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装修项目经理工作职责篇一
1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
装修项目经理工作职责篇二
1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。
3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。
4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。
8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
11、及时完成领导交办的其它工作。
装修项目经理工作职责篇三
3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;。
4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度;。
5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工;。
6.审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本;。
7.落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全;。
8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;。
9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;。
10.协助进行工程款的回收;。
装修项目经理工作职责篇四
1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。
3、必须持有二级注册建造师资格证书（土建方向，机电方向），一级建造优先考虑；
4、具有很强的生产、技术、经营组织能力；能熟练运用cad及办公软件。
5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力；有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。
装修项目经理工作职责篇五
1、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况。
2、解决施工过程中出现的专业技术问题，编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。
3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款，配合做好结算工程量的确认工作。
4、参与装修项目招投标，对投标单位提出专业评估意见。
5、参加竣工验收并提出验收意见。
6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。
7、参与项目周报、月报工作内容的编制。
8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。
9、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。
10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。
11、熟悉室内装修施工工艺，熟练运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。
装修项目经理工作职责篇六
3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的内外部关系;。
4、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;。
5、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;。
6、落实并管控项目计划的进度及成本，确保项目施工的顺利按时进行;。
7、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。
装修项目经理工作职责篇七
1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。
3、必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑；
4、具有很强的生产、技术、经营组织能力；能熟练运用cad及办公软件。
5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的。把握能力；有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。
装修项目经理工作职责篇八
4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;。
5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;。
6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;。
7、落实质量目标设计和工程创优计划;。
8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;。
9、完成上级下达的其他各项临时任务。
装修项目经理工作职责篇九
3.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;。
4.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;。
5.对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;。
6.领导交予的其它工作。
装修项目经理工作职责篇十
1.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。
3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。
4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。
6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。
8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
装修项目经理工作职责篇十一
1、施工过程协调图纸的修订，材料的替换等工作，审核深化图纸的绘制，提出合理、优化的解决方案。
2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况，审核工程进度款；
3、过程严格控制各项支出，主要材料严格实行招标制度，廉洁自律，杜绝违法事件发生；
4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调，创造和谐的外部环境；
5、详细、同步做好施工记录，根据设计变更和现场情况，督促检查完成签证和变更报价工作。
装修项目经理工作职责篇十二
1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
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