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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
街道招商引资工作总结篇一
通过宣传发动，全社区干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后，社区党委立即召开专题会议，研究我社区今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全社区社区、村两级干部会议，认真学习全市召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案。
年初，我社区成立了招商引资领导小组，社区党委书记同志任组长，副书记xx同志任副组长，xx同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并缴纳了风险抵押金。
我社区重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。三月份，在市委的带领下，社区党委书记xx同志前往xx与xx公司洽谈来xx投资事宜，成功地协助市委把xx公司引入工业园区。在此基础上，我们又利用在xx教授在建材上的影响力和良好的人际关系，与xx公司联系上。xx书记力邀xx公司老总来xx考察投资事宜，三番五次，我们的诚心终于感动了客商，xx公司老总来xx考察一次就拍板来xx投资，现已完成签约，项目正在前期准备和建设中。9月份，我们又成功签下投资2亿元的xx公司。为了扩大招商面，我社区还在东莞大岭山设立招商办事处，派人常年在外招商，联系有来内地投资意向的客商来xx考察、洽谈投资事宜。
我社区通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进xx公司、xx公司、xx公司，引进资金共计xx亿元，现实际进资已逾亿元。各个项目正在前期准备和建设中。
一年来，社区党委书记xx同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的xx公司，我们也经常走访，询问有关生产情况，给企业一个安心的环境。
一年来，我社区的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金、更多的项目，确保我社区全年招商引资工作更上一个新的台阶。
街道招商引资工作总结篇二
a、引进外资、有三项在意向洽谈后，均未实现。一项是xx公司拟办注册“xx公司”总投资xx亿xx币，投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是xx公司，拟将在xx区委建xx，经营中、西餐，爵士音乐表演，预计年营业额可达xx万元，税收xx万，安排就业人员xx人左右。另一项是xx将引进xx组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限，但我们毕竟付出了努力。
b、引进内资、固定资产投入今年主要来源xx注入xx万元资金，用于xx，附楼建设和现已经营项目的完善。
c、完成固定资产投入xx万元，为全年计划的xx%。其中市政府行政处用于基建投资为xx万元、xx所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为xx万元、xx会xx万、xx集团xx万、xx酒店xx万元。
据目前掌握的信息，我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务，培植新一轮发展中的税源，主要有：xx。
新引进30万以上企业有：xx，目前注册地都变更到xx。利税都将突破百万大关。
建设xx，建设起止年限xx，全面开展了xx的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议，走访了：xx即车站路段上的居民住户，单位以及民营业主，分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化，引导特色化，倡导场地置换，积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据，椐初步统计，车站路xx全长约xx米，共有门面xx个，另外xx处（居住、办公使用，尚待置换或构思景点建设），整个建筑面积为xx平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证，初步议定出方案和招商意向。
我街按照全面树立和落实科学发展观，构建和谐江岸的要求，加快发展，狠抓工作落实，经济总体运况良好，通过全街上下共同努力，提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点：
（一）统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。
年初我街召开经济工作会议，张主任在会上作了重要讲话，明晰了工作思路，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度，成立xx经济发展领导小组，由主任任领导小组组长，分管主任任副组长，经协科负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员；建立了各科室招商引资责任制，把“不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。
（二）强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。
1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在xx万元以上的大型项目有1个，xx万元以上的大型项目3个，新增加2个。占全街投资总量的xx%。全年大型项目累计完成投资xx万元，占全街固定资产投资总量的xx%，较好的带动了全街投资的增长。
2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业，全年，第三产业完成投资xx万元，占全街投资总量的xx%，主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业，分别为xx万元、xx万元和xx万元，占全街投资总量的xx%、xx%和xx%。
（三）坚持“服务介入”千方百计抓好引进。
一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。
（四）强化目标责任，加大工作力度实施动态管理。
首先，强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的，各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前，我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目，项目一定要真实，要走出去提前联系。三是努力营造五个环境：1、是公平竞争的市场环境；2、是公开透明的政策环境；3、是务实高效的服务环境；4、是团结鼓劲的舆论环境；5、是公正严格的法制环境，在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干，务求实效。招商引资就是要动真格的，不图虚名，既要“走出去”，又要“请进来”，真抓实干，务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事，有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱，开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导，要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。
经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所，现已四和一，由原有的9名工作人员裁员到3名，一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益，保证工作质量，我们在减员不减负的情况下，首先是提高自身办公能力，充分利用现代化办公设备，每人配备一台电脑，减少原工作中的人为环节。其次组建工作络，充分利用社区群干力量，明确一支经协委员队伍，参与经济管理协调工作。第三，加班加点搜集信息，汇报情况，利用双休日时间分析、碰头，确保工作的效果和质量。
街道招商引资工作总结篇三
a、引进外资、有三项在意向洽谈后，均未实现。一项是xx公司拟办注册“xx公司”总投资xx亿xx币，投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是xx公司，拟将在xx区委建xx，经营中、西餐，爵士音乐表演，预计年营业额可达xx万元，税收xx万，安排就业人员xx人左右。另一项是xx将引进xx组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限，但我们毕竟付出了努力。
b、引进内资、固定资产投入今年主要来源xx注入xx万元资金，用于xx，附楼建设和现已经营项目的完善。
c、完成固定资产投入xx万元，为全年计划的xx%。其中市政府行政处用于基建投资为xx万元、xx所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为xx万元、xx会xx万、xx集团xx万、xx酒店xx万元。
据目前掌握的信息，我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务，培植新一轮发展中的税源，主要有：xx。
新引进30万以上企业有：xx，目前注册地都变更到xx。利税都将突破百万大关。
建设xx，建设起止年限xx，全面开展了xx的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议，走访了：xx即车站路段上的居民住户，单位以及民营业主，分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化，引导特色化，倡导场地置换，积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据，椐初步统计，车站路xx全长约xx米，共有门面xx个，另外xx处（居住、办公使用，尚待置换或构思景点建设），整个建筑面积为xx平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证，初步议定出方案和招商意向。
我街按照全面树立和落实科学发展观，构建和谐江岸的要求，加快发展，狠抓工作落实，经济总体运况良好，通过全街上下共同努力，提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点：
（一）统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。
年初我街召开经济工作会议，张主任在会上作了重要讲话，明晰了工作思路，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度，成立xx经济发展领导小组，由主任任领导小组组长，分管主任任副组长，经协科负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员；建立了各科室招商引资责任制，把“不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。
（二）强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。
1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在xx万元以上的大型项目有1个，xx万元以上的大型项目3个，新增加2个。占全街投资总量的xx%。全年大型项目累计完成投资xx万元，占全街固定资产投资总量的xx%，较好的带动了全街投资的增长。
2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业，全年，第三产业完成投资xx万元，占全街投资总量的xx%，主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业，分别为xx万元、xx万元和xx万元，占全街投资总量的xx%、xx%和xx%。
（三）坚持“服务介入”千方百计抓好引进。
一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。
（四）强化目标责任，加大工作力度实施动态管理。
首先，强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的，各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前，我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目，项目一定要真实，要走出去提前联系。三是努力营造五个环境：1、是公平竞争的市场环境；2、是公开透明的政策环境；3、是务实高效的服务环境；4、是团结鼓劲的舆论环境；5、是公正严格的法制环境，在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干，务求实效。招商引资就是要动真格的，不图虚名，既要“走出去”，又要“请进来”，真抓实干，务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事，有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱，开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导，要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。
经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所，现已四和一，由原有的9名工作人员裁员到3名，一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益，保证工作质量，我们在减员不减负的情况下，首先是提高自身办公能力，充分利用现代化办公设备，每人配备一台电脑，减少原工作中的人为环节。其次组建工作络，充分利用社区群干力量，明确一支经协委员队伍，参与经济管理协调工作。第三，加班加点搜集信息，汇报情况，利用双休日时间分析、碰头，确保工作的效果和质量。
