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报告是对某一事件、工程或研究等进行系统分析、梳理和总结的一种书面形式。它旨在向相关方提供必要的信息和结论，以便做出决策或采取行动。报告可以包含对目标、过程和结果的描述，还可以提供建议和改进建议。报告的语言应该精确准确，不应含糊不清或产生歧义。如果你需要撰写一份报告，不妨参考以下范文，相信会给你一些启发。
项目财务分析报告篇一
平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。
财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
严格的讲，财务分析报告没有固定的.格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。
此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：
第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
(一)积累素材，为撰写报告做好准备。
1、建立台账和数据库。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。
财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。
3、关注经营运行。
财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。
财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。
大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。
项目财务分析报告篇二
即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段。
是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段。
是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
标题是对财务分析报告的最精炼的概括，它不仅要确切地体现分析报告的主题思想，而且要用语简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同，其标题也就没有统一标准和固定模式，应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”，“某年度综合财务分析报告”，“资产使用效率分析报告”等都是较合适的标题。财务分析报告一旦拟定了标题，就应围绕它利用所搜集的资料进行分析并撰写报告。
文档为doc格式。
项目财务分析报告篇三
我公司的《智能产品技术升级及产品产业化建设项目》资金使用情况符合xxx滨市发改委，xxx财政局规定的专款专用，单独核算，对拨入的经费使用合理，掌握项目进度合理使用资金。在项目实施期间项目经费支出总额864.15万元，其中专项资金支付120万元，企业自筹资金支付721.76万元。项目总体按计划和进度进行，达到了预期的经济效果。先将该项目的财务分析报告如下：
一、项目名称：智能产品技术升级及产品产业化建设项目。
二、项目建设期：20xx年xx月-20yy年yy月。
三、项目总投资：计划投资1200万元，其中固定资产投资1000万元（仪器设备购置费991万元，其它费9万元），铺底流动资金200万元。
四、实际完成投资额864.15万元（其中财政拨款120万元，企业自筹资金支付744.15万元），比计划节约335.85万元，节约率27.98%。
五、财政拨款120万元，用于2010年6月24日2号凭证购买贴片机1台，金额192.35万元（财政拨款120万元，其余72.35万元企业自筹）。
1、仪器设备实际完成投资为664.14万元，主要购置生产新中新智能交通产品技术升级用的贴片机，全自动锡膏印刷机，光学检查机，接驳台等。财政拨款120万元，企业自筹544.14万元。
2、流动资金投入200万元。
3、总体情况看，上级拨款到位，企业自筹资金到位，按项目要求进度支出，使项目进展顺利，按期完成。
六、项目产生的直接效益和社会效益。
1、直接效益。
1.1项目回收期。
根据产品的市场培育周期安排项目的达产率，计划投产第一年达产率为50%，投产第二年达产率90%，第三年及以后各年达产率为100%。项目回收期为3年。
1.2增加营业收入。
本项目预计达产后平均销售第3代智能交通控制机1390台套，经参考现有同类产品国内外销售价格，预测市场销售平均价格为20000元/台套，依此测算出项目达产年营业收入为2780万元，项目计算期内年平均营业收入为1980万元。年均利润总额308.76万元，投资利润率25.73%。
1.3实现利税。
本项目的产品销项税税率按17%计算，原材料进项税税率按17%计算扣除。本项目投产后年增值税为200.38万元，其中产品销项税税额为472.6万元，原材料进项税额为272.22万元，项目计算期内年平均增值税为142.72万元。本项目以增值税为基数，城建税税率为7%，教育费附加税率为4%。达产年营业税金及附加为22.04万元，项目计算期内年平均营业税金及附加为15.7万元。
项目获利后企业按利润总额的25%计算缴纳所得税，本项目达产平均可缴纳所得税53.15万元。达产后投资利税率50.7%。
1.4解决就业。
本项目投产后，将解决98人的就业问题。
2、社会效益。
智能交通系统是目前世界交通运输领域的前沿研究课题，发达国家提出并执行了一系列研究计划，其核心是针对日益严重的交通需求和环境保护压力，采用信息技术，通信技术，计算机技术，控制技术等对传统交通运输系统进行深入的改造，以提高系统资源的使用效率，系统安全性，减少资源的消耗和环境污染。智能交通系统通过信息通信技术将人，车，路三者紧密协调，和谐统一，而建立起的大范围内，全方位发挥作用的实时，准确，高效的运输管理系统。
智能交通系统将有效地利用现有交通设施，减少交通负荷和环境污染，保证交通安全，提高运输效率，促进社会经济发展，提高人民生活质量，并以推动社会信息化及形成新产业而受到各国的重视。目前已形成世界二十一世纪的发展方向。中国城市目前正面临机动化的关键时刻，应确立可持续发展的战略指导思想，建立良性发展的交通系统基础。智能交通系统的建设，有利于提高交通企业和管理部门的管理水平，向管理要效益，要资源。
信号机是智能交通的一个必要，重要的组成部分，从他的信息采集角度来看，就好比智能交通系统的一只眼睛，是交通指挥中心数据采集的一个重要手段。通过他手机的信息会实时上传到交通指挥中心，交通指挥中心对信息做深加工后作为以后决策的一个基础。另外，从他的控制功能来讲，主要是信号灯的控制，他的使用可以保证道路畅通，特殊情况及时处理，交通的点控，线控，面控都依赖于他提供的联网控制功能。第三，准确稳定的信号灯控制，是交通安全的一个重要保障。他的进一步发展，自身可具备一定的智能处理能力，达到更有效的感应控制，实现交通更加畅通。
通过实时城市交通网络智能疏导系统技术成果产业化项目，一是使我省在交通控制领域建立强大的科研，生产，工程基地，推进龙江经济的发展；二是使道路与交通的基础设施能更好地发挥作用，交通有序地进行，减少车辆堵塞，防止大气污染，降低交通事故的发生；三是利用自主知识产权和自有技术，促进民族工业的技术进步；四是满足市场需求，推进城市交通管理畅通工程。因此该项目具有极好的社会效益。
项目财务分析报告篇四
二、项目原现企业简介2。
三、可行性研究报告编制的依据及内容3。
四、主要技术经济指标3。
五、研究初步结论及建议4。
一、项目背景5。
二、项目接手意义7。
一、项目建设地址10。
二、建设条件10。
二、客源市场预测及定位15。
四、项目营销策略及方式17。
一、项目发展理念及规划主题19。
二、项目建设原则及目标19。
三、总体规划布置19。
四、项目布设方案20。
五、建筑方案21。
一、景区道路24。
二、停车场24。
三、绿化设计25。
四、供电工程27。
五、邮政通信工程28。
六、给排水工程29。
七、采暖与通风设计30。
八、标示标牌31。
九、环卫设施32。
一、编制依据34。
二、设计采用标准34。
三、环境现状34。
四、环境保护设计原则35。
五、主要污染源、污染物及对环境影响的预测35。
六、环境污染治理36。
七、环境影响评价结论37。
一、劳动安全及消防39。
二、卫生防护40。
一、节能减排的设计主要依据41。
二、能耗状况及能耗指标分析41。
三、节能措施42。
四、结论43。
一、组织管理机构44。
二、人力资源配备44。
一、项目的组织及建设管理46。
二、项目经营时间46。
一、招标依据47。
二、招标范围47。
三、招标方式47。
四、组织形式47。
五、招标公告发布48。
一、投资估算49。
二、资金筹措及使用计划49。
一、财务评价依据51。
二、经营收入51。
三、总成本费用估算52。
五、不确定性分析53。
六、财务评价结论56。
一、对社会的影响分析58。
三、社会评价结论59。
一、风险因素识别60。
二、风险程度分析61。
三、防范风险与降低措施63。
一、可行性研究的结论64。
二、可行性研究的建议64。
项目财务分析报告篇五
当今企业竞争的关键是人才的竞争，企业拥有并留住人才，是立于行业不败之地的关键。严酷的现实迫切需要企业制定并实施更为人性化的管理方针、政策，形成符合本企业独有的文化，依靠企业文化的建设与推广，才能增强企业的凝聚力与战斗力。成立员工爱心基金，切实帮助困难员工，就是企业实施更为人性化管理，建设或提升企业互助互爱文化的一项重要举措。
拥有健康和快乐是每个人最大的梦想。然而，天有不测风云，人有旦夕祸福，就在大家和家人欢聚、共享天伦的时候，就在大家努力工作、畅想人生理想的时候，也许身边的兄弟姐妹正在经受病痛与苦难的无尽折磨，也许正在面临与亲人生离死别的痛苦。生命是脆弱的，但人心是坚强的；病魔是无情的，但企业是温暖的。企业中员工相互关爱是一道神圣的光环，给人温暖，给人勇气，助人击退病魔与困难，使员工可以更健康的生活、快乐的工作，更好的回馈企业与社会！
爱心不只是一种单纯的赠予，更是一种理念和精神。企业怀着一颗不断感恩的心，才能留住人才，不断创新，不断发展，才能获得更好的经济和社会效益。员工始终抱着一颗感恩的心，才能脚踏实地的做好自己的工作，才能将自己最大的光与热奉献给企业，为企业创造更大的价值。
爱心是可以传递的，可以穿越人们心与心的障碍，让人亲密地走在一起，相互搀扶着前进。员工爱心基金更能营造员工互爱、企业关爱、社会大爱的文化氛围，增强组织的凝聚力，发挥更大的团队能量。爱心基金的宗旨就是将员工的爱与企业的爱有机的结合在一起，温暖更多需要温暖的人。
爱心基金是企业与员工奉献爱心的平台，以构建和谐企业，帮扶企业内部困难职工为目的，使员工更加热爱生活，积极投身工作，在实现自身价值的同时为企业创造更大的效益，企业可以营造更好的文化氛围，增强凝聚力，更好的履行社会责任，持续发展，最终达到“双赢”的目的。
基金主要来源于分公司工会捐赠、员工捐赠等。
1、分公司工会捐赠。分公司工会在年度工会经费总额中设立专项捐赠，作为本基金的固定来源。每年年初以分工会人数为基准，按人均100元的标准向员工爱心基金进行专项拨付。
2、分公司或各部门其他捐赠。分公司或各部门将所获得的奖金奖励的一定比例拨付给爱心基金。
3、员工捐赠。由分公司统一组织的爱心捐款以及由分工会组织的义卖等活动募集的资金。原则上，分公司每年组织一次员工爱心捐款，当基金达到30万元以上时，不再组织员工捐款，如发生不可抗拒自然灾害等情况时可考虑另行组织。
4、基金存款利息。基金存款利息收入，滚动计入基金总额。
1、受助对象：与分公司签定劳动合同的员工。
2、资助类型及标准：
第一类。
员工本人罹患重大疾病或突发严重意外伤害，家庭困难无力承担的。基金视情况轻重，资助金额原则上不超过3万元。
第二类。
员工直系亲属（配偶、父母或子女）罹患重大疾病或突发严重意外伤害，家庭困难无力承担的。基金视情况轻重，资助金额原则上不超过2万元。
第三类。
员工或直系亲属（配偶、父母或子女）遭遇不可抗拒的天灾人祸等突发事件，造成重大损失的。视情况轻重，资助金额原则上不超过1万元。
重大疾病：员工经指定或认可医院确诊属于重大疾病的，视情况。基金资助金额不超过xx元。
意外伤害：因意外事故导致身体残疾（残疾程度在八级以上，含八级）的，基金视情况，资助金额不超过xx元。
分公司成立爱心基金管理委员会或相应组织作为爱心基金的管理机构，对基金的管理负责，另行制定具体的管理办法。
项目财务分析报告篇六
1、项目名称。
2、建设单位概况。
3、可行性研究报告编制依据。
（二）项目实施的背景及必要性。
1、实施背景。
2、实施必要性。
（三）项目概况。
1、拟建项目。
2、建设规模与目标。
3、主要建设条件。
4、项目总投资及效益情况。
5、主要技术经济指标。
（四）主要问题说明。
1、项目资金来源问题。
2、项目技术设备问题。
3、项目供电供水保障问题。
1、智慧旅游简介。
2、国外智慧旅游建设。
3、国内智慧旅游建设。
（二）市场需求预测。
（三）主要竞争企业分析。
（四）营销策略。
1、服务策略。
2、技术领先策略。
3、客户定位策略。
（一）项目总体架构方案。
（二）重点领域架构方案。
（三）项目b2b、b2c、o2o相结合的商业模式。
（一）场址所在位置现状。
（二）场址建设条件。
（一）技术方案。
1、数据中心。
2、公共信息平台。
2.1建设目标。
2.2总体架构。
2.3建设内容。
（二）技术要求。
（三）设备方案。
1、设备及软件选配原则。
2、设备选型表。
3、软件选型表。
（四）工程方案。
1、土建工程。
2、装修工程。
3、供配电。
4、综合布线。
4.2方案设计。
4.3设备购置。
5、照明系统。
6、空调系统。
7、新风系统。
8、消防系统。
9、防雷接地系统。
10、环境监控系统。
11、排烟系统。
12、门禁系统。
13、保安监控系统。
14、旧址与新建比较。
（一）主要原料材料供应。
（二）燃料及动力供应。
项目财务分析报告篇七
(一)、经营治理能力逐步提升，营业收入呈增长趋势：
2005年7-12月月平均营业收入为137万元，月平均亏损23.17万元;。
2007年1月-8月平均亏损21.88万元,去年同期22.25万元，减亏1.66%。
(注：按照酒店运营规律，销售淡季基本集中在上半年，下半年销售将进入旺季。)。
2007年1-8月客房平均月收入70.66万，餐饮月平均收入83.17万。
(二)、整体营业收入在本市同等星级酒店中处于中等偏上水平;。
两年零二个月累计经营收入3913万元，月平均151万元。其中客房收入1766万元，月平均68万元，累计平均入住率80.7%,累计平均房价196元/间;餐饮收入基本稳定控制在较好水平，餐饮收入2075万元，月平均80万元;会议室收入72万元，月平均3万元。
(三)、原材料成本控制较好;。
餐饮成本率37.5%，水电燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%，一次性用品3%，水电能源消耗6.6%人工成本5%。
原料商品成本支出806万元，月平均31万元，占总收入的20.5%。
累计餐饮成本786万元，月平均30万元;。
客房成本(客房吧)20万元，月平均1万元;。
(四)、2005年7月至2007年8月累计亏损411万元，平均每月亏损15.8万元。
经营收支一览总表(期间:2005.07~2007.08单位：万元)。
营业收入总额。
原料商品成本总额。
税金总额。
经营费用总额。
治理费用总额。
财务费用总额。
营业外收入净额。
利润利润总额。
3913。
806。
185。
2874。
460。
22。
23。
-411。
注：财务费用22万元，(月平均0.88万元。为刷卡手续费和利息)。
营业外收支净额23万元，(月平均0.92万元,为仓库盘盈及废旧物资处理收入)。
二、导致亏损原因分析：
(一)、经营费用过高，其中上缴培训中心的费用占总营业收入的45%。
1、营业费用2874万元，月平均111万元,占营业收入的73.5%!!
其中大厦租金等(不含水电费)1743万元，月平均68万元，占营业收入的45.%。
经营部门费用1174万元，月平均45万元，占营业收入的30%。
项目财务分析报告篇八
一、项目名称。
二、项目地点。
四、项目定位。
六、项目总投资。
七、实施周期。
第二节项目效益概况。
一、社会效益。
二、经济效益。
第三节报告编制原则。
一、编制原则。
二、编制依据。
第二章项目建设背景及必要性。
第一节项目建设背景。
一、政策背景。
二、经济背景。
三、社会背景。
四、行业背景。
第二节项目建设必要性。
一、项目建设是响应政策号召，促进休闲度假旅游产业发展的需要。
二、项目建设是加强xx市城市建设，提升城市形象的需要。
三、项目建设是促进旅游产品结构优化的需要。
四、项目建设是改善居住环境，提升人民生活质量的需要。
第一节全国旅游市场整体分析。
一、旅游业总体状况。
二、国内旅游市场。
三、入境游市场。
四、出境游市场。
五、我国旅游市场特点分析。
第二节项目所在地区旅游市场分析。
一、广东省旅游市场发展分析。
二、xx市旅游市场发展分析。
三、xx县旅游市场发展分析。
第三节休闲旅游度假市场分析。
一、四大因素推动度假经济时代的来临。
二、休闲旅游度假市场的特征。
三、六大核心度假市场及两大补充度假市场。
第四节休闲农业旅游市场分析。
一、休闲农业旅游发展概述。
二、休闲农业旅游的发展阶段。
三、休闲农业旅游的地域模式。
四、休闲农业旅游园的主要类型。
五、休闲农业旅游园的功能分区。
六、休闲农业旅游园的目标。
七、休闲农业旅游市场现状。
八、休闲农业旅游行业市场发展趋势。
第四章项目选址合理性分析。
第一节项目选址要求。
一、选址要求。
二、相关产业和支持产业分析。
第二节项目区位条件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、经济指标。
四、特色资源。
第三节选址合理性分析。
第五章项目建设方案及发展规划。
第一节规划设计说明。
第二节景区风貌。
第三节项目开发规划。
一、整体定位与功能规划。
二、xx景区。
三、高档别墅及酒店区。
四、特色果树种植区。
第四节土建工程。
第五节公辅工程。
第六章项目环境保护方案。
第七章项目能源节约方案。
第八章消防及安全方案。
第九章项目实施计划。
第十章组织管理与运行。
第一节项目组织管理。
一、组织机构设置原则。
二、项目组织管理模式。
第二节劳动定员和人员培训。
一、劳动定员。
二、员工来源及招聘方案。
三、人员培训。
第十一章投资估算与资金筹措。
第一节估算范围。
第二节投资估算依据。
第三节投资估算。
一、建筑工程费用估算。
二、工程建设其他费用。
三、流动资金估算。
四、总投资估算。
第四节资金筹措。
第十二章项目经济效益分析。
第一节财务评价。
一、评价依据。
二、营业收入测算。
三、成本费用测算。
四、利润测算。
第二节财务评价指标。
一、财务内部收益率firr。
二、财务净现值fnpv。
三、项目投资回收期pt。
四、总投资收益率(roi)。
五、项目资本金净利润率(roe)。
第三节项目盈亏平衡及敏感性分析。
第四节财务评价结论。
第十三章项目社会效益分析。
第一节社会效益。
一、对当地居民就业、收入的影响。
二、旅游兴市、改善投资环境。
三、对所在区域居民生活质量的影响。
四、对当地社会服务容量、基础设施的影响。
五、项目能够促进区域内经济发展。
第二节互适性分析。
第十四章项目风险分析及规避建议。
第一节项目开发过程中潜在的风险及防范。
第二节项目本身潜在的风险及防范。
第三节其他风险。
第十五章可行性研究结论及建议。
第一节结论。
第二节建议。
