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演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
升职演讲稿幽默篇一
首先，我很感激公司给我这次升职的机会，让我从一名普通的基层员工升职为造价部副部长，在这里真诚的感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。以及在座的各位同事长久以来对我工作的帮助和支持、理解和关心。
回首进入中盛的三年以来，我从一个行业的新人到今天经历了很多，学习到的东西也很多，刚开始的半年时间里，可以说是非常痛苦，做事呢寸步难行，工资待遇当然也就上不去，我深刻的记得尚工那时候教我的每一句话，在后来实际的工作中，理论结合实际，不断反思，慢慢的进步，不断的锻炼，才有了今天的一点点的进步。现在公司给了我新的职位，我想，这是对我过去工作的一种肯定，促使我更好，更积极往更好的方向发展。在这里，我想给大家分享一点点我仅有的经验，我们真的没有办法完完全全的准备好自己去做一份工作，我们都是够着的，这个社会对人的要求越来越高，我们能做着只有三点，第一、提高自己的技能。第二、提高解决问题的思维方式和方法，第三、分享是一种美德，也许是最好的美德。
今天，新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，在我的面前仍是挑战与机遇并存的，为了激励自己，更好的服务公司。在这里我想对自己提以下三点要求。
1、从个人的角度，我要进一步提高自己的业务能力，从能力、效率上更上一个台阶。
2、从工作角度，对内我要积极配合杨总，做到勤汇报，多总结。
对外加强服务意识，严于律己，把握分寸。在胡总、陈总的总领导下，做好分内之事，实现公司的管理目标。
3、从公司角度，努力贯彻公司企业文化，以公司利益为中心，提倡团队精神，讲文明，讲礼貌，讲规矩，讲纪律，讲人品，讲风格，大力塑造中盛造价形象。
最后，请大家共同监督与支持!谢谢大家
升职演讲稿幽默篇二
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫李秀现是技术支撑中心一名维护人员。十分感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。这天能够站在那里参与职级晋升，是各位领导对我的一种信任，是同事们对我的鼓励，也是我自我对这么多年工作的一种自信和自我肯定。有了这样的后盾与动力，无论是竟聘还是实际工作，无论应对怎样的困难，我都不会退缩，我将直面一切挑战，走好人生的每一步。
我从06年6月我加入到移动公司，在20__年12月到分盐营业厅任营业厅经理，在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务，掌握业务技能，并将自我掌握的技能透过晨会与厅内人员进行培训、学习，在20__年在县公司的店员积分竞赛中，分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。
各位领导，在中国移动我无时不刻感受这个大家庭的关怀!到那里我取得了明显的进步，也有了必须的成绩，但相对于领导的要求、公司的期望以及其他优秀的同事，还有较大的差距。如果这次我能够成功的晋升，在今后我将努力做到以下几个方面：
认真履行岗位的职责，求真务实，勇于创新，我将和我的同事
为建设中国移动更加完美的明天努力奋斗!实现企业价值与个人价值的化。
于我，在中国移动奉献的历程中才刚刚起航。
多谢大家!
升职演讲稿幽默篇三
尊敬的董事长、各位领导以及同舟共济的事业伙伴大家好:
首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。
我叫胡波波，今年30岁，20xx年六月16日我加入好药师这个人才济济、团结奋进的大家庭，在一线岗位上工作了两年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
两年的医药电商基层工作经历，使我医药电商行业有了较为深刻的理解，特别对医药的运营、以及网站的编辑工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的优秀的运营管理人员，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“主管员”。协助经理做好主管的助手，带领团队按质按量完成上级交办的各项任务。
二、当好“同事以及部门的服务员”。除了为领导和同事们服务，更重要的是为部门与部门之间的服务，提升部门之间的对接能力。
三、当好“协调员”。官网事业部的工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三是做好与客户的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进更新我们网站的服务工作。
四、当好“管理员”。首先注重企业文化内涵，传承我们好药师“家”文化，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢!
再次谢谢大家，能悉心的聆听我的演讲!
