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企业年会领导致辞意义企业年会总经理致辞篇一
采购是企业的一项重要职能，采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降，利润的增加，以及企业竞争力的增强。
任何一个企业生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。通过以下表格数据进行比较。
(一)对采购认识的错误观念
“采购是一个贪腐的部门，搞采购的吃回扣。” 上面的观念是错误的。采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其它任何部门产生的都是管理费用。真正的采购人员不是花钱的，而是为企业增效的。
因此，我认为应把采购部门当成赚钱的部门去经营。这种观念才会发挥采购职能的作用。
(二)采购人员的综合素质
有的.人认为：“采购是去花钱部门，把价格砍下来的才是好的采购人员。采购一直被认为是一种没有技术含量的工作。”这种观念的驱使，采购部门人员安排上多为有背景的人选等，他们是否胜任采购工作不主要，没有很高的专业知识，往往不会给企业带来效益，甚至给企业带来很大损失。
(三)采购流程不规范
采购流程有待于进一步完善，目前采购流程不能规范企业的采购活动，不能杜绝部门之间扯皮，不能预防采购人员的不良行为。采购流程应规定采购的申请、授权人的权限、部门的责任等以及各种材料采购方法、报价和价格审批等程序。
(四)采购成本中存在的质量问题
追求质量最完美，要求的标准很高，脱离国情、国内生产水平，造成供应商的成本加大，造成我们采购成本居高不下。
两者无论从眼前还是长远来看，都不能给企业带来最大的利益。
(一)更新采购观念
重视采购部门，采购不仅花钱，而是要为企业把钱花在刀刃上，发挥采购的职能为企业增效。企业应赋予采购的权限，让采购最大限度发挥职能作用。
(二)提高采购人员的素质
加强采购人员的培训，提高采购人员的综合素质，采购人员的素质不单单体现在文凭，更为主要的是专业知识全面、经验丰富。文凭高低不是干好采购工作关键。
一名合格的采购员必须是德才兼备，技能与经验共存，要具有很广泛的知识，很强的组织、协调能力。
(三)完善采购流程
凡是牵涉到物资采购、资金的使用，都要建立起一套严格的程序。采购申请、供应商选择、报价、议价、审批、订单发出、跟踪交付、验收、资金的审批、使用等，要规定具体的权限范围、审批制度等。科学采购管理最大的特点是制度管人，而不是人管人。
(四)质量适中
我们认为质量追求最好没有错，但现实地看问题，在满足规定要求下，要与产品成本相匹配，过度地追求质量，会增加采购成本，不是我们追求的。
(一)设计优化法
所谓设计优化法，即在产品设计开发时就注意到材料、器件的选用，以合适的而不是最好的物料用于新产品中，使得产品在保持性能满足市场要求的情况下达到最低的成本。
(二)成本核算法
所谓成本核算法，就是通过一些科学的方法对部件的成本进行核算和评估，确保部件的价格的合理性。
(三)招标竞价法
所谓招标竞价法，就是通过组织供应商进行招标，利用这种方式实现零部件降价。
(四)规模效应法(集中采购)
所谓规模效应法是指企业将原先分散在各单位的通用物料的采购集中起来，从而形成规模优势，在购买中通过折扣、让利等方式实现降成本的方法。
(五)向生产厂家直接采购
向生产厂家直接采购，可以减少中间环节，减少代理费用，降低采购成本。
(六)国产化降价法
所谓国产化降价法，是指通过将进口部件由国内厂家生产提供从而实现降价的方法。
(七)选择信誉佳的供货商并与其签订长期合同
一个有能力、守信用的供货商，不仅能保证供货的质量、及时的交换期、整体的服务水平，还可以得到其付款及价格的关照，特别是与其签订长期的合同，往往能得到更多的优惠。
适质、适价、适时、适量、适地采购，综合成本最低、性价比最好，才是我们最佳的采购目标。
企业年会领导致辞意义企业年会总经理致辞篇二
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升的竞争力；
2、对年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：
三、年会时间：xx年12月30日下午点到点
四、年会地点：酒店楼厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；
1。会场总负责：xx
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2。策划、会场协调、邀请嘉宾：xx
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。
3。人员分工、布场撤场安排
4。嘉宾接待、签到：xx
5。音响、灯光：xx，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：xx
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个。
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；
2、宾馆入口处挂红布幅；
3、宾馆内放置指示牌；
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；
备注
1。主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；
2。分公司领导上台致辞；
3。嘉宾致辞；
4。表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；
外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容：
xx年会节目单
气氛：欢乐、和谐、热烈
时间：年月日晚
地点：宴会厅
主办：
主持人：
企业年会领导致辞意义企业年会总经理致辞篇三
企业文化是企业一把手倡导的，广大职工认同的并不作为强迫意志主动践行的行为规范。那么企业文化有什么意义呢?我们一起来看看!
企业文化作为一种企业的精神和企业的力量，包括思想、道德、理念和行为规范等，企业文化是企业发展所依靠的精神文明。每位员工形成良好的企业文化素养，是一个企业走向成功的重要体现，是一个企业凝聚力量团结向上(团队精神)的前提条件。
共同的认识、共同的奋斗目标是一个组织和谐奋斗的基础，人际关系就比较容易相处。新入职的员工身处其中受到感染盛衰与自己的成就命运连在一起，从而形成良好的心态。消极成分减少，工作效率自然提高。同时，在良好的企业文化氛围内，员工的贡献能够得到及时的肯定、赞赏和奖励，从而使员工产生极大的满足感、荣誉感和责任心，以极大的热情投入到工作中，激励效果显著。员工自觉进行企业文化建设和企业文化的管理，有利于促进企业的良性发展，文化所带来的是企业的凝聚力、扩张力及约束力，是每位员工都去用心去遵循的行为准则。这样就行成员工自觉遵守的规范，企业人心一致，自然人际关系和谐不成话题。一个企业企业文化的集中体现，对一个企业的发展影响特别大。
企业发展有自己特设的企业文化，有助于企业在经营实践中坚持以人为本，而不是把人作为企业经营的核心，更不是把某部分人作为核心，而是在企业生产经营和发展过程中充分考虑人所起的作用，思考企业如何做到人与资源和企业管理方式高度融合，最终实现企业与员工的双向了解，达到企业与员工发展双赢。关注一个企业的文化，我们能够看出这个企业从哪个角度看人、用哪种方式管人，以及采取了哪种措施，这三方面会影响人的工作状态和能力的有效发挥，如何使人发挥最大的作用?那么就是正确处理这三种之间的关系，这就需要文化来处理，从而影响企业经营效果。
员工关注企业文化的工程，也是员工逐步加深对企业认识的过程。企业不断摸索高效的运营策略，并形成独特、稳定、连续的管理范式，形成这种模式的过程中，会逐步产生都符合企业自身行为方式以及思维方式，这两种方式也是文化的范畴。经过一段时间，企业新员工和新管理者接受了这种范畴，了解了范畴形成的原因，最终必将影响员工工作、行动效果，加深企业对员工的认识。
我们都知道这样的'一个常识：一个人在黑暗里走路，如果看到前面有一座灯塔，再远他也会走下去，如果前面什么也看不见，可能走几百米都觉得害怕。灯塔给了黑夜以希望，那么文化给了员工希望，给工作以价值，肯定生命的意义。
企业持续向上发展的导向力和推动力源泉优秀的企业文化，了解一个企业的文化之后，作为一种氛围，可以使企业的文化理念真正的深入内心，并让员工用实际行动去践行。
企业管理大体上分为科学管理、战略管理、文化管理三个阶段：科学管理以劳动分工为基础，重点在于提升内部流程的有效性，进而实现组织效率;战略管理以组织资源的协作和与外部的协调为基础，重点在于降低企业组织的协作成本，从而获得组织整体效率;文化管理以人与企业内外资源的协调为基础，从而突破流程、组织内在的效率极限，为企业获得效率提升的空间和可能性。
企业文化包容着众多其他管理方法和手段，同时也需要这些管理方法和手段的有效支撑。以企业文化的视角考虑管理方法的应用，将会提高应用这些方法的有效性。目前管理方法或管理科学的发展，以美国为代表，这些管理方法的出现基本上都是为了解决美国企业在发展过程中出现的问题和困境。也就是说，这些方法背后包含着有效应用的前提假设，这些假设与美国企业所面临的社会环境、对资源掌控能力以及对人性判断等环境相适应，但未必是适合中国企业的环境。如绩效管理中的目标管理，其理论背后存在一个基本假设，即人是具有追求成就欲望的，而国内一些应用目标管理的企业，并未深入考虑员工心态与这一假设的吻合程度，从而影响了应用得效果。从企业文化的角度，可以分析企业相关因素与所应用的管理方法兼容性和一致性，依据企业的实际环境状况，不断修正管理方法应用路线，从而获取应用的最佳效果。
企业年会领导致辞意义企业年会总经理致辞篇四
随着社会综合水平的提高，员工的言谈举止无不体现着企业的形象。员工在长期生产中言行举止已经不太讲究，观念也有所淡漠，所以军训对提升员工综合素质将起到不可忽视的作用，对企业形象，企业工作执行力度等方面都将起到举足轻重的作用，所以军训是提升企业自身和潜意识的一种有效途径。
这次军训高标准、严要求，它用严格的队列训练来规范我们的言行举止，用军事化的训练方法来完善我们的工作执行力度，用军事素质来提升影响我们的综合素质，用军人的言行举止来提升我们的团队精神面貌，增进我们的向心力和战斗力。通过这次军训，使我深深的意识到军训的作用，它可以增强组织纪律观念，规范行为习惯，锤炼意志品质，提高身体素质，同时也是全民-国防教育的一种重要形式的需要。
我知道每一名同事都有着自己独特的年龄结构，身体素质文化层次，差次不齐，通过军训我们渐渐意识到相互沟通学习的重要性和必要性，使我们从苦和累中学习体会，从励炼中收获，从言谈举止中受益。
作为现代企业的员工除了有过硬的岗位操作技能，对操作指令的执行力度也刻不容缓，待人处事，团结互助，相互监督，相互促进提高，都是新型企业不可或缺的动力源泉。通过军训增强企业员工的整体素质就显得十分必要。
为此，我以严谨的作风和认真的特度正确对待这次军训，从中学习领会，把训练过程和成绩坚持下去，切实作到学有所成，学以致用，把学到的东西转化为工作的动力，转化为生活中高标准、严要求的生活理念，这是我们最基础的东西，也是通过军训向我传递的东西，所以我要正确面对，克服困难，用坚持就是胜利的思想准则约束自己，以饱满的热情、勇往直前的理念全身心的投入到公司的工作当中去，切实服务于公司，做一个负有责任的人。
一个优秀的企业就如同一支军队。军训可以增强军人的素质，提高军队的作战能力。而对企业员工进行军训，不仅可以提高员工的工作效率，增强团队效益，更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。
企业军训的意义：
军训是磨练人的意志力、强化纪律性的`良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。军训中的拓展训练则可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。在军训基地的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、增强志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。一般的一个完整企业军训课程除包括传统的军训项目,如队列、军体拳、条令教育、优良传统教育、军事理论课外，但是学员在军训基地，还包括部分现代拓展项目以及一些别开生面的感恩的娱乐活动等。
企业军训的目的：
企业军训是军事训练中心的特色业务，它区别于传统的军事训练，同时他又是对传统军训的提高与延伸，在保留原有军事训练的正规严格磨练意志力的同时，将团队训练和管理培训融入其中形成了更加符合企业要求的特色军训练项目在提高参训人员的仪表姿态和顽强扎实的工作作风的同时，更注重团队合作精神，沟通能力和高效执行力的训练，使每一个参训人员由仪表姿态到行为表现思维方式都能得到一个崭新的升华和提高，使每一个参训单位都能建立一个高效沟通执行有力的团队和一个协调有致配合默契的工作氛围。增强团队的凝聚力，加强员工之间的有效沟通与相互了解，通过培训让员工拥有高昂的斗志和饱满的热情，以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中，为企业创造新的辉煌！
1. 可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；
2. 增强受训人员的自觉性和团队精神；
3. 给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
4. 使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；
客企业军训的目的和意义
一个优秀的企业就如同一支军队。军训可以增强军人的素质，提高军队的作战能力。而对企业员工进行军训，不仅可以提高员工的工作效率，增强团队效益，更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。
企业军训的意义：
军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。军训中的拓展训练则可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。在军训基地的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、增强志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。一般的一个完整企业军训课程除包括传统的军训项目,如队列、军体拳、条令教育、优良传统教育、军事理论课外，但是学员在军训基地，还包括部分现代拓展项目以及一些别开生面的感恩的娱乐活动等。
企业军训的目的：
企业军训是军事训练中心的特色业务，它区别于传统的军事训练，同时他又是对传统军训的提高与延伸，在保留原有军事训练的正规严格磨练意志力的同时，将团队训练和管理培训融入其中形成了更加符合企业要求的特色军训练项目在提高参训人员的仪表姿态和顽强扎实的工作作风的同时，更注重团队合作精神，沟通能力和高效执行力的训练，使每一个参训人员由仪表姿态到行为表现思维方式都能得到一个崭新的升华和提高，使每一个参训单位都能建立一个高效沟通执行有力的团队和一个协调有致配合默契的工作氛围。增强团队的凝聚力，加强员工之间的有效沟通与相互了解，通过培训让员工拥有高昂的斗志和饱满的热情，以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中，为企业创造新的辉煌！
1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；
2.增强受训人员的自觉性和团队精神；
3.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
4.使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；
随着社会综合水平的提高，企业军训是改变员工的言谈举止无不体现着企业的形象。企业员工在长期生产中言行举止已经不太讲究，观念也有所淡漠，所以企业军训对提升员工综合素质将起到不可忽视的作用，对企业形象，企业工作执行力度等方面都将起到举足轻重的作用，所以军训时提升企业自身和潜意识的一种有效途径。
用严格的队列训练来规范员工的言行举止，用军事化的训练方法来完善员工的工作执行力度，用军事素质来提升影响员工的综合素质，用军人的言行举止来提升企业员工的团队精神面貌，增进企业的向心力和战斗力。
我们知道企业员工有着自己独特的年龄结构，身体素质文化层次，差次不齐，通过企业军训使我们渐渐意识到相互沟通学习的重要性和必要性，使我们从苦和累中学习体会，从励炼中收获，从言谈举止中受益。
作为现代企业的员工除了有过硬的岗位操作技能，对操作指令的执行力度也刻不容缓，待人处事，团结互助，相互监督，相互促进提高，都是新型企业不可或缺的动力源泉。所以加强企业员工全面提高就显得十分必要。
到学有所成，学以致用，把学到的东西转化为工作的动力，转化为生活中高标准、严要求的生活理念，这是我们最基础的东西，也是通过军训所需要向员工传递的东西，所以我们要正确面对，克服困难，用坚持就是胜利的思想准则约束自己。要想通过企业军训有一个全面的提高，除了以上提到的我们还要以更高的目标来约束自己，只有这样才能提高学习成效，切实服务于我们的工作与生活。
一个优秀的企业就如同一支军队。军训可以增强军人的素质，提高军队的作战能力。而对企业员工进行军训，不仅可以提高员工的工作效率，增强团队效益，更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。
一、军训的意义：
军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。军训中的拓展训练则可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。
二、军训的目的：
行有力的团队和一个协调有致配合默契的工作氛围。增强团队的凝聚力，加强员工之间的有效沟通与相互了解，通过培训让员工拥有高昂的斗志和饱满的热情，以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中，为企业创造新的辉煌！
1. 可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；
2. 增强受训人员的自觉性和团队精神；
3. 给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
4. 使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合
素质；
请领导批示！
敬礼！
李国民
2011年11月14日
企业年会领导致辞意义企业年会总经理致辞篇五
企业军训就是借助军事化训练和管理的理念,队的先进管理理念进行商业化应用,主要培训学员面对困难克服困难的能力,培养坚强的毅力、超强的执行力，提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神，对待生活的正确态度，全面提升个人综合素质。
企业军训的价值
1、企业军训对提升员工综合素质将起到不可忽视的作用，对企业形象，企业工作执行力度等方面都将起到举足轻重的作用，所以企业军训是提升企业自身和潜意识的一种有效途径。
2、企业军训使员工渐渐意识到相互沟通学习的重要性和必要性，使我们从苦和累中学习体会，从励炼中收获，从言谈举止中受益。
3、企业军训提高员工严谨的作风和认真工作态度，把训练过程和训练意识坚持下去，切实做到学有所成，学以致用，把学到的东西转化为工作的动力，转化为生活中高标准、严要求。
企业新员工军训
企业军训的意义
1、为企业打造有军人一般坚强意志和统一的协调能力和绝对的服从力。
2、企业军训培养了员工的良好意志品质。实践证明，军训是培养员工良好意志品质的极好形式。军训培养和磨炼了员工果断、勇敢、顽强、自制和坚忍不拔的优良意志品质。尤其是在今天这种优胜劣汰、竞争激烈的市场经济环境中，健全的意志品质成为正确把握人生航向，迎着狂风巨浪向理想目标迈进的必要条件。
3、企业军训塑造了员工的集体主义精神。军训有着最集中、最统一、最紧张、最严格的`集体活动。在这些集体活动中，每一个员工都变成了普通一兵，过战士生活，接受组织的指令，接受各级领导的管教，受各种纪律的约束，按各种规章制度办事，受艰苦生活锤炼。每个员工生活在这种优良的集体中，使之相信团队，依靠团队，关心团队，维护团队，不断克服不良行为和习惯，不断克服个人主义，不断塑造集体主义思想。
用严格的队列训练来规范员工的言行举止，用军事化的训练方法来完善员工的工作执行力度，用军事素质来提升员工的综合素质，用军人的言行举止来提升企业员工的团队精神面貌，增进企业的向心力和战斗力。
“当好新兵，团队为赢”新员工训练系统
管理大师彼得*德鲁克说：“企业成功靠的是团队而不是个人！”的确，在这个充满着竞争的商业社会里，可以说没有任何一个人能够拥有他所需要的全部资源并能独立的完成所有的事情。每个人只有依靠团队的力量、他人的智慧，才能使自己立于不败之地。
作为初入企业的每一位新员工，他们会因进入一个好的企业而高兴，但他们更应清楚的认识到自己与企业的要求暂时还存在一定差距，因此绝不能当着是骄傲的本钱。从校园人到企业人，他们带给企业的是活力、是创意、是企业的未来和希望，但同时他们也带给了企业的责任和压力！他们从知识的买方一下变成了知识的卖方，仅仅依靠在校园所学的理论很难在较短时间为企业带来很大的价值！校园的生活方式也让他们一下难以适应企业的工作节奏，他们的价值观、态度和处事方式比较个性化，容易以自我为中心，不容易管理，有很多人特别喜欢强调和突出个人的知识才能，有时反到会形成制约企业实现目标的因数。
对新员工进行心态、行为、工作方法等进行引导和针对性培训，让他们建立良好的归零心态：不管他们来自哪所大学，不管他们以前学业有多么优秀，在他们人生起航的企业里，就应该有当好新兵的思想，感恩、虚怀，脚踏实地！到以质量、服务和创意为工作重点的事业单位中去，他们应拥有良好的团队精神、服务意识和不断超越自我的创新思想！
课程对象：企业新入职员工。
课程时长：3-15天
训练目的：
1、调整员工心态：向解放军学习，我是企业一新兵！
发扬新兵入伍时的训练精神，把自己当成企业的一名新兵，严格要求，从一点一滴做起，从小事做起，从细微之处做起，做为一名新兵，只有把企业交代的事情做好，才有可能做好大事；好的心态如同站军姿，军姿需要耐力，职场需要平和心态。
2、训练员工执行力：按公司的标准和要求去工作！
立正、稍息、停止间转法、齐步、正步......，这些基本的军事队列，就是我们军训的主要内容！ 简单的动作重复做！训练员工把简单的事情重复做，按公司的要求做标准，这就是执行力！
3、培养员工团队和责任意识：我们首先是一个优秀的团队！然后才是优秀的个人！
世界杯中的进球，都是配合的结果，都是团队协作的结果。即使是最有名的球星也需要打配合。军事队列的整齐划一，才能产生强大的震撼力！个人的作用和表现是团队成功的基础。我们的工作同样如此，离开了团队的智慧，我们的设计作品只能是孤芳自赏。
4、感恩互助，营造和谐高效的团队环境：
感恩缔造和谐，和谐产生价值！
联系人：翁老师q544173338
随着社会综合水平的提高，企业军训是改变员工的言谈举止无不体现着企业的形象。企业员工在长期生产中言行举止已经不太讲究，观念也有所淡漠，所以企业军训对提升员工综合素质将起到不可忽视的作用，对企业形象，企业工作执行力度等方面都将起到举足轻重的作用，所以军训时提升企业自身和潜意识的一种有效途径。
用严格的队列训练来规范员工的言行举止，用军事化的训练方法来完善员工的工作执行力度，用军事素质来提升影响员工的综合素质，用军人的言行举止来提升企业员工的团队精神面貌，增进企业的向心力和战斗力。
我们知道企业员工有着自己独特的年龄结构，身体素质文化层次，差次不齐，通过企业军训使我们渐渐意识到相互沟通学习的重要性和必要性，使我们从苦和累中学习体会，从励炼中收获，从言谈举止中受益。
作为现代企业的员工除了有过硬的岗位操作技能，对操作指令的执行力度也刻不容缓，待人处事，团结互助，相互监督，相互促进提高，都是新型企业不可或缺的动力源泉。所以加强企业员工全面提高就显得十分必要。
求的生活理念，这是我们最基础的东西，也是通过军训所需要向员工传递的东西，所以我们要正确面对，克服困难，用坚持就是胜利的思想准则约束自己。要想通过企业军训有一个全面的提高，除了以上提到的我们还要以更高的目标来约束自己，只有这样才能提高学习成效，切实服务于我们的工作与生活。
