一键复制
有时候，我们需要停下来，反思一下过去的种种经历。写一篇完美的总结首先要明确总结的目的和主要内容。下面是一些成功人士的人生经验和故事，希望能给大家带来一些启迪。
预测的方法篇一
干家务不仅是锻炼宝宝的家务活水平，同时，也是可以开发宝宝的右脑的，不妨将一间乱糟糟的房间呈现在宝宝的面前，然后，给宝宝一定的时间，让宝宝整理房间吧，在这个房间整理的过程中，孩子们不仅要进行物品的归类，同时，还能让孩子们分清楚垃圾的种类，知道干什么家务用什么工具等，这些都可以让宝宝的右脑真正活跃起来，宝宝右脑开发就这样轻松实现。
训练空间识别能力。
通过改变孩子的生活环境，转变孩子上学的路线，玩玩捉迷藏游戏;只给孩子看小动物身体的某一部分，让他想象整个小动物是什么样子;将一幅画的一部分遮起来，让他猜其他部分是什么样的;放一堆糖果在桌上，训练他用目测法判断糖果的数量等，这些不仅可以给孩子们的生活带来一些趣味，同时，还能让孩子们在这个过程中，进行各种各样的思考，让孩子的思维真正活跃起来。
手指训练。
孩子的手指灵活性，和孩子的右脑发育程度直接相关，因此，在生活中，锻炼孩子手指的灵活性，就可以轻松进行右脑开发，左手剪东西、抓玩具、玩石子，玩豆豆等，可以锻炼孩子手的神经反射，促进大脑的发育，家长也可以利用生活中的小物件，进行各种小手工训练，真正促进孩子手指的灵活性。
以上就是小编带给大家的，生活中可以轻松进行的右脑开发方法，根据上面的提示，家长轻松给自己的宝宝带来右脑开发吧。
下面本站小编就为大家介绍一些关于生活中可以提高记忆力的小技巧，供大家参考和学习。
1、愉快的交谈。
密歇根大学最新研究发现，消极型或竞争型谈话对大脑活动没有好处，而令人愉快的交谈不仅仅是令人满足的社交体验，更是提高记忆力等认知能力的好方法。在欣快而有意义的谈话过程中，更能预测其即将要表达的内容，因而刺激与记忆密切相关的大脑区域。
2、缓解压力。
压力过大时，大脑中皮质醇水平升高，导致短时记忆障碍。即使面临压力和焦虑，也应积极训练，让大脑恢复正常功能。打坐冥想或深呼吸等训练都有助于平心静气，集中注意力，保持清晰思维，增强记忆力。
3、常吃芹菜。
美国维克森林大学科学家发现，富含硝酸盐的蔬菜，使脑子更灵活，比如芹菜、卷心菜和菠菜。经常吃此类食物有助于改善大脑血流，防止衰老性记忆力减退以及老年痴呆症。
4、多吃橄榄油。
《美国临床营养学杂志》刊登拉什大学一项新研究发现，地中海饮食有助于缓解老年人认知能力下降问题。地中海饮食包括：各种蔬菜、橄榄油、鱼类和适量葡萄酒等。地中海饮食的第一步是常吃橄榄油。
5、反复记忆。
预测的方法篇二
所需材料：面粉1大匙，青木瓜1小块，菠萝1小块。
自制方法：首先将菠萝肉，木瓜肉一同放入容器中，捣成泥状。再将面粉加入果泥中，充分搅拌均匀。
使用方法：
1、洁面后取适量面膜敷在脸上，避开眼，唇部周围。
自制西红柿橙子面膜。
所需材料：西红柿半个，橙子半个。
自制方法：首先将西红柿洗净，去蒂，切成两半。然后橙子洗净，去子，切成两半。接着将西红柿、橙子各取一半放进榨汁机中，榨取汁液。最后用无菌滤布将残渣过滤掉，留取汁液待用。
使用方法：
1、洁面后用干净的脱脂棉将汁液涂抹在脸部。
2、约25分钟后，用清水彻底清洗干净。
自制橄榄油鸡蛋面膜。
所需材料：橄榄油、鸡蛋清。
自制方法：取一个鸡蛋的蛋清，加入一小勺橄榄油进行均匀的搅拌，其中再加入适量的粗盐。
使用方法：
1、洁面后将搅拌均匀的橄榄油与蛋清敷在脸上。
2、配合按摩手法，可以有效还原细滑肤质。
自制甘油白醋收缩毛孔面膜。
所需材料：甘油、白醋。
自制方法：将白醋与甘油以5：1的比例混合后搅拌均匀，作为爽肤水或者是用面膜纸做成面膜用都行。
使用方法：
1、洁面后将这些混合好的液体敷在脸上。
2、大概2~5分钟后，用清水彻底清洗干净。大概一周就能见效。
自制蛋清面粉收缩面膜。
所需材料：粗盐半小匙，蛋清1个，面粉3大匙，清水适量。
自制方法：首先将粗盐、蛋清、面粉一同放到容器中。然后加入清水搅拌至粗盐完全溶解，使之呈糊状。
使用方法：
1、洁面后，将本款面膜敷于脸上，避开眼部及唇部。
预测的方法篇三
骨龄和年龄不是一回事，骨龄是生物年龄，与生长密切相关，常用来评价人生长发育的成熟状态。
判断骨龄主要是利用x线，拍一张小儿右手腕骨的x片，根据腕骨x片显示的骨化点的个数及小儿的实际年龄就可以确定小儿的生长潜力。
骨化点出现比实际年龄早，说明孩子的生长潜力较小;相反说明小儿生长潜力很大。有些家长为了孩子能长高些，给孩子服用一些催长的药物，虽然暂时加快了小孩的生长，但由于“刹车”时间提前反而影响了最终的身高，这种做法显然是不可取的。
预测的方法篇四
【背景】某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有a.b.c.d.e五家咨询单位进入备选名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人。因b咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
事件2：最终d咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。d咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3：外商要求d咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4：拟建项目场址为荒地，d咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。
事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。
1)、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
正确答案：事件1中不妥之处有以下两点：
(1)技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3，因为根据《中华人民共和国招投标法》，技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。
(2)招标方拒绝退回b咨询单位投标保证金的做法不妥，因为按照有关规定，如果投标人拒绝延长投标有效期，投标人有权撤回其投标文件，并收回投标保证金。
答案解析：(1)本题考查评标委员会的组成。(2)参见《工程咨询概论》第七章第二节，p196。本题考查评标、定标过程保密与延长。评标、定标工作应当在投标人须知规定的投标有效期内完成。如不能按期完成，招标人应当通知所有投标人延长其投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人，有权撤回其投标文件，收回其投标保证金。
正确答案：咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑运营费用、环境保护条件、运输费用、安全条件。
【背景】
某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2009年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资176亿元，利息5亿元，租金20亿元，利润83亿元，折旧18亿元，间接税96亿元。咨询工程师根据“十一五”时期我国经济社会发展的'主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化，具体包括：森林覆盖率(%)、农村居民人均纯收入(元)、服务业就业比重(%)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇化率(%)等指标。同时咨询工程师提出，当地要大力发展循环经济。
问题1)、简述国内生产总值的概念。
正确答案： 国内生产总值是指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。
问题2)、在实际核算中，国内生产总值的计算方法有哪几种?根据本题所给数据，判断本题适用于那种计算方法，并计算该地的国内生产总值和国内生产净值。
正确答案： 在实际核算中，国内生产总值的计算方法有生产法、收入法和支出法。
本题适用于收入法。
该地的国内生产总值=工资+租金+利息+利润+折旧+间接税=176+20+5+83+18+96=398(亿元)
问题3)、“十一五”时期，我国经济社会发展的主要指标包括哪些类别?
正确答案： “十一五”时期，我国经济社会发展的主要指标的类别包括：经济增长指标、经济结构指标、人口资源环境指标和公共服务人民生活指标。
问题4)、该咨询工程师对人口环境类指标量化有哪些不妥之处，说明理由。
正确答案： 该咨询工程师对人口资源环境类指标量化的不妥之处：
(1)不妥之处：农村居民人均纯收入(元)指标不妥。理由：该指标应属于公共服务人民生活类指标。
(2)不妥之处：服务业就业比重(%)指标不妥。理由：该指标应属于经济结构类指标。
(3)不妥之处：城镇化率(%)指标不妥。理由：该指标应属于经济结构类指标。
预测的方法篇五
公司职工的需求预测是根据公司发展的要求，对将来某个时期内，公司所需职工的数量和质量进行预测，进而确定人员补充的计划方案、实施教育培训方案。
职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。对职工需求预测要持动态的观点，考虑到预测期内劳动生产率的提高、工作方法的改进及机械化、自动化水平的提高等变化因素。
1．经验估计法。
经验估计法就是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司职工需求加以预测。
经验估计法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。“自下而上”就是由直线部门的经理向自己的上级主管提出用人要求和建议，征得上级主管的同意；“自上而下”的预测方式就是由公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议，然后由各级部门自行确定用人计划。
2．统计预测法。
统计预测法是运用数理统计形式，依据公司目前和预测期的经济指标及若干相关因素，作数学计算，得出职工需求量。
这类方法中采用最普遍的是比例趋势法，回归分析和经济计量模型比较复杂，用得也不多。
（1）比例趋势分析法。这种方法通过研究历史统计资料中的各种比例关系，如管理人员同工人之间的比例关系，考虑未来情况的变动，估计预测期内的比例关系，从而预测未来各类职工的需要量。
这种方法简单易行，关键就在于历史资料的准确性和对未来情况变动的估计。
（2）经济计量模型法。这种方法是先将公司的职工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的职工需求。
这种方法比较复杂，一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。
这种方法就是通过工作研究（包括动作研究和时间研究），来计算完成某项工作或某件产品的工时定额和劳动定额，并考虑到预测期内的变动因素，确定公司的职工需求。
预测的方法篇六
随着市场的竞争日益激烈，企业的采购预测变得尤为重要。准确预测产品需求，合理安排采购计划，可以有效降低存货成本，保证供应链的高效运作。本文将探讨几种常见的采购预测方法，并分享一些对这些方法的个人体会。
第一种常见的采购预测方法是历史数据分析法。这种方法通过分析过去一段时间的销售数据，来预测未来一段时间的需求量。通过观察历史销售情况的趋势和周期性变化，可以预测产品的季节性需求波动，并合理安排采购计划。个人认为，历史数据分析法对于销售量波动较小，且有明显季节性变化的产品比较适用。但是，这种方法的缺点在于不能适应市场变化的快速反应，无法应对突发事件的影响。
第二种常见的采购预测方法是市场调查法。通过进行市场调查，了解消费者的需求和偏好，来预测市场的需求量。这种方法需要投入一定的时间和人力成本，但是可以更加准确地把握市场变化。个人认为，市场调查法适用于市场需求波动较大，新产品推出或者市场竞争激烈的情况。同时，市场调查法可以帮助企业了解竞争对手的动态，为企业的采购决策提供更多参考。
第三种常见的采购预测方法是专家判断法。这种方法基于专家的经验和判断力，通过对市场、竞争对手和产品的深入了解，来预测产品的需求量。专家判断法相对于其他方法来说，更加主观和个体化，但是可以提供一些非常有价值的信息。个人认为，在市场变化较快的行业中，专家判断法可以起到及时响应和预测市场变化的作用。但是，这种方法也存在一定的风险，专家的经验和判断力可能受到个人的主观因素和偏见的影响。
综合以上三种方法，个人认为最有效的采购预测方法是结合多种方法，采用综合预测法。综合预测法可以充分利用历史数据、市场调查和专家判断等多方面的信息，相对准确地预测产品的需求量。此外，综合预测法还可以减少单一方法所带来的误差，提高预测的准确性。个人认为，在采用综合预测法时，应该根据具体的行业和产品特点选择合适的预测方法，同时充分利用现代科技手段，如人工智能和大数据分析等，来提高预测的效果。
总而言之，采购预测是企业成功经营的重要一环，采用适当的采购预测方法可以有效降低成本、提高供应链的效率。历史数据分析法、市场调查法和专家判断法是常见的采购预测方法，各有优缺点。个人认为，综合预测法是最有效的方法，可以结合多种方法的优势，提高预测的准确性。当然，无论采用哪种方法，企业都应该不断学习和改进预测技术，及时适应市场变化，把握商机。
预测的方法篇七
采购预测是企业运营管理中重要的一环，通过预测来制定合理的采购计划，可以提高采购效率，降低库存成本。在实际操作中，我尝试了多种采购预测方法，从而积累了一些心得体会。在本文中，我将分享我对采购预测方法的心得体会，包括时间序列法、回归分析法、因子分析法、神经网络法和基于主观判断的方法。
首先，时间序列法是一种常用的采购预测方法。它基于过去一段时间的数据来预测未来的需求量。我发现，时间序列法适用于需求变化较为平稳的商品或服务。在使用时间序列法时，要注意选择合适的时间窗口和季节因素的影响。此外，我还发现通过加权平均法可以更好地预测未来的需求量，以应对需求波动的情况。
其次，回归分析法是另一种常用的采购预测方法。它通过建立需求量与相关因素之间的数学模型，来对未来的需求量进行预测。在使用回归分析法时，我发现选择合适的自变量非常重要。通过分析历史数据和市场趋势，可以选择与需求量相关性较高的因素作为自变量。同时，要重点考虑非线性关系和季节性的影响，以提高预测准确度。
第三，因子分析法是一种较为复杂的采购预测方法。它通过分析大量的相关因素，将其综合为少数几个未观测的因子，从而实现需求量的预测。在使用因子分析法时，我发现数据的准备工作非常重要。需要收集大量的相关数据，并进行合理的预处理和清洗，以消除无效数据对结果的影响。此外，要注意因子的选择和解释，以确保结果的可靠性。
第四，神经网络法是一种新兴的采购预测方法。它通过建立多层次的神经网络模型，学习历史数据的模式，从而对未来的需求量进行预测。在使用神经网络法时，我发现数据的样本量和质量对预测结果有较大的影响。样本量过小时，神经网络模型可能会出现过拟合的问题；而样本质量低下时，模型的预测准确度会大幅下降。因此，要确保数据的充分性和有效性，以提高预测的准确度。
最后，基于主观判断的方法是一种灵活而常用的采购预测方法。它通过专家的经验和判断来对未来的需求量进行预测。在使用基于主观判断的方法时，我发现专家经验和市场洞察力至关重要。同时，要确保专家团队的多样性，以降低主观偏见，提高预测的准确度。此外，要及时收集和分析市场信息，以及时调整预测结果。
总而言之，采购预测方法的选择和应用需要考虑多个因素，包括需求的稳定性、历史数据的可靠性、相关因素的选择和分析方法的适用性。通过积累经验并结合实际情况，我逐渐提高了采购预测的准确度和效率，从而为企业的运营管理做出了贡献。在未来的工作中，我将继续学习和探索更多的采购预测方法，以持续提升自己的能力。
预测的方法篇八
由于138＜140，29＜30。
138х98＜140х30＜4200。
结论：原题计算错误。
二、答案代入原题进行检验。
在解决问题后，把答案作为一个已知条件，把其中一个条件作为问题，重新算一遍，看看是否相符合。先行数学教材，在解决问题后都安排了回顾与反思这一环节，实际上就是之中方法的具体运用。
如：小红今年9岁，妈妈今年的年龄是小红的4倍。妈妈今年几岁？
解答：9х4=36（岁）。
自我提问：把结果放到原来的题目中，看看原来的条件是否还成立。
检验：36/9=4。
结论：妈妈今年的岁数是小红的4倍，解答正确。
其实在计算中也可以用这种方法来检验。
如：3200/600=5……2。
检验：600х5+2=3002，结果不等于被除数，应该是错了。（据此，还可以引导学生对照竖式，找出错误的原因，并利用商不变性质计算时余数的变化规律）。
三、寻求其他解法进行检验。
数学问题，往往有多种解法。这样就给我们的检验提供了十分有利的条件。在解决实际问题后，我们可以换种方法来解答，看一看两种解法的答案是否一样。
如：王师傅5小时加工400个零件。照这样计算，加工560个零件还要多少小时？
解答：560/（400/5）-3=2（小时）。
自我提问：这种方法对吗？还有其他方法解答吗?两种方法的答案一样吗？
结论：答案一致，原来的解答正确。
（注：除号用/表示）。
预测的方法篇九
【复习目标】。
三、提升能力：通过知识网的建立，一是提高解题速度和解题技巧，二是提升规范解题能力，三是提高实验操作能力。重点在提高能力上下功夫，把目标瞄准中档题。
命题组提示：
1、物理答题要规范，画图尺、规需用上。
要让会做的题得到满分，就要符合答题要求，写出重要的方程式和必要的文字说明，但也不能写的太琐碎。得出的结果要写得让阅卷老师在电脑屏上看的清，字要工整，字母所代表的物理意义明确，符合物理习惯。对于画图题要用尺、规作图，不能随手将直线画成曲线。还要防止用铅笔画的太轻淡，可能扫描时扫不上。
2、根据自己的实力和目标定位来确定复习思路。
对物理学科，高考要求考生掌握五种能力：理解能力、推理能力、分析综合能力、应用数学处理物理问题的能力、实验能力。其中“分析综合能力”、“实验能力”对学生要求很高，主要在非选择题中体现。。一般的学生以抓住选择题、实验第一题、选考题、大题的前几问为主。对普通考生来说理综考试时间都较紧，半计算或列一个方程式的题已经在少数选择题中出现，务必做好适当准备。
【二轮复习策略】。
一、选题要“精”。选题要“精”，主要体现在代表性、新颖性、梯度性、适度性、针对性和创新性。
二、重读精读课本，不留死角。对重要的概念、规律一定要做到熟读、精读课本，看懂、看透，一次不够两次，两次不行再来，绝不能留任何的死角，包括课后的阅读材料、小实验、小资料等。
三、重视物理错题。错题和不会做的题，往往是学生知识的盲区、物理思想方法的盲区、解题思路的盲区。所以学生要认真应对高三复习以来的错题，问问自己为什么错了，错在哪儿，今后怎么避免这些错误。
四、心中把握每年考题的重点和热点。学生要跳出题海、突破高频考点：例如电磁感应、牛二定律、电学实验、交流电等，每年都会考到，这些考点就要深层次的去挖掘并掌握。习题训练，要通过一道综合题串接零散的知识点，努力做到以点带面、借题发挥、举一反三、触类旁通、上联知识、下挂方法，第二轮复习要体现知识的整合、方法的总结。
生物。
表达将成为新一轮高考的亮点。
【预测分析】。
首先，2020年高考的生物试题仍然会重视课本，重视对基础知识、基本技能、基本方法的考查，突出主干知识，兼顾知识面的覆盖。第二个方面突出能力的考查，命题从知识立意转向能力立意，仍然是一个不变的考项。
另外，在2020年高考实验命题方面，考生应该能够确定实验的自变量、因变量和无关变量，关注实验理论在具体实践中的应用，运用表格、图像表达实验过程，记录实验结果，表达将成为新一轮高考的亮点。
第三方面关注社会的热点，体现试题的科学价值和时代性。
第四要提升科学素养，培养创新的科学思维方式，2020年高考仍然会要求考生理解所学的知识和其他相关知识的区别和联系，并能够在比较复杂的情境中运用综合分析、判断推理、归纳总结来分析试题的基本思路。
命题组提示：
1、生物复习依考纲，知识网络很重要。
距离高考愈来愈近，生物后期的复习备考在本着回归大纲的同时还应完善知识网络，达成知识重组，进而实现学科知识广泛整合的目标。
2、专题复习，精练习题。
高考中，生物学科既有对教材基础知识的考查，也越来越注重对学生分析问题解决问题的能力，以及生物学素养的考查。一方面要“题海捞金、精选精练”，另一方面要按照考纲要求做到考点细化联系，防止遗漏相关的知识点。
【备考建议】。
首先要夯实基础，构建知识网络。
第二是重视方法技能，强化实验复习。
第三是注重练后反思，强化限时训练。
第四是提升语言表达能力。
第五要选做高考真题。
第六要适当关注生物学热点。
化学。
重点关注教材实验和习题。
【预测分析】。
2020年试题命制仍坚持稳定性。
一、热点知识常考。如“氧化还原反应”仍为重点，考查反应物或生成物的判断和比例关系、陌生方程式的书写、氧化还原滴定的计算、滴定终点判断等。二、关注教材实验和习题。如铜和浓硫酸反应的现象、结论，沉淀转化时量的关系等。习题涉及到的元素值得推敲，如锡和锑等。
命题组提示：
1、化学重点在课本，理清思路好作答。
最后阶段，要回归课本，从课本的基础知识出发，理线索、清思路、观大势，摒弃繁杂，立足核心，突出主线，便于记忆，有利发散，形成科学的知识网络和能力结构。
2、精练高考真题，摸清问题所在。
在吃透考纲的前提下，化学复习还学要注意精练高考真题，明确方向;摸清问题所在，对症下药;切实回归基础，提高能力。在备考时，要注意从以下五个方面找突破，一是这道题该怎么做;二是为什么要这样做;三是怎么会想到要这样做;四是除了这种方法还有没有其他方法，这些方法中哪一种最好;五是如果这道题改变设问角度，还会变成什么样的题目，又该如何做。
【备考建议】。
一、结合考纲，重温教材，夯实基础。考生要依据《考试大纲》，结合教材，逐一把考点消化吸收。考前一个月一定要重温教材，关注正文、科学探究、思考与交流、科学视野、课后习题、脚注，加深对教材知识的理解。
二、细研真题，统摄规律，形成模板。要细做高考真题，既要把同类型题放在一起做，也要在限定时间内完成整套题。这样，考生既可准确了解高考的题型、命题方式和意图，考点、重难点和突破点，又可提高解题能力。选择题主要考查学科核心内容，如化学与元素周期表(律)、实验基本操作、电解质溶液、有机化学等。非选择题通过设置真实情境，考查信息迁移能力，从化学视角分析并解决问题的能力。
近五年题型稳定：有化学实验、原理综合、无机综合(工艺流程)、有机或结构选修。通过高考试题，考生要在教师的帮助下总结出高考必考和常考题型的解题模板，形成高效的解题思维、技巧，使答题更加简洁化、规律化。
文档为doc格式。
预测的方法篇十
孙振耀说：“我没有座位是不要紧的，总裁的工作是如何给员工安排适合他们每个人的座位，”
惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀。
惠普公司成立于1939年，是美国硅谷第一家高科技公司，也是最早进入中国的高科技公司，更是至今为止少数几家能够冠名“中国”的外资高科技公司。我们非常珍惜“中国惠普”这几个字。惠普目前在中国有商学院及it管理学院、37个服务中心、220个金牌服务网点，同时我们有在上海、北京、大连的软件中心。我们的发展理念不仅是产品、服务不断多元化，同时包括全球市场的多元化。近年来，惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖，什么原因？我个人认为，人才的培养、培训是惠普成功的关键。在此我想谈谈什么是惠普用人之道。
四类员工。
我们的人才培养重点是哪些人？根据员工现有表现和发展潜力我们把员工分为四类：第一类员工现在可能表现比较差，但是非常有发展潜力，特别是刚从学校毕业的学生，我们把这类员工列为可培养的人才；第二类是现在表现比较好，同时也有发展潜力的员工，每一个公司都希望有很多这样的员工，我们把这类员工归类到明日之星；第三类员工现在表现是中上，同时发展潜力也是中上的，我们认为他们是一群可靠、实干的员工；第四类员工不仅现在表现差，同时又没有发展潜力，我们认为这种人是公司应该注意的并对其提供忠告的。对于人才投入，我们认为重点应该放在明日之星以及可靠实干的员工上。很多企业更多重视培养明日之星，我们认为明日之星固然重要，但是公司里的大量工作都是由可靠、实干的员工来做的，所以我们要给他们培训。
三类人才。
我们需要哪些人才？惠普把人才分为三类：专业人才、管理人才、领导人才。差别在什么地方？领导人才重要的是决定做哪些事情；管理人才重要的是把事情做对做好；而专业人才的工作是具体解决不同问题的。这三类人才在公司里面必须能够适当地发展，同时从公司的投入角度来看对三类人才都要培训。
其中，最难培养的是领导人才，在中国快速发展的环境中，要判断哪些信息对我们有益是比较困难的，正因如此我们对领导人才培养方法也是不一样的。知识、技能、工作方式、方法非常重要。比如知识，包括市场知识、社会发展知识、不同专业的人才要有不同的知识。不断丰富知识、更新知识是非常必须的。因为一般的知识在快速变化的今天一年两年就被淘汰掉了，所以惟一的办法就是不断更新知识。
还有一点也很重要，那就是企业的价值观。一家企业认为什么是好的人才，除了具备较强的专业水平、管理能力和领导能力之外，个人的价值观必须和企业价值观一致或接近。一个企业的价值观由很多人组成，只有每个人的价值观相近才能发挥企业的价值观。惠普非常重视企业的价值观，在选拔人才上，越是高层的经理，他本身的价值观跟惠普价值观是否一致，在很大程度上决定了他是否能够获得升迁。
利用训练课程把必要的知识和技能与员工分享，同时进行有效的训练，以便于他们发挥所学到的知识和技能；第二种是教导。教导就是说员工的部门经理必须是他的导师。我们要求经理能够对员工不同的表现有不同方式的指导，而且我们认为导师并不限于他所在的部门内，我们鼓励员工寻求外部导师，不仅包含部门以外的，也包含公司以外的。过一段时间经理就跟员工聊聊对公司本身的看法，聊聊自己碰到哪些困难。最后一种是岗位锻炼。我们认为派给员工适当的任务是非常重要的，这就是我们所说的在职岗位训练。比如说我们谈到培养国际人才，如果这样的人老是放在中国，没有机会接触到全球的环境，当然也很难培养出相应的知识和技能，所以送到国外一两年积累经验再回来这样对他是有好处的。比如，对于一些关键人才我们采取轮调的方式，在部门之间、公司之间互相轮调。拿我自己当例子，我来惠普公司至今已将近23年的时间，从暑期实习生开始，后来成为正式员工，从工程师开始，我担任过分公司销售业务、分公司经理等多个职务，平均一两年就换一个工作岗位，我认为这对我的成长是大有裨益的，我为自己有如此丰富的工作经历感到高兴。
培训必须有制度、有计划、有系统，像大学培训一样必须要有一级、两级、三级，根据员工不同的需要给予有针对性的培训。比如说第一次担任经理我们更关注的是让他了解作为一个经理应该做哪些工作，怎样领导一个团队完成工作；往上提拔更关注训练课程，利用计算机做一个模拟环境，这个模拟环境和惠普商业环境差不多，参加培训的经理每天做出产品开发、市场资源、人力资源等等方面的模拟训练，最后用平衡记分卡来评估。这是经理们思考、决策非常重要的一种训练课程。虽然方式不同，但重要的是有制度、有规划，按照他的级别、时间给予训练，也就是孔子说的因材施教。
从教导方面来看，经理必须学会因材施教。对于意愿和能力都很低的人，经理有必要对他提出警告；反过来那些工作意愿非常强，工作能力也非常高的员工，经理只要扮演一个咨询的角色就可以了。给他一定的空间，让他充分发挥。但是对于高意愿低能力的人就需要给他重点培训；对高能力低意愿的人必须给予耐心辅导，工作、家庭是否碰到什么困难，我们的经理要会做思想工作。这是训练经理人员如何成为一个优秀的导师的框架。
教导不能仅限于内部，必须积极利用外部资源。我们认为要成为高素质领导必须学习借鉴别人成功的经验。所以我们在公司内部成立了一个领导力发展中心，这个中心的目的就是提供一个平台，让各界成功人士来惠普对话，比如从前任上海市市长到ge总裁，从著名演员、导演到科学家都到惠普发展中心来论道，这对培训员工有很大的影响，让他们理解什么是成功以及如何成功。
此外，我们不仅注重结果，更注重过程，结果的要求大多是一样的，但是完成的方法有很多种，我们特别强调完成任务的方法，是用平衡记分卡记录员工的表现，不仅包括财务成效，还包括完成方法、管理效能，还有客户满意度及忠诚度。这样，员工每一年的考核成绩都是非常重要的综合指标，用这个方式来鼓励我们的经理员工提高自己的综合能力。
来源：人力资源报网。
预测的方法篇十一
本试卷满分为300分，考试时间为180分钟。
2
答题方式。
答题方式为闭卷、笔试。
3
试卷内容结构。
1、必答题为270分，各部分内容所占分值为：
教育学原理约100分。
中外教育史约100分。
教育心理学约40分。
4
试卷题型结构。
单项选择45小题，每小题2分，共90分。
辨析题3小题，每小题15分，共45分。
简答题5小题，每小题15分，共75分。
5
建议跨专业考生尽早启动复习，英语和政治可以缓缓，但是专业课决不能缓。不要听信什么“6月之前看了等于没看，6月开始一切皆有可能”的传说，那只是传说!!!对于跨专业考生来说，能尽早接触专业方面的知识，对于进入状态，培养专业素养都是有利的，毕竟咱们开始就差了一大截，但我相信老天总是眷顾那些用勤奋努力和汗水说话的人。
6
从2011年寒假开始就启动复习了。专业课的复习总共进行了5遍。在一个华南师范大学师姐的指导下，我弄清了教育学专业考试几本权威的教科书，它们便是我一年的`食粮和最后战斗的武器，从后期复习的文章来看，教材真的非常重要，相当重要，很多知识，答题素材，最后都是回归书本的。当然一些大纲解析有助于我们理清知识脉络，加深对一些问题的理解，但是大纲解析毕竟是不同的作者根据自己的理解写的，其实也是对书本知识的发挥，只要你把书本上的知识理解透了，在借鉴解析的观点的同时能有自己的框架和对一些细节的理解，那么在考试中就知己知彼，百战不殆了。我想阅卷老师一定希望看到你在清晰地理解基本知识的同时更能有自己的想法，这点对于跨专业考生更是难能可贵的。虽然阅卷老师并不知道你是什么专业的，但是起码自己可以很有成就感的偷着乐一下。当然我也用了大纲解析，但只是在牢实基础阶段，建议大家最后一定要在结合相关资料的同时回归书本。我最后是照着三人行老师画的重点结合书本来看的，个人觉得效果不错。在这里先向大家介绍一下我用的参考书，考研的资料千千万万，但是对于一个刚开始备考的人来说，最大的困扰莫过于用最经济的方法买到最有用的书，少走弯路，少花冤枉钱。
预测的方法篇十二
1、认真做好每日的卸妆和清洁工作，定期祛除面部角质。清洁时，可先用卸妆乳或是卸妆油倒入掌心，不需和水，点在面上，轻轻推至全脸;再用洗面奶清洗一次，这样能排除油脂及污垢，连毛孔深处都得以干净清爽，达到彻底洁净的效果。你可以每周做一到两次具有深层清洁和紧肤效果的面膜敷面，一方面可以吸收多余油脂，另一方面还可收敛毛孔。不过，一定要注意面膜的使用频率及使用方法。
2、柠檬汁洗脸——油性肌肤的人可以在洗脸时，在清水中滴入几滴柠檬汁，除了可收敛毛孔外，也能减少粉刺和面疱的产生(但注意不可太浓，更不能将柠檬汁直接涂抹在脸上)。
3、紧急冰敷——用化妆棉蘸湿冰过的化妆水，敷在脸上或毛孔粗大的地方，可以起到不错的收敛效果。
预测的方法篇十三
某铅锌矿矿床类型为岩溶堆积型矿床及赋存于石磴子组灰岩中的原生矿床.矿区断裂构造发育,地质构造复杂,矿床水文地质条件复杂,地下水类型有松散岩类孔隙水、基岩裂隙水及岩溶水,其中基岩裂隙水富水性中等,岩溶水富水性丰富,矿床充水条件优越,设计开采深度在岩溶承压水水位以下,水头压力大,矿山开采潜在巷道涌水的危险性大.通过充分分析矿床的水文地质条件,包括地下水类型特征、充水水源及充水途径,并结合抽水试验确定水文地质参数,计算矿床涌水量,为矿山开采设计提水文地质资料.
作者：何立宏作者单位：刊名：广东科技英文刊名：guangdongscience&technology年，卷(期)：2009“”(14)分类号：u4关键词：矿床水文地质条件巷道涌水。
预测的方法篇十四
取适量的珍珠粉和牛奶，将两者混合在一起搅拌均匀，牛奶份量要适中，制成糊状即可。敷于面部，待15分钟左右清洗干净，每周坚持2次，坚持使用有很好的保湿滋润和收敛毛孔之功效，皮肤干燥的女生可以适量的添加些许蜂蜜。尽量避免纯牛奶，因为它的成分容易形成油脂，时间长了容易造成毛孔堵塞。
2、栗子皮+蜂蜜。
取栗子内的一层果皮研磨成粉末状，加入适量的蜂蜜，两者搅拌均匀即可。将制好的面膜敷于脸部，15分钟左右清洗干净。注意一定要选择新鲜的栗子内皮，这样才能达到收缩毛孔、滋润的效果。与美容圣品的蜂蜜想结合效果非常棒。
3、蛋清+橄榄油+柠檬汁+粗盐。
将蛋清中加入适量柠檬汁、橄榄油、粗盐，量所以材料搅拌均匀。制好后均匀敷于面部，待半干未干时进行脸部按摩。粗盐能改善角质问题，橄榄油能帮助滋润肌肤，蛋清是收缩毛孔的关键，柠檬主要是为了达到美白的功效。一周大概1-2次，长期坚持即可让你的粗大毛孔消失无踪，而且肌肤还光滑细嫩无比。
4、酸奶+蜂蜜。
将酸奶加入适量的蜂蜜混合搅拌均匀即可。将做好的面膜涂抹于面部，20分钟左右清洗干净。蜂蜜有多重美容护肤功效，不仅可以收敛毛孔，还能令肌肤嫩滑。与酸奶的融合，增加了肌肤的弹性，同时还美白了肌肤。民间小偏方五：白醋+甘油在白醋中滴入适量的甘油混合搅拌均匀，可作为爽肤水用，质地清爽不油腻。也可以将面膜纸浸泡其中做面膜使用。每天坚持2~5分钟，大概一周就能见效。白醋和甘油具有收缩毛孔、抗菌消炎、滋润肌肤的效果。
预测的方法篇十五
人力资源规划是现代企业进行科学人力资源管理的一项重要内容。一个合理的人力资源规划是企业平稳快速发展的有利保障。详细内容请看下文。
具体地说，人力资源规划是指企业根据自身的发展需要和外部环境的各种因素。从现有的人力资源状况出发对企业未来一段时间的人力资源需求和供给情况做出预测，并制定出符合企业发展自身需要的人力资源计划。它主要包括三个主要步骤：人力资源需求预测、人力资源供给预测和能力平衡。由于经济全球化及信息技术的飞速发展，使得当今企业面临的内外部环境日趋复杂。如今，企业在进行人力资源需求的预测时，考虑的往往不是单个因素的影响，而是多种因素的共同作用和相互影响。因此，将人力资源需求预测方法总体上分为定性和定量两大类，下面介绍介绍几种常用的分析方法。
1946年，兰德公司首次用这种方法来进行预测，后来该方法被广泛迅速采用，它适合于对人力资源需求的中长期趋势预测。德尔菲法又称集体预测法，它依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不得发生横向联系，经过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复归纳、征询、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果，这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。
德尔菲法一般采用问卷调查的形式，具体操作过程是：首先，在企业内外广泛选择各个方面的专家，人力资源管理部门要通过对企业战略定位的审视，确定关键的预测方向、相关变量和难点，然后使用匿名填写问卷等方法，设计一套可以使各位专家自由表达自己观点的预测工具系统。其次，人力资源部门需要在每一轮预测后，将专家提出的意见进行归纳，并将综合结果反馈给他们，然后再进行下一轮预测。最后，通过多次反复以达到在重大问题上取得较为一致意见和看法。在预测过程中，人力资源部门应该为专家们提供充足的信息，以便专家能够作出正确的判断。另外，所提出的问题应尽可能简单，以保证所有专家能够从相同的角度理解相关的概念。德尔菲法的优点是能充分发挥各位专家的作用，集思广益，准确性高;能把各位专家的分歧点表达出来，取各家之长，避各家之短;能够使专家独立地表达自己的意见，不受其他人的干扰。缺点是过程比较复杂，花费时间较长。
人力资源现状规划法是一种最简单的预测方法，较易操作。它是假定企业保持原有的生产和生产技术不变，则企业的人资源也应处于相对稳定状态，即企业目前各种人员的配备比例和人员的总数将完全能适应预测规划期内人力资源的需要。在此预测方法中，人力资源规划人员所要做的工作是测算出在规划期内有哪些岗位上的人员将得到晋升、降职、退休或调出本组织，再准备调动人员去弥补就行了。
预测的方法篇十六
据此设计了以下公式：
男孩成年身高(cm)=1.27×h3+54.9。
女孩成年身高(cm)=1.29×h3+42.3。
(其中h3为3岁时身高实测值)。
另一位学者威克认为，大多数儿童2岁时的身高与成年身高之间有最高的相关，所以他的公式是：
男孩成年身高(cm)=0.545h2+0.544a+37.69。
女孩成年身高(cm)=0.545h2+0.544a+25.63。
(式中h2为2岁时的身高，a为(父身高+母身高)/2)。
