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向领导请教问题开场白向领导请教问题的措辞篇一
向领导问问题用请示,报告,请教等词为好。能表现对领导的尊重,也能显示自己的谦虚。
向领导
请示工作的说话技巧 —— 我认为如果想要,知道如何向领导
请示工作的话,那么可以,再向领导
请示工作前想细的列举出你想要请示哪些工作,并且将你的规划向领导
说清楚。向领导请教问题开场白向领导请教问题的措辞篇二
一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。
二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。
三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特殊照顾。
五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃顿饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。
六、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。
七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火爎,总想当机立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,就寝食难安,放不下心来。
八、处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。
九、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也不休息,擅自工作,带头破坏劳动纪律。
十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志保持一定距离,接触太少,关系不够密切。
向领导请教问题开场白向领导请教问题的措辞篇三
无论如何,首先要认可对方,特别是当对方是你的领导的时候,这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好,就认可他的眼光;如果他的眼光也不好,就认可他的原则;如果原则也是错的,那么至少要认可人家积极的态度。总之,一定要找出一些可以认可的东西来,以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任,为以后的进言做好铺垫。
也就是说,要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢?要领就是在前一步认可的基础上,讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用,进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要,它表示出了自己的立场不是和领导对立的,而是和领导站在同一个队伍里的,是受了领导的启发才有所建议的。这样,建议错了,立场还是对的。这样,领导自己就会消除敌意,周围的人(即使一些小人)也不好做落井下石的举动。
这其实是整个建议的核心部分,在前边做了两步铺垫的基础上,这个核心部分才可以登场。而且说得时候,不说成是自己的建议或想法,而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法,作为对领导意见的补充,供各位参考”。这样,就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个,就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意,使得自己的建议真正地被大家所重视,被领导所考虑。
或许很多人对这样提意见有不同的看法,耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪,豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦,简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实,天下万事没有绝对的完美无缺,我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的,那么罗嗦一点、麻烦一点,甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。
向领导请教问题开场白向领导请教问题的措辞篇四
您好!转眼间一年即将过去了,充满希望的新年又要开始,在这里我首先给所有的领导拜个早年,祝您合家欢乐,工作顺利。
时光飞逝,想想我已有两年的时间没有回家了.临近春节放假,回家过年的问题随之而来,原本是按公司正常规章制度来执行就好,可自身的.特殊情况使我不得不递交这份请假申请。与大多数同事不一样,我的家在距离首都北京20xx公里外的乌苏里江畔,细数下来万里长征不过是这一来一回,其路途之遥远可想而之。火车无规律提速七次,但仍需轰鸣喘息30余小时之久,人在车里坐,魂在车外飘。
做为内容中心的新员工,我本应遵守公司的各项规章制度。可是,人心非木,纵然我有万分的坚定,也抵挡不住母亲那一声焦急的盼儿归。慈母手中线,游子身上衣,特别是每晚临睡时,看着母亲去年为我邮来的保暖内衣,思乡之情更是油然而生。七百多天素未谋面,唯一的交流方式也限于中国移动的传话,只言片语中,又怎知父母头上添了几屡银丝,每当此时一阵莫名的忧伤就涌上心头。春节回家,母亲总是想留我尽量长住的,父亲还算理智,总是告诫我工作重要,但不幸的是我打记事起就比较听妈妈的话。所以,在这里我很无助的再向领导一并提交推迟上班的申请,其实我还是看淡这些的,只是希望领导们能体谅我母亲的爱子之心。
我想在春节期间想请2天假回家探望一下亲人,并陪家人过个团圆年,满足老人的心愿.恳请领导能给予批准,同时我在这里向领导保证一定遵守公司的规定,按时返回.在这个特殊时刻,公司人性化的光辉温暖照耀,回家之路再难又何妨。
敬礼!
xxx
xx年xx月xx日
向领导请教问题开场白向领导请教问题的措辞篇五
为推动中国企业成长,世纪管理名家讲堂组委会秘书处,特邀请著名组织与人力资源管理专家、中国人民大学管理学博士、红塔集团顾问李序蒙先生现场讲座。 诚邀贵企业分管人力资源系统总经理、人力资源总监光临本次讲座。
模块一:人才规划
学员能够建立起正确的战略人力资源管理的`思维方式。
模块二:人才决策
学员能够掌握人才决策的思维方式、原理与方法。
模块三:人才培养
学员能够学会如何思考人才培养策略,掌握培训价值链管理、员工职业生涯管理、在岗培养的原理和方法。
模块四:人才激励
当前,80后已经或正在成为企业骨干,90后新生代员工开始进入职场,“忠诚度低”、“流动性高”、“外部激励失效”是众多企业面临的新问题。
模块五:人才风险
企业最大的人才风险在于:把企业的发展寄托于“能人”,一旦“能人”流失,企业的核心能力将受到极大的损害。
主讲:李序蒙博士
知名组织与人力资源管理专家
红塔集团专家顾问
中国人民大学管理学博士,师从包政先生
1、 企业分管人力资源系统总经理、人力资源总监。
2、 企业规模:亿元规模以上
3、 每家企业限二人参会
4、参会学员必须携带名片及讲座通知。(如没有,恕不接待。)
讲座地点:北京美泉宫酒店·详见讲座通知。
主办单位:世纪管理名家讲堂组委会秘书处
企业名称
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刘玉慧会员发展部学习顾问
世纪管理名家讲堂组委会秘书处
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向领导请教问题开场白向领导请教问题的措辞篇六
一要开展世界观、人生观、价值观教育。要把好人生“总开关”,要自觉加强理论学习和修养,有计划、有目的地从马列主义、“三个代表”重要思想学起。
二是开展“四个强不强”主题思想教育。在各级领导干部中开展党性原则强不强、组织纪律强不强、群众观念强不强、大局意识强不强主题思想教育,解决各级领导班子和领导干部中存在的突出问题。针对领导班子中存在的奢、涪懒、粗、散等突出问题,对症下药、抓根治本,广泛深入地开展“大力治奢,兴廉政风;大力治浮,兴务实风;大力治懒,兴勤政风;大力治粗,兴严谨风;大力治散,兴团结风”的活动,强化领导班子的宗旨意识。
三是建立领导干部理论学习考核制度。规定任前进行马列主义基础知识考试,不合格的不予任命;任期的每年要写出一定数量的学习心得,并纳入年度述职的考核内容。
一要提高理论思维水平,增强科学判断形势的能力。科学判断形势,是我们制定和执行正确的路线、方针、政策的基本依据。而要准确把握形势,就必须提高理论思维水平。当前,我国进入了加速实施现代化建设的第三步战略目标、全面建设小康社会的新时期。这就要求我们各级领导不断加强理论学习,不断用马克思主义的世界观和方法-论去判断形势,用辩证唯物主义和历史唯物主义的原理,去观察和审视问题,把握时代发展的新趋势。要通过党校培训、跟班学习、挂职锻炼等形式加强对领导干部理论思维的培养和锻炼,使全体领导干部的思想理论水平和战略思维能力有一个大的提高。
二要把握经济发展规律,提高驾驭市场经济的能力。发展社会主义市场经济,是进一步解放和发展生产力,实现中华民族伟大复兴的必由之路。各级领导干部要认真学习市场经济基本知识,把握市场经济的内在要求和运行特点,加快经济发展步伐。比如,我国加入世贸组织后,贫困地区面临的市场竞争将更加激烈,如何抢抓机遇,积极进行经济结构的战略性调整;如何加快贫困地区工业化、农业化、产业化、农村城镇化进程,实现某些领域和行业的跨越式发展;如何加大开放带动和优化环境的力度,形成贫困地区招商引资上的“洼地效应”如何加快财政解困、农民增收步伐,解决城镇和农村部分贫困人口生活困难等,这些都需要各级领导干部在实践中不断探索,以把握经济规律,提高驾驭市场经济的能力。
三要增强法制观念,提高依法执政的能力。市场经济是法制经济。市场经济的深入发展,客观要求加快政府管理体制改革,转变一些不适应的领导方式和管理模式,学会运用法律手段管理社会、管理经济事务,依法行政、依法办事。因此必须牢固树立法制意识,树立权利必须接受人民和法律监督与制约的观念,在法律面前人人平等的观念,违犯法律就应受到制裁的观念,自觉的做守法、执法、维护法律尊严的模范。
四要善于创造性开展工作,增强总揽全局的能力。总揽全局,是领导班子所处地位和所起地作用决定的。而要总揽全局,必须善于结合实际创造性地开展工作。既要全面认真地贯彻中央的路线方针政策,又要清醒地认识本地区部门的发展基储优势条件、制约因素等有,认真做好“结合”文章,科学地确定切合实际的发展思路和措施。同时,还要正确处理好当前与长远、局部与全局的关系,善于把贫困地区的经济社会发展置于国内外的宏观形势和全国工作大局中来思考、来谋划,抢抓机遇、集中精力解决一些带全局性、战略性和前瞻性的重大问题,牢牢把握经济社会发展的主动权。
向领导请教问题开场白向领导请教问题的措辞篇七
1、在工作作风上。存在重研究重决策轻落实的现象。重眼前成效,轻长效机制,多用会议贯彻会议用文件落实文件,存在“跑马观花““蜻蜓点水“的现象,影响了工作的落实和成效。在本事素质上。有的同志不重视知识的更新和完善,异常是对现代经济知识掌握不够,研究和解决经济发展中的问题推动经济社会又好又快发展的本事还不够强。
2、缺乏战略思维,缺乏深入的理性分析和超前的长远谋划,因而对工作没有明确的思路和有效的办法。有的同志抓发展视野不宽,眼界不高,没有比肩国内发达地区的气魄和融入国际大市场的胆识。有的同志对分管工作十分重视抓得也很紧,但对中心工作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局面解决重大复杂问题的本事不够强,工作的前瞻性预见性不足,事前解决问题做得不够,更多地是事后“消防““灭火“。
3、深化干部制度改革,重点探索和建立领导干部聘用制任期制。加大公开选拔竞争上岗力度。三是建立资料科学操作方便实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系。根据不一样岗位,不一样行业,分别制定具体的考核评价办法,既要注重平时考核,又要注重年度考核。既要注重届中考核,又要注重届末考核。既要注重本事考核,又要注重实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优晋级奖惩提拔重用的重要依据。
4、政治立场坚定。党政领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策,始终在思想上政治上行动上与_和自治区市委坚持高度一致。异常是经过组织开展深入学习实践科学发展观活动,提高了科学执政民主执政依法执政的本事,把全市党员干部的思想和行动统一到科学发展观上来,为深入贯彻党的_精神推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础政治基础和组织基础。
5、发展思路清晰。班子上任以来,坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局,确定了贴合我市实际情景的“建好生态城市,扩大经济总量,提高幸福指数“发展主题“生态立市工业强市口岸兴市农业稳市旅游活市文化名市“六大发展战略“走生态礼貌建设和又好又快发展之路“发展路径,经过近年来的锐意创新,开拓进取,取得了明显的成效,城乡面貌发生了巨大变化,促进了我市的跨越式发展。
6、坚持廉洁自律。党政领导班子成员自觉遵守中央反腐倡廉有关规定,牢记“两个务必“,做到“八个坚持八个反对“,严格遵守“四大纪律八项要求“,自觉践行八个方面的良好风气,不断加强自身建设。坚持从严治党方针,大力推进党风廉政建设,有力地促进了机关作风的转变,为我市经济社会发展营造了一个风清气正的良好环境。
7、工作作风务实。党政领导班子有较强的事业心和职责感,对振兴额尔古纳发展额尔古纳有强烈的使命感,推进各项工作敢于开拓创新,锐意进取,摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题,不唱高调,实事求是,迎难而上。党政主要领导工作上亲力亲为,率先垂范,经常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作,并亲自带队外出招商引资。其他班子成员恪守职责,密切配合,认真抓好各项分管工作,将全部精力奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。
8、对领导队伍建设的提议。加大干部培训力度,切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度,多办短班,办精品班,提高效率,注重实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治理论水平资格考试制度。进一步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度,真正把考评结果与干部的奖惩使用有机结合起来。
9、进一步优化领导干部队伍结构。根据党的干部政策和本地区发展战略,在换届前规划好领导干部队伍的结构目标。在重视德的前提下,注重选拔高学历专业型人才。抓紧充实必须数量的具有较高马克思主义理论素养熟悉意识形态工作的干部,熟悉现代经济管理金融和外贸工作的干部,熟悉法律工作善于依法行政的干部,其中经济管理人才应占必须的比例。
10、存在问题。在思想认识上。有些同志片面理解科学发展观,没有处理好科学发展与加快发展的关系。在必须程度上存在“见物不见人“的思想,“以人为本“观念贯彻落实不够到位,有时陷入把发展手段当成目的的误区。

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