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度培训总结(优质12篇)
  • 时间:2025-05-23 00:09:03
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度培训总结(优质12篇)

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度培训总结(优质12篇)
    小编:公考咨询室

在学校生活、工作岗位、社交交往等方面,都需要进行总结,以便不断完善自己。如何运用生动的描写和细腻的情感表达来吸引读者的注意力?在总结的过程中,我们可以参考一些优秀的总结范文,从中学习和借鉴经验。

度培训总结篇一

时间过的真快,我进入xx餐厅培训已经一个月多了,在这五周里,公司领导,同事对我十分关心,同事给予了我莫大的帮助,在这里我表示由衷地表示感谢!

使我树立了正确的从业观念,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

1)、热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

2)、迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

3)、积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的原泉。

4)、要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5)、要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是秀的。

7)、责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

8)、平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

9)、团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

每天进步一点点,积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

回顾××年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结:

xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;。

2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;。

3、新员工岗前培训。

xx年培训费用总计为522397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

(一)取得的成绩:

1、××年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在××年公司通过iso9001:xx标准认证和cmm认证的基础上,引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要××年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的.内训师队伍。

(一)有利条件。

1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施。

1、作好培训基础工作。

《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

度培训总结篇二

培训是为了不断提升自己充实自己,从而让自己变得更加完美。下面小编带来的是部门,希望对你有帮助。

新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《oa知识》、《职业认知》等。从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9、8%,小班培训不合格率为7、1%,下降两个百分点。

今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。

全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93、6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,xx年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的'满足集团公司公开课培训需求。20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

20xx年度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97、2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。

20xx年度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试,目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也十分严格,无故不参加培训者,一律视为旷工,并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式,让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建造师培训班,但一建成绩却不尽人意,110名学员参考,通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部通过率仅2、7%,究其原因,与学员学习积极性普遍不高有密切关系,具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。而其原因有三点:

1、部分学员并非自愿报名参加。

2、学员自身基础底,对专业知识无法理解。

3、学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。但本年度有一名一建学员一次性通过了4科,这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,xx年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但xx年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。

培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量,目前持证内训师已达21人,内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作,因此,xx年内训师团队建设将继续进行,内训师选拔常态化,每月进行一次(视报名人数灵活调整)。

同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次:

1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)。

2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)。

3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)。

4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)。

本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,激励全员主动、自发学习,为保证xx年员工培训工作的顺利开展打下基础。

度培训总结篇三

磨心坡发电厂三季度的培训工作紧紧围绕全年培训工作的通知和要求开展,各车间根据车间实际情况狠抓了安全培训工作,通过培训对员工的.行为规范、安全意识和按操作规程执行都有较大提高,20xx年xx至xx月份,各车间、部门精心组织,按时、高质、保量地完成了厂下达的三季度安全技术培训任务,对全厂的安全生产起到了保证性的作用。现将三季度的培训工作总结如下:

一、三季度厂属各车间组织职工岗位技能培训讲课24次,授课117学时,参培训人员226人次,参考试人员226人次,考试不及格为0人,培训费用为0.515万元。三季度进行入厂安全培训共4人次,三季度组织职工学习了《关于继续开展“三严三敢、三查三反”安全主题活动的通知》《关于磨心坡煤矿“6.25”停电事故的通报》、《安全办公会议纪要》(第三期)、《关于印发地面生产单位安全业务保安管理规定的通知》、《关于盐井一矿11403机巷违规施工事故的处理通报》、《公司20xx年上半年区队班组建设经验》等安全文件精神。三季度特殊工种外送培训叉车1人,桥抓司机复训2人,水质化验复训1人,培训合格率达到100%。

二、7月份各生产车间针对检修车间“7.11”轻伤事故的教训,组织职工深入开展事故案例培训学习,强化了职工的安全意识,杜绝了习惯性违规行为的发生,确保了工作过程中人员和设备的安全。此外针对7月份电厂燃料变化我厂出台了《磨心坡发电厂使用三汇地区低热值煤应急预案》,各生产年车间、站均组织全体职工对预案进行了学习和培训,确保了低热值煤的购进、运输、加工、配制、使用过程中的安全和稳定。同时7月份各生产车间还对公司“安全生产十条红线”等安全文件进行了培训和学习,使职工更深入的了解了公司安全管理的相关规定和制度,职工的安全意识得到进一步的加强。

三、8月份还切实开展了职工技能等级评定和技能竞赛工作,在6月份技能等级评定的基础上,我厂为了激励职工广泛参与学习技术的积极性,在8月份开展了高二级工的技能等级平等工作,通过理论和实做相结合的模式分别对电工作业和锅炉操作两个工种的共三名人员通过了此次的高二级工评定考试,通过高二级技能等级评定工作的开展,不仅从工资收入上给予那些业务技能高、安全意识强的职工有所提高,而且还激发了全厂职工学技术、肯专研的积极性。此外,针对8月份气温高、雷电强的季节性特点,为了确保我厂的发供电安全,各运行车间在8月份组织全体运行人员对我厂《雷雨季节应急预案》进行了再次的培训和考试,通过对应急预案的培训考试,增强了职工的应急反应能力,确保了我厂雷雨季节的发供电安全、连续、平稳运行。与此同时8月份,厂劳工、生产技术部于8月7日对三汇瓦斯发电站新进4名职工分别进行了劳动纪律和入厂安全培训。

四、9月份针对“8.3”和“9.1”两起非计划性停机事故的教训,各车间、站,尤其是运行车间在职工安全培训方面重点加大了对职工安全意识形态的培训,突出了职工在遇突发紧急情况时的应急反应能力的培训,同时9月份各车间站还继续加强了对新工人的以及“师带徒”的管理和培训,其目的是让新职工能更好的掌握好所从事工种的安全技能。

五、三季度的培训工作虽然取得了一些成绩,但在培训过程中还存在着一定的问题,针对三季度培训内容过于简单、培训效果不明显、考试试卷代做、考试前面代签等现象,在四季度的培训工作中各车间还要继续加大管理和宣传力度,明确责任,严格考核制度,保证培训工作顺利推进,同时各车间要针对各自的问题加强整改,力争四季度把职工安全技术培训工作搞得扎实和更好,顺利的完成全年厂所下达的安全技术培训目标。

度培训总结篇四

回顾精神,企管处共组织了2次大型培训活动,组织了20余次各处(室)6s代表培训,并取得了圆满的成效,为集团公司管控模式的强力推进做好基础,推动集团公司健康发展作出了积极贡献。一年来做了以下工作:。

在4月x日组织了绩效专管员与6s专管员培训,共计200人参加了此次培训。

在6月27日组织了自救互救培训,共计有200余人参加了此次培训。

每月进行1-2次的.6s专管员、6s代表培训共计20余次,共计培训160人次。

在工作中3月1日3人参加了警示教育培训;4月计10人参加了纪委警示培训;9月5日1人参加了安全管理处的安全管理培训;9月10日8人参加经济师培训;10月10日4人参加研究生考前培训。

总之,在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。我们将把在培训中学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,扎实工作,尽职尽责做好本职工作,为公司的发展不懈努力,做出应有贡献。

度培训总结篇五

回顾20xx年的培训工作,我们保卫部持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,“培训就是生产力,学习就是竞争力”提升公司形象向更高目标发展作出了积极努力。一年来,做了以下培训工作总结:

20xx年共举行内训24项,其中业务知识培训(包括规章制度、职业道德)占50%,专业技能培训占50%,共计课时,参训人次。培训课程主要集中为以下几类:

1、必修类:企业规章制度、管理制度;

2、重点培训:专业技能;

3、新员工岗前培训。

xx年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

(一)取得的成绩:20xx年5月份国防园为期一周的封闭式集训,为公司上市后第一次年中会议打响了第一炮。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年大力改善。

(一)有利条件

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

度培训总结篇六

这学期,全镇教育科研培训工作严格落实盛市、县教育科研的工作目标和实施思路,全面落实教育科研工作规划,以实现学校和教师的自主研究为突破,充分发挥教育科研在学校发展和教师成长中的作用,教育培训工作年度总结。积极开展面向实际的应用研究,做到了于教育教学实践中寻求科研课题,于教育教学中做真课题。坚持从课堂出发,从教师出发,从实践出发,以学生的发展为根本,以教师的发展为基础,以学校的发展为目标,使教育科研“源于教育、高于教学、指导教学”。

一、工作回顾。

1、加强科研课题管理与指导,提升科研成果档次。

根据《临沂市教育科研工作量化评估实施细则》《临沭县教育科研工作量化评估实施细则》,结合我镇实际情况,逐步规范我镇的教育科研管理工作,强化各校的管理责任。本学期末依据该细则对学校进行量化评估,结果作为评选教育科研先进学校的主要依据。制定并完善符合我镇实际的教育科研课题管理流程,做好教育科研课题的立项、评审、评奖、上报工作,强化课题的过程管理,切实提高课题研究的实效性。围绕我镇确立的“农远资源的开发与利用研究”、“挖掘生活中的数学,补充完善教材资源”、“在小学数学教学中,培养和提高学生自主学习能力的研究”、“生活中的小学英语的研究”、“培养学生乐观的心态”等课题,推进家庭教育研究、教育内涵发展、农村学校均衡发展。并结合课题进展情况适时组织专题论坛、课题联研、成果展示等活动,提高全镇主导课题的研究效果,为全镇教育决策提供参考依据。

2、顺利完成了市、县两级立项课题的培训、调研工作。3月23日对今年6月份将要结题的三个县级课题,一个市级课题进行了培训、调研。对正在研究的课题进行全面的检查评估,通过现场检查、课题组成员汇报等检查所有正在研究课题的开展情况,根据了解的情况对未开展研究、研究过程落实不到位和超过研究期限未能完成研究、未通过鉴定却缺少新的研究思路和过程落实的,要求其立即整改,以保证课题研究的过程落实。在调研过程中发现大部分课题能按局计划精神,踏踏实实搞课题,扎扎实实搞科研,实现了课题研究与课堂教学的有效结合。在实地调研的基础上,我们要求各学校教育科研一定要从实际出发,尤其对本校发展具有引领性的主导课题或龙头课题,要组织教师在龙头课题的引领下开展独立的研究工作,依托学校力量做好群体性研究。要以提高教育质量和促进教师专业化发展为主要内容,组织学校教师结合自身工作实际,开展校本研究,促进教育科研与教研、教育教学工作的有机结合,努力提高校本研究的质量和水平,工作总结《教育培训工作年度总结》。(本次活动发表在县教育综合信息网站上)。

3、蹲点完小指导教科研工作。为落实20xx年镇教育工作会议精神,借会议的东风增强教科研工作的针对性和实效性,切实提高完小教育质量,促进城乡教育均衡发展。镇教科室推行“深入一线的工作方法”,在完成学科教科研工作的同时。深入基层学校,深入教学第一线搞教学研究,切实为学校的教学工作把脉问诊。在完小,深入课堂,了解教师使用现代教育技术设备情况;查阅教师的教学常规,包括作业批改与设置,教师的备课、上课情况。充分发挥研究、指导和服务职能,积极参与并负责指导学校开展教科研工作,督促学校落实上级教育行政部门和教学业务部门有关教学工作的文件,指导学校规范教学常规的管理。摸清学校教学中存在的问题,并针对问题,提出改进意见及建议,促进各校不断提高教学质量。(此消息发表于县教育综合信息网站)。

4、组织教科研骨干教师承担了一个市级课题和四个县级课题的研究工作。指导教师正确选题,确保研究的有效进行。正确的选择研究问题是提高研究效果、提高教师研究兴趣的重要环节。针对不少教师研究问题不明确、选题过空过大的实际情况,加大学校和教师选题的指导力度,选准课题、选好课题。镇教科室对教师课题的选题、实施方案的撰写进行了细致的辅导。培养了一批高素质教育科研骨干,以此带动全镇广大教育工作者投身教育科研,提高科研素养。以使得更多的教师在研究中能够掌握基本的研究方法,提高研究的成效。

5、做好了市、县课题的开题工作。为让课题研究在“实际”上下功夫,使教师结合自己的工作市级扎扎实实搞课题研究,我们认真组织了每个课题的开题工作。

6、建立和完善教育科研工作双月上报制度。在教育科研工作信箱正常启用的基础上,对各单位上报的双月工作总结、计划中的有效做法和典型经验进行梳理、编辑,在博客上构建各单位教育科研工作的交流、经验借鉴和成果推广平台,加强对各单位教育科研工作的指导,实现教育科研工作的有效沟通与交流。

7、完善教育研究的软硬件设施。利用寒假期间,我们还集合全镇各科优秀教师进行假期集备,将20xx年上半年的课程全部做成电子教案、放在ftp服务器上,供教师参考使用,教师结合教学实际,形成自已的电子教案,上传到教研平台上,这样每位教师都有自己教学资源。在此基础上,指导每位教师在电子备课上进行二次备课。备课方式的改革,解放了教师,革新了教学方式。让教师腾出更多的时间钻研教材,了解学生。教学成绩获得突破性进展。

8、做好了一个市级课题,三个县级课题的结题工作。对课题结题报告的形式、资料的搜集等进行了指导和帮助。使得课题结题材料保质保量的上交。

9、举办各学科核心组教师网络教科研培训。积极推广网络教科研和网络教育教学的经验,用网络教科研工作带动网络教育教学工作,研究利用网络进行教学、辅导以及家校沟通的办法,指导学校教科研和网络教育教学工作,促进教与学方式的转变。4月16日上午,临沭镇各学科核心组教师网络教研培训在临沭镇教委举行。会上,镇教研室对目前全镇网络教研的现状进行了分析。号召全镇各科核心组成员建立自己的博客,申请qq账号,加入到临沭镇语文教研群、数学教研群、综合学科教研群中,方便各学科进行教研交流。同时,教研员针对如何建立博客、打理博客,写博,跟帖,发帖,等进行了细致的辅导。使与会教师在短时间内掌握了博客的使用方法。本次培训会进一步加强了全镇小学网络教研,提升了网络核心组成员利用博客、qq群进行网络教研的水平。(此信息发于县教育综合信息网站)。

10、认真组织好了教科研论文的评癣上报工作。对全镇上交的十篇教科研论文进行了认真筛癣指导,最后上交县教科室三篇,有两篇论文获得市级一、二等奖。

11、其他工作:按时把《当代教育科学》和《沂蒙教育》两份杂志,20xx年和20xx年的刊物款上交到县教育局计科。并按要求征订了《中小学教育研究的理念与策略》。

度培训总结篇七

为提高员工的综合素质,提升员工的专业技能与工作水平,积极营造全员学习、全员培训、共同进步的文化氛围,人事部于第一季度推出了全员培训计划,对各部门提交的培训计划汇总协调,对培训课程进行了资源共享。一季度培训计划课程22次,实际进行培训课程17次,培训参加总人数215人。

1、培训要求:为了落实全员培训计划的实施,各部门根据部门的实际情况安排进行培训计划安排,培训计划的制定可涉及部门培训,部门交叉培训,关键岗位人员授课等方式来进行培训计划的制定,培训授课的方式可以为专业技能培训、工作经验分享、典型案例分析等多种方面。

2、上报培训计划情况:技术中心、工程中心、软件中心、营销中心、行政人事部均根据部门发展需要提交了培训计划并按照计划安排协调进行。截至目前,财务部和采购部还未提交培训计划。

1、根据各部门培训计划的安排,第一季度计划培训课程22次,实际进行培训课程17次,其中按照计划执行课程13次,计划外增加课程4次。

2、提交培训计划并按照计划执行的部门包括:规划集成部、电气控制部、软件中心、销售部和行政人事部。针对培训计划的实际执行,规划集成部因计划制定结合了部门工作开展,计划制定科学合理,保质保量的完成了培训计划。

1、在第一季度的培训中,人事部制定了全员培训计划方案,并按照方案安排进行了培训计划汇总、培训记录收集和培训记录整理汇总等工作,初步建立的培训操作流程,使培训工作进行了初步开展和实施。对于培训效果评估,培训课程的多样化设置等还远未涉及。

2、培训执行情况未及时跟进,执行情况应及时跟进,如有更改需根据实际安排及时进行调整并按照季度或月度进行培训计划公示,方便人员做好工作安排,积极进行个人综合能力提升。

3、课程结束后需及时进行培训需求分析,以提高培训讲师培训讲授能力的逐步提升。

1、针对各部门提交的培训计划外,积极安排多方位的综合素质培训,如:商务礼仪,执行力等系列课题,保证每月至少一次课程安排。

2、针对新员工培训课程安排,安排多方位的课程让新员工更快融入公司,增加如新员工团队拓展活动,高层领导的新员工沟通交流会等课程。保证每季度一次。

3、针对培训课程,开展培训效果调查,并出具培训效果调查报告给培训讲师,方便讲师认识到自己的优势与不足,使得授课水平得到逐步提升。

度培训总结篇八

在20xx年人力资源培训工作基础上,20xx年培训工作继续将以全行业务发展战略和需求作为出发点,以“二个二,二个一,四个进一”的工作思路持续开展新一轮大规模的培训活动:

一是客户经理队伍的营销技能。加强练习和实战,通过学后练、练后用的通关演练模式来切实提高客户经理的营销实战技能;二是新员工的岗位技能。扎实抓好新员工的岗位技能,采取“师带徒”、“一帮一”等模式,从实习阶段开始,通过循序渐进的方式提高新员工的履岗能力。

一个是利用内网平台学习通用知识。通过借助外部资源的输入,为员工提供通用的各种管理、服务和营销类基础知识和通用类个人素质发展知识;另一个是建立在线考试系统平台学习专业知识。题库的建设需要总行各相关条线的大力支持和配合,各条线根据自身需要组织相关业务知识学习后可以利用在线考试及时检测学习结果,同时也可以不断丰富题库。

以网点负责人为主体,创建一个行动学习的示范。网点负责人是二级分行培训对象中的一个核心团队,是最基层的管理者。行动学习项目将致力探索一种活学活用、边学边用、学以致用的有效培训方法,努力取得成效,创建培训项目示范作用。

整合兼职教师队伍。根据培训开展的需要和个人的授课能力及兴趣,对现有兼职教师进行筛选、更替,提升兼职教师队伍的整体素质。另外,在不断提高“讲课型”兼职教师水平的同时,积极培养部分有潜力的兼职教师从“讲课型”向“教练型”进行转变,输送加强员工技能和应用培训所需的内训师资,从而丰富、扩充兼职教师队伍功能,为行内各项培训工作的更好开展发挥更大作用。

度培训总结篇九

按照矿年度培训学习计划要求,我矿于20xx年x月x日—11日,组织全矿人员进行职业卫生第一期培训,且按照培训方案顺利完成了职业卫生培训教学任务。现将培训情况进行如下总结:

1、我矿于20xx年x月x日至11日组织全矿549人参加职业卫生培训工作,通过本次培训,进一步提高了我矿职业卫生工作人员的业务水平,并且提高了对职业卫生工作的认识,掌握了怎样搞好内业资料,如何落实具体的职业卫生工作,并进一步规范了我矿的职业卫生工作,把本单位的职业卫生工作做的更具体更详细。

2、通过培训,使参加人员对职业病防治知识有了进一步的了解,对各项措施的有效落实起到了积极作用,促进了我矿职业病防治工作水平的提高。

3、本次培训工作集团领导非常重视,在培训期间多次到教室进行巡视,对交头接耳、喧哗的人员给予了经济处罚。

4、讲师按照培训内容要求,有针对性的进行讲解,通过培训,大多数人认为收效很大,懂得了在抓好煤矿安全生产的同时,如何降低职业危害,切实保护自身健康和利益。

1、做好培训基础工作,优化培训管理流程,完善培训制度,在具体工作流程上进一步理顺,建立一套完整的制度。

2、重点建立一支富有实践经验、熟悉现实情形的内部讲师团队。时代在发展,煤矿培训需多元性和专业性结合,建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队促进职业卫生培训工作更好开展。

3、需注重理论与实践的结合,在理论指导的同时,加强现场实际指导。

4、矿各级管理人员需不定时的对员工进行职业卫生内容抽查,确保职业卫生培训工作持之以恒的进行下去。矿员工需注重日常的学习,不断巩固本次培训内容。

度培训总结篇十

我矿按照上级文件精神要求,积极对我矿职工组织安全培训。截至20xx年x月底共开展如下工作。

下发了关于上半年所有工种培训计划的通知,建立培训制度和制定培训计划。按时召开培训例会组织职工培训。

1、我矿严格新工人培训,坚决做到持证上岗。我矿严把新职工入矿关。自1月x日我矿开工以来,我矿共组织培训2批新工人,共20余人。新工人进矿前由劳资科严审查,进矿后由安检科严培训,考试合格后方可持证上岗。安检科邀请矿领导亲自给职工授课,各科室管理人员、骨干力量细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾害事故预防等基础知识。精细化、系统化的煤矿安全生产技术知识、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论知识的讲授与互动,提高了新员工的安全意识、安全知识和基本操作技能。

2、完善了基层区队建设。新工人培训合格后,根据生产需要,在原来职工队伍的基础上,加强了职工队伍.

3、强化日常安全培训。每周五分上、下午组织全矿员工培训学习,每周六和周日晚上19:00~21:00点组织全矿技术员以上人员学习,学习的内容包括《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发?20xx?99号文件)、“双七条”规定法律法规和《煤矿安全规程》专家解读,让每位员工学安全、懂安全、会安全,能够切实落实在现场工作中,杜绝违章操作现象,真正做到防患于未然。

1、提高培训质量加大实操培训以及自救器的使用。达到每个工人都能够熟练掌握应用自救器。

2、档案归类管理,迎检资料一持两份,做好迎检工作。

3、组织纪律方面,认真贯彻学习好矿上各种规章制度并且要落实到实处。管理好自己的科室。

20xx年x月x日。

度培训总结篇十一

江都市技工学校20xx年度上半年培训工作总结在上级部门的领导和关心下,本着“培养人才,服务社会”这个宗旨,开展了外来劳动力转移培训、syb创业培训、退役士兵培训、被征地农民培训、农村劳动力转移培训等。培训专业有:机电一体化、汽车维修与检测、电子仪器仪表装配工、缝纫工、电焊工、制鞋工、组合机床操作工、加工中心操作工、装配钳工、涂装工、磨工、家政服务员、印制电路制作工等,培训人数达3461人。

1、syb:637人。

2、外来劳动力:702人。

3、退役士兵:270人。

4、农村劳动力:1465人。

5、被征地农民:387人。

1、确立培训主体项目,打造培训品牌。

近几年来,我们通过市场调查,结合本区域企业用工需求,确定电子类、机械加工类、船舶造船业、汽车制造业作为主体培训项目,在培训中我们始终坚持规范管理,严格要求,把提高培训质量放在第一位,制定和完善了各项培训管理制度,使培训工作处处有章可循,保证了培训程序和培训效果。

2、校企合作,开拓新的培训市场。

本着“培养人才,服务社会”这个宗旨,走校企合作培训道路,在上级部门的领导下,建立了本区域电子类、汽车制造业培训基地,开展全面、深入的合作培训,大大提高增强了培训中的知名度。

3、采用方式灵活多样培训,扩大培训范围。

针对学员的实际情况,一是思想观念的培训,利用各种宣传平台,对他们加强就业观念教育,引导他们转变就业观念;二是基础性培训,对他们进行职业道德、劳动法律法规、这全知识等培训;三是职业技能培训,积极举办各类实用型技能培训,使他们掌握一门技能,以增强其就业竞争力。

4、加强制度建设,强化项目管理。

我们严格执行阳光工程项目管理制度,落实工作责任,规范项目实施,建立台帐制度,按照阳光工程管理办法要求,每期培训班实行班主任全程跟踪,建立学员档案,包括学员姓名、年龄、性别、身份证、文化程度、培训专业、培训时间、家庭住址、收费情况和就业单位等内容,通过台账可以清楚地了解学员培训就业的情况,使培训工作有据可查。

5、规范教学管理,严格培训质量。

终根据校领导的要求,各班主任对自己负责的培训单位进行总结,如实反映情况,最后形成决议,对自己负责的班级一旦出现问题,皆由本人负责,决不推诿。

度培训总结篇十二

全年计划培训38000人,其中,城镇各类人员培训15200人,农村劳动力转移就业培训20xx0人(其中专项职业能力培训120xx人),创业培训500人,劳动预备制培训2300人;一季度,共培训10189人,完成计划的26。8%。其中,城镇各类人员培训2529人,农村劳动力转移就业培训5824人(其中专项职业能力培训1289人),创业培训125人,劳动预备制培训1711人。通过各类职业技能培训,极大的促进了就业,劳动者的技能结构得到一定的改善。

一是责任分解,安排部署职业培训工作。培训科在认真总结去年工作的基础上,结合我州实际,认真规划今年的职业培训工作。提出今年计划培训38000人,并将任务分解下达各县市,签订目标责任状,将职业培训任务作为重要内容考核,实施职业培训目标任务责任制,确保完成今年的职业培训工作任务。

员等工种的职业技能培训班和大盘菜制作、抓饭制作、薄皮包子制作等专项职业能力培训。培训班采取坚持就地就近、实用实效的培训原则,严格按照国家职业(工种)培训要求,采取集中讲授,以会代训,现场观摩等行之有效的培训方法,不断提高广大农牧民转移就业技能。培训结束后,经考核鉴定合格者,将颁发国家职业资格证书或专项职业能力证书。去冬今春,共开展农村劳动力转移培训3657人。

三是加强管理,认真规范职业培训工作。今年把培训质量作为全年工作的重点。围绕抓培训质量,提高数量,培训科通过多次调研,认真研究,起草了《关于进一步规范自治州职业培训鉴定工作的通知》,明确了在开展培训鉴定工作中各县市劳动人事和社会保障局、培训机构的职责以及培训鉴定的审核审批程序,为规范职业培训工作打下基础。同时,加强了民办培训机构的管理,组成专家组对全州6家民办培训机构的能力建设、培训资质进行了评估,不符合条件的培训机构进行了整改。

为做好规范管理工作,培训科对各县市劳动人事和社会保障局具体工作人员就培训鉴定的申报审批程序进行了培训,严格审核审批各类培训班,每期培训班都要求各县市设立1名班主任专门组织管理培训学员,做好培训班各项工作。同时,按季度召开职业培训工作会议,定期不定期深入培训点进行指导和监督检查,以确保规范程序得到落实,提高培训质量。

组织各县市业务人员、培训机构业务培训各1次。根据安排,做好《博州中长期人才发展规划(20xx—20xx年)》的编制工作,目前该规划征求意见稿已经形成,正在征求意见,预计4月中旬提交会议审定。

一是博乐市在开展去冬今春农村劳动力转移就业培训工作中存在不按要求申报审批、对培训机构监管不力等问题;温泉县从事职业培训的工作人员不稳定,衔接不力。各县市与各培训机构在推动职业培训工作中各自履行职责上还不是很到位。

二是城镇人员培训还未开展。各县市利用农闲季节积极开展农村劳动力转移培训,未统筹考虑城镇人员的培训,同时对开展创业培训缺少宣传引导、调查摸底工作。

一是积极协助州旅游局做好旅游行业职业技能竞赛。

二是办理各类职业资格证书,落实培训补贴。

三是做好机关事业单位技术工人晋级培训报名工作,同时做好高级以上等级培训考核的推荐工作。

四是赴县市调研,检查职业培训工作开展情况。

五是组织开展好城乡劳动者创业培训。

六是认真完成领导交办的其他工作。

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