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通过总结，我们可以对自己的成绩和不足进行有针对性的分析，找到提高的空间。写总结时要客观公正，真实反映所涉及的经验和情况，避免夸大或掩饰事实。下面是一些优秀的总结范文，希望能给大家一些启发。
采购总监年终工作总结篇一
年龄：30。
户口所在：四川。
国籍：中国。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
身高：170cm。
体重：76kg。
求职意向。
人才类型：不限。
工作年限：7职称：
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：希望工作地区：中山，深圳，广州。
工作经历。
广东**股份有限公司起止年月：-03～至今。
公司性质：股份制企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
担任职位：采购工程师。
工作描述：广东**股份有限公司约有员工10000余人，主要生产小家电、led灯具的国内大型制造企业，在led照明事业部供应链做采购工程师，主要负责珠海、芜湖、蚌埠三工厂五金物料采购管理工作。
工作描述：1，根据公司的订单需求，对各个工厂进行供应资源的合理分配与管理，并负责各个工厂的供应商开发与管理工作。
2，根据自己管辖物料种类，制定相应的招投标计划，并根据招投标计划进行组织招投标工作。
3，制定各个工厂的五金物料的采购价格。并每月对各个工厂的降成本情况做书面汇报。
4，及时处理公司研究所的相应样品打样，并协助模具室进行开模修模工作。
5，对公司新产品做业务报价，并根据业务报价与年度成本降幅，对现行物料进行成本控制与供应资源分配。
离职原因：
公司性质：私营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。
担任职位：采购工程师。
工作描述：苏州**照明有限公司约有员工5000余人，公司主要生产室内家居照明灯具的大型照明企业，在公司采购管理部任采购工程师，主要负责公司的'塑料与包装物料供应商开发与维护、成本控制、配额管制、战略物料采购等工作，并为苏州新工厂做配套物料的新供应商开发工作。
工作描述：
1，对现有供应商进行日常管理，不定期的对供应商进行稽核、整改。每月对考核评比中落后供应商进行专项辅导。
3，对公司现有物料进行价格核定、对采购下单进行配额管制、对合作供应商进行管理与维护。
4，负责产品品质异常、客诉、客户退货品的处理等,并做出相应的纠正与预防措施，并做有效跟进落实。
5，为苏州新工厂做配套物料做新供应商开发，考察、验厂、定价等工作，并与供应商签订各种采购协议，由此保证了新工厂的顺利开工。
离职原因：
公司性质：外商独资所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。
担任职位：采购员。
工作描述：中山市**电器有限公司有员工2500余人，公司主要生产豪华吊扇、太阳庭院灯、室内低压灯、光伏发电组等产品。在公司资材部任职采购员，先后负责过电子件、包装等物料采购工作。
工作描述：1，根据pmc运行的采购需求，在sap系统中出单并传给供应商，然后做订单进度跟进，以保证车间上线物料供应正常。
2，根据工程的样品开发需求，做新产品打样或者新供应商的开发，以保证业务下单前所有物料都有合格的供应商。
3，每月进行各供应商的绩效考核，每年一次供应商评审工作，不定期的开展供应商走访工作。
4，对新订单进行评估，对长交期物料做战略备货，协助成本组完成产品议价、定价工作。
5，负责了公司太阳能光伏发电组件的项目立项、产线构建、产品试产、量产等采购部分的项目管理工作。
离职原因：
公司性质：中外合资所属行业：机械/机电/设备/重工。
担任职位：采购员。
工作描述：中山市**照明员工人，主要做太阳能庭院灯与室内低压灯具的大型照明企业，在公司采购部任职采购员，先后负责过五金件、塑料件的物料采购工作。
主要工作描述：
1，根据业务订单与工程套料单进行手工下单，追货、异常事件处理，保证车间产线物料供应正常。
2，对新供应商进行审核与评估，然后建立合格的供应商名录。
3，对新产品进行产品打样、供应商开发，做寻报价，并做初步议价工作，最后交采购经理定价。
4，每月对供应商做对账请款工作，以及各个供应商的绩效考核工作。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：成都电子机械高等专科学校。
专业一：计算机信息安全技术专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：一般。
工作能力及其他专长。
1、在加工制造型企业有9年的采购工作经验，对珠三角地区以及长三角地区的物料供应市场比较熟悉。
2，对目前比较主流的采购模式与采购体系都比较熟悉，对环境适应能力强，一般情况下入职一周后可以独立工作。
3、本人在近的工作中，对采购各个环节的工作都比较熟悉，尤其擅长供应商开发、供应商管理、进度控制等工作，在供应商异常问题处理上比较灵活多样。
4，在成本控制方面本人主张坚持总成本最低为主，所以在成本控制方面比较灵活，在以往工作中都能很好完成公司的降成本工作。
5、就单一物料属性而言，对制造工厂的五金、塑料、包装熟悉程度较高，且对零配件生产制程及成本构成体系有深入了解。所以能及时掌控材料行情及变化，使物料单价及时随行就市。
6、在供应商开发方面，成功地为两个新工厂做过供应商开发工作，有丰富的价格谈判与成本控制经验。有较强供应商开发能力与工作统筹能力。
7，本人为人处事随和，对情绪控制能力比较强，所以在工作中与各个相关职能部门的沟通在以前工作中都比较顺利，且与同事关系相处融洽。
8、在工作方面做事有计划性强，比较注重时效性，对工作责工作积极性高任心强。
9、对市面各种常见的erp系统都比较熟悉如：sap系统、k3系统、u8系统、ams系统、oa办公系统以及office办公软件，有较强的数据处理能力。
采购总监年终工作总结篇二
(一)主要工作职责：作为采购部主管，我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料采购，设备采购等具体业务。
并制定了一系列的采购管理制度，制定采购计划，要求员工严格遵守采购程序，有效地进行采购。及时做好原材料、设备供给市场形势分析，同时不断探索开辟建立新的`物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。
(二)与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。采购部大部分时间都是与供应商联系合作，通过个人和部门的努力，与供应商“京华科技”达成良好的共识，建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的采购都是由京华科技提供的，该公司经常给优惠我公司，例如原材料价格的优惠，运费上的优惠等等。顺利地完成了三年的经营业务，为公司财务部节省了不少开支。
(三)认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部和物流部。任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好采购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。
(四)积极配合各部门，认真地完成采购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有：年度采购计划与总结、年度采购决策方案与执行情况分析报告、年度采购预算与预算执行情况分析总结、年度采购订单分析报告、采购成本计算表、采购业务分析报告、供应商评估等。严格按照实际情况完成以上报告，为公司下一年度的经营创造更大价值。
二、存在的问题。
虽然我公司和采购部取得了可喜的成绩，但仍然存在一些问题，需要我们在工作中注意的，也算是整个实习之后得到的经验教训。
其次，由于在公司磨合过程中出现了些问题，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。例如与物流部的联系，没有很好地交代清楚每次采购单价、采购运费，造成物流部人员工作的滞后。
最后，经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必须加强学习，拓宽知识面。开始由于对工作的不熟悉，很多地方不懂，出现了许多错误。例如经济批量的计算、付款方式的选择等等，因为这些都涉及到公司财务，减少公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调，最终较好地完成了采购工作。
三、工作总结与体会。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和各成员对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!
通过三年的模拟经营活动，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到了。
要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作，以便掌握最有用，最几时的信息，的市场状况。对于采购部内部，更应该注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平。
采购总监年终工作总结篇三
时间总是在悄无声息中流逝，上半年即将结束。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
回顾2015上半年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!
一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!
1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。
2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。
3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。
5.下单跟单正确率达99%。
二、不足方面。
三、纪律方面、思想方面。
我是采购部总监助理，在203月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：
一、采购制度建设。
1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;。
2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行;。
3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。
1.参与供应商的谈判与合同的签订;。
2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核;。
3.抽查供应商档案的建立和完善工作;。
4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理。
1.处理本部门内部日常行政事务;。
2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;。
3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;。
4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;。
5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：
根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。
在8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。
部门内部事务管理方面。
处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊原因，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措施。
管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。
今年的努力方向：
坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;。
经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。
采购总监年终工作总结篇四
2021年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
2021年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的.脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2022年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起同心协力，从新的起点开始，迈向成功!
采购总监年终工作总结篇五
简历编号：
更新日期：
-10。
姓名：
国籍：
中国。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
广州。
身材：
179cm75kg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
诚信徽章：
人才测评：
个人联系方式。
通讯地址：
广州市天河区。
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
/jianli。
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职。
应聘职位：
总裁助理/总经理助理、4s店经理/维修站经理、采购总监/经理/主管：
工作年限：
7
职称：
无职称。
求职类型：
全职。
可到职日期：
5000--8000。
希望工作地区：
广州广州广州。
个人工作经历：
公司名称：
起止年月：-09～广州市春林汽车维修有限公司。
公司性质：
私营企业所属行业：汽车及零配件。
担任职务：
副总经理。
工作描述：
本人于进入广州市春林汽车维修有限公司（二类），初任业务经理一职，1年后晋升为主要负责业务方面的副总经理。工作包括：负责协助总经理处理好日常工作，定期检查公司规章制度、业务流程的执行情况；协助总经理制定经营计划和发展目标；根据总经理要求，起草有关文件、信函、报告等；与公司上下各部门保持必要的联系和沟通，协助总经理处理维护好公司与外部各层面的人脉关系（交通、消防、环保、城管、公安、街道等）；协助总经理做好与外单位联系的具体工作和重要客户的维护；开拓渠道发展客户，建立、保持与各类客户的良好关系；业务人员的培训。熟悉汽车维修从接车到交车及售后所有流程和维修价格，熟悉各类汽车配件和汽车保险流程，经过几年的相关工作，积累了一些经验，可准确判断部分故障原因。与部分个人客户及单位客户关系良好，经常保持联系。
离职原因：
公司名称：
公司性质：
外商独资所属行业：贸易/进出口。
担任职务：
采购经理。
工作描述：
主要负责根据公司客户要求，寻找相应的供应商及产品信息，反馈产品明细给客户，询价、下订单、订单的跟进和验货，交货；带客户参观供应商工厂（公司），晋升为采购经理后，则根据客户需要，分配任务给下属（6人），进行比较、筛选，将结果提供给客户参考；在互连网以及其它渠道寻找需要本公司优势产品的客户，发掘潜在客户。
在广交会以及其他各大展会，陪同公司客户参观展会现场以及部分生产厂家。
与珠江三角洲以及内地部分纺织业、电子业、机械制造业、汽车配件业供应商关系良好。
离职原因：
外贸生意萧条，集团撤销广州代表处。
志愿者经历：
教育背景。
毕业院校：
中国人民解放军军事经济学院。
最高学历：
本科获得学位:管理学学士。
毕业日期：
所学专业一：
经济管理。
所学专业二：
国际贸易。
受教育培训经历：
/09--2002/07：广东外语外贸大学公开学院自考国际贸易专业大专。
培训经历。
/09--/07：北京师范大学继续教育学院工商企业管理专科毕业证书。
语言能力。
外语：
英语良好。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
优秀。
工作能力及其他专长。
为了节约彼此的.宝贵时间和提高工作效率,请保险、安利、推销、疑似传销以及电话营销勿扰。自重！！！
责任底薪免谈，谢谢合作！
现仍在职，确定后最迟一个月之内可到职！
性格开朗，为人幽默，具有良好的沟通能力；
工作积极肯干，责任心强；
组织能力强，具有良好的协调能力及社会关系；
具有销售经验，人员面试经验，从事将近4年的外贸采购工作、3年的汽车维修行业工作，熟悉汽配、纺织、电子、通讯等行业，熟悉出口贸易流程。
~考取机动车驾驶证b牌，驾龄，安全无事故，熟悉广州市区及珠三角道路及部分周边省份道路。
详细个人自传。
本人出自军人世家，为人正直，待人真诚，有良好的人际关系及社会关系，善于组织及鼓励别人参与；能吃苦耐劳工作认真负责，易于合作，有较强的责任心。性格开朗，为人幽默，具有良好的沟通能力以协调能力，从小在部队大院生活，之后在部队院校学习，作风优良，无不良爱好。
从小广州长大，广州户口，未婚无负担，可出差。
为了节约彼此的宝贵时间和提高工作效率,请保险、安利、推销、疑似传销以及电话营销勿扰。自重！！！
责任底薪免谈，谢谢合作！
现仍在职，确定后最迟一个月之内可到职！
采购总监年终工作总结篇六
在运行过程中一旦出现原材料短缺的情况，生产就会中断，或者是高价购买或者是不能交货而赔偿巨额违约金，给企业带来巨大损失与此同时，作为采购人员，必须尽量保持库存为零，从而减少现金占用量和保管费用。
我们的沙盘试验主要分为物理沙盘和电子沙盘。物理沙盘为期两天，主要是给我们练手，熟悉沙盘的全过程，了解各个角色的任务和职责，并且体验团队合作的乐趣。作为采购人员，在物理沙盘中，任务相对轻松，他的时间限制小，而且可以随时采购，及时补给，没有太多规则的制约，也没有库存不足而产生高价购买的担心。
由于种种原因，在物理沙盘中，我组的成绩不是太好。对于即将到来的电子沙盘比赛，为了取得好成绩，我组成员从下午四点一直讨论到晚上十点，激烈讨论寻找物理沙盘中我组的失误，再次模拟了整个沙盘的流程，并借鉴其他组的建议和教训，制定了好几套沙盘计划，以应对在电子比赛中的各种变化。在这次讨论中，作为一个采购人员，我进一步熟悉了原材料采购个数的计算方法，为明天的电子比赛，提供了一个稳定的后台保障。
电子erp沙盘实验中，采购人员的决策与生产的数据必须一致。在ceo的整体决策和市场总监提供的广告订单下，依赖生产总监就生产线及生产设备提供的信息，再根据各种原材料的采购提前期，来确定订购原材料的数量和日期。同时，向财务总监汇报一下所需采购金的数额和日期，根据财务总监的建议，再做一系列调整。例如，第3年第1季度需要下采购订单，订购5个r1和7个r2，但是财务总监希望第4年第2季度再还钱，这时，采购人员就必须联系其他公司的采购总监进行联合采购，一起下订单，使订货批量达到20个，这样就可以拖期4季度再付款，满足财务的要求。
感悟和收获。
首先，这次实验让我深切的体会到：没有小角色，只有小人物。在erp沙盘实验中，采购人员是最不起眼。作为一个后勤部门，采购总监没有冲锋陷阵、建功立业的机会，只能默默无闻的隐藏在后面。当出现库存不足时，大家才会注意到你，责备整个公司的损失都是采购的责任。所以，这是一个有过无功的职位。但是越是看似不起眼的工作，大家在最后才能了解到他的默默无闻。在老师最后的总结中，看到十几组的试验中，我组的采购测评位于仅有的优秀两组中，我笑了。是的，我组笑到了最后，我也笑到了最后。有付出总会有收获的。
同时，本次实验让我体会到了团队精神的可贵。在实验过程中，由于紧张和压力，大家的心理都不是很正常，在说话做事的时候难免会伤害到他人，我们组就出现过几起内部冲突，但是，考虑到公司的整体利益，大家最终都化干戈为玉帛了。在这次试验中，我还要感谢我组的所有成员，由于在电子沙盘中，我一直处于紧张的状况，在我抱怨，失去信心的时候，他们一直包容我，给予我鼓励，使得作为采购人员的我没有给公司造成重大损失。当公司度过一个又一个难关时，曾经的摩擦和龃龉都变成了更加强烈的归属感。
意义总结和建议。
erp沙盘模拟为我们提供了一个了解企业经营的平台，大大激发了我们学习企业管理知识的热情，让我们在乐趣中将所学的知识运用到实践中。在这短短的四天中，我学到了比这一个学期还要多的知识。
对于沙盘模拟的不足，我希望老师能够多给我们一些像这种实操性课程的机会。这次的沙盘模拟让我们深刻的体会了解到公司的生产经营的整个流程，知道每个部门都不是独立存在的，一个既独立有统一的，是我在大学四年中很重要的一次经历。三天的时间让我们意犹未尽，在依依不舍中离开实验教室。希望老师能够帮助我们向学校反映，增多上课的时间和课时，给予我们更多练手的机会和实践。
最后在此感谢翟卫东老师和贾宝娣老师对我们的认真指导和耐心回答，在我们迷茫时给予我们的鼓励。
采购总监年终工作总结篇七
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的.脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的`追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起同心协力，从新的起点开始，迈向成功!
采购总监年终工作总结篇八
回顾20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在总监和总经理的指导下，做事不在像以前那么稚嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!
一转眼发现我已经来公司快一年了，在任职采购主管其间，对工作中表现的不足，在这里希望各位同事能多多的指点与协助。
采购：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于采购工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的'工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!
1、工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足门店要求，协助销售工作。
2、与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟催到位，保证门店正常销售。
3、以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
4、由于资金周转问题，尽力与厂商协调实销实结或月结。
5、下单跟单正确率达80%。
20xx年工作计划：
采购主管方面：
1、采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;。
2、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。
5、依门店商品订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购商品按时、按量、保质到时达我司物流，协调销售的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
6、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;。
总结：
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
采购总监年终工作总结篇九
简历中明明没有出色的工作经验，但为了能够获得心仪的工作岗位，求职者还是会以虚假的言辞进行能力上的陈述，在这种干扰下，即便招聘方对这位求职者非常推崇，但它的运用还是会在招聘方心中萌生出不满的情绪。因已经阅读数之不尽的个人简历后，招聘方大都会衍生出一双火眼金睛，任何虚假信息的出现，都会在第一时间内被招聘方察觉到。
包括个人信息的表达，也是我们需关注的问题，个人信息主要针对的是包括能力学识之外的陈述方向，很多人都会对此信息有所忽视。但他们忽视了，任何一处简历内容的表达，都有可能带来正面亦或者负面的效果与影响，所以我们应该怀揣一种怎样的理念创作简历，无疑是最为关键的问题。
下面是小编和大家分享的采购总监个人简历范文，更多相关信息请点击(/jianli)。
个人信息。
目前所在：花都区年龄：26。
户口所在：湖北国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
诚信徽章：未申请身高：170cm。
人才测评：未测评体重：65kg。
求职意向。
人才类型：普通求职。
工作年限：5职称：中级。
求职类型：均可可到职日期：一个星期
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,广东省,湖北。
工作经历。
广州**制冷空调实业有限公司起止年月：-07～至今。
公司性质：股份制企业所属行业：机械/机电/设备/重工。
担任职位：采购主管。
工作描述：1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
2、根据公司要求，组织制定和实施原材料采购制度和采购计划。
3、对公司所有物料供应商开发和管理;。
4、采购物料价格拟定和审核;。
5、采购合同管理。
6、五金结构件、电器件、电冷气件、原材料板材等采购。
离职原因：
公司性质：私营企业所属行业：机械/机电/设备/重工。
担任职位：采购员。
工作描述：负责采购电子电器,机加非标外协加工,五金配件和办公用品采购.
离职原因：-。
教育背景。
毕业院校：湖北电子技术学校。
专业一：计算机应用专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：其他一般粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
机加、五金配件、原材料板材、电子电器件、结构件和公司用品等采购。熟悉采购流程，熟悉运用各种办公软件和erp系统,有供应商开发，良好沟通能力.
本着良好的'工作品格，良好的工作效率，以公司成本为原则，保障公司生产的所需求。
详细个人自传。
本人工作认真负责，谦虚诚实,学习能力强,善于沟通,团结同事,且有较强的组织能力与团队精神和具有较的计划性。为人个性是事业心强,,呈上此份真实可靠的简历表,有志加盟贵公司,怀着效忠的态度,追求卓热,从平凡事做起,以展示人生价值的存在,愿接受您扔挑选,共创辉煌事业.
