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总结可以让我们更加有条理地了解自己的工作和生活状态，找到提高的空间。注意文段的连贯性，避免信息断层；以下是一些优秀总结范文，希望能够给大家提供一些启发和借鉴。
培训通知简短篇一
公司各部门：
为进一步提升公司各员工的'职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内上午和晚上（预计持续一周）。
会议室；
公司全体员工。
1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训；
2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记；
3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假；
特此通知，谢谢大家的支持与配合！
综合管理部。
20xx年6月23日。
培训通知简短篇二
集团公司各部门：
自20xx年7月份至今，公司入职一批新员工，为使新员工更好的了解公司的规章制度，更快地融入公司这个大家庭，现特于本周六组织新员工入职培训。现将具体安排通知如下：
一、培训对象：详见附表；
二、培训时间：12月22日（周六）下午15：00开始；
三、培训地点：公司二楼会议室；
四、培训由副总裁主持，行政人事部赵元煜主讲；
五、新员工都应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训；
六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试；
七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。
同曦集团有限公司。
行政人事部。
20xx年12月20日。
培训通知简短篇三
各部门：
为进一步规范公司部门员工培训流程，根据《机关培训制度》规定，培训前请在公司oa系统上完成《工外派培训申请审批表》，经相关领导审批同意后，方可外出参加培训。
若遇紧急情况，未完成oa流程审批，可通过邮件形式沟通，否则不予报销培训费用。
山西x有限公司。
x年七月二十四日。
培训通知简短篇四
公司各部门：
“有效培训是提升企业战斗力的有力武器之一”。为提高公司员工的整体素质，加大公司制度的执行力度，人力资源部定于4月23日—4月30日实施公司制度培训。具体事项如下：
公司全体员工（青岛奥博整个园区包含光伏事业部、光热事业部、可建事业部）。
以部门为单位（注：以15人为一组，主要有部门负责人来安排分组设组长，内训形式，自行组织学习。
餐厅2楼会议室。
1、《员工行为规范》、《员工奖惩制度》、《公司调岗管理制度》。
2、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《请假休假管理制度》。
3、《员工上下班打卡管理制度》、《查岗制度》、《工作代理人管理规定》。
4、《车间工人计件工资制度》、《员工离职制度》、《员工入职制度》。
5、有关新出的公司规定，再统一进行培训。
公司每位员工都要参加公司安排的培训，即是对自身利益的维护，也是。
对公司统一、合理化的管理体现。创造一个和谐、良好的工作环境。
1、报到员工在培训期间不得请假。
2、加培训的员工需做好笔记。
3、得无故迟到或早退否则处以100元罚款。
4、培训时不得讲小话，起哄。
5、训时不得玩手机，手机需设成静音或震动。
6、次培训需在签到表上签名，不得代签。
各部门负责人对本次培训负全责，同时做好培训记录，并将培训记录报人力资源部备案。此次培训完成情况纳于部门绩效考核指标中（分数值为15分）：1.参加培训的出勤人数5分；2.参加培训提交的培训记录5分；3.培训期间的纪律5分。（注：员工的培训作为正常出勤，参加培训的人员需要签字确认，若不参加培训人员或者拒绝参加培训人员，经过通知后还不予以履行的，取消所在公司享受的一起福利以及以后公司增加的福利待遇！）。
望全体员工克服困难，统筹协调，尽力安排好自己的工作和私人事务，积极参加本次训。
培训通知简短篇五
各单位（部门）：
为进一步强化人才队伍建设，提升员工素质，激发发展活力，按照《公司培训管理暂行规定》要求，现将报送xx年度培训计划的`有关事宜通知如下。
一、制订原则。
围绕公司发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有员工业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训计划。
二、注意事项。
（一）注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。
（二）注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线员工（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。
（三）注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源，各单位（部门）要优先安排本单位（部门）内训师授课。同时，鼓励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训计划中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省公司承担，不列入各单位（部门）的培训预算。
三、报送要求。
请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训计划申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：[email protected]，电话:xx）。
xx广电网络有限公司。
x年12月1日。
培训通知简短篇六
各县区工商联、各级行业组织及相关企业：
班组长是企业的兵头将尾，是企业与生产员工的主要沟通桥梁，起着非常重要的.承上启下的作用。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量，直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
如何让班组长管理能力得到迅速提升？6月22日，市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训，引起与会者的强烈反响和共鸣，纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究，发现很多企业班组管理确实不尽如人意，高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求，总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定，启动“万名班组长培训工程”，计划用三至五年的时间，在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5s项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力，改善生产现场管理状况，为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。
现就有关事项通知如下：
一、课程对象。
企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。
二、课程收益。
2．掌握有效的沟通技巧，学会有效的处理冲突的技巧，让班组长带领下属游刃有余；
3．提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，让班组长具有丰富的实战管理经验。
三、课程特点。
1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色，案例全部来自一线。
2、课程结束后，安排学员填写听课意见，并进行课程要点测试，梳理后向派出单位反馈学员学习情况。
培训时间：授课时间为一天。长期开班，每一期根据企业的报名情况，满一定的人数即可开班，开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。
(注：第二期定于8月6日）。
培训地点：根据报名企业所在区域确定地点，就近培训（报名超过50人的，可至企业单独开班）。
培训费用：250元/人；工商联会员价200元/人（包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等）。
报名地点：市工商联（总商会）一楼办公室。
联系方式：
希望接此通知的企业积极组织，认真安排，力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。
培训通知简短篇七
各进杭施工企业：
为切实贯彻落实住房城乡建设部《关于开展20xx年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知》(建安办函[20xx]14号)以及杭州市安全生产委员会《关于开展20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(杭安委〔20xx〕7号)的精神和工作要求，结合市建委近期召开的安全生产成员单位会议精神，现就加强安全生产培训工作通知如下：
一、培训对象
企业管理人员、项目管理人员、施工作业人员。
二、培训内容
2、安全生产事故案例警示教育;
3、安全操作规程及相关技能培训;
4、应急救援预案演练及事故发生后自救互救培训;
5、结合各企业自身工程项目发现的安全生产隐患进行针对性培训。
三、培训形式
1、组织专门的安全生产法律、法规和事故安全教育培训;
2、举办安全知识竞赛;
3、利用民工学校平台开展安全生产知识培训;
4、利用张贴安全教育宣传画、安全生产横幅、黑板报等形式宣传安全生产知识。
四、工作要求
1、各进杭施工企业应针对企业驻杭机构的设置情况，以及企业安全生产制度建设、执行以及所属工程项目中的安全隐患，加强企业管理人员、项目负责人和安全专职人员的培训教育。
2、各企业应结合事故应急预案、施工现场的安全生产隐患和风险源，开展有针对性的预案演练、风险教育等活动，切实提高作业人员的安全意识。
3、各企业应结合“安全生产月活动”，认真填报“进杭施工企业开展‘安全生产月’活动有关数据统计表”(见附件)，并在20xx年7月5日前报送至站市场检查科102室。
杭州市建筑企业管理站
20xx年6月8日
培训通知简短篇八
各县（市、区）阳光办：
接省阳光办的通知，为贯彻落实今年中央、省委一号文件精神，切实服务当前春季农业生产，推进今年全省农业科技促进年活动，经研究决定，从20xx年4月启动阳光工程培训工作，现就有关事项通知如下：
以开展农业职业技能培训为主，主要对种养大户，科技示范户，从事农业产前、产中和产后服务，以及从事农业经营和农村社会管理的农民开展职业技能培训。重点培训农业生产及管理技术、农产品产地贮藏保鲜及加工技术、农机操作及维修技术、沼气建设及维护技术、农业经营管理及农村社会管理知识等内容。
培训补助资金仍按《省20xx年阳光工程工作方案》中规定的每人380元的标准，采用培训券的方式进行补助。
1、提高认识，服务大局。各地要进一步将思想行动统一到全省科技促进年活动工作中来，增强大培训意识，积极策应，迅速部署，充分利用好阳光工程培训项目的平台作用，提高农民的职业技能和就业能力，切实为春季农业生产提供智力支撑。
2、统筹安排，择优培训。培训工作既要充分体现当前的农时农事需要，也要符合当地产业特色、贴近当前技术需求和农民意愿。各地要择优确定培训机构，结合去年年底各地的检查情况，对去年实施阳光工程过程中培训组织得力、师资力量较强、效果较好的培训机构优先安排培训。还要结合今年年初开展的培训需求调研，合理安排当前的培训专业和分配培训任务。各地请填写《20xx年阳光工程第一批培训任务安排表》（见附表1），于4月5日前报市阳光办汇总统一报省阳光办，分别报送纸质版和电子版。
3、广泛宣传，营造氛围。要充分利用电视、板报、网络、报刊和发放宣传纸等多种途径，加大宣传力度，及时报道工作动态、经验做法和学员典型，采取点面结合、专题与综合等形式，扩大培训活动的影响力，营造良好的舆论氛围。
培训通知简短篇九
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)三、培训人员：各公司、各部门全体员工四、培训地点：红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。2、请妥善安排好工作，不得请假。3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
洪雅县长元集团(企业)公司。
二0一二年四月二十八日。
培训通知简短篇十
各县(市、区)经信局，集聚区、开发区经发局:
为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下:
一、培训主题
本期培训主题是:学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。
二、培训内容
培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。
(一)培训内容建议
1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读
2、德国双元制职业教育和德国工匠精神
3、德国企业的创新管理
4、隐形冠军
5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析
6、德国家族企业的传承
7、德国企业和谐劳资关系
(二)拟考察企业(备选)
三、参加对象
全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。
四、时间和地点
培训时间:共计12天(含往返途中时间)，计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定)，境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。
为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。
五、培训考察费用
费用预计每人3.5万元人民币，包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。
六、项目实施
1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。
2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费(含第三者责任险)。
3、德国g&w国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。
七、有关要求
请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2-3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。
培训通知简短篇十一
各学院自行组织新生心理普测。
时间：20xx年10月27日-11月27日。
学校心理健康教育中心对新生心理普测结果进行分析汇总并反馈给学院，各学院组织开展初次谈话、筛查工作，并将结果汇总上报大学生心理健康教育中心并备案。
5、箱庭体验。
自10月12日-12月21日每周四下午学校心理健康教育中心开放2个箱庭体验室（第二生活区a1楼东大学生心理健康教育中心和致远1号楼2207箱庭咨询室），供学生自愿报名参加。
要求：通过拨打心理健康教育中心电话（7258809）提前一周预约。
6、“寻找自我、体会成长”主题活动。
通过征集志愿者，组织开展“真人秀”活动，鼓励学生积极参与，引导学生关注自我、寻找自我，践行实践，体会成长。各学院依据“寻找自我、体会成长”主题自行设计策划丰富多彩、学生们喜闻乐见的活动，普及心理调试方法，使学生合理认识心理问题，引导学生学会心理自助，营造良好的心理健康氛围。
培训通知简短篇十二
为了开阔公司员工视野、更新思想观念，学习先进旅游服务理念，同时激励广大员工工作积极性，增强团队凝聚力和员工向心力。公司决定组织员工外出半天进行学习培训。
现通知如下：
学习期间所有门店暂停营业，9月7日正常营业，由此给你带来不便敬请谅解，谢谢!
如有业务可以咨询以下电话：
培训通知简短篇十三
尊敬的学生们家长：
你好！
寒假将至，让学生们带着老师对您们的问候，带着校长对学生们的嘱托回到您的.身边，享受天伦之乐，过一个愉快的寒假，望家长在假期中常与孩子沟通，关心、呵护和教育好您的孩子，使之健康成长。
一、假期时间：
20xx年1月31日（农历腊月二十二日）至20xx年2月23日（农历正十六日）正式开学上课，学生们返校时要上交寒假作业。
二、提醒家长：
（1）新年即到，请家长教育孩子不要燃放烟花爆竹、不要到冰面上溜冰，注意人身安全。
（2）教育学生们注意个人卫生，勤洗手，洗澡，尽量避免去人员集中的场所。
（3）不让学生们单独外出，不与陌生人及社会闲散人员交往,交往要注意选择良朋益友。
（4）在社会实践方面，适当让学生们劳动锻炼是有益的，能让他们体会一下父母的艰辛，能磨练他们吃苦耐劳的精神，增强他们耐挫折的能力。
（5）寒假期间，请家长督促您的孩子合理安排时间，不要因为贪玩导致临近假期结束才突击完成作业。
（7）读两本以上中外经典名著，做几件有意义的事，坚持每天锻炼身体，注意饮食与睡眠平衡。
（8）外出注意交通安全，注意防火、防电、防煤气中毒。
（9）不要让学生们去录像厅和网吧。
附：您的孩子在本学期的学习成绩和在校表现情况如下：
假期。欢迎广大家长对学校的工作提出宝贵意见和建议。愿同学们把“珍爱生命，安全第一”牢记在心，平平安安过暑假，快快乐乐返校来！祝各位家长朋友生活顺利，心情愉快，阖家欢乐！
班主任：
xxxx小学。
20xx年1月30日。
培训通知简短篇十四
为进一步提高招标代理机构的业务水平，确保电子化招投标工作更加顺利开展，我局定于12月12日举办电子化招投标业务培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训内容
电子化招投标业务培训。通过实例分析，重点讲解电子化招投标的相关制度、流程、操作方式和注意事项。
二、培训对象
在我市从事招标代理业务的专业技术人员。
三、培训要求
招标代理机构专业技术人员培训后需要进行考核(往年经培训考核合格的技术人员不需再参加本次考核)，考核结果在东莞市建设工程交易网上公示。考核不合格者不得在我市从事电子化招投标的.相关业务;考核合格的技术人员不足2人的招标代理机构，不得在我市承接电子化招投标的相关业务。
四、培训教材
相关培训教材将在东莞市公共资源交易中心网上公布，请各学员自行登录该网站下载并打印，培训时不再另行发放。
五、培训和考核时间
(一)培训时间：20xx年12月12日9时至12时，上午8时开始签到。
(二)考核时间：20xx年12月12日下午起分批次进行。具体时间、批次另行通知。
六、培训地点
市建设培训中心检测培训大楼5号教室(详细地址：东莞市大岭山镇连平村连马路)。
七、收费方式
免费培训。
八、报名方式
自本通知发出之日起开始接受培训报名，报名截止时间为20xx年12月5日17时，各招标代理机构填写完成《电子化招投标业务培训报名表(20xx年度)》(以下简称《报名表》，见附件)后，在报名截止时间前以电子邮件方式进行报名。电子邮件“收件人”栏目请填写“dxxb@”，“主题”栏目应填写“(单位名称)电子招投标培训报名”，邮件内容需包含两份附件：一是将word版《报名表》填写完成后直接上传成为附件1;二是将填写完成的word版《报名表》打印出来并在表中指定位置加盖单位公章(市外企业可加盖驻莞分支机构的公章)，再将已加盖单位公章的纸质《报名表》扫描成pdf格式的电子文件后上传成为附件2。
