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推断是基于已有的信息和规律，来得出对未知情况或结果的合理推测或猜测。总结应该突出主要的问题和亮点，不要涉及太多次要的细节。总结是一种重要的写作形式，以下是一些经典的总结范例。
工程公司岗位职责篇一
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和企业各项规章制度，坚持原则，秉公办事。
2、主持公司全面工作，对公司各项工作负总责。3、科学组织经营生产管理，保证经营目标的完成。4、组织实施公司年度工作计划、财务预算报告、利润分配使用方案。
5、制定公司具体的规章制度，科学设置部管理机构，建立、健全公司统一、高效的组织体系。
6、严格财经纪律，健全财务管理，搞好增收节支和开源节流工作。
7、主持召开办公会，协商解决公司日常工作及重要问题的决策。
8、加强职工队伍建设，做好职工的思想政治工作，为职工营造温馨、和谐的工作环境。
9、加强企业文化建设，建立企业良好社会公共关系，树立企业良好的社会形象。
10、加强党风廉政建设，做好党群组织工作，大力支持公司工会工作。
11、抓好创建、综合治理和计划生育工作。
1、认真执行党的路线、方针、政策和公司各项规章制度，协助经理做好公司日常管理工作。
2、负责公司运营生产安全、机务管理、平安创建等方面的工作，定期召开专题会议，认真落实安全、机务管理等规章制度。
3、掌握公司运营安全情况、车辆技术状况，及时向经理汇报，提出合理化建议。
4、认真执行运营生产计划、机务管理计划，督导运营科、机务科开展工作，监督落实对基层场站的检查与考核。
5、保证公司运营车辆、生产秩序良好，协调保证油库、材料的质量及供应，监管材料费用的支出，防止浪费。
6、协调主管部门与其它部门间的关系，协助经理建立统一、高效的工作体系。
7、负责对公司安全事故的日常处理，重特大事故须立即向公司经理汇报。
8、组织开展平安创建、防汛抢险、恶劣天气应对等工作，及时储备物资，保证运营生产有序开展。
9、抓好职工专题培训和素质技能教育，支持参与公司工会、党群的工作。
10、完成公司运营生产、机务管理的各项责任目标。11、完成经理交办的其他任务。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和企业各项规章制度。
2、负责公司党务、运营服务、宣传、工会、女工工作。抓好职工思想稳定、组织纪律、工作作风及廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
3、贯彻落实公司、场站党支部建设、党员教育、党员发展等各项工作，加强党风廉政建设，监督、指导基层党组织开展各项活动。
4、负责召开党务工作会议及生活会，传达上级精神，安排部署工作。
5、督导政工科开展工、青、妇、群、团工作。6、抓好全员素质培训教育，做好规服务、卫生创建工作，组织各类劳动竞赛及争先创优活动。
7、主管宣传工作，负责协调主持外宣传（含网络舆情），积极塑企业良好形象。
8、协助经理建设一支高素质的职工队伍，及统一高效的组织、工作体系。
9、负责公司企业文化建设和精神文明建设。10、完成经理交办的其它任务。
办公室工作标准。
1、围绕企业中心工作和运营生产做好调查研究，为领导开展全面工作提供依据，当好参谋和助手。
2、起草工作计划，工作。
总结。
和有关综合文件，审核各部门上报下发专题性文件。
3、组织安排公司各种会议，作好会议记录，及时传达会议精神，督促落实有关决定的实施。
4、负责公司创建，综合治理，消防安全，后勤保障工作。
5、加强联外宣，积极沟通协调与上级部门、其它单位的关系。组织协调各机关职能部门工作，疏通机关工作渠道。
6、做好信访及公司外来宾的接待工作。
7、按照上级文件处理规定，做好文件收、发放登记整理和保管。
8、管理好公司印章、介绍信，做好公文、会议、电报、的工作。
9、管理公司办公用车，值班室、会议室，图书室，活动室，安排好公司值班。
10、规开展劳动力管理和工资发放、调整工作。11、负责办公物品、职工福利品的领取、保管、采购发放工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规、企业的规章制度，保障公司正常的工作秩序。
2、围绕企业中心和运营生产，制定公司工作计划、总结及有关综合性文件，及时收集整理有关信息，为公司决策当好助手和参谋。3、组织安排公司各种综合会议，做好会议记录，检查、督促会议决议、决定的实施、执行情况。
4、组织做好来信来访和公司外来宾的接待工作。5、做好文书处理工作，审查和批准打印、复印上报下发的公文，并做好登记、发放、存档工作。
6、督促做好工作，定期检查工作规定执行情况。7、管理公司公务用车，安排落实公司值班、值勤。8、抓好公司创建卫生、综合治理、消防安全、劳动力管理、劳资管理等工作。
9、为机关、基层提供良好后勤保障，作好思想政治工作，提高机关人员整体素质。
10、完成临时交办任务。
1、严格按照国家、企业主管部门下达的劳动力管理和劳动工资管理政策办事。热情接待职工上访，查询，认真向职工宣传解释劳资政策。
2、认真做好各类人员工资及分析，及年、季、月报表及时上报，做到数据准确无误。
3、根据公司运营生产计划，认真编制职工定员计划，劳动保护计划，劳动工资计划。4、做好新进职工工号办理、登记存档、劳保用品、各类福利的发放及管理工作。
5、认真为职工办理调动、解除合同、医保、工伤等各类手续。
6、加强劳动力管理，把好批假关，严格执行企业职工生产考勤制度，做好职工生产出勤登记。
7、认真执行公司经济责任制考核分配方案，做好工资分配工作。工资核算、发放应准确及时。做好各类劳资指标登记台账。做好各类台账的统计、汇总、存档工作。
8、按照要求做好职工书培训工作。
9、做好职工基础信息的登记、教育培训工作。10、完成领导临时交办的工作任务。
政工科工作标准。
1、负责公司党团建、工会、宣传、女工、职工培训工作。
2、制定公司党务工作计划、文件及相关规定。2、指导公司各级党组织按期组织召开公司党务会议，及时传达，布署公司党委的决议、精神，落实政治教育和“三会一课”制度。
3、加强党员的教育和管理，指导基层支部开展工作，按计划做好党员的培养、考察、发展及转正工作。4、抓好团组织建设，完善团员管理制度，加强团员，青年的思想教育及团员发展工作。
5、组织实施全员岗位培训，开展各种竞赛活动，6、加强外宣传报道，督导基层宣传橱窗及黑板报、墙报的开展，按要求完成政务信息，积极塑造企业良好形象。
7、按照上级要求每月上报有关报表及材料。8、积极开展工会工作，按政策处理职工后事，合理发放困难补助，及时探望伤、病职工。
9、活跃职工业余生活，开展各项文体活动。
1、贯彻执行党的路线、方针、政策及企业的规章制度，制定公司党务工作计划、文件及相关规定。
2、按期组织召开公司党务会议，及时传达、布署公司党委的决议、精神。
3、加强党员教育管理，落实“三会一课”制度。指导基层支部开展工作，按计划做好党员的发展，转正工作。
4、抓好团组织建设，加强团员、青年的思想教育及团员发展工作。
5、积极开展外宣传工作，加强与媒体的沟通交流，树立企业良好形象。
6、抓好全员岗位培训，积极开展创先争优工作。7、每月召开一次职工思想动态分析会。
8、积极做好工会、女工等工作，合理发放困难补助，及时探望伤、病职工。
9、加强企业文化氛围营造，定期开展文娱活动及竞赛，活跃职工文化生活。
10、完成临时交办任务。
1、协助科长全力抓好各项工作，确保公司党政工各项工作贯彻落实。
2、根据上级精神草拟党务工作及各项党务活动的计划、总结、报告等文稿。做好党务工作各项基础台账的整理以及各项党务活动的资料收集整理。
3、定期组织召开公司党务会议，及时传达布署公司党委的决议精神，落实政治教育和三会一课制度。
4、制定公司党员发展计划，加强教育管理，指导基层支部开展工作，按规定、计划、步骤做好党员的发展工作。
5、做好公司党费的收缴和上报工作。按公司要求做好职工思想动态分析的整理上报工作。
6、配合党委做好团员青年的党建工作，组织开展团各项活动，根据我司各项工作组织青年团员开展志愿者活动。
7、负责公司各种大型活动和会议的组织和筹备工作。8、负责公司企业文化建设和精神文明建设。9、完成领导交办的临时任务。
1、协助科长做好各项工作。
2、加强与主管部门、新闻媒体的联系，促进公司外宣传工作的顺利开展，塑造公司良好的部形象和社会形象。
3、负责公司公费报刊及其他宣传学习资料的征订和分发，并对年度宣传资料进行清理、归档和保存。
4、负责公司橱窗、展板、板报等宣传容的设计、制作和管理。
5、负责公司新闻摄影及有关新闻资料的收集，编制和修订大事记。
6、负责策划、宣传、督促和考核公司对、对外宣传报道的工作。
7、负责公司管理和网络宣传，发挥各部门作用和自身优势，挖掘新闻线索，积极采写宣传稿件。
8、负责公司女工工作，确保《女职工劳动保护条例》及有关女职工特殊利益文件、政策、规定的落实，维护女职工的合法权益。
9、完成领导临时交办的工作任务。
财务科工作标准。
1、认真贯彻执行《会计法》和国家有关财经的法律法规，负责企业财务处理，税务、工商事务的处理，应收应付往来核对，财务报表及分析。
2、审核、复核、登记、保管与公司财务有关的各类凭证、账簿、报表、档案。
3、负责现金支持，遵守现金管理制度，现金支付严格审查结算凭证，做到帐款相符，当日结清，并掌握库存存现金限额。
4、严格按照国家、企业主管部门下达的劳动力管理和劳动工资管理政策办事，做好各类劳资指标登记台账。
5、做好各类台账的统计、汇总、存档工作。6、严格按照国家计划生育政策，确保公司计生合格率100%。
7、完成领导临时交办的工作任务。
1、贯彻执行国家关于合作企业的有关经济政策和财经制度，负责企业财务处理，税务、工商事务的处理。
2、根据企业经营善修订流动资金定额，及时短信流动资金和信贷资金，采取有效措施，加速资金周转，保证企业生产经营的需要。
3、综合管理公司固定资产，按规定处理固定资产的增减、转移、调拨、报废等财务事宜。
4、严格执行成本与费用管理制度，控制和监督成本支出围，防止营运成本超支，每月进行一次成本及利润培养变动因素的综合分析。
5、负责组织编制公司年、季、月运营收入计划、公里计划、成本费用计划、信贷计划，提出成本、利润预算。
6、监督职工工资按时准确发放，维护企业和职工的利益。
7、负责组织制（修）订公司部财务管理制度和工作标准，并监督贯彻执行。8、认真贯彻总公司有关财务工作的决议，执行经理部署和下达的各项财务工作任务。
9、完成好临时交办任务。
1、负责现金支付，严格执行现金管理制度,掌握库存现金限额。
2、现金支付严格审查结算凭证，做到帐款相符，当日结清。
3、负责办理现金和银行结算。
4、妥善保管财务印鉴、空白收据和空白支票。5、随时掌握银行存款金额，不得办理没有资金保证的空额支票，不准出借支票。
6、负责公司部借款和费用报销工作，严格按照公司财务费用审批制度进行办理。
7、负责编制银行存款余额调整表。8、建立健全出纳业务的各类台帐。
9、涉及出纳的其他业务工作,按公司有关规定和上级政策执行。
10、负责公司计生台帐登记、计生假审核、计生政策宣传及落实，计划生育率达到100%。
11、完成上级临时交办任务。
运营安全科工作标准。
1、认真贯彻执行企业运营安全、服务卫生、票务设施等有关规定。
2、合理编制运营计划，制定行车安全、服务卫生等具体管理制度，建立健全各项台账。
3、定期召开调度员、收银、车长、站务长例会，解决运营生产中存在的问题。
4、加强对车辆电子附属设备管理，保证运营车辆标识标志、车载设备、电子路牌等设施齐全有效。
5、定期组织安管人员、服务主管人员分析研讨，制定提升行车安全、服务质量的办法措施，并监督实施。
6、定期进行安全行车、优质服务培训教育，负责新进车长及试用期满的车长进行鉴定工作、违章人员的教育培训和处理工作，对各基层单位开展安全管理工作监督指导。
7、认真落实路检、路查工作，按规定处理违章、违纪、投诉的责任人，做好跟踪指导，保证培训合格率95%以上。
8、保证车厢卫生合格率90%以上，首末班发车准点率100%。
9、做好行车事故的预防、处理和善后事宜，制定安全费用的使用计划，定期检查使用情况，审核事故费用支出凭证，严格按程序执行。
10、认真落实车长驾驶证年审情况，积极配合总公司车辆年审工作。11、对新闻单位的表扬和批评详细登记及时处理反馈。12、完成上级临时交办任务。
1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，保证运营秩序和行车安全，严格控制事故发案率和事故费用，提高结案率。
2、负责新线路的勘查，线路调整，及时开展对外协调沟通工作。
3、定期开展劳动线路客流分析，根据季节、客流、时段等动态变化，灵活编排科学合理的运营作业计划，并负责监督实施。
4、制定调度员、车长、站务长、收银员、检查员、新进职工年度培训计划，并认真实施。
5、定期组织对司属线路运营秩序、行车安全、车辆整洁、车厢服务、违章、违纪的检查与考核。
6、加强培训教育，定期召开调度员、车长、站务长、收银员、检查员会议，查找问题，落实措施。
7、监督各类行车通事故和客伤事故的预防、处理、善后事宜，参与处理重大事故严格遵守公司有关事故费用使用的各项规定，并对费用支出进行监管、考核。
8、督导公司车载电子设备、电脑报站器、投币机、刷卡机的维修、保养工作。
9、加强收银工作的管理，严厉打击各类票务违章。10、完成公司下达的各项运营、安全、服务指标。11、完成临时交办任务。
1、贯彻执行国家法律法规及企业规章制度，负责公司运营安全方面的业务及相关规章制度的落实。
2、定期开展路检路查工作，组织相关人员对车长安全行车进行检查、培训、处理，定期开展安全生产类专题竞赛。
3、定期召开安全生产委员会、安全例会等有关安全生产方面的会议。
4、负责审核、控制安全事故费用的合理使用。5、监督指导基层各类行车通事故和客伤事故的预防、处理、善后事宜，参与处理重大事故。
6、协同机务设备科做好事故车的分析、鉴定、估价和修复工作。
7、负责公司所属运营车辆及车长驾驶证的审验。8、指导基层落实公司安全管理方面的规定，检查各类安全台账及车辆安全设施检查情况。
9、负责车长的安全教育和新进车长的培训及验收考核。
10、完成临时交办任务。
1、按规定处理、受理运营服务中的各类投诉、来信和来访，每月做好投诉分析报表，并做好登记及存档工作。
2、负责各级稽查有关运营服务工作、职工违章违纪行为的信息收集、统计、汇总、报送和存档，及时向有关部门反馈。
3、配合宣传人员做好公司运营服务方面的宣传报道工作，及时回复运营类网络舆情。
4、负责运营服务培训工作，制定全司车长运营服务培训计划，组织实施、考核新进职工、有责投诉职工及各类违章违纪职工等重点人员的培训。
5、负责车长星级服务管理，按规定做好车长星级服务评审和资金发放工作，完善各类星级服务台账，总结推广星级车长的先进事迹和典型经验。
6、指导基层单位开展车长星级服务工作，定期检查车队星级服务工作进展和基础台账，发现问题及时纠正。
7、负责本部门人员考勤和上报工作。8、完成临时交办任务。
1、建立健全各类运营安全台帐，草拟抄报各项报告，请示等文字性材料。
2、配合运营生产做好安全方面的对外宣传报道。3、按规定对新进职工、违章违纪人员进行安全知识培训和教育和处理。
4、做好科室卫生和办公用品保管，对行车证、事故案卷、路检路查记录等归档建制。
5、负责安全方面的来信、来访、投诉及违章，并做好登记、存档工作。
6、按时汇总基层单位安全工作开展情况，及时下发《安全简报》。
7、负责场站、车辆安全设施、设备的管理、检查和维护工作。
8、协助做好线路公里测量，站距调整，新线路勘查及线路调整。
9、与基层沟通协作，做好运营安全情况的抽查，纠章并协助处理运营安全纠纷。
10、完成临时交办任务。
计划统计管理员岗位职责制度，做到统计报表数字的真实、有效。
2、建立、健全各类报表台帐。
1、认真贯彻执行国家统计法规和统计工作的各项规章3、负责管理各类统计台帐，按月分类，分项登记。4、实行全面计划管理，根据公司要求编制年度运营生产计划，及各月分解计划。遇特殊情况及时向公司汇报，经公司同意后及时进行计划调整。
5、每月对公司经营状况进行综合分析，运营生产月报，运营生产分析报告公司有关部门（队）及其他业务部门，要求资料及时准确。
6、负责公司经营信息处理，按要求做好信息的整理、发布、反馈工作。
7、严格遵守统计资料制度，资料分类存放，科学保管。8、协调各部门（队）统计工作，建立健全公司各类报表台账，使统计工作规化。定期检查各部门（队）原始记录、原始台账。
9、对各线路作业计划进行督导，并对作业计划完成情况监督考核，及时对调度员进行业务培训。
10、完成临时交办任务。
1、合理编制生产预案及日常作业计划，监督调度员开展工作。
2、严格按照运营计划提前做好设置与录入，在实际运行中，根据车辆、路况、天气等情况，进行灵活优化调整。3、特殊情况及时上报主管部门，按照预案采取相应措施，合理调配，做好记录，确保线路运营秩序正常。
4、线路车辆调动及时更改车辆信息，并汇总上报主管部门。
5、监督指导调度员使用规用语，认真做好当班调度日志。
6、协调处理gps智能调度系统的网络、电源、无线信号等故障。
7、定期开展调度员专业知识培训，出现系统故障及时指导现场管理员使用调度机调度车辆，保证线路运营生产，并上报主管部门，及时启动应急预案，做好现场记录，故障排除后，恢复智能调度。
8、督导调度员工作，负责调度员考勤考核工作。9、完成临时交办任务。
1、坚持服务一线，认真收集职工对电脑报站器、投币机、刷卡机使用情况的反映，及时处理上报。
2、定期检查运营线路电脑报站器、投币机、刷卡机使用情况，及时维修并做好记录，建立健全维修管理台账。3、做好电脑报站器、刷卡机使用、维护方面的专业知识培训。
4、定期对公司运营车辆电子附属设备保养、检查和维修。
5、统一协调管理收银工作，严格收银工具的保管发放，定期检查使用、保管情况，发现问题及时处理，并上报科长。
6、加强现场管理，对收银情况、收银员定期检查指导和考核。
7、定期开展场区外各收银点的检查监控，对监票工作进行检查指导和考核。
8、完成临时交办任务。
1、提前做好调度计划的设置与录入，并在实际运行中，根据车辆、路况、天气等情况，进行优化调整。
2、严格执行核定的运营生产作业计划，合理调度运营车辆，均衡发车，遇特殊情况及时上报主管部门，采取相应措施，合理调整运力，同时做好记录，确保线路运营秩序正常。
3、当线路车辆调动时，gps调度员应及时更改车辆信息，并将情况汇总上报主管部门。
4、工作中不得撤离职守，做与工作无关的事情，工作中讲普通话，使用规用语，认真做好当班调度日志。
5、gps智能调度系统网络、电源、无线信号等出现故障时，应及时告知现场管理员并上报主管部门，启动应急预案，做好现场记录，故障排除后，恢复智能调度。
6、出现因道路堵塞、交通管制、突发事件等原因造成的串车、大间隔时，应及时通过智能调度系统直接指挥车辆作业，合理调整间隔。
7、在运营调度组织过程中出现异常情况（抢盗、事故、纠纷、终端故障），应及时处理并向主管部门汇报，认真做好记录。
1、按时上、下班，缺岗，严格遵守收银工作的操作规程及各项规章制度。
2、按要求在指定时间、地点接收票款，采集收据，收银时开、关好投币箱箱门。
3、负责收银场地、收银工具的使用、管理。建立台帐，做好交接。
4、加强对投币机的日常检查，发现问题，做好记录，及时上报。
5、对投币机的安全使用情况进行监督、检查、发现问题，保护好现场，协助有关人员进行处理。
6、场区外各收银点、收银员应坚持一袋一缩制度，确保票款安全。
7、完成临时交办任务。
机务设备科工作标准。
1、负责拟定公司车辆、设备、及燃、材料管理方面的各项规章制度，按照企业质量检验标准对车辆、设备、及燃、材料进行技术质量检验。
2、负责编制车辆、设备保修计划，负责车辆保养计划任务的下达与考核，并监督实施。
3、负责物资的采购与管理工作，各项物资的购买严格执行企业规定，合理控制成本支出。
4、健全完善车辆、设备的各项技术档案，做好车辆、设备维护各类报表的汇总、存档和报送工作。
5、负责材料、油料供应与管理，科学分解、合理控制全年指标费用，按要求做好材料、油料管理方面各类台账的汇总、报送、存档和考核工作。
6、保证车辆整体技术状况良好，对疑、难、杂问题车辆制定方案，及时解决车辆故障。
7、监督、检查车长的日常维护、操作技术规和“三检”工作（出车前、行车中、收车后）。
9、负责车辆的技术改造和环保治理工作；同时负责站台设备的维修及管理。
10、协同运安科做好事故车的鉴定、估价、修复和车辆年审工作工作。
11、按时完成上级交办的各项临时任务。
1、组织拟定并执行车辆、设备及燃、材料管理方面各项规章制度及技术标准的落实。
2、按照国家和企业质量检验标准组织对公司车辆、设备、及燃、材料进行技术检验。
3、负责设备等物资的采购与管理，合理控制成本支出。4、负责材料、油料供应与管理，合理分配全年指标费用。
5、负责对修理车间车辆（设备）保修生产任务的下达与考核；负责零修车辆的报修及修复后的验收工作。
6、制定车辆检验人员和车长的技能业务培训计划，并组织业务培训和考核。7、负责组织车容车貌和车辆安全性能的检查与考核。8、组织相关人员对车辆、设备的改造和环保治理。9、协同安全保卫科做好事故车的分析、鉴定、估价和修复工作，并负责车辆外修的协调工作。
10、检查指导各站工作，解决下级提出的问题和困难。11、负责管理公司站台生产设备与设施及站台抢修工作，确保站台运营生产工作顺利进行。
12、完成临时交办任务。
1、做好机务勤工作，建立健全车辆、设备的各项技术档案、及各类报表的汇总、报送、存档工作。
2、按时编制和下达车辆保养计划，落实保修计划执行情况，发现问题及时纠正并上报。
3、落实保养计划执行情况，发现问题及时上报、负责考核。
4、核定燃料、材料使用标准，做好统计、考核工作。5、加强成本管理，按时办理单车加油、加汽手续。6、拟订科室各类请示、简报、报告等文字性材料。7、建立单车公里台帐及燃料、材料使用情况台帐，实现宏观调控。
8、统计车辆故障秒、留场车日、待料车、返修车，并进行汇总、上报、考核。
9、协助科长做好部事务管理及对外协调工作。10、完成临时交办任务。
1、建立站台上设施、设备台帐，记录设施、设备的名称、型号、自编号、使用年限、保修时间等信息，建立健全各项基础工作管理台账。
2、负责为各站台设施、设备的使用提供技术支持，协助使用部门制定站台设备、设施的使用指南。
3、负责选择、制订、审核站台设施、设备的操作标准和维护规，规报修、维修、抢修等工作。
4、协助科长确定站台备品、备件材料的使用定额，控制维修费用开支。
5、负责编制站台设施、设备的保修计划及站台维修中心生产任务的下达与验收。
6、负责站台设备性能的确认，并定期进行检查；规并检查使用过程中的设备，确保设备适宜使用。
7、负责站台维修人员技术培训工作，监督、维修人员的操作技术和日常维护工作，并进行督促考核。
8、负责公司对站台监视和测量装置的登记、安装、校准、标识和使用的管理，确保符合要求。
9、协助做好站台事故的技术鉴定、评估和修复工作。10、组织站台维修人员安全教育，确保安全操作。11、加强与其他部门之间的相互协调，确保各项管理工作有序、高效。
12、完成上级领导交办的任务。
1、按照国家、企业检验技术标准对公司车辆设备、燃料、材料进行技术检验、鉴定。
2、按时到岗、不脱岗、早退、报修车辆及时开具报修单，遵守车辆用料审批制度。
3、监督、检查、检验零修、大中修作业项目，做到检验不漏项。
4、定期对车容、车貌和车辆安全性能进行检查，负责上报、考核。
5、负责维修人员、车长技术质量的考核，规车长操作行为、检查“三检”工作执行情况。
6、做好故障分类，故障秒、留场车日、待料车、返修车的统计、上报工作。
7、协同主管部门解决车辆技术故障，搞好技术革新，修旧利废工作。
8、参与事故车辆的估价、鉴定、修复工作。9、完成临时交办任务。
1、按时到岗、不脱岗、早退，搞好室室外卫生。2、及时接听报修，做到热情耐心并认真开具报修单，进行登记。
3、开具报修单后要及时安排抢修人员上线路对报修故障进行修复，并对修复情况进行确认。
4、对每月维修技工的工作情况（含考勤）进行监督考核，并向抢修主管汇报。
5、每月将各类故障进行统计、汇总分析。
6、做好各类设备使用、调动、维修记录，并建立健全各类台账。
1、按时到岗、不脱岗、早退，立足本职，爱岗敬业。2、认真学习、不断专研，提高自身业务技术性能，更好地服务一线。
4、做到热情服务、耐心周到，排除故障彻底，无法排除的故障，要将原因进行详细登记，并向抢修主管汇报。
5、严格遵守相关安全生产规定，进行安全操作，规维修，确保生产安全。
6、每日对站台进行适时巡视，对站台设备如候车凳、闸机、屏蔽门、空调等设备进行维护和修复。
7、春冬季节要提前对各类设备进行换季前的巡检和维护，确保有效。8、负责对站台对讲机、报站器、led屏、液晶电视进行协调维修。
9、完成临时交办任务。
各站工作标准。
1、贯彻执行党和国家的方针、政策及上级指示，围绕运营生产，完善各项规章制度。
2、完成运营生产计划，制定双增双节实施方案及措施，完成生产各项指标。
3、实行责任目标管理，完善经济责任制度。4、合理安排人员、车辆、保证计划实施，严格执行各类标准，认真落实考核制度。
5、加强基层党支部建设，开展职工思想政治教育和职工道德教育，提高职工政治素质。
6、搞好各部门岗位之间的管理协调，建立良好的运营秩序。
7、搞好创建卫生工作，关心职工生活，营造和谐工作氛围。
8、按时完成上级交办的临时任务。
1、按照公司下达的年度经济管理指标，组织本站运营生产。
2、执行成本计划，制定双增双节实施方案，控制成本费用。
3、执行行车作业计划，根据客流变化情况，及时调整线路人员、车辆，监督、指挥调度员组织生产。
4、抓好规服务，协调处理好各类投诉。
5、加强运营安全督促、指导、出现重大交通、客伤事故，及时赶到现场，协助安管人员进行事故处理。
6、协调好各部门之间关系，加强信息交流，督促、检查各项措施落实情况。
7、加强劳动力，工资定额管理，严格考勤。
8、对外包、租车业务要严格执行财经纪律，建立台帐。9、加强职工素质教育，掌握职工思想动态，为职工排忧解难，营造温馨、和谐的社会，工作环境。
10、定期召开站里各种会议，做到“上情下达、下情上报”及时安排、调整、布置工作。
11、组织安排好保洁人员班次，达到全天保洁，并负责考核。
12、抓好本站计划生育、卫生创建、治安防。13、监督、指导、配合副站长开展工作。14、完成临时交办任务。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
2、负责站党组织建设，党务管理、党员教育、党组织发展等方面的工作。
3、协助公司书记搞好党风廉正建设及支部自身建设。4、按时召开支部委员会，生活会，传达上级精神，加强思想交流，围绕运营生产，搞好站里外宣传报道。
5、加强思想教育，关心职工生活，为职工排忧解难，营造温馨、和谐的社会，工作环境。
6、协助站长搞好站里部事务管理，组织运营生产，确保各项指标完成。
7、抓好规服务，争创“三无线路”、星级服务等，并受理运营服务中的各类投诉、来信、来访处理及时，登记存档。
8、负责草拟、抄报站里的报告、请示性文字材料。健全服务运营方面的基础台帐，做好各类台帐统计，汇总存档工作。
9、加强劳动力管理，负责职工考勤，做好服务工号办理，登记存档工作。
10、负责本站精神文明，计划生育、卫生创建等方面工作。
11、加强车外卫生、标语、服务用语，车辆三牌、站牌的管理，安排好保洁人员的班次，达到全天保洁。
12、完成临时交办任务。
1、认真贯彻执行公司有关机务、安全方面的管理规定，遵守《道路交通管理法》，确保车辆性能完好及事故间隔里程的完成。
2、执行公司运营车辆保修计划，组织本站运营车辆按时进保。
3、负责组织车容、车貌、车辆安全性能及对车长安全行车的检查与考核。
4、监督、指导车长的操作技术和车辆三检工作（出车前、行车中、收车后），坚持路检、路查、纠章，做好现场管理。
5、加强对车长的机务、安全教育，及驾驶技能方面的管理制度并负责考核。
6、严格执行公司车辆及燃料方面的管理制度并负责考核。
7、定期召开安全例会，总结管理经验，分析典型案例。8、负责交通、客伤事故的现场处理，发生交通事故及时赶到现场，按照有关规定配合安管人员进行事故处理。
9、建立健全车队车辆、车长事故台帐，借款台帐、保险理赔台帐、材料、油料台帐并负责汇总、抄报存档。
10、负责车辆的环保治理工作。
11、协助运营安全科做好本站车辆、车长年审工作，及事故车的鉴定、估价、修复。
12、完成临时交办任务。
1、协助车队制定工资分配方案，做好车队工资分配及发放工作。做到指标完成有公示，奖罚有依据。
2、负责车队劳动力的管理，执行公司劳动力管理规定，对队属职工严格考勤制度，做好职工考勤的统计、保管和上报工作。
3、做好车队各类基础管理台帐的登记、保管工作。4、每月根据线路行车作业计划，合理安排线路人员。5、负责车队职工劳动防护用品的发放。
6、落实车队计划生育日常工作，完成各项工作指标。7、完成临时交办任务。
1、配合机务安全副站长开展工作，定期对车容、车貌和车辆技术性能进行维护检查，建立健全各项规章、制度、资料档案。
2、按时到岗、监督报修车辆修复情况，严格用料审批制度。
3、监督所属车辆零修、大中修作业项目。定期对车辆设备、燃料、材料进行技术检验、鉴定。
4、加强机务、安全项目、日常维护、技术操作等检查工作，定期开展违章责任人培训教育和考核工作。
5、规车长操作行为、检查“三检”工作执行情况。6、车辆故障分门别类，对待料车、返修车及时统计、上报。
7、协同主管部门解决车辆技术故障，搞好技术革新，修旧利废工作。
8、参与事故车辆的估价、鉴定、修复工作。9、完成临时交办任务。
1、按照《调度员岗位行为规》的要求，着装上岗。2、提前15分钟到岗，查看本路车辆、人员调度通知单，调度日志。督促车长做好出车前的准备工作。做好交接班事宜，接班调度员未到岗，应继续当好班，超过规定时间30分钟，应向站里汇报。
3、认真填写行车路单和调度日志，准确记录车辆运行情况及行车人员出勤情况。
4、执行行车作业计划，掌握运营线路的客流量、流向及道路段的复杂情况，搞好现场调度管理，及时与gps调度沟通信息，灵活调配，保证线路运营秩序。
（1）首末班车要保证准时发车，不提前、不拖延、不放站。
（2）早晚高峰计划执行率达到100%，平峰不出现责任大间隔和串车。
（3）对生产组织中出现的各种情况，采取必要的调度措施，对线路出现严重堵塞和遇到重大事件时及时上报。
5、有权制止病车、脏车出场。6、遇风雨雪雾天气要及时提醒驾乘人员注意安全行车。7、对乘客遗失的物品及时登记保管，按规定处理，大额现金，贵重物品要及时上缴。
8、耐心解答乘客的各种询问。
9、搞好团结协作，做好调度场所的环境卫生整洁达标工作。
10、随时完成领导交办的临时任务。
1、严格遵守《快速公交制度与规》的有关规定，不迟到、不早退、不旷工，有较强的组织性和纪律性。
2、遵守各项交通安全法律、法规及公司有关安全行车管理规定，安全行车，文明驾驶，不违章违纪。3、提前到岗，按要求统一着工装上岗。
4、严格遵守操作规程，认真执行三检制度和例检、例保工作，确保车辆技术性能良好。
5、服从gps和现场调度，听从指挥，遵守行车服务纪律，礼貌待客，逢站有迎词。
6、协助保洁员搞好车辆卫生，坚持地板一趟一清扫，垃圾篓一趟一清。
7、严格遵守公司票务管理规定，认真监督投币，执行各项交接手续。
8、按时参加各种会议和培训，不断提高综合业务技能。9、积极参加公司组织的各项活动。10、完成站里临时交办任务。
1、严格遵守《快速公交制度与规》的有关规定，不迟2、提前15分钟到岗，按要求统一着工装上岗，并检查到、不早退、不旷工，有较强的组织性和纪律性。站台设备设施完好情况，发现故障及时报修。
3、当班期间，认真对站台卫生进行适时打扫和保洁，保证站台卫生干净整洁。4、逢车报站、适时站立，严格遵守站务长服务规，举止得体，热情服务、耐心周到。
5、严格遵守公司票务管理规定，认真监督投币，执行各项交接手续。
6、遇有突发事件，视情及时向上级主管领导汇报。7、监管好站台的给类设备设施，下班前按要求进行布防。
8、早晚班认真进行各项工作交接。9、晚班下班按要求向后台进行汇报。
10、按时参加各种会议和培训，不断提高综合业务技能。11、积极参加公司组织的各项活动。12、完成站里临时交办任务。
工程公司岗位职责篇二
1.完善投标管理体系，规范投标文件。(1)编制建立投标管理制度。
(2)阶段性对投标管理制度进行修改与完善。(3)投标后对项目进行综合全面分析。2.健全投标档案库。
(1)组织各地区定额及有关投标文件的分析对比,建立相应资料库。
(2)搜集竞争对手投标数据，进行整理分析。(3)对投标项目进行归类，
总结。
基础数据。
3.项r投标前期工作准备，分析投标文件，编制项目投标任务书。
(1)分析招标文件。(2)编制投标任务书。
(3)与甲方就投标中的疑问进行沟通与协调。(4)组织参与现场答疑。
4.组织材料寻价，编制投标成本及报价。
5.参与项目谈判，组织投标文件的议标调整。
6.总结投标经验，规范投标文件及其他相关资料的建档保管工作。
7.组织及指导项目成本计划书的编制，对成本计划进行初审。
工程公司岗位职责篇三
1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．认真履行公司日汇报制度。完成公司交办的其它工作。
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。10.每天做好工作日报。
1．协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系，对项目的安全生产负监督检查责任。2．贯彻执行安全生产的方针、政策。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6．做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
8．按时填写安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
1．在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2．负责现场的技术、测量、试验工作。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
5．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
6．负责对工程安装质量进行检查，并对整改情况跟踪落实。7．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
8．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
1．负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5．配合现场施工员负责材料到场的计量收取工作。6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收材料、结算、报统计资料。
1.熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。2.做好管区内的安全达标和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。
3.参加每一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。
4.负责编制日施工作业计划，做好施工工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。
5.严格按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。
6.负责按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。
7.组织班组、分包单位学习各项规章制度。8.发生工伤事故及时现场处理并上报，保护现场。9.认真详细填写施工日记并汇报。
工程公司岗位职责篇四
6.参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。
8.参与项目部贯标工作的推行、实施。
9.负责或参与项目部有关会议纪要的整理工作。
10.遵守集团相关工作管理制度，履行岗位保密职责。
11.完成领导交办的其他工作。
工程公司岗位职责篇五
1.完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件。
2.按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组成项目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作。检查监督项目部进场施工准备工作落实情况，检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。
3.审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案，审核材料部编制的材料采购进度计划。
4.监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
5.指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。
6.组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。
7.组织妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。
8.完成领导交办的其他工作。
工程公司岗位职责篇六
3、审核所在单位费用开支情况，定期组织财产和物资盘点工作，发现问题及时上报处理;。
4、编制所在单位财务报表，并监督预算的执行，反映和分析预算执行成果;。
5、负责做好所在单位财务人员的绩效考核工作;。
6、按时完成领导安排的其他工作事项。
工程公司岗位职责篇七
3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理;。
4、对市场进行调研，制定开发方案并安排实施;。
5、完成公司定期下达的经营指标;。
6、对公司日常业务活动进行监督、指导;。
7、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性;。
8、监督促进协调公司各部门的关系;。
9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司;。
10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈，扩大整体业绩。
工程公司岗位职责篇八
1、姓名：
2、部门：
3、职务：
4、分属区域：
5、基本职责：
5.1、遵守公司各项管理制度，服从领导工作安排，认真做好本职工作。
5.2、熟悉分属区域的交通，熟悉所属区域的客户群体，消费情况及其他市场信息。
5.3、拜访客户衣着整洁得体，解答客户疑问耐心仔细，不可与客户发生口角争执。
5.4、每日填写完整的陌生拜访信息，与每日上午交至办公室主任处，不交或缓交者扣发当天工资。
5.5、每周整理好本周所有客户资料，将意向客户汇总在周会之前交至总经理处，并做好下周计划及安排。
5.6、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析，每周将分析结果提交至总经理处。
5.7、每月完成公司下发的销售任务，每月提交月总结报告，做好下月计划及安排事项。
5.8、年终会议不得以任何理由推辞参加，做好年终汇报工作，认真负责的做好年终总结，明确下年计划和目标，便于公司制度来年的计划和安排工作。
5.9、负责与客户协商方案，报价，签订方案及后期的款项收取。
5.10、对新业务员做好带头作用，帮助其熟悉业务流程。
5.
11、收集及掌握市场信息，了解行业动态，做好有效的工作。
5.
12、完成领导交办的其他事项。
1、工作程序：
6.1、工作流程：拜访客户签订合同。
6.2、每日上午整理好前一天的陌生拜访客户情况，填写信息记录表交至办公室主任处。
6.3、在客户信息积累到一定程度，必须每日定期回访之前的客户，填写回访记录表。
6.4、每周六之前将本周回访信息上交至办公室主任处。
6.5、新客户方案报价确定之后跟客户签订一式两份的合同，一份留存客户，一份交至办公室主任处，不可自行保管。
6.6、未签约客户如果需要演示，销售部可根据实际情况自行安排；也可向办公室主任做情况说明，之后由客服部根据情况安排演示，技术部予以协助配合。
6.7、签约客户后期实施，须由本人填写事实说明，递交至办公室主任处，办公室主任会将次递呈技术部经理处，技术部经理根据部门情况安排具体人员给予配合。
6.8、对于长期跟踪的客户必须每周写出分析报告，不允许口头说明，每流失一个客户必须在2天内写出分析报告，以上报告内必须提出纠正方案及改进措施。
6.9、定时参加部门及公司召开的周会，月会及年会，不得以任何理由及借口迟。
到和缺席。
2、与各部门的协调工作：
7.1、配合办公室主任做好办公室的日常管理工作（参照员工守则）。
7.2、及时上交所需资料延期或未上交者后果自负（每次扣发一天工资为基数）。
7.3、配合技术部确定演示及实施时间，若出现技术员到场而时间未定者责任由本人承担。
7.4、配合技术部做好后期客户维护工作，定期回访已签约客户，每月必须回访签约客户的50%及以上。
7.5、定期将市场对产品的反馈信息提交至研发部，方便研发部队产品进行改进和升级。
7.6、配合办公室的大件发货，不允许以任何理由推脱。
7.7、配合技术部协调好客户关系，便于在实施过程中工作顺畅。
3、任职要求：
8.1、诚实守信、勤恳耐劳、口齿伶俐、品性坚毅，以销售工作为乐趣、有挑战困难和高薪的决心、能够付诸实际行动和脚踏实地工作，出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神。
8.2、刻苦耐劳，艰苦奋斗，具备较好的创业精神，能出差；营销专业、有酒店周边供应商相关工作经验优先。
责任人确认：直接上司签名：办公室主任签批：
工程公司岗位职责篇九
1.在最高管理者主持之下负责组织建立实施、保持公司管理体系。
向总经理报告公司质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改3.进的需求；
确保在全公司内提高满足顾客要求的意识、环境保护意识和职业健康安4.全意识；
环境及职业健康安全管、《重大危险源清单》、《重要环境因素清单》审批7.理方案，及时处理质量、环境、职业健康安全管理体系运行中发现的问题。
组织管理体系内部审核，审批内审计划和内审报告。8.
工程公司岗位职责篇十
程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。2。
方面工作。
．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、4。
月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制。
度，正确处理工期、质量和效益的关系。
．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确6。
保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
---依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困。
难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信7。
息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
．认真履行公司日汇报制度。完成公司交办的其它工作。8。
---。
．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项1目技术工作全面负责。
．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政2。
---策、技术。
规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系。
标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
---检、互检和交接检，开展创优质工程活动。．。
．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。6．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、7季、月施工进度计划。
---。
安全员岗位职责．协助项目经理建立安。
全生产保证体系、安全防1护保证体．。
对项目的安全生产负监督检查责任。机械安全保证体系，系、---。
．贯彻执行安全生产的方针、政策。纠正一切违章指挥、2。
违章作业的行为和不安全状态。．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标3准。．。
．经常督促、检查---技术操作规程执行情况，并对规程、措4施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。
确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。．。
．经常深入工地检查安全情况，发现问---题及时提出改进意5见并向项目经理、施工员反映。
组学习安全操作规程，---开展安全教育活动，并对重点工种进。
行日常组织管理工作。
．按时填写安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，8收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
---。
．在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责现场的施1。
工组织安排和施工管理工作。
．负责现场的技术、测量、试验工作。2。
．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，3。
并对规程、措施、交底要求执行情况经---常检查，随时纠正违。
章作业。做好施工队伍技术指导。
．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控4。
制。
．按工程质量评定验收标准，经常检查作5。
业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正。
或向项目经理汇报。
．负责现场的施工准备，保护好测量标志。6。
．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品7。
---是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影。
响工程质量。
．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和8。
工程日志，做到准确无误。
．积累原始资料，提供变更、索赔依据。9。
．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计1。
---。
编制项目质量计划和试验工作计划。
．全面负责项目质量监督检查。2。
．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规3。
范和设计规定的要求。
．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清4。
晰、整齐规范、签证齐全。
．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的5。
签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付。
监理工程师办理签认手续。
．负责对工程安装质量进行检查，并对整改情况跟踪落实。6。
---。
．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送7。
工程质量等统计报表。
．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工8。
作。
．负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。1。
---。
．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配2。
合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供。
应。
．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。3。
做好现场材料的堆放、保管工作。
．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理4。
提供分析资料。
．配合现场施工员负责材料到场的计量收取工作。5。
．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，6。
---帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有。
依据。
．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明7。
并装订成册，按程度准确及时地传递和反馈，书等资料收集，专项保管。
．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收材料、结8。
算、报统计资料。
---。
工程公司岗位职责篇十一
1. 在项目经理和分公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。
2. 按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责项目的会计事项，进行会计核算，实施会计监督，严格维护财经纪律，并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。
3. 对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为，要加以制止或纠正，制止或纠正无效时，应按《会计法》第十九条的规定处理。
4. 负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实与分解，负责对执行情况的检查和分析，并提出合理的建议。
5. 编制财务收支计划，有效的使用资金，提高资金的使用效率；建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6. 负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作，提高资产利用效率。
7. 负责各项收入、成本（如生产成本、制造费用）、费用（如财务费用）的核算，掌握目标成本，考核成本指标。
8. 建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制；进行的控制、核算和分析，督促项目有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益，保证生产经营目标和利润目标的完成。
9. 负责审核记帐凭证（含所附原始凭证）的合法性、合规性、准确性。
10. 承办上级领导交办的其他工作。
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记账、算账、报账规定严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、会计人员应该遵守的职业道德是：（1）敬业爱岗，（2）熟悉法规，（3）依法办事，（4）客观公正，(5)搞好服务，(6) 保守秘密。
3、负责编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月初向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
4、负责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清理；协同办公室定期对固定资产、低值易耗物品进行盘点，做到账账相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
财务出纳岗位职责
1、出纳的日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的'内容
2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支。
3、开具支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
4、登记银行存款、现金出纳日记账，支票及已签发的支票存根联。做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符。
5、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放。
6、每月10日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，如有未达帐项，编制银行存款余额调节表。
7、完成公司领导交办的其他工作。
一、 贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记账、算账、报账规定严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
二、 负责收集审核月、季、年度会计报表及有关说明，每月初向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
三、 负责每月收集、整理当月发生业务单据，统一移交会计公司记账。
四、 负责每月与出纳核对资金及盘点，保证账实相符。
五、 负责供应商、销售往来的核算、对账工作。
六、 负责采购发票核对、认证抵扣工作的跟进。
七、 负责销售发票的领取、使用、核销和日常保管。
八、 负责公司固定资产的管理，每年末盘点，确保账实相符。
九、 负责存货进销存的登记和核对。
十、 完成上级临时交办的其他工作。
工程公司岗位职责篇十二
3、熟悉房地产开发公司财务管理经验及财务工作流程;。
4、参与对银行、地产类基金、房地产机构洽谈项目合作;。
5、负责税务、工商等机构日常对接工作;。
6、对增值税进项、销项处理有实操经验;。
7、熟悉国家有关财务方面的政策及法律法规;。
8、其他日常财务工作事项。
工程公司岗位职责篇十三
一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项指标。二、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施经董事会批准的新上项目。
四、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。十一、完成董事会交办的其它工作。
所属部门：经理室直接上级：总经理直接下级：部门经理一、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致。二、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促各部门履行岗位职责，坚持年终考核。三、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、执行总经理办公会决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。五、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。
六、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。七、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。八、负责将公司内部管理制度化、规范化。
九、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
十、积极完成总经理交办的其它工作。
所属部门：经理室直接上级：总经理直接下级：工程部经理。
一、负责所有项目部施工工程质量和技术工作的总体控制。二、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
三、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。
四、领导招投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。五、负责审批针对工程质量中不合格项的纠正措施，并评审实施效果。六、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。七、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理，定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部等相关部门负责人进行处理。八、负责工程技术文件对内、对外的审核、签发。
九、负责组织项目部办理工程估算、预算、结算工作，核实、确认竣工结算资料的真实完整性。十、负责参与并审批重要分项工程隐蔽验收记录。
十一、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
十二、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告。
十三、完成领导交办的其它工作。
综合部部门职责。
一、服从总经理的统一领导。
二、负责协调各部门工作关系，处理公司日常行政事务。三、负责公司规章制度的拟定、修改、执行及检查工作。四、负责做好公司来宾的接待及会议的组织、安排工作。
五、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作。六、负责公司办公用品的采购，分配与管理工作。七、负责公司人事、考核及档案管理工作。
八、参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。九、负责公司车辆的调度及管理工作。十、负责公司企业文化建设及培训工作。十一、负责合同评审工作。
十二、负责企业资质的申报及管理工作。十三、负责公司安全生产的管理及考核工作。十四、负责薪资制度的拟定及执行工作。十五、完成领导交办的其它工作。
所属部门：综合部直接上级：总经理直接下级：部门副经理。
一、在总经理的领导下，全面负责公司日常的行政、后勤的管理工作。
二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合衔接协调工作。
三、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
四、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。
五、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理的发言稿和其它以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。
六、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
七、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。八、负责公司的培训计划的制定，并组织实施。九、负责公司新员工的招聘面试工作。
十、负责汇总和编制公司各部门统计报表，并监督实施。十一、负责组织员工绩效考核、安全检查工作。十二、完成领导交办的其它工作。
所属部门：综合部直接上级：部门经理直接下级：部门成员。
一、制定公司人力、行政发展战略，设计管理政策和方针，确保符合公司战略需要。
二、全面设计人力资源管理体系，制定人力资源管理规程和人事制度。
三、编写招聘体系，组织设计招聘方案，包括渠道、宣传，进行甄选方案设计。
四、设计各个阶段、各个管理层面的绩效管理方案，组织制定各岗位、各组织的绩效目标，全面跟踪和指导绩效管理各阶段的工作。
五、设计公司激励体系，设计薪酬福利方案，设计薪酬福利管理流程。
六、进行劳动关系的全面管理，确保公司各种劳资关系符合相关政策法规，处理各类劳动纠纷和劳资关系。
七、合理调度公务用车。
八、与相关政府管理部门保持联系；负责公司劳资关系的协调及有关重大争议问题的解决。九、建立良好的企业文化环境，进行有意识有计划的渗透和熏陶。十、完成领导交办的其它工作。
所属部门：综合部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、协助部门经理做好日常的行政、后勤、新员工的招聘、面试工作。二、负责培训事宜的具体安排及日常的考勤工作。三、负责各种会议的管理并做好记录工作。
四、协助部门经理做好安全保卫及公共卫生的管理工作。
五、负责行政资产的管理及办公用品、劳保用品的采购、保管、发放工作。六、负责内外档案的收集、整理、保管工作。七、负责公司各部门报表的汇总整理工作。八、负责有关文件的收发、复印和文字处理工作。九、做好来访人员的接待工作。
十、负责本部门借支、报销手续的办理及结算工作。十一、负责节假日有关活动的组织安排工作。十二、负责保管公司有关重要的文件资料。十三、协助部门经理做好企业文化及宣传工作。十四、完成领导交办的其它工作。
所属部门：综合部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、严格遵守驾驶员的行为标准（不准超速行驶、不准酒后驾驶、不准乱停乱放、不准将车交给无执照人驾驶、不准开带病车、不准乱鸣喇叭）。二、负责将相关人员安全送达指定地点。
三、认真执行车辆的日常维护和例行保养，发现毛病及时报修。四、负责车辆的加油和清洗工作。
五、协助综合部做好日常的行政后勤及采购物品工作。六、负责有关车辆使用记录的真实填写及时汇总、移交。七、协助车辆的年审、各项保险的办理等相关工作。八、完成领导交办的其它工作。
所属部门：综合部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、做好所辖区域的卫生（值班室、大门口道路等）工作。二、做好来访人员及车辆的出入登记和检查手续。三、做好报刊、杂志、信件的收发签收工作。
四、当班时间需要不断的在厂内巡视，严禁上班时间睡觉，保护好厂内财产物资的安全。五、遇到紧急情况时应及时通知部门主管进行处理。六、做好上下班交接工作，明确双方的责任。
七、公司供应商车辆进厂送材料，当班人员在车辆出厂前必须对车厢及驾驶室进行检查，如车厢内材料遗留或携带公司的物品出厂，按携带材料及物品的价值对当班人员进行经济处罚，并严重警告一次，发生两次以上予以辞退。
八、本公司的产品发货，门卫要认真核收出门证，无误后方可放行，出门证由当班人员妥善保管，每月会齐交回财务部。
九、协助有关人员对公司进行安全检查工作。十、完成领导交办的其它工作。
财务部部门职责。
一、在总经理的直接领导下,负责公司财务管理制度的实施和运转。二、负责公司的经济核算工作及组织对外财务事务的申报、汇报工作。三、负责组织贯彻执行《会计法》等法律法规建立健全财务管理的各项制度。四、负责公司资金计划管理，提高资金使用效率。
五、负责督促各部门按规定程序、手续及时做好资金回笼，保证日常合理开支的需要。六、负责对经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。七、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并对到期会计档案规定手续报请销毁。
八、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。九、负责审核、监督各部门成本、费用核算工作。十、负责主持各部门成本分析工作。十一、完成领导交办的其它工作。
所属部门：财务部直接上级：总经理直接下级：部门经理。
一、组织领导公司的财务管理工作。
二、组织贯彻执行国家有关财经法律、法规工作。三、参与公司重要经营活动的研究讨论工作。
四、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
五、负责审核财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
六、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。七、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。八、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。
九、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
十、做好财务系统对外相关业务的协调处理工作。
十一、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会及其它重要会议。
十二、完成领导交办的其它工作。
所属部门：财务部直接上级：财务总监直接下级：部门副经理。
一、负责公司财务部门的日常组织、管理工作。
二、负责组织财务核算、决算工作；主要有：负责制定各级会计科目；组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；负责组织公司的财务分析工作。三、负责公司的财务稽核工作。四、负责组织制定公司财务管理制度。五、负责公司资金管理。六、负责财务预算管理工作。
七、组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。八、负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部门的关系。九、完成领导交办的其它工作。
所属部门：财务部直接上级：部门经理直接下级：部门成员。
一、组织本部门员工搞好会计工作，审核各种财务报表。
二、负责财务收支和经营成果情况的综合分析，撰写分析报告，提出改进意见和建议。三、编制资金收支计划，并组织实施。
四、审核各种凭证、单据是否合法，手续是否完备，内容是否真实，数字是否正确，附件是否齐全，记账是否及时、清楚，账证是否相符。
五、负责会计凭证科目的汇总，编制总账科目汇总表，试算平衡，登记总账。六、月末与各明细账进行核对，做到账账相符。七、负责应收、应付账款的管理工作。八、完成领导交办的其它工作。
所属部门：财务部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、根据本企业财务管理制度的规定进行会计核算工作。
二、每月月末协同公司各部门做好存货物资的盘存工作和完成记账工作三、每月末根据公司各部门报送的原始单据和实际发生的费用，依据会计制度，及时核算其成本费用。
四、认真详细登记公司各项往来明细账，根据公司《应收账款管理规定》负责应收账款的催收管理工作。
五、根据会计制度规定合理划分各项费用之出，确保经济业务核算的准确性和完整性。六、积极协助各部门成本核算人员核对其部门发生的各项收入和之出。七、按月做好各部门成本核算的分析工作，参加成本分析会议并发表意见。八、完成领导交办的其它工作。
所属部门：财务部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、在工作中要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反公司财务制度的行为，以维护公司资产的完整。
二、负责本项目部的财务会计工作，建立健全本部门所涉及各类财务账簿。
三、要根据本项目部工程完成情况，设立会计账户、审核各项收支是否符合公司要求，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、账簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。四、负责本项目部成本及费用的核算及分析工作。
五、负责项目部工程费用向公司财务进行报销和入账工作。六、负责项目部往来单位和个人按时对账工作。
七、项目会计应介入材料的采购、询价，保证公司内部控制得到有效的开展。八、完成领导交办的其它工作。
所属部门：财务部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、根据财务报销制度的规定，对手续齐备的报销单据办理财务结算。
二、严格执行“现金管理条例”，在规定的使用范围开支现金，不准坐支现金。
三、严格执行《银行结算方法》和遵守银行结算纪律,不准签发空头支票、不准将银行帐单出租、出借给任何单位或个人办理结算。
四、认真做好货币资金收支的核算工作，对发出的一切货币资金收付业务，都必须取得合法、完整、真实、正确的原始凭证，并及时填制记帐凭证，按经济业务发生的先后顺序，逐日逐笔登记现金日记帐和银行存款日记帐，做好日清月结、帐款相符。五、负责编制资金收支月报表和银行业务调节表。六、认真妥善保管好银行印章及各种票据。七、完成领导交办的其它工作。
经营部部门职责。
一、负责组织市场预测，编制企业经营规划和年度经营计划。二、负责了解市场信息，有计划组织各项招投标。
三、负责市场评审、项目评审、合同评审和合格分包商评审。
四、负责监督公司各项经营合同的签订及经营发包、分包、核算、清算考核工作。五、负责监督公司的管理工作。六、负责公司项目的预决算工作。七、负责公司各项目部上报的核算工作。八、负责公司各项目部的技术和业务指导工作。九、负责公司全面质量管理工作。十、完成公司领导交办的其它工作。
所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：部门成员。
一、制定公司的经营管理方案，公司经营活动计划。
二、了解市场信息，承揽施工任务，有计划参加各种投标活动。三、负责公司承揽项目的预决算及竣工工程的决算工作。四、配合财务部对工程项目进行成本核算工作。
五、负责公司经营合同、合作协议款的起草与签定工作。六、负责工程结算的审核工作。七、负责拓展公司经营范围及市场工作。八、负责公司内部每月工程分包的核算工作。九、完成领导交办的其它工作。
所属部门：经营部直接上级：部门经理直接下级：部门成员。
一、负责工程勘察、设计、咨询、总承包、工程管理、设备集成、市场开拓与承接工作。二、负责经营业务项目的收费管理及经营效益的核算。三、技术合同认证及技术性收入的确定工作。四、编制经营发展战略和年度综合经营工作计划。
五、编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤。六、协助部门领导编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。七、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
八、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。九、完成领导交办的其它工作。
所属部门：经营部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、负责工程招标标底的核算和概预算。二、参与项目费用控制，商务评标与谈判。三、配合进行施工过程中的造价管理。
四、编制付款申请，审查与报告工程合同付款申请。五、收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料。
六、熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。七、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。八、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。九、工程决算后，将决算单送审计部门，以便进行审计。十、完成领导交办的其它工作。
项目部部门职责。
一、负责工程施工现场的施工组织管理。
二、贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立完善各项目部各项规章管理制度。三、负责做好项目前期各项准备工作。
四、负责编写出切实可行的项目施工组织设计，材料进度计划和前期工作实施计划。五、负责项目队伍的组建工作。六、负责项目的各项协调、处理工作。
七、负责参加甲方、监理召开的工程例会，定期组织召开现场工程会议，研究并解决工程中出现的问题，按时提报工作计划及工作完成情况报表。八、负责组织按月对完成的工程量进行审核，按规定要求进行报量，按现场实际情况编制月度工程计划。
九、负责建立健全施工现场材料管理制度。十、负责施工的现场安全管理工作。十一、负责施工现场的全面质量管理工作。
十二、负责工程资料规范管理及收集、整理、建档工作。
十三、负责对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况的处理安排工作。十四、负责组织项目验收工作。十五、完成领导交办的其它工作。
所属部门：项目部直接上级：总工程师直接下级：部门副经理。
一、全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导。二、是项目质量和安全的第一责任人，对工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责。
三、负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及分部分项工程质量检验评定。
四、履行公司质量体系文件规定的各项职责。五、负责项目资金的全盘控制及运作。
六、负责全盘控制项目成本，定期组织项目成本核算。七、负责分包方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。八、贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令和决议，主持编制周、月生产施工计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施。
九、主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查。十、主持项目竣工验收工作。十一、完成领导交办的其它工作。
所属部门：项目部直接上级：部门经理直接下级：部门成员。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、协助部门经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、负责组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
五、协助部门经理组织项目部的正常管理工作，协助部门经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
六、负责项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及公司下达指令的实施。七、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
八、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全施工，杜绝施工隐患。九、完成领导交办的其它工作。
所属部门：项目部直接上级：部门经理直接下级：部门成员。
一、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术全面负责。
二、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。三、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案四、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
六、负责项目的施工技术文件及技术资料签证。
七、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
八、主持项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
九、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
十、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
十一、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
十二、完成领导交办的其它工作。
所属部门：项目部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、协助部门经理组织实施公司质量体系文件的各项职责并指导和督促项目质量体系的运行。二、组织编制施工组织设计，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案，检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量的检验评定。
三、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
四、组织项目工程有关技术人员进行图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审。五、参与编制周、月施工计划及资源需用计划。
六、组织工程一般不合格品的评审处理，制定纠正和预防措施并实施跟踪检查。七、组织项目统计技术工作进行管理和控制。八、组织项目工程的科技推广应用及施工技术总结。九、实施现场施工方案的变更签证工作。十、负责项目施工现场测量、放线工作。十一、完成领导交办的其它工作。
所属部门：项目部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、协助部门经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报部门经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七、完成领导交办的其它工作。
所属部门：项目部直接上级：部门经理直接下级：无。
一、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的各项法规，做好安全施工的宣传教育和监督管理工作。
二、制定项目安全施工管理制度，办理工程《安全施工许可证》。
三、组织施工全过程的安全教育和特种作业人员培训工作，完成三级教育任务。四、创造安全，适宜的施工现场，布置“七牌二图”及各种禁令、标牌。
五、随时巡查现场安全施工情况，及时消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥。六、督促现场人员遵章守法，督促落实整改任务，保证安全文明施工。
七、发生重大安全事故或消防事故时，主动保护现场，组织力量抢救，及时向项目经理汇报并按照“四不放过”的原则，做好善后工作。
八、及时收集安全资料，填写安全资料和安全日记，竣工时分门别类总结归档。。九、完成领导交办的其它工作。
