一键复制
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇一
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不规范性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对成本的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结果就是可以降低成本，因而在经济管理中处于核心地位，而材料费用的控制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的控制进行分述。
一、材料供应计划的编制
施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。
材料计划供应量＝材料需要量＋期末库存量－期初库存量
由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。
１、计划期材料需要量的制定
由于目前的水电建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，套用的又是旧的定额，尽管经过十余年的不同程度的调整，但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。
材料需要量＝计划工作量＊计划消耗
材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。
２、计划期末材料储备量的制定
由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。
经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。
二、材料采购成本的控制
１、严格执行材料采购计划
因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。
２、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先
有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。
３、选择合理的运输方式
在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。
４、健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气
在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。
５、采用abc分类法对库存材料进行控制
abc分类法是按成本比重高低将各成本项目分为abc三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。
三、施工过程中材料成本的控制
建筑材料供应编制：
建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。
编制物资供应计划的一般程序分为：准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。
在编制物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的供应方式。按供应单位划分，物资供应可分为：建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。
物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。
通常，监理工程师除编制建设单位负责供应的物资计划外，还需对施工单位和专门物资采购供应部门提交的物资供应计划进行审核。因此，负责物资供应的监理人员应具有编制物资供应计划的能力。
1.物资需求计划的编制
物资需求计划的编制依据：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划。
物资需求计划一般包括：一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。
(1)建设工程一次性需求量的确定。
其计算程序可分为三步：
1)根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量。
2)根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项工程各种材料的需求量。
3)汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得整个建设工程各种材料的总需求量。
(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。编制方式有两种：计算法和卡段法。
2.物资储备计划的编制
物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。它的作用是为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备。
3.物资供应计划的编制
物资供应计划的编制依据：需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指导物资供应工作。
物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。
供应计划的数量平衡关系是：期内需用量减去期初库存量，再加上期末储备量。经过上述平衡，如果出现正值时，说明本期不足，需要补充;反之，如果出现负值，说明本期多余，可供外调。
4.申请、订货计划的编制
申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划。
它的编制依据：有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。它的主要作用是根据需求组织订货。
物资供应计划确定后，即可以确定主要物资的申请计划。
5.采购、加工计划的编制
采购、加工计划是指向市场采购或专门加工订货的计划。它的编制依据是需求计划、市场供应信息、加工能力及分布。它的作用是组织和指导采购与加工工作。加工、订货计划要附加工详图。
6.国外进口物资计划的编制
国外进口物资计划是指需要从国外进口物资又得到动用外汇的批准后，填报进口订货卡，通过外贸谈判并签约。编制依据：设计选用进口材料所依据的产品目录、样本。它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。希望你能满意！
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇二
职位：施工员
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
在技术负责人的领导下，施工员对所施工的工程负直接责任。一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度，熟悉施工质量验收规范和企业技术标准，负责本工程项目的施工质量、技术、安全工作负责。（了解并熟悉《新疆维吾尔自治区公路施工标准化手册》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》等规范。）
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，搞好现场布置，对设计要求、质量要求，具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘查、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作交底，严守施工操作规程，严抓质量、确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。（组织重点技术问题攻关，编制项目工程各类技术方案，对施工工艺向现场施工人员进行专项技术交底，检查指导作业队的技术工作。）六、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比，跟踪做好隐蔽实验试件，负责安排各分部分项工程的检测。（施工日记详细记录一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等。）
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬的施工进度计划表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。（编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。）
八、根据施工进度计划做好各施工班组的日常生活及工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，合理安排施工机械，做到物尽其用。施工员需向各班组下达施工义务书及资料限额领料单，配合项目经理任务。（施工员需催促施工资料、设备按时进场，并处于正常状态，确保工程顺畅进行。）
九、对原材料、设备、成品或半成品等做好检测复试工作，合格后方能使用。对质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。（提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的。）
十、施工员要在项目经理的直接指导下展开任务，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规则搞好平安防备措施，把平安任务落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产起首必需抓平安。 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检的三检制度，努力提高工人的技术素质和自我防护能力，对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置，经组织验收合格后，方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，协助办理工程变更手续。 十二、参加项目材料设备加工定货的数量、性能、进场时间的决策工作，提供与材料的选型满足施工需要。
十三、认真消除事故隐患，发生工伤故事要立即上报，保护现场，参加调查处理，并填写好工伤事故登记表认真贯彻防范措施。 十四、每天下班之前应与现场负责人、技术员、材料员全面沟通，讨论第二天的计划、进度以及所需的材料，及时解决各个班组提出的技术问题与配合项目管理人员与保管人员做好当天所产生的工用工情况（汉、维族、大工、小工）确切数字。
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇三
造价员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或
财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资
料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。
材料计划供应量＝材料需要量＋期末库存量－期初库存量
由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。
１、计划期材料需要量的制定
由于目前的水电建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，套用的又是旧的定额，尽管经过十余年的不同程度的调整，但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。
材料需要量＝计划工作量＊计划消耗
材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。
２、计划期末材料储备量的制定
由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。
经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼 长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。
二、材料采购成本的控制
１、严格执行材料采购计划
因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。
２、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先
在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。
人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。
５、采用abc分类法对库存材料进行控制
abc分类法是按成本比重高低将各成本项目分为abc三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。
建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。编制物资供应计划的一般程序分为：准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。
预算员岗位职责
1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。
各阶段预算员的工作职责
一、招投标阶段：编制投标报价文件
依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。若中标了，中标后，就要收集其文件，比如：中标通知单、协议性文件等。若未中标，就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。
二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况
合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
① 施工图纸会审。仔细阅读施工图纸，发现相关问题（如图纸设计有误、遗漏、标示不明等），做好问题记录表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。
② 合同交底：辅助项目经理确定专业分包工程价款，依据企业内部价格进一步对比分析人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。综合上述分析资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。
签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格预算工作且注意签证、变更资料的收集及管理。每月报施工产值进度款需要的预算书，预算人员要提前深入实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报，同时及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要款。所有成本控制的工程中，预算员需及时和项目部分管人员进行协调沟通，对于量和价进行实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。
施工接近尾声时，准备进入竣工结算阶段。对外与甲方的对接：首先需要收集结算依据资料，收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更（必须是签字盖章的），价格的参考依据及认价等资料。
业内有一句俗话：干到好、不如算的好、算的好不如对的好，也是极其富有道理的，对于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作，同一个项目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最终利润就此一锤定音，那么就决定了竣工结算工作的重中之重，怎么能达到这种效果，要求预算员必须了解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应对，合理把控。
对内与劳务班组的对接，工作一般是进行劳务工程量的分析及劳务结算对审，其对工程量的精准度相对的高些，必须图纸与实际施工情况相结合，算出相对准确的工程量才能让劳务班组信服，施工过程中就一直在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表，最后来对接审核才不致手忙脚乱。
在一个工程做完后，自己内部来个大审计。大审计的具体工作简要来说就是对比分析。分为两部分：一、目标（开工前确定的目标）与实际成本；二、实际成本与结算。最终确定利润分配。总结在施工管理中的得失，一些有参考价值的数据。
综上所述： 从预算的角度分析，在各个阶段预算员必须做的一些基本工作内容，那么这些工作内容做好了，对于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用，才真正体现了预算员在施工单位的价值。
8、及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；
9、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可；
10、项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作。(太仓万达广场投资有限公司)一、岗位职责： 1、监督工程施工，对工程进度及变更进行有效控制，确保安全生产； 2、参与工程项目设计和施工图审核，并会同有关部门鉴定设计、监理、材料设备定购和施工合同，审核预决算工程量； 3、负责组织项目入伙，物业移交； 4、提出与项目有关的结构、配套专业的设计标准及设备产品的造型； 5、参与工程各阶段的验收，特别是项目竣工验收，并办理相关手续，督促施工单位做好竣工资料； 6、负责质量保证期内的质量维修及相关统计分析工作； 7、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续。
二、任职资格：
1、工民建相关专业全日制本科以上；
2、较丰富的施工现场管理经验，有较强的组织协调能力；
4、持有中级职称证书；
5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关； 6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题； 7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
任职资格：
7、工作地点根据工程安排，可长期驻外；
8、具有优秀的沟通表达协调能力；身心健康。
7、负责审核承建商提交的竣工结算；
8、收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志； 9、承担上级交办的其它工作。
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇四
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇五
五、对劳务承包方根据实际进度申请材料计划用量表进行审核;
九、做好人、材、机的每月汇总台帐，协助财务进行成本核算；
十一、参与劳务及承包合同的拟定、公司流程的审批，合同台帐的建立；
十二、完成领导交办的其他工作；
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇六
职位：施工员
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
在技术负责人的领导下，施工员对所施工的工程负直接责任。一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度，熟悉施工质量验收规范和企业技术标准，负责本工程项目的施工质量、技术、安全工作负责。（了解并熟悉《新疆维吾尔自治区公路施工标准化手册》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》等规范。）
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，搞好现场布置，对设计要求、质量要求，具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘查、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作交底，严守施工操作规程，严抓质量、确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。（组织重点技术问题攻关，编制项目工程各类技术方案，对施工工艺向现场施工人员进行专项技术交底，检查指导作业队的技术工作。）六、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比，跟踪做好隐蔽实验试件，负责安排各分部分项工程的检测。（施工日记详细记录一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等。）
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬的施工进度计划表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。（编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。）
八、根据施工进度计划做好各施工班组的日常生活及工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，合理安排施工机械，做到物尽其用。施工员需向各班组下达施工义务书及资料限额领料单，配合项目经理任务。（施工员需催促施工资料、设备按时进场，并处于正常状态，确保工程顺畅进行。）
九、对原材料、设备、成品或半成品等做好检测复试工作，合格后方能使用。对质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。（提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的。）
十、施工员要在项目经理的直接指导下展开任务，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规则搞好平安防备措施，把平安任务落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产起首必需抓平安。 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检的三检制度，努力提高工人的技术素质和自我防护能力，对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置，经组织验收合格后，方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，协助办理工程变更手续。 十二、参加项目材料设备加工定货的数量、性能、进场时间的决策工作，提供与材料的选型满足施工需要。
十三、认真消除事故隐患，发生工伤故事要立即上报，保护现场，参加调查处理，并填写好工伤事故登记表认真贯彻防范措施。 十四、每天下班之前应与现场负责人、技术员、材料员全面沟通，讨论第二天的计划、进度以及所需的材料，及时解决各个班组提出的技术问题与配合项目管理人员与保管人员做好当天所产生的工用工情况（汉、维族、大工、小工）确切数字。
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇七
职位：施工员
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度，熟悉施工质量验收规范和企业技术标准，负责本工程项目的施工质量、技术、安全工作负责。（了解并熟悉《新疆维吾尔自治区公路施工标准化手册》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》等规范。）
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，搞好现场布置，对设计要求、质量要求，具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作交底，严守施工操作规程，严抓质量、确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。（组织重点技术问题攻关，编制项目工程各类技术方案，对施工工艺向现场施工人员进行专项技术交底，检查指导作业队的技术工作。）
六、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比，跟踪做好隐蔽实验试件，负责安排各分部分项工程的检测。（施工日记详细记录一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等。）
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬的施工进度计划表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。（编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。）
班组下达施工义务书及资料限额领料单，配合项目经理任务。（施工员需催促施工资料、设备按时进场，并处于正常状态，确保工程顺畅进行。）
九、对原材料、设备、成品或半成品等做好检测复试工作，合格后方能使用。对质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。（提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的。）
十、施工员要在项目经理的直接指导下展开任务，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规则搞好平安防备措施，把平安任务落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产起首必需抓平安。 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检的三检制度，努力提高工人的技术素质和自我防护能力，对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置，经组织验收合格后，方可进行工程项目的施工。
二、参加项目材料设备加工定货的数量、性能、进场时间的决策工作，提供与材料的选型满足施工需要。
四、每天下班之前应与现场负责人、技术员、材料员全面沟通，讨论第二天的计划、进度以及所需的材料，及时解决各个班组提出的技术问题与配合项目管理人员与保管人员做好当天所产生的工用工情况（汉、维族、大工、小工）确切数字。
公路施工员岗位职责公路工程技术负责人岗位职责篇八
本文目录
1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献
1、《装修工》
2、《抹灰工》
3、《瓦工》
4、《装修工程手册》
5、《洁净厂房设计规范》
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
一、懂技术，看得懂图纸，现场能解决技术问题；
二、懂预算，要会算量，能提材料计划；
三、懂安全，安全问题现在已经由法律规定管生产必须管安全；
四、懂质量，过程验收必须能够提出有什么问题，预防措施；
五、懂管理，必须会协调各方关系，保证工程顺利进行。
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。
施工员岗位职责 ：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员的职业前景
建筑业关键岗位----施工员和质检员、造价员、材料员、安全员并称为建筑行业“五大员”。各大建筑公司都需求大量的土建施工员、质检员等。施工员，简言之就是从事工程的施工管理人员。
4 据施工对象的特点和规模，地质水文气候条件，图纸合同及机械材料供应情况，建筑施工露天作业，高空作业，地下作业等，为确保技术经济效果，避免出现事故，多快好省地完成建设施工，对施工管理技术人员提出较高的要求，众多企业招聘施工员．施工员是建筑行业的基础岗位，其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说，在未来几十年，施工员将在工程建设中大有作为。
一、建筑施工员具体是做什么的？
回答：建筑施工员得看是在甲方还是乙方做。都是算建筑一线的技术工人。在乙方做，一般是各建筑公司。主要工作要做做现场管理、施工组织和技术性的工作，一般刚刚参加工作的学生一般都会有师傅带着的，一般一年后（快的半年）能够自己独立作业。比如管理施工队和工头，做一些技术性比较高的工作。比如说放线，混凝土做样等等。在甲方做，一般是房产公司。工作比较清闲。主要是以甲方的身份进行施工监督和隐蔽工程的验收工作。乙方（建筑公司）事情通常比较多，需要长住工地。
二、施工员证的作用大吗？有没有必要去考这个？
施工员证对每个专业工程都很重要，因为是基本的上岗证。一个工地最起码要有个施工员。当然建筑有6大员，9大员的。但是高工也是从施工员，技术员出身的。这是必经之路。没有实践的经验。就算是博士也要工作一年才能评工程师啊。有这证你就可以进入行业学习实践。还有什么质检安全的也可以。而且要想当项目经理也要从施工员开始，因为二级建造师要求，工程相关专业，中专以上学历，工作满2年。
三、合格的施工员需要做到哪些？
1、深入施工现场。做好每日施工日记。
2、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
3、读通施工图，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4、严格要求施工现场所需非混合材料（砖、石子、钢筋等）的规格、型号，做好现场材料的验收工作。
5、对混合材料（灰土、沙浆、混凝土等）的规格、型号严格要求，做到前期严格控制，后期试件验收。
6、施工所用材料如需变更，应提前向主管领导汇报，及时进行试算，以使工程能顺利进行。
7、负责管段内的技术、测量，上报施工进度，处理现场问题，组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
8、协同主管领导，认真履行《建设工程施工合同》条款，完成领导交于的其他任务。
