须管安全”、安全生产、文明施工“的指导思想。而后项目部又在施工当中，组织主要人员参观省市级安全文明标准化工地，使项目部管理人员抽象的管理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界，从而能够根据工地实际情况，因地制宜的知道实际的安全文明施工工作，使其成为一个名符其实的安全文明工地。
二、加强安全管理管理，健全组织机构。
在项目部管理人员思想成熟的情况下，项目部又建立了以项
目经理为主要责任人的安全文明施工管理体系，并健全了专职安全员、文明施工管-理-员、各工种专业管-理-员，完善了安全文明施工的管理机构，同时要求各管理人员必须分工明确、责任到人、事事有人管、天天有人抓，并严格执行国家颁布的“一标三规范“即《建筑施工安全检查标准（jgj59-99）》、《施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2017）》、《建筑施工高空作业安全技术规范（jgj80-91）》、《建筑机械使用安全技术规程（jgj33-86）》。项目部又编制了各项安全生产制度，与各层次管理人员制定了安全生产责任制，建立了一系列围绕日常生产管理的合理制度，为文明施工达标打下了良好的基础。
三、加强文明施工硬件建设
在搞好思想建设的同时，项目部对硬件建设也十分重视。设置了坚固、美观的大门和围墙。安全通道及操作棚悬挂了安全标志及安全标语，硬化了路面，设置了水池、排水沟。为职工创造了良好的施工条件。
四、加强现场作业人员安全教育，提高安全生产意识 自开工以来，我项目部及公司对进场人员多次进行三级安全教育和安全技能培训，制定了严格的考核制度，考核不合格的不准上岗，并根据工地实际情况，对职工进行教育及纠正违章教育，使警钟长鸣，彻底克服侥幸、麻痹心理，作到遵章守纪、不违章作业、不伤害自己和别人。项目部经常组织检查，及时对不安全因素进行预测、预报、预防，并根据检查信息，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。
在今后一段时期内，我项目部将对施工现场安全生产、文明施工工作 更要常抓不懈，争创精品工程、争创省市级安全、文明达标工地，为我市、省创建工作出一份力。
最后，再次向支持我们工作的领导、专家表示感谢！
××××年××月××
本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。
公司把该项目工程做为2017-1、2017年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的.特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。
一、 强化安全管理、落实安全责任。
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文明施工汇报篇四
由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2017年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：
一、工程概况
望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。
建设单位：望江县卫生和计划生育委员会
施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司
设计单位：江苏省建工设计院
勘察单位：安庆地质工程勘察公司
监理单位：望江县风雷监理有限公司
二、安全文明施工组织概况
施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。
三、安全文明施工保证措施
1、安全生产保证体系
司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
2、安全目标分级管理
制定安全生产责任目标，建立健全四个安全制度：安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制，使工地一切岗位都有自己的安全职责，进行全职工安全教育，增加操作人员安全生产意识，对新工人落实“三级教育”，特种作业人员进行培训，持证上岗。将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。
3、安全教育培训
坚持班前安全生产活动，针对当天操作内容，明确安全措施，编制安全技术措施，分布分项技术交底，开展定期、不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章操作者及指挥者进行处理。职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。组织全体员工学习安全教育规范和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
四、安全资料管理
项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《建设工程安全生产管理条例》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。
五、施工现场的文明施工管理
为作好文明施工管理，按安全文明施工工地要求，结合现场实际情况，将
办公区与施工现场分区布置隔墙设置，实现施工现场和办公区分开。
1、施工现场：
2
1）、沿工程周圈设置封闭围挡，施工现场出入设置5米宽，3.5米高的大门，门为双扇对开门。施工现场设置“七牌二图”。
2）、在靠近大门处设置车辆水冲池，进出车辆冲洗避免污染环境和道路，确保环境和道路卫生、整洁。
4）、在施工的同时及时处理建筑垃圾。
5）、各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
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3、治安综合治理：建立治安保卫制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。 “四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。
4、应急急救：根据公司安全生产管理制度，项目部作好安全应急预案，保证项目部在出现生产安全事故时， 能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给项目部所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组，生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的'日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
六、现场防火
建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、办公区等设置灭火器。
七、安全防护
脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。
“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到
定型化、标准化。
“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。对安全用品进行安全检验，合格产品才可使用。
严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。
施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。
八、施工机具安全使用
现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。
安全文明施工工作，作为我们工作的首要任务，在施工中均得到落实，从管理人员到施工人员进入工地都要遵守规章制度，工地上的防护临时设施齐全有效，布置合理，真正起到了“防患于未然”的作用。在今后的工作中，在建设单位及监理公司工程师的领导和监督下，我们会继续严格要求，严格防范，关心人民群众的生命财产安全，把安全文明施工工作做到更好，创出精品。
安徽泊东建筑工程有限公司
望江县卫生综合服务楼工程项目经理部
2017年3月26日
项目汇报材料
本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。
公司把该项目工程做为2017-1、2017年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。
一、 强化安全管理、落实安全责任。
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了职工的安全知识和安全技术水平，消除了不安全行为，在施工中公司从人力，物力，财力上加大了投入，保障了安全设施，特别强化“三宝，四口，五临边”工作，执行脚手架验收合格后，方可交付使用的做法，还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥，全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语，让职工和民工时时处处树立“安全生产，人人有责”的意识，确保安全生产。
1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理，做到了措施到位，责任到人，公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实，明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任，并严格要求各级部门认真执行。按规定，健全和完善了项目组织结构，配备了专职安全员，制定了各工程的安全操作规程，特种作业人员均持有效证件上岗。
2、健全机构，落实目标。我们制定了安全管理目标，成立了以项目经理为组长，工长技术员，设备管理人员，分包队长，为组员的安全生产领导小组，在项目经理部下设执法监督部，主要负责日常的安全管理工作，随时掌握施工过程的安全动态。
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不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度，做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。
二 、加强环境管理，落实文明施工
我们以“场外景观化，场内标准化”为管理目标，把施工现场的美化，亮化，净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标，积极创建标化工地。
我们沿工地四周，稳定，整洁，美观的围墙，施工现场进行出门大门为铁花门，并设置了门卫制度，悬挂了规范整齐的“八牌二图”，进入施工现场均凭证出入，并登记备案。生活区、办公区轻质活动板房，施工现场地面均采用砼硬化，进行了绿化布置。还设置了宣传栏和黑板报。生产区生活区办公区明显划分，并始终保持清洁，整齐。
在生活区，设置了职工活动室，民工夜校，修建了清洁整齐的水冲式厕所和沐浴室，食堂符合卫生要求，同时供应冷热水，生活垃圾做到专人管理，及时清理，便利了职工的生活，用积极健康的文娱活动丰富了职工的文化生活，让他们有家的感受。
生产区，设有吸烟室。施工道路畅通，并在道路两边划有10厘米宽的黄色分界线，现场无积水，生产用水和生活污水均沉淀处理后排入市政下水道。材料堆放整齐，标识清晰分明，工完料尽场地清。施工现场设立了4名着装统一的保洁员，负责场地的卫生和扬尘治理。设有医务室，保健急救等措施落实。
在办公区，将各项制度上墙，制定了消防制度和措施、治安保卫制度、现场环境卫生管理制度、施工不扰民措施、民工宿舍管理制度等。
灭火器材均按消防规定合理配置，消防水源满足要求，治安防范措施得力，为创建标化工地奠定了良好的基础。
三、 专项施工方案，严格组织实施
1、在脚手架方面：首先制订了施工方案，采用型钢悬挑式脚手架和钢管落地式脚手架，脚手架严格按照jgj130-2001规范搭设，脚手架架体与建筑物连接牢固，杆件间距合理，剪刀撑设置规范整齐，硬防护层采用满铺竹编笆、复木板铺设，规范整齐，防护栏杆和档脚板设置合理，架体设有上下通道。卸料平台搭设规范，采用1.2米高质挡板全封闭，搭设好后进行验收，挂牌使用。
2、基坑防护方面：基坑土方开挖采用机械开挖，基坑四周和周边均设砖砌排水明沟，实行有组织排水 ，基坑临边采用防护栏杆埋地防护，上下基坑有专用通道。
3、模板工程方面：架体支撑系统、施工荷载均按照施工方案和技术交底的要求施工，支撑均有可靠立足点；浇筑混凝土前均有验收手续，各工长、质安员、技术负责人均签字以后方可进行混凝土的浇筑；拆模时凭混凝土强度报告并经拆模申请批准，设置了警戒线并有专人监护，模板分类存放整齐。
4、“三宝、四口、五临边”防护方面：规范施工安全帽、安全带、安全网、电梯井口、预留洞口、楼层边，梯步边等均有防护措施，采用定型化，工具化的防护设施，电梯井每层设有立面有效防护，水平硬防护2层设有一道。专用通道口采用牢固的双层防护棚，模板、屋面的临边均有严密的防护。
5、施工临时用电方面：按照jgj59-99规范实施布置，采用tn-s供电，配电线路规范，配电室专设有专人管理，三级配电两级保护，配电箱和开关箱安装为位置合理，有门、有锁、有防雨措施，漏电保护灵敏，参数匹配，引出线条分明，标示清晰，现场照明设施规范合理，用电档案完整，有专项用电施工组织设计和电工巡视维修记录。
6、塔吊：本工程采用4台塔吊，安装拆除均有专项方案，并有技术监督局的验收手续和市安监站的备案手续，项目部配备有专职设备管理人员定期进行检查并做有记录，塔吊司机和指挥均持证上岗，信号联络使用对讲机指挥操作。
7、施工机具方面：设有专职设备员和机械班，负责管理、操作、维修设备，采用了钢筋机械、木工机械、电焊机、龙门架机械，水泵等施工机具，进场时均进行了安全检查，各种机械安装后验收手续，各种安装保险装置齐全、规范，有专用的pe线保护接零接地。
文明施工汇报篇五
为进一步贯彻落实党的精神和建工集团《关于开展2017年重点工程暨保障房建设劳动竞赛活动的通知》文件精神，我项目部以“稳中求进、创新发展”为目标，在施工现场开展了安全文明、绿色施工专项劳动竞赛活动，劳动竞赛做到全员参与、全面覆盖、全过程、形式多样，将劳动竞赛与日常管理工作有机的结合起来，不断发挥项目部的科学管理作用，自2017年9月开工至年底完成施工产值5379万元，在安全生产绿色施工方面，取得了可喜的成绩，得到了各级检查单位及绿地集团地产的好评。
一、工程概况
xx-x商业金融工程位于房山高教园区，紧临社会科学院研究生院，总建筑面积16.7万余平方米，地下4.8万平方米，包括9栋高层建筑和1个地下车库，其中，1-3号楼地上12层，4-7号楼地上11层，8-9号楼地上7层，工程建成后将成为地铁房山线周边的又一商业圈。
二、确立目标
工程开工伊始，项目部便严格执行“安全第一 ，以人为本”的安全生产方针，确立了 “安全文明样板工地”的目标和“四节一环保”的绿色施工管理理念，如何树立企业的良好形象，保证职工的生命财产安全，是项目工作开展的首要目标。
三、具体管理措施
1、安全管理方面
项目部成立了以项目经理为首的“安全文明、绿色施工”领导小组，编制施工现场安全生产应急预案，认真把安全生产责任制落实到位，从工程开始就严格执行《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》，高标准严要求，做好施工现场的安全管理工作。
安全管理工作作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为安全管理工作的第一要务。项目部在以下几个方面加强了安全管理：安排专职安全员对新进场人员进行安全教育培训，强化他们的自我安全保护意识，做到“来一个培训一个，来一批培训一批”截止到年底共培训了921人。做好安全技术交底工作，施工作业前针对每个施工人员做好安全技术交底工作。做好施工现场的临边防护，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。施工现场做到临边防护到位，材料码放整齐，现场道路通畅。认真做好安全防护用品的检查和验收，做到严把质量关。为了加大对安全生产的宣传力度，施工现场宣传标语，宣传条幅随处可见。截止目前共投入安全生产资金303万元。在施工现场大门口设立安全宣传站，每天利用小喇叭对现场人员进行安全方面的宣传，真正做到“警钟长鸣”。
项目部积极做好环境保护工作，在现场大门口设立了洗车池，避免了进出车辆对周围道路的污染；为了控制扬尘，施工现场及时做好硬化道路、对存放的回填土进行苫盖等工作，并在主要通道两旁种植草坪，有效的减少了施工现场扬尘，做到了绿色文明施工。
2、消防管理
为了杜绝火灾隐患，确保消防安全，项目部制订了临时用电专项
方案和施工现场、宿舍用火用电安全管理制度，成立了施工现场消防安全领导小组，制订了消防管理措施，开展消防安全四个能力建设。
根据现场实际情况，项目部对施工现场平面布置进行了合理的规划，对变电柜、办公区、生活区、食堂、防水作业、电气焊作业、保温材料施工等重点防火部位确定为火灾危险源，按消防要求配备合理的消防器材，设立防火标志，做到布局合理，并由义务消防员经常巡视检查。购买了水枪、消防斧、abc干粉等消防器材，投入资金5万元 。
除此之外，项目部积极组织开展全员消防安全培训教育工作，并在项目部主要道路边设立消防安全宣传墙，悬挂消防安全事故典型案例宣传画，“11.9”消防日，项目部组织现场义务消-防-队和现场员工开展消防演练和逃生演练，提高现场员工的自我保护意识。
3、施工生产管理
3、4、5、6、8、9号楼处于地下一层结构施工，提前完成绿地甲方设定的目标结点，受到绿地地产的表扬。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工管理过程的一项重要工作来抓，同工种各班组之间、各工种之间、各分包单位之间开展擂台赛，把劳动竞赛活动和日常的施工管理工作有机的结合起来，用宣传栏将劳动竞赛方案和月度考评表展示给大家，让劳动竞赛更公平、更透明。
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文明施工汇报篇六
各位领导、各位同仁：
你们好！
我公司于2002年8月进入厦门建筑市场，为了树立优良的企业品牌，在经济特区奠定良好的社会信誉，我司根据厦门市政府的有关规定和厦门市建设管理局关于文明施工验评标准结合本公司对文明工地的cis企划标准，制定行之有效的管理措施，认真的对承接的施工项目进行有效的管理，在文明施工方面取得了一定的成绩。首先是厦门日报新闻大楼印务中心被评为2004年度省级、市文明工地，接着是中医院迁址新建项目再次被评为创建省、市级文明工地。再此也感谢市建设管理局、市质量安全监督站、市城市综合执法局等单位领导的关心和支持。接下来我简单的介绍中医院工程在创建文明工地的一些做法与各位同仁相互学习，希望不足之处给予指导。
工程概况：
厦门中医院迁址新建工程是厦门、市政府为
解决东部居民就医难问题的重点建设项目。该工程为低价中标工程，中标价为12376.74万元，工程总建筑面积68831m2、其中地下室10409 m2，建筑红线内总面积约6万平方米，16层框剪结构，于2004年6月22日开工，2017年2月5日主体提前封顶，计划2017年11月1日竣工验收。
创建省市文明工地的做法
针对该工程为最低投标价中标的政府投融资工程
而且又是市重点工程，分公司经理非常重视，在工程 1
浙江八达建设集团有限公司 开工前即明确了要创建省级文明工地的目标，同时成立以分公司经理为组长、项目经理任常务副组长，项目施工管理人员和各工种施工队长组成的`强有力的安全生产、文明施工管理领导小组，要求项目部在文明施工安全生产方面均应以标准化进行布置，该花的不省，不该花的不花。一次性投入今后不返工。为了要达到此标准，项目部与各专业班签订安全生产、文明施工责任状，对项目各级管理人员进行了细致的分工，落实各自的岗位责任，制定了文明施工责任奖罚制度，施工现场安全生产文明施工保证措施；施工现场日常保洁制度；作业区、生活区、办公区的管理制度；文明施工措施费的使用制度。通过各项管理制度的建立管理及日常的定期检查、考核、奖优罚劣，提高了全体员工安全生产的自觉性，使安全管理工作落实到实处，把好日常的作业过程安全关。同时，加强对各工种从业人员的安全知识学习，请人寿保险公司到现场放映宣传安全生产专题片，增强员工安全防护意识。针对该工程为最低价中标工程，我司不因为低价工程而减少对安全文明施工措施费的投入，而是制定了严密的成本控制管理措施，从施工工艺创新、材料的供应、采用可周转利用的材料、专业劳务公司选择均进行认真的考察、筛选，择优录用。在文明施工方面，项目部严格把投标时确定的安全文明施工的措施费列为专项资金，保证该项费用的真实到位、专款专用，并作好用款计划及用款登记台帐。具体做法如下：
场容场貌：
工程开工前就对施工现场进行人性化的设计及部
企业经营理念标语；大门内侧设置标准洗车台5m*6m、高压洗车设备、三级沉淀池；进门右侧设置五牌二图高2m长6m；围墙采用全封闭式的砖砌体内外粉刷，主干道位置设置宣传彩画；在生活、办公区外侧空旷场地设工人运动区及绿化美化（面积达2000m2），绿化带内设置背景音响，订时播放音乐；对施工主要通道采用20厚c20混凝土硬化对非主要道路采用5cm厚细石混凝土硬化（总面积达3000m2）；生活区、办公区排水沟均采用水泥预制板覆盖，避免了卫生死角的存在；施工作业区严格按总平面布置图进行布置，材料整理归堆，木工材料统一堆垛堆放；砖采用人工卸车堆放，各种规格安放整齐标牌清楚；按施工现场设置安全标语布置图设置安全标语，主要通道设置醒目的安全提示标牌；针对每个工程的性质不同，项目部以规范化的要求，按投标承诺投入施工机具。对“四口、五临边”采用钢管搭设1.2m高围护；外架由专业公司进行搭设，采用落地式和悬挑式钢管脚手架，特别是悬挑脚手架严格按照福建省建设厅闽建科[2004]19号文规定采用型钢悬挑梁脚手架。项目部根据厦门市政府关于最低价中标工程的施工管理监管规定，投入8万元在施工现场设置远程监控电子探头。
生活卫生：
在已划分好的办公区搭设一栋两层活动房，办公
高磁砖，铺防滑地砖，采用煤气液化气生火，办理卫生许可证，员工持健康证上岗，并配置除“四害”工具，保证食堂的卫生满足环保的要求；厕所采用蹲盆，每个蹲盆采用高水位水箱进行冲洗；在生活区内设置职工活动室，内配21寸彩色电视机及vcd 、杂志、报刊、扑克牌、象棋等娱乐工具，定期对员工开放，丰富员工的业余生活。根据《环境保护条例》及厦门市对建筑工地的有关的规定，项目部制定了扬尘及噪音的控制措施及管理制度，施工作业现场安排专人定时对空旷场地和次要的场地进行撒水降尘。考虑到主体结构混凝土浇筑会产生噪音扰民，项目部在浇筑时间上尽量安排避免在居民休息时间进行，保证噪音控制在要求的范围内。针对施工现场作业面积大、工人多，安排3人定期的对施工现场进行保洁，每天2次。与环卫处挂钩对生活垃圾每天进行处理。
安全防火：
工程开工前，成立了安全防火领导小组，加强日
常的巡视工作。在已布置好的生活区的“五小设施”周边根据不同设备的使用要求设置足额的安全防火设备如：干粉灭火器、泡沫灭火器、消防水桶、消防铲。作业区各楼层均设置干粉灭火器。灭火器均由专人进行管理、检查，保证灭火器的有效使用。
创建文明施工的体会及文明施工费的投入情况
各项管理制度的实施，文明施工现场的管理达标，安全措施的落实，工程质量、进度得到了全面的带动，材料损耗也相应减少；整体作业班组工人质量意识得到全面的提高。管理工作也相应的减轻了；同时，安全文明施工的工作也得到社会各界的认同，多次受到、市政府及上级主管部门的好评。
文明施工部署费用投入测算
以上投入测算总计78.2万元与工程投标时的文明施工措施费60万元是远远不够的。
存在的问题及今后的工作：
中医院工程虽然在文明施工方面已取得了不少的成绩但我们还存在很多的不足，如：作业工人的居住问题还存在着夫妻与单身汉混住一室的现象等问题。在今后的创建过程继续努力、常抓不懈、进一步加强以人为本的对作业工人居住环境的管理。使施工工地的文明施工更上新的台阶，为厦门争创全国首批文明城市作贡献！
浙江八达建设集团有限公司
厦门分公司
2017年4月27日
文明施工汇报篇七
各位领导、专家：
你们好：
今天我代表宁波市镇海区懈浦华宏摩托车配件厂（普通合伙）年产2.5亿片金属垫片项目工程对着重做好施工现场安全生产管理、安全防护措施、文明施工等几个方面做出如下总结汇报，本工程在上级主管部门和有关领导的关心、督促下，项目部坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧跟建筑业安全管理形式和建筑业潮流发展趋势，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭隐患”的精神，狠抓工程质量和安全管理，加大生产安全工作力度和安全生产资金投入，切实做好安全生产教育、检查、督促工作。工程自开工以来，施工人员遵章守纪，至今未发生一起安全事故，安全生产和工程质量达到预期目标。现主体结构已基本结顶完成，已具备“建筑安全文明施工标准化工地”验收条件。敬请在座领导、专家对我们在施工中的安全生产、文明施工工作提出宝贵意见，以更好地引导我们进行正确的安全生产，文明施工的日常管理。
一、工程概况：
1、工程名称：宁波市镇海区懈浦华宏摩托车配件厂
（普通合伙）年产2.5亿片金属垫片项目
2、建设单位：宁波市镇海区懈浦华宏摩托车配件厂（普通合伙）
1
浙江民欣建设有限公司
宁波市镇海区澥浦华宏摩托车配件厂（普通合伙）年产2.5亿片金属垫片项目
3、设计单位：杭州经纬建筑设计有限公司
4、施工单位：浙江民欣建设有限公司
5、安全生产管理目标：创“浙江省宁波市镇海区建筑安全文明施工标准化工地”
6、开工日期：2017年11月25日
7、结构类型：框架/二层
8、建筑面积：5281.56㎡
二、项目部机构组织：
本工程建立了以项目经理金建华，项目技术负责人高云彬为主的项目部管理班子，项目部按规定设立了施工、质量员各1名，专职安全员1名、技术资料员1名、材料及工程预算员1名，消防安全保卫、卫生员各1名，为保证工程质量创建文明施工安全标化工地是创建和谐劳动关系四好先进工地建立了强有力的组织管理机构。
三、制定安全管理目标：
2
浙江民欣建设有限公司
宁波市镇海区澥浦华宏摩托车配件厂（普通合伙）年产2.5亿片金属垫片项目
打好了良好的基础。在创建重要阶段，公司又再次组织有关人员及项目部负责人到宁波市镇海区懈浦华宏摩托车配件厂（普通合伙）新建车间工程召开关于开展安全生产月活动与创建区文明施工安全标化工地相结合的活动会，以表明创建区文明标化工地的决心。四、文明施工：
1、脚手架搭设前先编制专项施工方案，施工人员根据专项方案与国家脚手架
3
宁波市镇海区澥浦华宏摩托车配件厂（普通合伙）年产2.5
亿片金属垫片项目
搭设规范搭设，钢管用油漆涂料刷一遍，基础采用15cm厚的c30混凝土浇捣，即平整又牢固，脚手片按规定层层铺设，并设置站人片，拉结全部采用钢管钢性拉结，起到一顶一拉的作用，围护采用合格的密网式安全网，四角用脚手片封角起到了平整封闭的作用。
三级保护开关箱全部换上新的吊牌，箱件及机具都做到保护接地，电线架设采用地下搭设，既安全又文明，电工每月2次检查维修。
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文明施工汇报篇八
泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号k0-340，南至福厦高速公路，终点桩号k1+600，路线总长1940m，工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2017年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。
我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报：
（二）、安全设施
1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。
2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。
3、已施工围挡1120m长（k0-340~k0+540段左侧880m，k0+940~k1+180段右侧240m）。
4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。
（三）管理人员到岗情况
施工单位主要人员到场情况：项目经理、项目总工、专职安全员（4人）、
质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗；
（四）安全管理与安全教育
1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。
2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。
3、项目部与协作队伍签订了2017年度安全生产责任状。
4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。
（五）、特殊工种持证上岗
对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。
（六）、消防控制
项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。
（七）、重大危险源
项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临
时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。
（八）、施工用电及消防安全管理
项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。
（九）、安全费用投入情况
项目部从开工至今，已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。
（十）、文明施工
项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。
泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段
2017年12月26日
××工程建设地点位于郑州市纬三路与经六路交叉口东北角，本工程为地下一层，地上二十三层，建筑高度75.35米，为一类建筑，结构形式为剪力墙结构。建设单位为××有限公司；设计单位××设计研究院；监理单位为××公司。工程投资3000万元，开工日期为2017年3月1日，计划竣工日期为2017年6月1日，工程目前主体结构已进行三层。
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文明施工汇报篇九
安全文明施工工作总结各位领导、同仁大家好！
对于前阶段工程项目的建设，我们针对工程项目的施工特点，按照《安全规程》结合施工现场的实际情况制定出了相应安全检查管理制度和措施，并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中，现将我们的安全文明施工工作做如下总结：
一、以人为本、重视管理。
从今年的施工开始，我们要求施工单位领导就把安全文明施工管理工作放在首位，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任，项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，健全安全管理组织机构，加强对安全工作的领导，做到安全工作有目标、有责任、有措施。
三、
加强危险源和环境因素预控、强化监督机制。
在安全设施方面，要求施工单位加大安全设施防护用品投入及各种安全警示标牌。督促施工单位专款专用，保证了安全生产。对于场区整理、绿化投入了大量人力物力，安全文明施工达到了严格要求高标准。
今年施工以来，安全文明施工事故控制在死亡事故为零；群伤事故为零；重伤事故为零；重大机械事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生事故为零；轻伤事故低于3‰，达成为零目标的施工单位。
所有这些都充分体现了我单位积极进取，蓬勃向上的精神风貌，使我们全体干部职工重视安全工作，齐抓共管的结果，各种规章制度落实到基层，落实到每一个人，使我们的安全生产平稳过渡。
虽然我们做了大量工作，也收到了良好的效果，但是还存在着很多问题，在今后的工作中还要继续努力，把确保员工生命、财产安全和促进施工现场安全施工工作作为安全生产工作的基础和出发点，坚持“以人为本，安全第一”的方针，狠抓各项规章制度的落实，坚持管理创新，技术创新，强化安全生产管理程序，按照相关的规定，要求施工单位实现安全设施标准化，强化施工人员的素质教育以及施工队伍的安全管理，重点对中小型机械、施工用电、防雷接地、防汛、防火灾、防盗、场区卫生、生活区卫生检查，确保高空坠物，物体打击为控制目标，杜绝习惯性违章，不断研究安全生产新问题，努力学习安全管理新知识，提高解决问题的能力，推动安全生产管理走向标准化、规范化、使安全文明施工再上新台阶。
谢谢大家！
文明施工汇报篇十
摘要：近年来，伴随建筑行业的迅猛发展，迅速成为我国经济建设中的重要组成部分。在深化经济体制改革背景下，对房屋建筑工程管理也确立新的目标，传统的管理模式已经不再适应现代建筑管理的需要。因此，对于房屋建设设计者和相关部门，应加紧转变管理理念，创新管理办法[1]，将监督管理落实到建筑工程的各个环节中，以此来有效提高建筑施工水平，从而为用户提供安全保障，推动建筑行业的进一步发展。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工技术；对策。
随着城市化进程的不断加快，建筑行业也呈上升趋势发展。在许多城市中，楼层建筑工程管理不在仅仅对现场施工过程进行管理，同时也对建筑工程所涉及的人员、材料、财务审查等环节进行监管[1]，尤其楼层建筑整体管理水平则与整个房建的安全使用有着密不可分的联系，逐渐受到广大城市建筑者的关注，并成为房建施工建设工作中的重中之重。本文结合我国城市建筑设计的`实际，对其建筑工程管理的现状进行分析，并提出相应的解决方法。
