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工程会议内容篇一
2010年9月30日，建设局党组召开扩大会议，会议主要议题是贯彻市委娄副书记9月25日在建设局的讲话精神。会上，局领导班子成员和部分二级机构负责人，紧紧围绕娄书记提出的“立规立制，立言立行”的要求，从多方面对当前我们面临的现状进行了分析，对下一步工作提出了许多好的意见和建议。张鹏局长作了总结讲话，会议内容十分重要。现将会上发言内容摘要如下，请各部门、各单位结合实际认真学习讨论，贯彻好娄书记讲话精神。
胡友伦副局长针对当前建设系统的现状，提出以下几点建议：一是要充分发挥建设局在城市建设中的地位和作用;二是要继续深化效能建设，改变建设系统在全市效能考评中位次靠后的现状;三是要建章立制，规范工作行为。
王延安副局长围绕作风建设提出，一是立言立行，就是要言行一致，说到做到;二要群策群力，开动脑筋;三要借鉴先进的管理模式，自我加压，增强每位同志工作的紧迫感和压力感。
秦远东副局长围绕思想解放不到位指出在今后工作中一要在提高社会满意度上下功夫，努力改变建设系统领导层不满意，社会群众不满意的现状;二要在增强活力上下功夫，要有市场意识，主动适应市场的转变，提高自身的竞争力，要有上下一盘棋的思想，形成合力，共同推进各项工作。
江耀明副局长围绕机关效能建设提出了两点建议，一是要立规立制，贯彻以人为本的'思想，规范行政行为，提高服务水平，要敢于直面并解决群众提出的问题;二是在立言立行上要真言、慎言、敢言，不要虚话、套话，要在工作实践中破解难题。
葛立新副局长围绕制度建设提出，一是要建立健全建设系统的各项规章制度，以制度确保效能建设深入开展;二是班子成员要有团队精神，齐心合力，带领建设系统走出困境;三是要理顺项目建设中的关系，避免边拆边建现象发生，降低建设成本。
房产局黄传武局长围绕团结创新提出，一要增强凝聚力，要有大局观念;二要敢于创新，敢想敢干;三是局党组要提高综合协调能力。
相关科室和单位负责人也在会上发了言，他们一致表示，要立足岗位尽职尽责;加强制度建设，健全工作机制;维护局党组权威，做到令行禁止，抓紧完成今年各项工作任务。
王教授工作勤奋积极努力，节假日不休息，麻醉朱主任，在亲人病危时也在坚持自己的工作岗位。陈教授节假日随叫随到。前台咨询员做梦也在工作，如小韩追帐到通州，团结，大家像亲人一样相处，谢主管工作认真、有魅力、敢干敢管，雷厉风行，工作效率高。小韩小单春节值班。不休息。毕晓丽回访顾客质量好坚持的好。手术室休息少，邢主管存休最多，倪芬春节不回家，值夜班。手术延时经常吃不上吃饭。
我们目前的不足：
集体荣誉感差，团队合作精神差，内部工作秩序混乱，发牢骚打小打手术室加强业务主动性，加强病房管理，卫生管理。各环节易出问题，重复工作做的多，表现工作效率低下，工作成果不理想，频繁出现越位的现象，如止痛泵双人管理，普通员工介入行政管理，如休息，值班等。
下颌角顾客严禁使用止痛泵，反复恶习呕吐易形成血肿。手术通知单要标明是否用，医生决定，要写完整。时间等。
打小报告的危害性会腐蚀一个企业，不利于团结。要增大透明度。各级主管要建立健全向领导报告的制度，我认识我们的主管理是负责任的。
前台主管要做火车头，不仅做一名列车长工作。要发挥出自己的经验优势。组织大家认真检查分析，每一成功案例，失败案例。以总结经验，指导以后的工作。培训时松时紧，要坚持抓培训，做出培训计划，常抓不懈。
有的医生成交率低，要分析原因。
正确处理各类投诉事件。
再次强调一家企业最基本的管理模式：如企业的层级管理上下级关系，不能越级请示，可越级投诉。上级不能越级指示，但可以越级检查。我们前一段时间制定的各项制度，要认真学习，要认真执行。一家企业必须想管理好，基本的工作管理靠制度，很多方面也要靠做人的基本道德规范。我们目前的形势是一定要加强团结是，才能协作好。
工程会议内容篇二
记 录 人：陈莉芳
会议时间：20xx年x月x日(星期四)
会议地点：现场会议室
参加人员：见会议签到表
一、土建专业
1. 河南二建：
(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题：
(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;
答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;
(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(t0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(t0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(t0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(t0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;
3. 江西水电：
4. 会上江西水电提出的问题：
答复： 会后项目部继续加大力度协调;
二、机务专业
1.会上河南凯特提出的问题
2.会上山东朝阳提出的问题
(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;
(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;
3. 会上扬州东昇提出的问题
(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;
三、工程部
3.要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要;
四、经营部
1.要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证;
2.现报给业主的工程量签证，业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识，工程部只负责工作量的确认，涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好，业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。
五、安保部
2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;
工程会议内容篇三
2015 年 10 月 10 日下午，市北渠管理处召开 2015 年度北高-干渠维修改造工程验收会议。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表（名单附后） 。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。
现纪要如下：
一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。
具体项目为：1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建， 共改造 488m2 面积土地， 种植垂枝榕 31 棵，完成投资 6.0 万元。2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位 10 个，浇筑砼 495m2，完成投资 7.4 万元。3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板 190 块，投入资金 8.9 万元。4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金 7.3 万元。5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有 限 公 司 承 建 ， 总 建 筑 面 积 199.16m2 ， 层 高 3.6m ， 约 需 投 入 资金 48.0 万元。6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙 1127 米，硬化绿化渠岸 2544m2，约需投入资金39.0 万元。7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸 305m，新建涵闸 3 处，投入资金 10.5 万元。
二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作；业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。
三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理， 使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。
时间： 年 月 日
地点：现场办公室
参加单位与人员：
建设单位：长水河农场
施工单位：黑龙江省智德建筑工程有限责任公司第二项目部
设计单位：黑龙江省新奥博工程设计有限公司
勘察单位：农垦北安设计院
监理单位：黑龙江鲁班建设工程监理有限责任公司
人员详见签到表
1、由建设单位主持会议，介绍工程概况，并确定由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等组成的工程验收小组。
2、会议上听取了施工单位对本工程项目全过程施工管理情况及内业资料核查情况，施工单位认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量自评定等级为合格。
3、会议上听取了监理单位对本工程项目全过程监理情况及内业资料审查情况，认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格。
4、分组进行现场实体质量检查。
现场检查完毕，返回办公室总结：土建部分：
1、设计单位：
通过对现场检查，施工单位均能按图施工，现场已完成设计施工图所示内容，预验收中存在的问题有进行认真整改，同意施工单位自评定合格质量等级，同意验收。
2、勘察单位：
在施工过程中有参加基础验槽、地基与基础分部工程等验收，经查沉降观测资料及现场检查未发现与地质报告不相符合现象，同意验收。
3、监理单位：
经现场检查，该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格，同意验收。
4、建设单位：
该工程总体满足建设单位使用要求，已完成设计图及施工合同所包含的全部项目，同意验收。
5、验收组意见：
同意验收，交付使用。（验收组名单附后建设单位盖章）
6、质监单位：
竣工验收的程序、组织形式符合要求，未发现违反强制性标准的'质量问题，各方责任主体的质量合格文件基本符合要求。
参加验收方签章：
建设单位：（公章）
监理单位：（公章）
设计单位：（公章）
勘察单位：（公章）
施工单位：（公章）
年 月 日
一、 会议时间、地点
二、 主持单位：建设单位
四、 工程概况：工程名称 结构形式 建筑面积
五、 验收意见：
1、 施工单位：
汇报工程质量的自评情况，资料整编情况，并表明工程质量是否合格。
2、 监理单位：
汇报工程质量的评估情况和工程资料的同步性、完整性及真实性，并确认工程质量是否符合有关工程建设强制性标准、设计文件及合同要求，是否同意进入下一步工序，或是否同意验收为合格工程。
3、 勘察单位：
应表明工程的地基验槽、基坑支护、地基及基础处理方案是否符合勘察设计文件及有关国家技术规范的要求，是否同意验收为合格工程。
4、 设计单位：
应表明该工程质量是否符合设计文件和有关工程建设强制性标准、设计变更通知等要求，是否同意验收为合格工程。
5、 建设单位：
建设单位对以上各参见单位的验收意见进行汇总并对工程质量做出总体评价，形成工程验收意见，同时表明是否同意验收为合格工程。
6、 监督单位意见：
（1）、该工程验收的组成形式、参会人员、验收程序及参会各单位的验收意见符合建设工程有关法律法规的要求，验收会议合法有效。
（2）、在验收过程中还存在以下问题，对于违反强制性规范的问题必须整改，对于存在的一般性缺陷尽量整改。
六、会议签到表：附后
参加单位：
建设单位（签字盖公章）：
监理单位(签字盖公章)：
施工单位（签字盖公章)：
设计单位（签字盖公章)：
勘察单位（签字盖公章)：
年 月 日 （注：会议纪要形成后先报质监站监督组审核，合格后再行签字盖章）
工程会议内容篇四
发包人__________________（以下简称甲方）
承包人 __________________（以下简称乙方），
经双方协商一致制定本条款，双方务必遵照执行。
本工程地块土方的开挖、运弃、平整。
包挖、包运、平整，不得转包。
开挖、运输土方__________________元/m3（石砂）。
按图纸要求尺寸进行开挖，自_______________月_______________日开始施工，在_______________天内完成基地土方的挖、运、填土方均需按图纸要求整平。
1、基地的平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高和持力层等应符合设计图纸的`要求，偏差控制在施工规范允许范围内。
2、做好水沟和排水设施。达到位置、尺寸和标高符合设计要求。
3、回填土时，应清除草皮、杂物和排除积水，并应分层夯实，夯实后的密实度应达到设计要求。
4、土方挖完后须经设计、建设（监理）、公司、质监站检查符合要求后，方为合格；否则承担整修、返工费用。
1、开工前、乙方应做好本工种工人的安全思想教育和安全注意事项并做好交底记录。
2、严格按照土方工程施工技术操作规程中的安全注意事项进行施工。否则出现安全事故，概由乙负责。
3、遵守工地规章制度，服从现场管理人员的指挥及上级有关部门的监督管理。
4、开挖的土方应按指定的地点堆放。保证施工道路畅通。
5、雨季施工应注意边坡稳定，加强检查工作，必要时可适当放缓边坡或设置支撑挡土板。
6、发现地下水或预埋管道、电缆线等应及时报告工地负责人并做好排水防水和其他措施。
采用现金支付形式，开挖完成经验收合格后的第_____________天支付清工程款。
如若发生劳动争议和经济纠纷，双方同意由劳动仲裁部门或人民法院进行调解。
单位工程负责人：__________________
（甲方）：__________________
承包班组长（乙方）：__________________
工程会议内容篇五
会议地点：xxxxxx集团xx市政工程会议室
主持人：董事长xxx
会议内容：
为了使中心城区四条道路在xx月xx日前主车道通车的工作顺利实现，公司内部召开本次会议，各项目部根据下面几点内容科学合理地安排施工工作。
各项目部实际施工计划必须本着xx月xx日前主车道通车的目标进行。
9、希望各施工单位，一定要发扬团队精神，加强相互沟通，发现问题及时相互通报，通过集体的力量拿出最佳解决问题的方案，做到互惠互利。因为大家本来就是一个利益的共同体，切记、不出现唇亡齿寒的事情。
希望通过各项目部的努力，我们的工程能够按时甚至超前完成！
工程会议内容篇六
一、从今日起全体行政每天上午8：00上班，各部门对上班工作人员做好考勤记载。
二、生活住宿部办公室筹建、教职工及学生宿舍调整务必在8月2日前完成，校长室到时进行检查考核，未按期完成或未按要求完成将按行政绩效考核制度处理。
三、后勤处一应加强校舍维修监管，检查维修项目工程质量和工程进度，确保维修保质保量、按时完工;二要加强清洁工管理，加强校园卫生保洁工作，及时清除维修场地垃圾，排查清除卫生死角，以整洁美丽校园环境迎接家长学生参观。
四、抓紧开展教师、教官招聘工作，确保--月--日前完成教师及其他岗位人员定编定岗工作。
五、校办建立上级文件签收、完成档案登记制度，制作相关表册从即日起实行。
六、加快创建“规范化管理学校” 评估资料的整理完善工作。
七、关于校长室对各部门负责人实行工作绩效考核的初步意见已获董事会通过，具体考核细则在起草拟定之中。
八、关于招生工作，一是要求全体行政高度重视招生工作，在当前竞争激烈的教育市场要增强紧迫感、危机感;二是要求招生办在近日根据当前不容乐观的民办教育市场拟定符合校情的招生方案，加大媒体宣传力度，强调要守住老生源根据地，积极开拓新生源市场;三是要求全员参与招生，全体行政人员要带队蹲点，教师要驻点包片;四是要求招生办要每天报告新生报名人数，反馈来访家长意见。
九、会议还就其它事项作了讨论和安排。
主持人 --- 记录 ---
出席人
主题词 行政会议纪要
抄 送 董事会 校长室 各部门
--------学校 ----年-月--日记
