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人力辞职报告篇一
尊敬的领导、经理：
您们好！
我是人力专员xx。
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。在人力资源部已经快要一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的学习机会，并且挑战自已，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一？三分一？或者更少也说不定。
一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧？或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的'那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
人力辞职报告篇二
尊敬的领导、经理：
您们好！
很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。在人力资源部已经快要一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的学习机会，并且挑战自已，让我在踏进社会后第一次有了归属的'感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一？三分一？或者更少也说不定。
一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧。
或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
人力辞职报告篇三
尊敬的办公室人力资源管理领导：
自从人力资源部的xx领着我进入xxx公司，开始了我在xxx之路，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，xxx公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识，让我在工作能力、交际能力上都有所提高。
我对公司给予的照顾表示忠心的感谢！但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。因为我选择辞职做为对自已未来的'交代。
公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准！
祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！
此致
敬礼
辞职人：
20xx年xx月xx日。
人力辞职报告篇四
尊敬的领导：
你好！
我是20xx年xx月到xx，至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了xx。固然过往我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xx的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开xx。五月份时，这个信息将公然于众。我们共同探讨xx人力资源治理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和xx的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xx，都希看您们以及团体总裁班子能够继续给予人力资源治理以强有力的支持。在今后的几年里，xx人力资源治理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希看得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立xx同一的职级系统。这个系统应该包括xx的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xx的企业，就应该纳进xx同一的职级系统。只有用同一的衡量标准，xx才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行同一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业生涯规划上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的标准。团体人力资源部要在xx年把xx职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国等等。
今年已经开始成势的.工作是全团体同一的业绩治理体系。多谢吴总的支持，整个团体现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩治理等，都有极大益处。xx年能够开始把如何做计划的方法推动下往，能够按照同一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强治理层的战略规划能力，猜测能力，团队治理/激励能力，业绩辅导能力。业绩治理体系需要有强大的治理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效治理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到xx的每一个角落。让每一位治理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，xx可以把远航做为团体治理的喉舌，推动同一的治理理念，同一的解决题目方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。团体人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”等等。
此外，xx的人力资源职能，无论团体层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供治理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源职员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx—20xx年，xx需要全力推广团体同一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息治理，可以给经营治理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部分的人工本钱。
此致
敬礼！
辞职人：xx。
20xx年xx月xx日。
人力辞职报告篇五
尊敬的领导、经理：
您们好！
我是人力专员xx。
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。在人力资源部已经快要一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的学习机会，并且挑战自已，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一？三分一？或者更少也说不定。
一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧？或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
人力资源管理论文精选。
会展人力资源战略管理浅议的人力资源论文。
人力辞职报告篇六
尊敬的办公室人力资源管理领导：
自从人力资源部的xx领着我进入xxx公司，开始了我在xxx之路，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，xxx公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识，让我在工作能力、交际能力上都有所提高。
我对公司给予的照顾表示忠心的`感谢!但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。因为我选择辞职做为对自已未来的交代。
公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准！
祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼！
申请人：xxx。
日期：
人力辞职报告篇七
尊重的公司领导：
来经纶一年多了，在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时，无从下笔。
我非常珍惜经纶大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会，也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助；无比感谢经纶传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台，不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的查看着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面貌，也遗憾的送走一位又一位同仁。在经纶的大家庭里，我学会了许多在学校里未曾接触的货色，也开端学会认真地看待自己的工作，善待身边的每一个人，爱护这份工作的机会，尽力让自己在一直的在毛病中成长。
面对自己的'良多错误，我只有觉得负疚，十分感激各位领导的信赖，给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的，鉴于自己的才能有限，现申请提出辞职，望领导同意！
最后，我发自心坎的盼望公司鸿运年年！
辞职人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
人力辞职报告篇八
尊敬的领导：
您好！
在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我不得不作出辞职申请，因为很多的实际情况，我已经无法继续在公司中工作下去，这些是我不愿意看到的'，也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职！
为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去xx公司的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是xx公司的一员而感到荣幸。我确信在xx公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾，希望领导批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
人力辞职报告篇九
xx资源有限公司：
首先感谢xx对我的付出与关怀，更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的.报告并对此作出严肃的处理，本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到很多的东西，也明白了人生很多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼，但本人因某些原因不得不和xxxx说出再见。
“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定，故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解，感激不尽，如有来世，定当再继前缘”!
辞职人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
人力辞职报告篇十
xx资源有限公司：
我在20xx年从xx到xx，到现在已经一年半了。我带着为一家中国企业尽力的意愿买了一张单程票，到了xx。虽然我过去在中国工作过，也有过与中国企业合资的经历，但这是我第一次在中国企业工作。这个对xx的决定，带有我理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我珍惜这段经历，不后悔做出这个决定。
还有一个月，我就要离开xx了。这一信息将于5月份公布。几个月来，我们一直在一起讨论xx人力资源管理的模式和候选人。你们两个一直都知道我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，你还是保持着对我的信任，机密敏感的工作还是交给了我，让我看到了你和xx的大度和胸怀。为此我衷心感谢！
人力资源是支撑xx未来可持续发展的战略因素。所以，无论我在不在xx，都希望你和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年，xx人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前，有几件事我想请你注意:。
未来两年左右，hr职能要建立同样的职级体系。这个体系应该包括xx的所有行业、企业、地区、国家。只要是xx的企业，就应该纳入xx的同职级体系。只有使用相同的衡量标准，xx才能公平地理解每个员工的责任。只有实行同职级制，未来的薪酬福利设计、员工职业规划、后备队伍培养才会有明确的标准。集团人力资源部于xx年在国内制造企业实行xx职级制。在xx，我们会把队伍推广到伯格，先锋，泰国等等。
今年已经初具规模的工作是全集团同样的绩效管理体系。在吴先生的支持下，全集团开始意识到，建立团队愿景和年度工作计划，对整体协调、工作推进和绩效管理大有裨益。在xx可以开始推进如何制定计划的方法，按照同样的方法评价工作计划的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年，需要不断加强管理层的战略规划能力、猜测能力、团队治理/激励能力和绩效指导能力。绩效治理系统需要一个强大的治理团队才能有效。几个表格和程序不能代替有效治理的能力。
这说明了领导力提升的重要性。航海需要强有力的支持。“远航一号”应该是提升领导力的第一步。就像很多年前中国的“扫盲”运动一样，航海应该走到xx的每一个角落。让每一个管理者参与，包括企业的总经理，包括总裁团队。这样xx就可以以航次作为集团治理的喉舌，推广同样的治理理念，同样的解决问题方法。只有这样，才有可能做到上下左右，发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析领导能力。以后要开始“航次2”、“航次3”等等。
此外，xx的人力资源职能，无论是集团层面还是企业层面，都无法为治理团队做出业务决策提供及时、可靠、有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限，人力资源信息系统没有普及。所以xx-xx年，xx需要全面推广集团同样的人力资源信息系统。这样的系统，加上有效的信息治理，可以为管理层提供有效的内部员工信息，同时降低人力资源职能的人力成本。
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx。
人力辞职报告篇十一
这段时间，我认真总结了这几个月的工作情况，以及今后自已的职业规划。在公司的这段时间内，我学到了很多东西，无论是从专业技能，特别是对物流计划，还是做人的个方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，然而我现在却要辞职了，对于我此刻的辞职我只能表示深深的歉意。非常感谢公司给予我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事物流行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我作出的决定，也原谅我所采取的暂别方式，我会在上交辞职报告后，这个月底离开公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的业绩一路飙升，业绩节节攀升公司领导以及各位同事工作顺利、身体健康。
此致
敬礼
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx。
人力辞职报告篇十二
xx资源有限公司：
首先感谢xx对我的付出与关怀，更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的报告并对此作出严肃的处理，本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到很多的东西，也明白了人生很多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼，但本人因某些原因不得不和xxxx说出再见。
“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定，故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解，感激不尽，如有来世，定当再继前缘”!
申请人：
人力辞职报告篇十三
尊敬的办公室人力资源管理领导:。
人力资源部的xx带我进入xxx公司并开始我在xxx的旅程已经一年多了。就是在这里，我开始踏上社会，完成了从学生到社会人的转变。在过去的一年多时间里，xxx公司给了我很多学习和锻炼的机会，开阔了我的'视野，增加了我的知识，提高了我的工作能力和沟通能力。
真心感谢公司的关心！然而经过一段时间的思考，我越来越迷茫了！越来越觉得现在的工作和生活离自己想要的还很远。所以，我不得不离开，过着和现在不一样的生活。因为我选择了辞职，作为对自己未来的一种解释。
目前公司已经过了一年中最忙的时候，是充电、整顿、储备人才的时候。我相信我的离开很快会有新的力量补充。因为这不是我想要的工作生活状态，对工作没有激情，对生活极度懒惰。本着对公司负责的态度，为了防止公司其他同事受到我负面情绪的影响，为了防止公司因为我而出现业务失误，我郑重向公司提交辞呈，希望公司给予批准！
祝公司稳步发展，祝公司领导和同事前程似锦。
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx。
人力辞职报告篇十四
xx总，xx总：
我是20xx年xx月到xx，至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了xx。固然过往我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xx的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开xx。五月份时，这个信息将公然于众。 我们共同探讨xx人力资源治理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和xx的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xx，都希看您们以及团体总裁班子能够继续给予人力资源治理以强有力的支持。在今后的几年里，xx人力资源治理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希看得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立xx同一的职级系统。这个系统应该包括xx的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xx的企业，就应该纳进xx同一的职级系统。只有用同一的衡量标准，xx才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行同一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业生涯规划上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的标准。团体人力资源部要在xx年把xx职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国等等。
今年已经开始成势的工作是全团体同一的业绩治理体系。多谢吴总的支持，整个团体现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩治理等，都有极大益处。xx年能够开始把如何做计划的方法推动下往，能够按照同一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强治理层的战略规划能力，猜测能力，团队治理/激励能力，业绩辅导能力。业绩治理体系需要有强大的治理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效治理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到xx的每一个角落。让每一位治理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，xx可以把远航做为团体治理的喉舌，推动同一的治理理念，同一的解决题目方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。团体人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”等等。
此外，xx的人力资源职能，无论团体层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供治理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源职员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx—xx年，xx需要全力推广团体同一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息治理，可以给经营治理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部分的人工本钱。
人力辞职报告篇十五
尊敬的领导和经理:。
大家好！
我是xx，人力专家。
很遗憾，这个时候我已经提出了辞职。在人力资源部快一年了，感谢各位领导的指导和关心，尤其是经理！是你给了我一个又一个好的学习机会，挑战了自己，让我踏入社会后第一次有归属感。经理，你一直培养和信任我。这里只能说，我让你失望了！在离开公司的这一刻，真诚的说声谢谢！我活了几十年，一眨眼就去了四分之一？三分之一？或者更少。
一枯一荣，皆有定数。我可能一年都绑不住年轻火热的心。也许这是真的，于是我开始思考，认真思考。我觉得人生的下一步就是回到社会，遇到挫折，在不断的奋斗中找到自己的定位。无论以后成功与否，我的头永远向前看。离开公司，离开曾经共事的同事，承受不了领导的关心，承受不了管理者的善意和信任，承受不了同事之间的真诚和友好。我也祝公司在未来的发展中事业蒸蒸日上，一步登天！
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx。
