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当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
掘进月度总结篇一
5、发表的论文和获奖证书（提供论文和证书）
6、每人交一份总结，计划没交的补交
7、活动记录
工作室材料整理安排
1有主持人与教育行政部门签订的协议书（主持人丁老师）2.工作室方案、计划和总结各1分（主持人丁老师）
3.主持人与成员签订的协议书（每个人查看群里情况，没交的补交）4.每学年每人听评课不少于30节次，查看听评课记录（每人整理听课记录，评课记录）
5、每学年每人开设不少于1节的公开课，1次主题发言；提交1节优质课例实录。
（每人把自己的优质课实录视频上交，提交一份教学设计）
6、每学年每人开设不少于1节的公开课，公开课每人1节4分
7、成员计划和总结全齐各1分。（每人交一份总结，计划没交的补交）
8、常规教研活动按计划开展，且记录完善。(负责：李素娟)
9、开展大型研究活动有计划、有安排、有结果，室内研修活动1次1分（没看明白，）
10有专人负责工作室网页的建设，上传各类活动材料及教学资源每个0.5分。（主持人丁老师）
11、展示活动1次获国家级奖励5分，自治区级4分，地（州、市）3分，县(市、区)2分，校级1分。获奖证书等。（请六个参加比赛的老师发证书照片）
12论文发表或获二等奖及以上奖次1篇国家级5分，自治区级4分，地（州、市）3分，县(市、区)2分，校级1分。（这半年发表过论文的成员，把论文和证书发群文件）
13、查看管理制度、对成员进行学期考核及鉴定，考核鉴定等资料（主持人丁老师）
14、活动记录（李素娟）
15、有1篇学科专业论文或案例、反思等在相应级别及以上刊物发表或交流，或在相关学科评选活动中获二等奖及以上奖次。（发表过的上交论文）
欢迎大家认真查看指标，及时补充
掘进月度总结篇二
工会2011年上半年工作总结及
下半年工作安排
按照集团公司工作部署和工会重点工作安排上半年工
会重点完成六项工作：
一、召开集团公司工会第二届二次全委会
2011年1月23日召开了集团公司工会第二届二次全委会议。慕广学主席作了题为“围绕中心、服务大局，为集团又好又快发展贡献力量”的工作报告。会议号召各级工会组织在新的一年里团结带领全体员工，振奋精神、真抓实干，为实现“十二五”规划目标任务建功立业，为集团又好又快发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。
会议通过了集团工会委员会替补委员名单、集团工会经费审查委员会替补委员名单、集团公司职代会常务代表替补名单和集团公司股东代表增补名单。确认了史广范同志任职的决定。
二、完成2011年“两节”送温暖活动。
2011年“两节”期间，集团公司开展了“送温暖、献爱心”活动。在集团工会2010年职工生活大检查全面调查摸底的基础上，组成有企业领导182人、基层单位领导878人参加的慰问组，走访慰问困难职工10,722人，其中：特困户1,781户、困难职工8801户、劳动模范140户，实现慰
问救助“全覆盖、不遗漏”。集团公司筹集资金3,878,525元。发放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，将集团公司党委和公司领导对困难职工群众的关心落到了实处，使他们过上一个温暖、祥和的春节。
三、组织集团公司机关及在长各分公司机关女职工开展庆“
三、八“活动。
为体现对女职工的尊重与关爱，促进女职工之间的交
流与沟通，3月2日集团公司工会组织集团公司机关全体女职工，股份公司、财务公司、金桥地板集团机关女职工到吉林圣德泉庆祝节日。集团公司党委副书记张立群同志代表集团公司党委向全体女职工致以节日的问候和良好的祝愿。此次活动使大家更加热爱集团，感恩集团，纷纷表示要以饱满的热情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。
四、组织部分劳动模范、先进工作者、优秀工会干部赴港澳参观学习。
为宣传劳模事迹，颂扬劳模精神，落实劳模待遇，在集团公司广大员工中广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动，集团工会于4月9日至15日组织一线47名劳动模范到香港、澳门参观学习，此次活动，既开阔了劳动模范的眼界也使他们真正感受到集团公司的关爱。
五、积极开展庆祝中国共产党成立90周年文体活动。
1、5月29日集团公司组队参加了全国林业系统首届羽毛球比赛，取得了女子团体第二名和男子团体第四名，女子单打第二名、男子单打第三名的好成绩。为集团公司争得了荣誉。
2、在6月16至17日，举办了有12支代表队参加的集团公司机关第四届员工排球比赛，集团公司财务公司机关代表队；人力资源、森林经营部联队；信访、老干部、工会联队；股份公司机关代表队分别获得了前四名。本届排球比赛实现了“我参与、我运动、我快乐、我健康”的竞赛目的。
3、积极组织集团公司各企业工会参加为庆祝中国共产
党建党90周年全省林业系统“绿色赞歌”文艺节目的编排。经过近两个多月各级工会精心准备、认真排练、在全省林业系统三个赛区、60多个节目中，集团公司有7个节目被选定参加7月5日在吉林东方大剧院的林业系统汇报演出。
通过举办体育比赛、文艺汇演，将集团文化灌输到每位员工的心中，使员工真正做到热爱祖国、热爱党、感恩企业、忠诚岗位。
六、研究制定《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》
为发挥困难员工帮扶中心作用、提升帮扶水平，使各级工会组织在帮扶工作中做到机构健全、人员齐全、资金到位。从根本上解决帮扶后续资金来源和帮扶工作无章可循的问
题，集团公司党委拟于近期印发《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》。主要用于帮扶有创业意愿、有创业能力、有创业项目而缺少启动资金的困难员工提供小额贷款。帮助他们能尽快脱贫致富、共享集团改革发展成果。
下半年六项重点工作
一、着力提升广大员工的素质、弘扬热爱集团、感恩企业的精神。
1、组织参加全省林业系统庆祝中国共产党成立90周年“绿色赞歌”文艺汇演。
把集团公司选定的汇报演出节目，提升到最佳水平，让员工喜欢、领导满意。充分展示出集团员工团结、奋进、和谐的精神风貌。
2、加强工会宣传工作、办好用好集团工会简报，发挥
宣传舆论阵地作用，提高在主流媒体的上稿率。把集团改革发展所取得的成果及时进行宣传报导。
二、全面落实省委“三帮扶”会议精神，开展好扶贫包保送温暖活动，做好2012年“两节”送温暖活动。
1、认真执行《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶
贫帮困专项基金管理办法》，稳步推进扶贫帮困工作全面展开，督促检查各林业局、子公司的扶贫帮困专项基金的筹集
情况，监督考核各林业局、子公司工会扶贫帮困专项基金、小额贷款的发放、回收、使用情况。
2、继续开展集团公司领导、机关各部室对困难职工的帮扶包保工作，与帮扶对象结对子，明确任务目标、措施和办法。切实做到重大节日送温暖，突发灾难献爱心，重点对象送真情。2011年末，要在全集团公司范围内开展职工生活大检查活动，为2012年“两节”送温暖活动提供准确依据，为困难员工筹措更多资金，使他们过上温暖、祥和的春节，把省委“三帮扶”政策真正落到实处。
三、创新和规范依法维权工作的水平。
1、筹备召开集团公司第二届第二次职工（股东）代表
大会，做好2010年员工股东红利分配的准备工作。发挥好股东代表作用、维护员工和股东的利益。做好二届二次股东代表的增补上报工作。
2、适时组织各级工会民管干部、工会主席到外省、大
型企业单位学习考察。
四、在集团公司开展职工工资集体协商工作
根据《吉林省企业工资集体协商暂行办法》、《关于在省直企事业中全面推进工资集体协商工作的通知》要求，结合集团公司实际情况，研究制定集体工资协商工作计划安排，要求在集团公司机关及所属各林业局、子公司全面推进
工资集体协商工作。按照省里的统一安排，稳步推进这项工作的开展。
五、着力提升服务企业经济发展的动力，培养广大员工的主人翁意识。
1、开展员工劳动竞赛活动，今年下半年将在集团公司
范围内开展以服务企业发展为主要内容的竞赛活动。同时要结合工作生产实际，开展以控潜增效、增收节支、开发新品、扩大销售为主要内容的劳动竞赛，引导广大员工苦练内功，增强管理企业的能力和水平，不断丰富岗位练兵和技能竞赛内涵。
2、继续开展“首席员工”、“工人先锋号”活动，各
级工会组织要进一步创新“首席员工”、“工人先锋号”活动。积极引导员工参与其中，形成人人争当“首席员工”、“工人先锋号”的良好局面，使活动在车间、工段、班组生根开花。
集团工会
2011年6月22日
掘进月度总结篇三
长虹公司开掘战线2014年1月份工作总结及2月份工作安排一、一月份工作总结：
生产计划：一月份梨园矿下达开掘进尺计划220米，截止1月20日实际完成167米，预计月底可完成180米。
未完成原因：
1、本月所掘进的二1-21010机巷在施工过程中因瓦斯涌出量持续增大，煤
炮声不断，在落实60米前探措施和局部措施期间因打钻期间出现夹钻、打钻、喷孔现象而延长打钻时间，从而影响进尺；二1-21060机巷沿二1煤底板施工，全岩巷道，本月在与5日专回贯通后，开始掘进二1-21060机巷，但是石门揭
煤还未结束。为确保施工安全，采取缩小棚距、爆破小循环施工，综合上述因素，造成本月所下达的掘进进尺不能如期完成。
安全方面：一月份开掘战线未发生一起人员伤亡及机电运输事故，做到了安全生产。
重点工作：
1、目前所施工的掘进巷道在掘进过程中全方位不折不扣地执行前探措施及局部措施。
2、21010风巷本月掘进水仓，严格落实措施，确保安全开口及贯通。质量标准化：各巷道工程质量保持一级、工作质量达到优良。
二、2014年2月份工作推进计划：
生产计划：2月份长虹公司上报生产计划140米。
安全管理：安全上实现两个杜绝，即杜绝煤与瓦斯突出事故的发生，杜绝重伤及二级以上事故的非伤亡事故，实现安全生产。
质量标准化：保持一级标准的同时，实现开掘工作面动态达标，以创建“五优”矿井为挈机，使开掘工作面质量达标工作做得更深、更细、标准更高。工作重点：
1、加强目前所掘进巷道的瓦斯防治工作，强化防突措施的落实。严格落实断电撤人警戒汇报制度。
2、加强二1-21010风巷探放水工作，要严格落实探放水安全措施，确保排放管路、设备正常。
3、加强节后拆运二1-21010机巷闲置挖装机的安全管理工作。
4、加强春节检修期间的安全管理工作及掌握节后人员思想变化、人员流动情况，确保安全生产及掘进正常。
采取措施：
1、认真组织好每周安全大检查及每月安全质量标准化检查，及时抓好隐患落实整改。严格现场管理，认真排查事故隐患。重点抓好顶板管理、重点监控、跟班效果考核和夜班巡检督查。
2、根据各个地点安全管理的薄弱环节，坚持常态化、动态化管理，进一步夯实安全基础，确保安全生产顺利进行。
3、加强瓦斯、探放水的安全管理力度。严格落实措施、加大执行力度，确保不出现棚架现象。
4、加大隐患落实整改力度，充分发挥停工停产、罚款先行为手段。对隐患未及时整改的坚决停产整顿。停产工作面由队长负责整改落实并反馈，经验收合格后方可复工，减少隐患整改链条的闭合时间。
5、采取激励约束机制，月底和内部绩效考核挂钩，对区队严格进行考核。
开拓掘进部2014年1月21日
掘进月度总结篇四
长虹公司开掘战线2014年4月份工作总结及5月份工作安排
一、4月份工作总结：
生产计划：4月份长虹公司因“3.21”瓦斯突出事故停产整顿，梨园矿未下达生产任务。公司内部仅安排开拓队对-200外水仓进行清挖。
安全方面：4月份开掘战线未发生一起人员伤亡及机电运输事故，但是因为违章操作、违章指挥造成二1-21010机巷“4.10、4.21”两起瓦斯超限事故。
重点工作及措施：
1、停产整顿期间，各开掘头面除维持正常通风排水外，无其他工作安排。目前掘进巷道除21010机巷受地压影响，巷道变形严重外，其他两条巷道无较大变化。
2、停产整顿期间，开拓队按公司总体部署，在-200水平清挖水仓，在清挖期间安全重点，一方面在清挖过程中防止迎头淤煤突然下滑或是内水仓泵水不及时造成涌水而引发人身伤害；一方面要注意提升运输的摘挂钩期间的安全管理，尤其是开绞车及摘挂钩人员，如果无证的情况下必须要让有经验的人员操作。
3、停产整顿期间，各区队留守及培训人员受“3.21”瓦斯突出事故影响，一方面个别留守人员心态波动大，心理上走不出阴影；另一方面对后期复工时间及工资待遇及发放方面存在疑问。从而造成得过且过的不良心态反应。
4、停产整顿期间，各区队人员流动性大，留守特殊岗位工大部分无证，如开风机工、电钳工等。要采取区队和公司两级培训管理。现场在局扇管理上，要吸取教训，严格落实管理措施，各头面遇到意外停风后不得擅自恢复通风，必须按程序进行汇报、瓦斯检查、排放。
5、停产整顿期间，各区队要按要求认真召开好班前会，让职工们要静下心、及时引导、疏导留守职工走出阴影，专心工作。
6、停产整顿期间，各区队要合理安排，搞好责任区域的文明生产。要划分区域到人，责任到人，监管到位，确保动态达标。
质量标准化方面存在不足：各巷道文明生产管理差。
二、2014年5月份工作推进计划：
生产计划：
5月份长虹公司内部生产计划：
1、二1-21010机巷、二1-21060机巷、二1-21010风巷保持停产状态，巷道内
仅安排通风排水。
责任单位：综掘一队、责任人：张社强综掘二队、责任人：黑天海
开拓队、责任人：史振彪
2、-200外水仓进行清挖，工程量130米。
责任单位：开拓队、责任人：史振彪
3、二1-21010机巷迎头空洞进行充填密闭。
责任单位：通风队、责任人：张桂彬
4、二1-21010风巷3号探水钻场进行疏通，4号钻场进行钻探。
责任单位：开拓队、责任人：史振彪防突队、责任人：李俊峰
安全管理：安全上实现两个杜绝，即杜瓦斯超限事故发生，杜绝重伤及二级以上事故的非伤亡事故，实现安全生产。
质量标准化：保持一级标准的同时，实现开掘工作面静态达标，抓停产整顿时机，使开掘工作面质量达标工作做得更深、更细、标准更高。
工作重点：
1、加强各巷道留守人员的管控管理，尤其是单独操作岗位要做为重点排查对象。
2、加强21010机巷顶板变化管理，对严重失修支架要逐棚排查，进行加固。
3、加强21010风巷探水管理，重点排查各水仓处排水设备的检修检查，确保探水期间发生次生灾害。
4、加强21010机巷迎头密闭施工管理，在施工期间避免铁器撞击引发事故。必须加强瓦斯探头管理，做到有效监护监控。
5、加强职工心理安抚及疏导工作，确保能提振信心，应对难关。
采取措施：
1、认真组织好停产整顿期间的安全大检查及每月安全质量标准化检查，及时抓好隐患落实整改。严格现场管理，认真排查事故隐患。重点抓好顶板管理、重点监控、跟班效果考核和夜班巡检督查。
2、根据各个地点安全管理的薄弱环节，坚持常态化、动态化管理，进一步夯实安全基础，确保安全生产顺利进行。
3、加强瓦斯、探放水的安全管理力度。严格落实措施、加大执行力度，确保不出现棚架现象。
4、加大隐患落实整改力度，充分发挥监督检查、罚款先行为手段。对隐患未及时整改的坚决进行处理。并由队长负责整改落实并反馈，减少隐患整改链条的闭合时间。
开拓掘进部
2014年5月1日
