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进一步加强和改进选调生工作的意见全文篇一"从学校到社会，从课堂到机关，这是我人生的又一个重大转折，其角色的定位、转型和适应，显得非常重要。在这方面，我除了不断学习，提高素质，打好基础之外，更重要的是在岗位上锻炼，在实践中成长。自从到凌云县玉洪乡党委报到之后，我先后从事办公室工作、组织工作，我特别珍惜领导给我的工作岗位，特别注重在不同的岗位上学习、锻炼和积累，以勤能补拙的态度来弥补自身经验的不足，恪尽职守，履职到位，不在我这一环节上出现大的问题和纰漏。
党政机关工作的特殊性，决定了对干部素质的高要求。党政机关干部不仅要有过硬的本领，还需要有一定的人格魅力和非权力影响，才能更有效地开展工作，在这方面，我对自己要求比较严格。我特别注重加强党性修养，强化政治纪律，坚决同上级特别是县委保持高度一致。加强思想修养，强化宗旨意识，不断树立高度的政治责任感和强烈的革命事业心，永葆一名普通党员的先进性。加强道德修养，始终保持当代青年蓬勃向上的锐气和朝气，不断展现选调生执著追求的生机和活力，始终坚持戒骄戒躁、谦虚谨慎、低调做人、踏实做事、默默无闻的人生信念，坚持从小事做起，从身边做起，从言谈举止做起，讲规矩，讲程序，讲正气、讲作风、讲学习、讲效率，在本职岗位上体现自己应有的价值。
通过一年的工作，我学习了不少知识，提高了思想认识，做了一些工作，取得了一些成效，在某些方面也受到了领导的好评。但是，由于刚进入社会这所新的大学，我还是一个刚入门的小学生，对业务情况不熟悉，对政策法规未吃透，加之工作经验一片空白，所以工作中难免有失误的地方，在很多方面还存在诸多薄弱环节，特别是对机关公文的写作功底还很欠缺，组织协调应变能力还很弱，思考问题特别是重大复杂问题还缺乏辨证思维，更谈不上开拓创新。对上述问题，我头脑是清醒的，态度是明确的，我决心在今后的工作中扬长补短，加紧锻炼，在实践中增长才干，不断成为一名在本职岗位上独当一面的业务骨干。
进一步加强和改进选调生工作的意见全文篇二"为加强选调生工作,切实把优秀人才选出来、用起来,着力从源头培养造就高素质领导人才，夯实担当国家中心城市建设重任的骨干力量,成都市委组织部出台了《关于进一步加强和改进选调生工作的实施意见(试行)》。《实施意见》从选调生的“选”、“育”、“用”、“管”四个方面提出了具体措施。
选：精准对接需求、科学规划,组织提前介入、定向选调
《实施意见》指出,选调生工作是培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子建设的一项基础性工作,是从源头培养造就高素质领导人才的一项战略性举措。要根据全市领导班子建设的总体规划,把优秀大学生选调计划和改善干部队伍整体结构结合起来,科学调配,精准对接。选调生的专业结构要符合我市优势产业、战略性新兴产业、高端成长型产业和新兴先导服务业等现实需要。
《实施意见》规定,要把选调生作为补充公务员的重要来源之一,市级部门、区(市)县直属部门在公务员(参公人员)出现空缺时,应优先从选调生中择优进行补充,或向市委组织部申报,从次年度招录的急需紧缺专业选调生中予以分配。区(市)县应合理调配本区域内的科级非领导职务空缺职数,为新录用的硕士、博士等高学历选调生任职定级预留充足的职数;乡镇公务员出现空缺时,应及时上报计划,优先考虑通过选调生招录渠道进行补充。
同时,《实施意见》突出要定向选调。市委组织部将配合省委组织部积极主动与一流大学对接合作,邀请选派优秀学生到我市机关、基层参加社会实践,各单位有责任推荐社会实践中表现优秀的学生,市委组织部将提前介入、定向选调、精准选才,让更多优秀学生了解成都、认识成都,最终选择成都、建设成都。
育:突出针对培训、坚定信念,实施多岗锻炼、注重实践
培训是组织培养的重要措施。《实施意见》要求,把选调生的初任培训、集中轮训、专题培训与经常性教育结合起来,进一步加强党性教育,坚定理想信念,提升能力素质。制度化推进新招录选调生全员集中培训,定期选派优秀处级选调生赴一流高校进行重点培训；在乡镇工作的选调生，每5年至少到区(市)县级以上党校培训一次。
根据《实施意见》,选调生在试用期内,各单位要安排不低于3个处(科)室进行多岗位锻炼,帮助尽快熟悉情况、适应工作;确定选调生工作岗位时,要注重人岗相适、人尽其才,统筹考虑个人特长特点和岗位需要。同时,有计划地安排优秀选调生到市级部门和区(市)县机关跟班学习,积极选派有培养潜力的选调生到中央、省直机关以及经济发达地区、大型企业等进行顶岗锻炼,进一步开阔眼界、拓宽视野、增长才干。
实践是最好的老师,基层是最好的舞台。《实施意见》提出,根据市委市政府重点工作推进需要,适时抽调选调生到急难险重、群众工作、基层党建一线以及项目推进“火线”摔打历练、积累经验,对表现突出的组织上要予以重点关注。同时,各地各部门要结合“墩苗补齐计划”,优先选派选调生到乡镇(街道)挂职,到贫困村、软弱涣散村(社区)担任第一书记。新录用到市级机关的选调生,原则上博士应在4年内、硕士应在7年内补足基层工作经历。
用:敢于压实担子、展现才华,实施基层任职、小步快跑
早压担子早成才,使用是最好的培养。《实施意见》提出,在选调生的使用上,既不拔苗助长也不放任生长,采取有力措施,放手培养使用。要有意识地安排选调生参与本单位重点工作、承担重点课题、参加重大活动筹备服务等,压担子、交任务，让其在实践中充分锻炼、展现才华。
为畅通选调生茁壮成长的渠道,《实施意见》要求，把优秀选调生及时纳入后备干部队伍,优先安排到重要岗位,促进其脱颖而出,对达到《干部任用条例》规定的最低任职年限且表现优秀的选调生,要及时提任上一级领导职务。个别特别优秀的,可按程序审批后破格捉拔。全市每年将统筹选派20名左右全日制学历为博士、硕士、本科的优秀年轻选调生到乡镇任职,分别担任乡(镇)长、副乡(镇)长、乡(镇)中层职务。对其中表现优秀的,乡(镇)长及时转岗为乡(镇)党委书记,副乡(镇)长及时转岗为乡(镇)党委副书记,乡(镇)中层及时提拔进乡(镇)领导班子。
管:坚持常态管理、从严从实,切实真心关爱、解决问题
针对选调生的管理,“严”字当头。《实施意见》提出,将把“好干部”标准和“三严三实”要求贯穿到选调生工作的全过程,对选调生严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
《实施意见》明确,选调生每年应向组织人事部门汇报思想工作情况,报告个人重大事项。组织人事部门要加强对选调生的定期考察,听取多方意见,掌握动态情况,有针对性地做好培养管理工作。对政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面出现问题的,在年度考核被定为基本称职或不称职等次的,要坚决调整出选调生队伍。
选调生所在单位要指定责任心强、作风正派、经验丰富的同志担任培养导师,实施“传帮带”,助推健康成长。市委组织部也将与新录用选调生和表现优秀的选调生逐一谈,单位分管领导要与选调生亲自谈,组织人事部门要与选调生定期谈,交流思想、答疑解感、鼓劲加油,积极帮助解决选调生的实际困准。
进一步加强和改进选调生工作的意见全文篇三"近年来，随着省委组织部选调优秀大学毕业生到基层工作力度的进一步加大，在我州各县（市）和顶效开发区安排的省委组织部选调生人数逐年增加，选调生队伍不断壮大。为进一步加强选调生队伍建设，结合我州实际，现就进一步加强全州选调生培养和管理工作通知如下：
选调优秀大学毕业生到基层工作，是新时期加强领导班子建设和干部队伍建设的一项重要工作。通过全州二十多年来选调生工作的实践证明，由组织部门有计划地选调优秀大学毕业生到基层工作，符合领导人才成长的客观规律，是培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子及其后备干部队伍建设的一项基础性工作，是从源头抓起、培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施。到目前为止，我州各级党政机关共有200余名省委组织部选调生，他们在各自的岗位上努力学习，勤奋工作，开拓创新，锐意进取，展现了积极的工作风貌，做出了良好的工作实绩，得到了广大干部群众的充分肯定，相当一部分选调生走上了县（处）级、乡（科）级领导岗位，选调生队伍已经成为全州党政领导人才队伍的重要后备力量。当前，我州基层乡（镇）干部队伍普遍存在年龄结构不合理、知识化程度不高的情况，要实现经济社会的历史性跨越，开创建设社会主义新农村的新局面，通过选调优秀大学毕业生来加快培养和建设一支政治素质好、文化知识水平高、领导能力强且实践经验丰富的基层干部队伍显得尤为重要和紧迫。各县（市）党委组织部和顶效开发区工委组织人事部一定要统一思想，提高认识，切实加强领导，按照省委和州委关于加快培养选拔优秀年轻干部的整体部署和要求，统筹兼顾，合理安排，把选调生工作纳入干部队伍建设的整体规划，采取切实有效的措施，加强培养和管理，促进选调生健康成长。
各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部是选调生的日常管理部门，要按照省委组织部和州委组织部的要求，抓好选调生的培养和管理工作。接收选调生的乡（镇、街道）党委（党工委）和有关单位党组织，主要负责具体落实好选调生有关培养和管理措施，帮助选调生解决工作、学习、生活等方面的困难，为他们创造一个良好的工作和生活环境；定期向组织部门汇报选调生成长锻炼情况。
一是切实加强和改进对选调生的理论培训。选调生只有打下扎实的马克思主义理论功底，才能保持政治上的清醒，才能增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。组织部门要针对选调生制定系统的政治理论培训的计划，在安排调训时，对符合选派条件的选调生要优先选派，要通过分期分批组织选调生到各级党校等培训机构学习，促使选调生坚定正确的政治方向，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，进一步提高理论素养，增强运用马克思主义的立场、观点、方法研究新情况、解决新问题的能力和水平。
二是坚持引导和促进选调生在基层实践中锻炼成长。培养选调生，必须把加强基层实践锻炼作为全面提高素质的一条主要途径。要教育和引导选调生克服优越感和“镀金”思想，安心在基层工作，在实践中了解国情、州情、县情、乡情，在实践中熟悉社会、积累经验、增长才干。要特别提倡选调生到艰苦和困难多的地方去，到党和群众最需要的地方去，经受锻炼，磨练意志，施展才干，建功立业，不断增进与人民群众的感情，提高自己的能力和水平。组织部门要会同选调生所在单位的党组织根据选调生所学专业、发展潜力和特点，有针对性地制定出培养计划和培养方向。通过“传帮带、挂职锻炼、岗位轮换”等方式加强对选调生的培养，并帮助选调生解决实际困难。
三是加强对选调生的经常性教育和管理。组织部门和选调生所在单位的党组织要定期通过与选调生谈心交心，及时掌握思想动态，加强正面引导，避免不良倾向，增强自律意识。实行年度选调生座谈会制度。从今年起，各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要在当年第三季度内召开选调生座谈会，州委组织部在当年第四季度内召开选调生代表座谈会，主要任务是总结选调生工作，为选调生提供沟通思想、交流工作的平台，培训新选派的选调生。要认真执行国家公务员有关法律法规和选调生管理有关文件，对选调生严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。试用期内的选调生不得进行工作调动；对未在县级及以下单位工作两年以上（含试用期）的选调生，不得调入州级及以上机关；对未满最低服务年限的选调生，不得辞职。严禁违规借用、借调选调生，抽派选调生参加非本工作单位开展的专项工作，必须经县级以上组织部门研究同意。实行选调生重大情况报告制度。选调生有突出事迹表现、违纪违法行为、严重伤病或死亡等情形的，选调生所在单位的党组织应及时向县级组织部门报告，情形紧急的应立即报告；县级组织部门接报后应及时向州委组织部报告，情形紧急的应立即报告；选调生有职务变动、工作调动、学历变化、奖惩等情况的，县级组织部门要及时将变动情况上报州委组织部备案。
各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要进一步解放思想，破除“论资排辈”、“求全责备”等观念，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，根据基层党政领导班子建设需要，择优选拔使用优秀选调生。对各方面表现比较突出、有发展潜力的选调生，应及时列入后备干部队伍，进行重点培养，优先使用。对特别优秀的选调生可以破格提拔。县级以上党政机关补充工作人员，应优先从具有两年以上基层工作经历的选调生中挑选和推荐。鼓励和支持选调生参加各级组织的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动，制定相应政策，使他们在平等竞争中脱颖而出。
各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要认真研究选调生工作中遇到的新情况、新问题，结合实际，积极探索选调生工作新机制，制定具体的培养、管理和选拔使用措施，不断加强选调生队伍建设。接此通知后，请及时组织召开本年度选调生座谈会，并于10月上旬将落实情况报州委组织部（干部调配科）。
进一步加强和改进选调生工作的意见全文篇四"选调优秀大学毕业生到基层培养锻炼,是从源头上培养选拔年轻干部、加强干部队伍建设的一项基础性工作,是培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施.这不仅符合“实践出真知、实践出人才”的规律,也是在新的历史条件下知识分子走与工农群众相结合道路的具体实践.做好选调生工作,有利于改善基层干部队伍结构、增强基层干部队伍的活力.坚持不懈地加强选调生工作,是提高干部队伍整体素质的一项长期的、具有战略意义的重要工作.
当前,我国已经进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化新的发展阶段.实现“十一五”规划目标,促进我市经济社会又快又好发展,需要建设一支高素质的干部队伍.近年来,通过各级党组织的积极努力,我市选调生工作取得了明显的成绩,选调生已成为基层干部队伍中一支朝气蓬勃的骨干力量,对于改善各级领导班子结构,增强机关工作的生机与活力发挥了重要作用.同时,必须看到这项工作与中央和省市委的要求相比,与新形势、新任务的要求相比,还存在一定差距.一些单位对这项工作的重要性认识不够到位,工作发展不够平衡,存在着重选调、轻培养,培养与使用脱节的现象；部分选调生的思想政治素质、业务能力还不适应新的形势和任务的要求,等等.因此,全市各级党委及其组织（人事）部门,要站在全市改革、发展全局的高度,统一思想,提高认识,进一步加大工作力度,把选调生工作纳入干部队伍建设的整体规划,统筹兼顾,合理安排,采取切实有效的措施,加强培养和管理,把选调生工作抓紧抓好.
l、加强思想政治教育.要结合选调生的思想实际,组织他们深入、系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是要学好“三个代表”重要思想,用科学的理论武装头脑,使他们能够运用马克思主义的立场、观点和方法,研究解决改革、发展、稳定中的矛盾和问题,提高对重大现实问题进行战略思考的能力；要教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的政绩观,坚定理想信念,增强全心全意为人民服务的宗旨意识和实践“三个代表”的自觉性；要加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,使之成为自觉行动；要教育选调生正确对待名权利,克服“镀金”思想和浮躁情绪,安心基层工作,脚踏实地地锻炼成长.
2、抓好理论业务培训.把选调生培训列入干部整体培训计划,进一步加大培训力度.要以科学发展观为指导,通过对选调生进行业务知识、业务技能、现代科技、领导科学、法律法规的培训,不断拓宽他们的知识面,更新知识结构,开阔视野,提高他们的素质和能力.市委组织部除继续对当年度的选调生集中进行岗前培训外,每年安排50名左右的处级及部分优秀科级职务的往届选调生进行集中培训.各县（市）区、市直有关部门,也要根据选调生的特点和工作分工,有计划地组织他们参加各种理论业务培训,力争用3年的时间,把我市的选调生分期分批地轮训一遍.要创新培训方式,发挥党校等各类教育培训基地的作用,使选调生每年脱产和专题培训的时间不少于15天.
3、强化基层实践锻炼.从选调生的工作实际出发,采取有效措施,有针对性地进行基层实践培养锻炼.市委组织部每年从市直机关选派20名选调生到基层挂职锻炼；各县（市）区、市直有关部门也要有针对性地把选调生放到艰苦环境中经受考验,给他们交任务,压担子,让他们承担一些急难险重的任务,从中磨练意志,培养作风,增长才干,在使用中加强培养；要根据选调生对岗位的胜任情况,适时进行岗位轮换,使他们熟悉多方面的工作,提高他们解决复杂问题的能力和实际工作水平,尽快积累和掌握担任领导工作所需要的经验和能力.
1、工作交流制度.市委组织部每2年召开一次选调生工作座谈会或经验交流会,及时总结工作经验,推广先进典型,研究探讨做好选调生工作的意见和措施.各县（市）区、市直有关部门通过定期组织召开座谈会、经验交流会,组织选调生参观考察学习、参加联谊活动等形式,加强选调生之间的思想交流和工作交流.
2、定期谈话制度.选调生所在单位的领导原则上每半年要与选调生谈一次话,注意了解他们的思想、工作、学习、生活等方面的情况,及时掌握选调生的思想动态,帮助他们发扬成绩,克服不足,不断成长进步.选调生每半年要写一份书面思想汇报、年终写一份思想工作总结,分别报县（市）区委组织部和所在单位党组织.
3、定期考察制度.各县（市）区委组织部、市直有关部门组织（人事）处,要注重抓好对选调生的平时考察和年度考察工作.要重点考察选调生的思想政治素质、工作能力和在基层锻炼的工作实绩,特别是要对在基层工作的适应能力和从事党政领导工作的发展潜力等方面进行全面考察.考察总体情况要形成专题材料上报市委组织部.
4、信息管理制度.选调生所在单位党组织要根据选调生所学专业、发展潜力和特点,有针对性地制定出每个人的培养计划和培养方向,进行跟踪培养管理.今年,市委组织部将建立“全市优秀选调生库”,首次确定市级优秀选调生60名.市级优秀选调生的产生,将在各县（市）区委、市直有关部门党委（党组）推荐的基础上,由市委组织部考察后研究确定.要根据优秀选调生的实际情况和发展潜力,有针对性的制定培养目标,对他们进行重点培养管理.各县（市）区、市直有关部门也要掌握部分优秀选调生名单,重点进行跟踪培养管理.对优秀选调生实行动态管理,根据考察情况,每年调整一次,发现优秀的及时补充进来.
5、定期报告制度.选调生职务变动、工作单位或岗位变动、学历变化、奖惩等情况,各县（市）区委组织部、市直有关部门组织（人事）处每半年要向市委组织部书面报告一次,年底前要上报全年选调生工作总结.
6、评选表彰制度.市委组织部每2年对选调生进行一次评选,每次评选10名,授予“济南市十佳选调生”称号.十佳选调生的评选,由各县（市）区委、市直有关部门党委（党组）推荐,市委组织部考察后研究确定.各县（市）区、市直有关部门党委（党组）也要建立相应的评选表彰制度,对优秀选调生进行评选表彰.
选调和培养的目的在于使用,使用是最好的培养.各县（市）区委、市直有关部门党委（党组）要进一步解放思想,破除“论资排辈”、“求全责备”等观念,要按照科学发展观的要求,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,根据基层领导班子和干部队伍建设需要,进一步加大选调生的选拔使用力度.
坚持标准,优先使用.干部调整时,符合条件的选调生,优先考虑；班子职位空缺时,根据岗位要求和班子结构需要,优先安排；机关录用人员时,要制定适度倾斜政策,优先推荐；调整后备干部队伍时,要着眼于领导班子建设需要,优先充实.
打破常规,大胆使用.对工作能力强,政绩突出,群众公认,各方面比较成熟的选调生,要敢于大胆提拔使用；发展潜力大,素质优秀,具备担任“一把手”条件的,要不失时机地选拔到主要领导岗位.
拓宽渠道,合理使用.对符合选拔条件的选调生,适合做农村基层工作的,可在乡镇选拔使用；适合从事党政机关工作的,可有计划地补充到党政机关,今后县级以上党政机关补充工作人员,应重点从选调生中挑选；支持和鼓励选调生参加各级组织公开选拔领导干部和竞争上岗,对选调生在任职时间、工作经历等条件上可适当放宽,让更多优秀的选调生在公开选拔领导干部和竞争上岗中脱颖而出.
要把选调生工作列入重要议事日程,结合领导班子和干部队伍建设实际,认真研究部署,督促抓好措施落实.要本着有利于选调生锻炼成长的原则,将选调生分配到那些领导班子团结,风气较正,工作环境较好,并能发挥其专长和作用的单位工作.要注意总结选调生工作经验,积极探索选调生的成长规律,对扎根基层、建功立业的选调生进行广泛宣传,树立正确的用人导向.各县（市）区委组织部和市直有关部门组织（人事）处要切实履行职责,认真做好工作,保证各项工作措施落到实处.
进一步加强和改进选调生工作的意见全文篇五"1、选调生素质参差不齐，基本素养仍需加强
选调生制度是为党政机关提供后备干部而建立的干部人事制度。选调生的素养直接关系到我国继续建设中国特色社会主义道路过程中的领导干部集体的素养。知识经济时代的到来与深化发展对我国未来领导干部集体的能力提出了新的要求。当前，选调生的素养仍然无法满足日新月异的时代发展需求。
当今社会对党和政府的领导集体的各个方面建设提出了更加全面的要求，如思想政治素养、道德品格水平、人际交往能力、环境适应能力、工作能力水平、科学文化水平、心理健康状态等等。现今的选调生仍然没有为基层工作及未来可能的领导工作做好职业准备。
2、选调生个人发展与角色定位的差异性
选调生的选拔对象是高校的优秀毕业生。许多参加选调的大学生，在参加选调前对自己未来工作的性质、内容没有起码的认识，参加选调后才发现在工作环境、工资待遇等方面与自己的期望有偏差。③这部分毕业生从高校中的“象牙塔”到农村基层难免出现工作期望与现实需求的差异。思想准备的不充分，农村基层工作经验的缺乏，过高的工作期待，相对较低的工作待遇等等方面都在冲击着选调生本身的个人发展期望，导致选调生对工作的消极抵触，影响工作的实施。此外，很多选调生对选调生工作认识不足，实际工作中角色定位不准，学习积极性不高，无法很好的适应农村基层工作。
3、选调生发展空间与发展渠道仍需完善
选调生制度是一种干部人事制度，培养的是后备干部人选，一般情况下的发展空间要相对更广，发展渠道相对更多。但是，实际情况却并非如此，升迁机会相对而言并没有优势。现今，基层公务人员人数基数较大，而升迁、定级机会相对而言却比较少，而选调生与其他非选调生公务人员的培养、升迁体系没有明显的独立性，这些因素导致选调生发展空间不足，产生较严重的积压情况，动摇了选调生的发展积极性，影响选调生日常工作，进而影响整个基层建设工作。充足的发展空间和完善的发展渠道对选调生发挥着充分的激励作用，这些因素的缺失不仅仅挫伤了选调生的工作积极性，更是选调生制度的整体缺陷。
1、加强选调生教育培训，实现工作需求与能力培养的统一
良好的素养是选调生真正成为国家建设的后备干部的必要条件。而提高选调生的素养应该通过建立科学合理的教育培训体系，使选调生的自身能力与基层工作的实际需求相结合。设置科学合理的教育培训课程，以多样化的教育培训方式，加强各地方各部门选调生交流学习，提升选调生职业素养。通过政治理论学习，强化理论指导，提升思想政治素养;通过文化学习，提高理论水平，提升科学文化素养;通过业务知识的学习，提高基层工作业务能力，提升工作水平;通过基层实践，坚定工作信念，转变工作观念，实现心理矫正。
2、建立健全选调生激励、考核、评价机制，为选调生提供动力支持
首先，建立健全选调生激励机制。有激励才有工作动力。各级政府部门应该通过落实合理的优秀评选制度，选拔优秀选调生，以一定的物质奖励及精神奖励激励选调生，提升选调生工作热情。此外，还可以对这部分优秀选调生进行后备干部培养，提供更多的锻炼实践机会，关心并解决选调生工作和生活中的各种困难。其次，建立健全选调生考核、评价机制。完善的考核评价机制有助于提升选调生学习积极性及工作积极性，最终提升选调生个人职业素养。在考核及评价内容上应该更加全面，在突出考核重点的同时，对选调生各项能力进行综合考量。在考核及评价方式上应该更加多样化，从各个角度对选调生进行监督强化。
3、完善选调生实际工作制度，保障选调生工作支持体系
只有健全合理的工作制度才能保障给选调生工作的正常运行。在选调生选拔阶段，应充分发挥高校作用，制定用人单位与高校之间的联系制度。用人单位将基层工作需求传达给高校，高校在吸收工作需求的基础上有针对性的加强学生基层工作能力培养。在选调生录用阶段，应该健全考试录用制度，规范选调生调剂分配制度，完善招录办法，严格考试纪律，以公正公平的考试形式录用优秀的高校毕业生。在选调生使用阶段，应该健全选调生培养制度，通过教育培训、轮岗轮训等方式迅速提升选调生职业素养。同时，健全选调生管理体制，强化工作考核，重视选调生发展渠道建设，完善调配借用制度。
