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招聘计划书(大全11篇)
  • 时间:2025-01-06 21:04:53
  • 小编:阿楠木木qaq1
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招聘计划书(大全11篇)

格式:DOC 上传日期:2025-01-06 21:04:53
招聘计划书(大全11篇)
    小编:阿楠木木qaq1

一个好的计划可以帮助我们提前预知并解决可能出现的问题。为了制定一个完美的计划,我们需要对任务和情况进行充分的了解和分析。这些计划范文展示了不同人在不同情境下制定的计划,希望能帮助你更全面地考虑。

招聘计划书篇一

公司从20xx年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的'发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年招聘工作计划。

装配区。

1、招聘信息发布时间:

2、招聘途径及费用:

江西德林锦绣前程招聘大会全年11场某某元。

江西德林人才网。

江南都市报某某元。

某某某公司人力资源部。

某某x年x月x日。

招聘计划书篇二

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的,所占比例较小;。

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的`以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测。

人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才。

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才。

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才。

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;。

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书篇三

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、it工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。

三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。

有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源部部长)

副组长:______(公司综合部部长)

成员:______(销售部副部长)

_____(生产部副部长)

_____(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1、______日报;

2、______晚报;

3、本公司网站,

4、xx人才网

五、招聘工作方案及时间安排

1?销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2?软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3?行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4?业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

六、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

七、招聘时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

_

___月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

_

___月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年月日

企业简介:

招聘计划书简介:牧场开业在即,将于20xx年1月开展一系列的招聘计划,包括收银、服务员、保洁、安保、维修工等的招聘。

为了能更有效地完成企业的招聘任务,现拟此招聘计划以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。

在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才以及对员工负责的宗旨,特制此招聘计划。

招聘时间及地点:20xx年1月1日至10日。

xxx

联系人 :萨疆 18993691935 九次力 13909419925

招聘原则

因岗配人原则:企业人员的招聘应以工作岗位的空缺和实际工作的需要做为出发点,以岗位对人员的实际要求为标准,选拔录用各类人才。

强调因职选能,因能量级,级能匹配。

在招聘实践中,人才高消费,相互攀比现象可谓屡见不鲜。

当然用人单位招用高学历人才的做法是无可厚非的。

但这种完全不顾职位工作能否真正容纳“千里马”的做法不仅使企业之间的竞争加剧,而且导致组织人力成本升高。

量才录用原则:企业贯彻任人唯贤、量才录用的原则,尽量把每个人安排到适合的工作岗位上,使其聪明才智得到充分发挥。

“量才”的依据是对应聘者的全面测评结论和制定的录用标准。

全面考核原则:企业应尽可能的采取全方位、多角度评价方法,通过对申请者的上级、下级、平级同事,以及与其直接或间接服务的客户进行德、能、勤、绩等方面实事求是的调查,客观的衡量申请者的竞争优势和劣势,以及其与职位、组织间的适宜性。

公平公开原则:企业应贯彻公平公开原则,使整个招聘工作在社会监督之下。

首先可以防止不正之风,努力为有志之士、有才之子提供平等的竞争机会;其次还可以吸引大批的应聘者,扩大选择的范围,有利于人尽其才。

竞争原则:企业通过履历分析、结构化面试、心理和行为测验、业绩考核和资信调查等一系列方法手段来确定申请者的优劣和决定人员的取舍,而不是靠个别人的直觉、印象、与己关系亲密程度来选人,这样有利于增强选择、录用的科学性。

招聘信息

经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下:

以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的`福利政策。

工资待遇:3000+每日营业额提成

招聘方式

大学生招聘:与合作市政府劳动就业部门合作,面向未就业的当地大学生,以解决当地大学生就业问题。

社会招聘:以平面媒体、网络、微信等为平台,发布招聘信息,面向社会招聘适合公司岗位的人才。

初试:将面试人员领致会议室,让其填写《应聘人员履历表》。

由人力资源助理对面试人员进行初步面试。

首先,参照《应聘人员履历表》和个人简历对面试人员的基本情况进行初步了解。

其次,观察面试人员的着装、气质、年龄、清洁度等,从而了解面试人员的形象、性格、对职位的重视度等基本信息。

之后,与面试人员进行沟通,通过问面试人员一些问题,对其人生观、职业观、心理素质、个人修养、语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力、自我认识能力等基本素质进行初步了解。

复试:通过初步面试的面试人员进行复试,根据应聘的职位的不同,将面试人员的《应聘人员履历表》和个人简历交给相应职位的面试负责人,进行复试。

如果初步面试进行完,相应职位的面试负责人不在公司,那么电话联系面试负责人,面试负责人指定他人进行面试,或者再次安排应聘者面试时间。

面试:20xx年1月10日早上9点30分在xxx面试。

面试者需携带有效证件,2寸近照,到面试地点填表后取号面试。

面试结束以后参加员工福利宣讲会(包括薪资待遇,员工福利,晋升制度,以及带薪培训时间)面试合格者将于面试结束后由用人企业电话通知。

培训考核

制定培训考核计划:根据拟聘用人员的职位、人数情况制定入职前培训考核计划。

入职前培训考核计划主要是针对拟聘用人员的专业技术方面。

培训考核计划需经总经理审核,审核通过后执行,未通过进行修改再审核。

培训目的:通过对拟聘用人员的入职前培训考核,来衡量拟聘用人员的专业技术能力、逻辑思维能力、语言表达能力等,最终确定是否录用。

培训对象:拟聘用人员

培训内容:公司企业文化、公司产品介绍、职位所需的专业技术知识

培训方式:讲授,由部门经理讲授职位所需的专业技术知识。

培训考核:考核方式以笔试或面试为主,考核人为部门经理,考核内容是培训内容,主要考核拟应聘人员的专业技术能力。

入职前培训考核:培训考核计划经总经理审核通过后,电话通知拟聘用人员培训时间,确定参加培训人员名单。

按入职前培训考核计划实行整个培训考核过程。

部门经理主要考核拟应聘人员的专业技术能力。

聘用通知

人力资源部对通过入职前培训考核的拟聘用人员进行汇总,汇总后提交总经理审核。

审核通过者确定为新员工,人力资源助理给新员工发《聘用通知书》。

招聘计划书篇四

(略)。

随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。

为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在xx专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。计划书的.制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。

招聘岗位及时间安排:(略)。

组长:____(公司人力资源部部长)。

副组长:____(公司综合部部长)。

成员:____(行政管理部长)。

____(品牌部长)。

校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。

1.由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。

2.准备在校园招聘会上面试。

3.由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。

4.由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。

5.通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。

(略)。

本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。

试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。

试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

招聘计划书篇五

因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

绍兴市区及乡镇的待业人员。

1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话:

招聘计划书篇六

人员数量:15人。

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、大专及其以上学历,男女均可;

4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质:全职。

1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号。

2、渠道。

(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)。

(2)网上招聘(如智联招聘、等等)。

(3)发布广告。

组长:负责招聘的全部事物。

组员:积极配合与协助。

1、筛选简历及资料;

2、初试;

3、复试。

1、起草招聘广告及版面设计;

2、与报社和网站联系;

3、刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

5、通知应聘者面试;

6、进行初试;

7、进行复试;

8、向通过复试的人员通知录用;

9、员工入职。

1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

西安蓝豚网络科技有限公司。

公司行业:互联网电子商务。

公司性质:民营公司。

职位名称:销售代表。

工作性质:全职。

工作地点:西安市高新区丈八二路5号。

招聘人数:15人。

学历要求:大专及以上。

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

7、大专及其以上学历,男女均可;

8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

公司待遇:

1、每周双休,办公室白领档次。

2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金。

3、公司餐补,话费补助,交通补助。

联系方式及地址:xxx。

联系方式:xxx。

联系地址:xxx市高新区丈八二路5号。

招聘计划书篇七

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;。

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的`预测。

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才。

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才。

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才。

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;。

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书篇八

因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

绍兴市区及乡镇的待业人员。

1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的.心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司。

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话:

招聘计划书篇九

2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供保障;3、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,缓解人员大幅流动。

招聘渠道分析比较表

对于上述的招聘渠道的分析,有以下几点需要说明:

b、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下,才会采取的方法,此类方法的效果不大,收到的有用简历比较少,而前期投入也过大,所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大,上半年度公司需求会增加,而市场需求的人员也会随之增多,所以年前、后或新店开业,现场招聘会成为主流。

c、内部晋升是一个节约成本的有效方法,但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够,培训师资以及其他资源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失;建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划,为公司提供人才做好奠基。

d、考虑合理的人才结构,对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素,避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。

e、内部员工推荐,因行业特殊性急需要的专业人才较多,且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备,人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作,主要是以中高层管理推荐为主要目的。

f、运用公司官方网站、微信、微博朋友圈转发招聘信息;

对于以上的职位录用应聘者时,除要求专业背景外,同时注重以下几点:

1、综合素质与否,是否具有发展潜质;

2、对于自己的.职业规划的认知、责任感和奉献精神体现;

3、沟通能力、表达能力怎样,团队协作精神的表现;

4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否;

5、动手能力要强,做事务实、讲求效率。

7——9招聘计划时间节点表

1、宣传准备

针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够,为保证应聘者招聘达到满意的效果,在宣传上应重点突出公司企业形象:

1、招聘网站:在网站中进行企业宣传及招聘宣传;

2、宣传海报:专场招聘或供需见面会前,张贴宣传海报,悬挂宣传条幅;

2、人员准备

现场招聘会原则上2人面试,每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传,加大熟人推荐的力度。

此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后,做最终计算;

招聘计划书篇十

公司名称:

公司行业:互联网。

公司性质:民营公司。

职位名称:销售代表。

工作性质:全职。

工作地点:西安市高新区丈八二路5号。

招聘人数:15人。

学历要求:大专及以上。

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

7、大专及其以上学历,男女均可;

8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

公司待遇:

1、每周双休,办公室白领档次。

2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金。

3、公司餐补,话费补助,交通补助。

联系方式及地址:

联系方式:

联系地址:西安市高新区丈八二路5号。

招聘计划书篇十一

雀巢公司是世界上最大的食品公司之一,位居欧洲第八大公司,世界第三十六大公司。雀巢在世界上是首次将乳酸杆菌应用于食品的企业。

在中国,雀巢投资建立了18家企业,生产和销售的产品有:奶粉、炼乳、酸奶、婴儿配方奶粉、雀巢咖啡及伴侣、美禄、柠檬茶、矿泉水、汤料、调味品及酱汁、巧克力、糖果、冰淇淋及其他冷冻食品。

雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。

二、招聘岗位及条件

促销员:8名

大学本科以上学历。拥有上述促销员所需任职条件。并有相当的管理能力和沟通能力,善于协调运作所处理事务。交际能力强,能应付必要的商业餐饮等应酬。男女不限。

办公室文员:2名

大专以上学历。要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础,尤其是计算机办公自动化;有较强的沟通和领悟能力,工作独立性,主动性,开拓意识强,能够独立的`完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。要求做事细心、认真。仅限女性。年龄22岁以上,30岁以下,外观端正。

三、招聘组成员

组 长:杨树海(人力资源部经理) 副组长:李 伶(人力资源部副经理) 成 员:马秀军(人力资源部副经理)

刘 枫(办公室主任) 梁梅琳(办公室副主任)

曾智明(销售部经理) 王 敏(销售部副经理) 白文波(销售部副经理) 简历收取:白文波 简历筛选组:

接待人员:王晓燕 张叶

面试时间:6月14日早上8:00——10:00

四、招聘信息发布渠道

1宁夏日报; 2宁夏新消息报; 3本公司网站; 4、宁夏广播。

五、招聘工作方案及时间安排

六、费用预算

七、招聘时间安排

6月1日 撰写招聘广告 6月4日 联系刊登广告 6月7日 接待应聘者

6月14日 初试 /复试 6月14日 发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到 _

___月____日正式上班 (时间安排亦可用表格列明)

雀巢银川分公司人力资源部 2015年6月3日

企业招聘计划书范文写作要点:

企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书范文:

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、it工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

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总结能够帮助我们更好地理清思路,整理知识结构。在写总结时,要注意语言简练明了,重点突出,结构清晰。以下是一些优秀总结范文,供大家参考和借鉴。学生会年度总结发言稿
总结是一个自我反省的机会,通过总结可以更好地发掘自己的潜力。知识的获取途径多种多样,我们该如何选择适合自己的学习方法?深入研读小编为大家准备的总结范文,你会发现
总结可以让我们更清晰地了解自己的长处和短处。总结应该紧扣主题,结构清晰,逻辑有序,语言简练。通过阅读一些优秀的总结范文,我们可以学到一些写总结的技巧和经验。升学
方案的最终目的是为了解决问题、推动发展和提升效能,集中资源和力量向目标迈进。在制定方案之前,我们需要充分了解问题的背景和影响因素。方案的实施需要团队的协作和有效
随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇
随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编帮大家整理的最新报告范文
演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整
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2025-08-21
Musicolet作为一款高质量音乐播放器,确实不负众望。它不仅汇集了海量的音乐资源,包括网络热歌与歌手新作,即便是小众歌曲也能轻松找到,满足不同用户的音乐需求。更重要的是,该软件干扰,提供清晰音质和完整歌词,为用户营造了一个纯净、沉浸式的听歌环境。对于追求高品质音乐体验的朋友来说,Musicolet绝对值得一试。
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