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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
外包保洁如何管控篇一
1、上岗期间不着工装，不正确戴工牌者，发现一次扣10元。
2、迟到、早退（点名不到）者，一次扣10元。
3、公示栏通知到期没有清除（或未到期遗失不补）者，一次扣30元。
4、责任人工作区卫生发现有不达标者，一次了扣30元。
5、故意损坏公司财物，经查实，根据被损坏财物价格，损坏者要给予双倍价格赔偿。
6、严禁在公共区域堆积捡拾的物品，发现一次，对责任人扣除50元。
7、有事不请假，擅自脱岗者一次扣除30元。
8、有业主投诉卫生问题，经核查属实，一次扣除该区域保洁责任人50元。
9、因自身工作失误给公司造成重大经济损失，并带来严重恶劣影响者，给予立即开除处理。
xx集团北京物业公司第一分公司
20xx年1月31日
外包保洁如何管控篇二
为营造商场清洁舒适的良好环境，规范商场保洁工作秩序，促进保洁员的工作状况，特制订本条例。
一、商场各楼层通道，发现有一处废弃物未清扫的，经督促仍未打扫的，处罚款20元/次。
二、楼层卫生间未冲洗的，处罚20元/次。
三、小便池内不清洁，留有异物，周围有灰尘，不清扫的处罚20元/处
五、垃圾筒不及时清理，经督促仍不履行职责的处罚20元/次。
六、与商场业主、营业人员不能和睦相处，发生争吵的处20元/次。
七、楼梯不清扫，扶手及玻璃窗有灰尘的，发现一处罚款20元。
八、不服从领导，不听从安排，工作消极怠工的处罚50元/次。
xx广场有限公司
xx年xx月xx日
外包保洁如何管控篇三
行政部门查实：10月29日寄出去的po11986船头办和po120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部、跟单部、qa 、qc、纸样房张师傅、裁床。
所犯过失：1、po11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、po120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
行政部
签发：
年 月 日
外包保洁如何管控篇四
商场保洁员违纪违规处罚条例
为营造商场清洁舒适的良好环境，规范商场保洁工作秩序，促进保洁员的工作状况，特制订本条例。
一.商场各楼层通道，发现有一处废弃物未清扫的，经督促仍未打扫的，处罚款20元/次。
二.楼层卫生间未冲洗的，处罚20元/次。
三.小便池内不清洁，留有异物，周围有灰尘，不清扫的处罚20元/处
五.垃圾筒不及时清理，经督促仍不履行职责的处罚20元/次。六.与商场业主、营业人员不能和睦相处，发生争吵的处20元/次。
七.楼梯不清扫，扶手及玻璃窗有灰尘的，发现一处罚款20元。八.不服从领导，不听从安排，工作消极怠工的处罚50元/次。
广场有限公司
年月日
