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绿化养护自我评价对绿化单位的评价篇一
个人工作评价本人自__年__月进入公司以来，任职__项目园林工程师。
期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自我的各方面本事。在公司领导和同事们的关心、指导与帮忙下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自我各方面本事得到了必须的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。
一、20__年完成的主要工作及取得的成绩__在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。
根据公司安排任职__在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表___房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。
完成的主要工作包括
1-1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化提议。
1-2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。1-3、审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。
1-4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。
1-5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。
1-6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。
1-7、控制软景工程进度和质量，检查安全礼貌施工工作。
1-8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
1-9、认真审核工程签证。
1-10、整理施工中存在的问题，构成周、月软景工程检查报告。
1-11、整理合同文件和各类资料。
1-12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。
1、工作中主动与事前控制本事有待提高
主要表现为对软景施工图纸确定前的控制本事不强园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情景(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方)，发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最终只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不完美，影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未研究植物的生长特性——a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长;b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、尤其是小孩;c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题，如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提来源理方案，就能够提前完善软景专业施工图纸，构成优良的景观效果。
在今后的工作中还要进一步提升自我各个方面的学习力，避免类似现象再次发生。
2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面本事还需进一步提高在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植规范要求，不达标部分一律做退场处理。严格按设计以及规范要求，对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，所以我们应当参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场建筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
在进度管理方面应进取督促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度计划得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情景进取组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
在安全礼貌施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽，并做好现场施工的安全防护，消除一切可能存在的安全隐患，并做到工完场净，礼貌施工。
3、应根据实际情景主动提出图纸优化提议在方案设计中，设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点，但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生本事差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象，我们会提议设计师选用胸径15-20厘米的中壮龄的大树更适宜，此类树正处在生长旺盛期，已在不仅仅对它的损伤影响小，并且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合，如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只研究近期结果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一二年后，外沿的掩盖住靠墙角的，当初层次感的设计立意不能实现。
以上问题应及时和设计师进行沟通，提出图纸优化提议。
三、__年工作计划及重点工作安排1、配合项目工程部完成__小区景观绿化种植工作。
熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸，精心组织施工，尽力完善景观效果。在工作中注重细节，精于细部施工，尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工，及时处理施工中存在的问题。进取协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系，力争在20__年4月底完成__小区乔木栽植工作的90%。
2、认真学习、努力工作、进取完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作本事有了必须的提高，也清楚的认识到自我的缺点和不足之处。在今后的工作当中，我会严以律己，以工作为己任，将进取响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断评价经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，并争取在其他专业上得到扩展，提升自我的工作本事，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的发展贡献自我最大的力量。
绿化养护自我评价对绿化单位的评价篇二
20__年即将过去，这一年里，在项目部经理的指导下，我本着“脚踏实地、求真务实”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大学习力度，提高自己的专业技术、管理水平。一年以来，在日常工作中，我进一步了解了公司的各项规章制度，对自己的本职工作认真负责，对领导交代的工作及时完成。从工作到生活上基本做到以项目部为家，把京承三期的绿化养护工作当做自己的事情去做。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
在今年京承三期的绿化养护工作中，我增长了许多知识，尤其是在岩体绿化方面。起初，因为自己是从工程部调配到养护部的，自己感觉在绿化工程上学习的知识完全可以胜任养护工作，但是到今年年初我就深深的感觉到我的想法是错误的，虽然绿化养护和绿化工程的主要工作对象是一样的，但是从工作形式和实际内容以及相关知识的应用上来说，绿化养护更偏重于细节，就像集团公司提出的：“精细养护，无痕服务”一样，养护工作是要关注你所管养范围内所有苗木一年中每一阶段的生长情况，他们能在什么样的条件下长成什么样，这样的苗木能产生什么样的景观效果等等。这就要求我们每一个负责绿化养护工作的人，熟悉每种苗木的生理特性，以及正确的苗木养护技术技能。对于大学里主修农学的我来说，在这方面有些吃力，尤其是在病虫害防治方面，所在今年我报考了植物保护专业的在职研究生，尽快把学校老师讲授的理论知识，应用到京承三期的实际养护工作中。
岩体绿化
在20__年底、今年年初，我经历了京承三期的水毁工程，虽然没有参与最初的岩体绿化建设，但是在水毁修复工程中，我同样学到了许多关于这方面的知识。今年年初，经过领导对京承三期的意见指导，三期在春季补植过后又开展了景观提升工作，其中对于岩体补喷、坡面点种、栽植小苗等工作我全程参与，目前已经熟悉整体工作流程，并对关键过程能够进行把握。
对于岩体绿化的养护，在工作期间我专门学习了日本岩体绿化专家山寺喜成主编的《恢复自然环境绿化工程概论——坡面绿化基础与模式设计》，从中，我正式接触到了岩体绿化的理论知识，深入理解了岩体绿化的理念。
日常养护
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。
在日常养护中，我认为自己今年的重点偏重于岩体坡面，对直线段及桥区的养护工作重视不足，尤其是对可视范围外的区域，同时，我对单项的养护专业知识有所欠缺，目前，苗木养护中的修剪、病虫害防治相关知识不足，在20__年中我将注重学习。
收获与不足
经过这一年的养护工作，我是有收获的。全年养护工作中的分类分项，我已经能熟练把握。对于京承三期这条路，我已经十分熟悉，基本上能做到准确定位，并了解附近种植什么苗木。今年年初，在项目部经理的指导下，我带领施工队完成春季补植工作，虽然工作很苦，没有几天就晒得黝黑，但是我感觉从中学又到了很多知识，并积累了经验。例如，在工作中，人员如何合理调配，怎样才能调动工人的积极性，怎样才能提高工作效率，以及对工作进度的把控。在实际施工中，再次梳理了绿化施工的整个流程，并认真分析了每个工作环节，虽然每个环节工作都很单一，但是熟练的把他们串起来就是一套具体的施工流程，只有亲身参与，重复验证、总结、改正才能做到正确的把控。
在项目部，我还担任着项目部内业资料员的工作。此项工作看似轻松，但是对从事的人员条理性要求很高，并且面对大量的工作时要耐得住“寂寞”，对于不同文件要能分清主次，合理归类，阶段性进行汇总。在内业工作中，锻炼了我对自身工作的合理安排，以及在传达文件同时加深了对公司各项文件，制度的了解。经过一年的内业工作，我意识到自己在写作与语言表达方面还有所欠缺，尤其是对于专业名词、术语的运用和在汇报中重点工作的言语组织能力，在明年的工作中，我将重点对这点进行学习训练。
在日常与项目部人员的相处中，我学会如何与人和谐相处，合理调节彼此之间的关系。对于自己，我能正常控制自己的情绪，已经褪去了上学时的那些冲动，青少时的那些轻狂，增长了几分办事前的再三思考，成年后的稳重。
20__年，在绿化工作中我更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极落实工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加强京承三期养护水平。辅助项目部经理建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环境。今后，我要加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉，并且要在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为公司绿化养护事业的发展，发挥自己的光和热。
绿化养护自我评价对绿化单位的评价篇三
一、抓重点、树形象
认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时，还建立了政研会、情景通报、评价评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同提高，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。
二、重建设、强基础
职责到人，不仅仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包职责制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。
三、绿___、美矿山
建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的职责制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，按照有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，动员有条件的部门和单位进取认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式，鼓励和吸引广大职工参与绿化，调动了广大职工参与绿化管理的进取性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创礼貌单位”活动，进取参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，别具一格，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建设，使矿区环境更具现代气息。
结合实际，是保证绿化工作向深层次发展的保证。去年以来，我们本着适地适树，以绿为主，以植物街景为主，桥、灌、草、花相结合的原则，选用适合本地自然条件的植物，并适当配置泉、石、雕塑等景物，取得了绿化、美化、净化的良好效果。所以，绿化工程的建设，应因地制宜，实事求是，借鉴国内外先进经验，根据本地特殊的条件和生态环境进行设计，探索适合本地的色的管理模式。仅有这样才能保证绿化工作向深层次发展。当然，由于目前各单位经济效益有所不一样，具体条件有所差异，矿区的绿化工作还存在新、老区发展不平稳现象，虽然建成了一批精品工程，但有的前段时间，仍然有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平，必须高起点、高标准，下大力气解决绿化工作发展不平稳现象，全面提高绿化品位与档次，进而全面提高矿区的环境质量。
绿化养护自我评价对绿化单位的评价篇四
本人于20xx年x月毕业于xxx学院xxx专业，由于我对园林的爱好和在校期间利用业余时间对园林工程方面的学习，于同年在xxxx园林有限公司任技术员，先在本公司苗圃学习和实践对园林植物的栽植和管理，在此期间，我对园林植物的品种、生长习性、移植技术、病虫害防治以及维护管理有了一定的了解，为以后的园林工程施工打下了坚实的基础。就植物的移植技术，我总结了以下三个重点：一是植物起挖的时候尽量要带足够大的土球，减少对植物根系的损伤，乔木土球大小一般为胸径的8—10倍，灌木为树高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草绳包扎，防止松散；二是栽植过程的控制，先对植物的枝叶、根系进行适度修剪，并用药剂处理好伤口；栽植回填种植土时要分层捣实并做好水圈；三是要及时浇灌定根水，以后视土壤情况补浇水，浇水的原则是“不干不浇，浇则浇透”。经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。
20xx年x月开始，本人参加了园林工程的施工，先后负责技术员和施工员的工作，并从工程的质量、进度、资料等全面参与。以交大怡家小区景观绿化工程为例，简单说明本人的参与情况：该工程是一个综合性的园林景观工程，包括了小区园路铺装、亭台小桥等景观小品、室外灯光照明和给排水、植物等，工期紧、任务重，还有跟土建单位交叉作业，我们和土建单位的技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。
工程质量：首先从原材料的合格证、外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的`劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。
工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务。
工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，要保证各批次进场材料均要合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
通过这个工程使我认识到园林景观工程与建筑、市政工程的不同：较强的现场灵活性和对艺术的审美观。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，这时我已经取得了园林项目经理证书，担任了xx小区总平绿化工程的项目经理，独立完了该项目，并得到了xxx县政府主管部门和市民的高度评价。在项目施工过程中，我重抓质量、安全、工期和成本控制。质量方面主要分两点抓：一是原材料的采购；二是对施工班组的培训和高标准要求。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集项目班子人员根据实际情况制定出了总工期计划、月施工计划和周工作安排，每周对完成情况进行检查并及时修正。成本控制方面，我在项目进场前根据投标预算制定了一个成本分析表，建立了成本数据系统，每月将项目实际开支费用与成本分析进行对照，及时、有效地进行控制。本工程对我也是一次挑战，因为攀枝花的气候是属干热河谷气候，以南亚热带为基带的岛状式立体气候著称，年平均气温20°c，年平均日照2754小时，分干、雨两季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季节干旱，特别是春季，好伴有阵性大风，植物移栽难度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且浇水的方式和浇水量较四川大部分地区也有所不同。就在进场后不久，我很快意识到这一点，并带上我们的技术人员请教了当地的园林专家和技术人员，向他们认真的学习，最终大大的提高了植物的成活率，圆满完成了该项目。
20xx年至xx年x月，我受xx园林有限公司的委派，独立完成了一个又一个的工程项目，均达到合格要求，并给公司带来了经济效益的同时也提升了企业信誉和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技术工作。经过多年的园林工程施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战。我不但要继续发扬过去的不怕吃苦、积极进取的精神，还要不断提高综合管理水平和技术水平，将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为园林事业奋斗终身。
绿化养护自我评价对绿化单位的评价篇五
一、抓重点、树形象
认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时，还建立了政研会、情景通报、评价评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同提高，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。
二、重建设、强基础
职责到人，不仅仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包职责制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。
三、绿___、美矿山
建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的职责制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，按照有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，动员有条件的部门和单位进取认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式，鼓励和吸引广大职工参与绿化，调动了广大职工参与绿化管理的进取性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创礼貌单位”活动，进取参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，别具一格，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建设，使矿区环境更具现代气息。
结合实际，是保证绿化工作向深层次发展的保证。去年以来，我们本着适地适树，以绿为主，以植物街景为主，桥、灌、草、花相结合的原则，选用适合本地自然条件的植物，并适当配置泉、石、雕塑等景物，取得了绿化、美化、净化的良好效果。所以，绿化工程的建设，应因地制宜，实事求是，借鉴国内外先进经验，根据本地特殊的条件和生态环境进行设计，探索适合本地的色的管理模式。仅有这样才能保证绿化工作向深层次发展。当然，由于目前各单位经济效益有所不一样，具体条件有所差异，矿区的绿化工作还存在新、老区发展不平稳现象，虽然建成了一批精品工程，但有的前段时间，仍然有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平，必须高起点、高标准，下大力气解决绿化工作发展不平稳现象，全面提高绿化品位与档次，进而全面提高矿区的环境质量。
绿化养护自我评价对绿化单位的评价篇六
绩 效 指 标
一级指标
二级指标
三级指标
评分标准
预算执行率（10分）
预算执行率=全年执行数/全年预算数×100%，10×预算执行率为此项得分。
产出指标（50分）
数量指标
（20分）
外包绿化及保洁工作完成率（10分）
工作完成率100%得满分，每降低5%扣1分，扣完为止
完成设施维修项目2项 （2分）
2个项目全部完成得满分，每少1项扣1分，扣完为止
完成绿化改造升级项目8项 （8分）
8个项目全部完成得满分，每少1项扣1分，扣完为止
质量指标
（15分）
工作达标率100%得满分，每降低1%扣1分，扣完为止
设备维修项目验收合格率 （2分）
验收合格率100%得满分，否则不得分
绿化改造项目验收合格率 （5分）
验收合格率100%得满分，否则不得分
时效指标
（5分）
外包绿化及保洁工作 完成及时率（2分）
实际完成值100%得满分，否则不得分
设备维修项目完成及时率 （1分）
实际完成值100%得满分，否则不得分
绿化升级改造项目完成及时率（2分）
实际完成值100%得满分，否则不得分
成本指标
（10分）
机场路绿化及保洁服务 外包成本600万元（7分）
实际完成值100%得满分，否则不得分
设施维修及绿化改造升级 项目成本不超过280万元 （3分）
实际完成值100%得满分，否则不得分
效益指标（30分）
社会效益
指标 （5分）
提供就业岗位在100个以上
实际完成值100%得满分，每降低5%扣1分，扣完为止
生态效益
指标 （20分）
绿化管护面积268完平方米 （10分）
实际完成值100%得满分，每降低5%扣1分，扣完为止
绿化覆盖率（10分）
实际完成值≥90%得满分，每降低5%扣1分，扣完为止
可持续影响指标 （5分）
持续提升机场路
整体景观水平
实际完成值100%得满分，每降低5%扣1分，扣完为止
满意度
(10分)
服务对象满意度指标（10分）
媒体无负面报道（5分）
实际完成值100%得满分，否则不得分
社会公众满意度（5分）
实际完成值≥95%得满分，每降低5%扣1分，扣完为止
根据《南昌市财政局关于开展2019年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》（洪财办[2020]10号）和《南昌市城市管理局关于印发南昌市城市管理局2019年度财政项目支出绩效评价工作实施方案的通知》（洪管发[2020]28号）文件要求，我处成立了由主管领导、分管领导、项目负责人和财务人员组成的绩效评价工作小组。按照南昌市严控区数字城管的总体要求，参考南昌市财政局规定的绩效评价指标体系框架，根据2019年度项目绩效目标，我们构建了较为完善的项目支出绩效自评表，围绕各项绩效指标的目标值，工作小组认真核查相关资料，逐项严格评分，认真完成项目绩效自评报告，评价结果力求客观、公正、全面地反映我处2019年度机场路绿化养护项目支出的实际绩效。
项目支出绩效评价表
（2019年度）
项目名称
主管部门
南昌市城市管理局
实施单位
南昌市机场路绿化养护管理处
项目资金 （万元）
预算数
预算数
执行数
执行率
年度资金总额
100%
其中：当年财政拨款
上年结转资金
其他资金
年度总体目标
预期目标
实际完成情况
完善我市道路绿化建设和管理水平，创建我市绿化亮点，巩固南昌“花园城市”地位，满足城市美化、城市品质的提升以及市民对城市宜居的需求，按时保质完成268万平方米的绿化管护，将机场路和西外环两条景观道路打造成“月月有花、季季有景”，绿化景观一流、色彩搭配丰富的生态景观路和花卉大道。
在圆满完成对三家服务外包公司养护工作精细化监管的同时，我处全年完成6项绿化改造提升项目和2项绿化设施维修工程，按时保质完成268万平方米的机场路绿化管护工作。
绩 效 指 标
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
完成值
偏差原因分析及改进措施
产出指标（50分）
数量指标
（20分）
外包绿化及保洁工作完成率
100%
100%
完成设施维修项目2项
100%
100%
完成绿化改造升级项目8项
100%
75%
因主管单位机构改革等原因耽误了项目设施进度。改进措施：加强下一年度绿化升级改造项目成本测算的精准度，合理制定年度计划，确保项目绩效目标的准确合理性。
质量指标
（15分）
外包绿化及保洁工作达标率
100%
100%
设备维修项目验收合格率
100%
100%
绿化改造项目验收合格率
100%
100%
时效指标
（5分）
外包绿化及保洁工作 完成及时率
100%
100%
设备维修项目完成及时率
100%
100%
绿化升级改造项目 完成及时率
100%
75%
因主管单位机构改革等原因耽误了项目设施进度。改进措施：精准制定下一年度工程计划和时间安排，加强年中事中运行监控，确保项目绩效目标的运行轨迹。
成本指标
（10分）
机场路绿化及保洁服务 外包成本600万元
100%
100%
设施维修及绿化改造升级 项目成本不超过280万元
100%
100%
效益指标（30分）
社会效益
指标 （5分）
提供就业岗位在100个以上
100%
100%
生态效益
指标 （20分）
绿化管护面积268完平方米
100%
100%
绿化覆盖率
≥90%
100%
可持续影响指标 （5分）
持续提升机场路
整体景观水平
100%
90%
机场路整体景观近几年没有大幅度改观和提升。改进措施：按照严控区数字化城管的标准和要求，加强景观设计，将机场路和西外环两条景观道路打造成绿化景观一流、色彩搭配丰富的生态景观路和花卉大道。
满意度
(10分)
服务对象满意度指标（10分）
媒体无负面报道
100%
100%
社会公众满意度
≥95%
90%
由于机场路整体景观近几年改观不大，公众满意度未达到目标值。改进措施：加强景观设计，将机场路和西外环两条景观道路打造成绿化景观一流、色彩搭配丰富的生态景观路和花卉大道，提高公众满意度。
100
2019年，面对社会和经济发展对城市管理的高度要求，我处充分发挥机场路绿化管护服务项目资金的作用，严格按照南昌市严控区数字化城管考核标准，较圆满地完成了本年度机场路管护范围的绿化管护保洁和绿化改造提升等工作。经综合评分和评价，我处2019年度机场路绿化管护服务项目绩效评价得分为93分，评价等级为“优秀”，后经南昌市城市管理局绩效工作评价小组复核，得分为93分，等级为“优秀”。
2019年机场路绿化养护服务项目经费年度资金总额万元，本年度实际支出万元，预算执行率为100%，预算执行率指标得10分。
2019年，我处充分运用《绿化养护考评细则》和《绿化养护奖惩细则》，对合同制管理的三家服务外包绿化养护公司的日常养护工作进行精细化考评管理，以日常巡查和月度考核为常态化监管手段，促进绿化管养有序进行，品质优化提升，确保了三家外包公司的绿化养护保洁工作完成率为100%，此项得10分。
2019年初计划实施设施维修工程2个(机场路管护科零散维修工程和机场路零星维修工程),本年度实际完成设施维修工程项目2个，完成率为100%，此项得2分。
2019年初计划实施绿化改造升级项目8个，实际完成6个(管护一队绿化补栽项目、管护二队绿化补栽项目、管护三队绿化补栽项目、机场路农大桥苗木补栽项目、机场路乐军桥宿根花卉补栽项目、机场路昌九大互通沿线补栽项目)，完成率为75%，根据评分标准，得分6分。
2019年三家服务外包养护公司的养护及保洁工作月度考核均为达标，工作达标率为100%，此项得8分。
2019年我处实施的6项绿化提升改造项目的成活率持续保持在90%以上，全部通过验收，此项得5分。
2019年我处实施的2项设施维修项目全部通过验收，验收合格率为100%，此项得2分。
2019年三家服务外包养护公司的绿化养护和保洁工作均在本年度按时完成，此项得2分。
我处2019年初计划的2项设施维修项目在本年度按时完成，此项得1分。
因主管单位机构改革等原因耽误了项目设施进度，原计划应完成8项绿化提升改造项目，目前只完成6项，因未能及时完成项目，此项得分0分。
我处对三家服务外包养护公司的成本严格控制在一年600万元以内，2019年养护外包合同中标价为万元；对设施维修和绿化升级改造项目的成本严格控制在280万元以内，2019年实际支出为万元，成本指标达标，此项得10分。
我处的机场路绿化养护服务项目每年为社会提供超过100个的就业岗位，社会效益指标达标，此项得5分。
我处机场路绿化养护服务项目养护总面积为268万平方米，实际管护和保洁面积为268万平方米，绿化覆盖率为100%，生态效益指标达标，此项得20分。
我处通过精细化管养护手段，对机场路及西外环沿线进行绿化养护和保洁，使得该路段景观产生了较为显著的可持续良性影响，且项目可复制性和可推广性较强，此项得3分。
2019年媒体对机场路绿化养护无负面不良报道，社会公众满意率持续保持在90%以上，但未达到95%的目标值，此项得9分。
定制度，建立了完善的规章制度；定程序，确保了各项工作环环相扣、相互衔接配合，工作程序科学合理，提高了工作效率，取得事半功倍的效果；定标准，对各项工作的时限、质量、目标等提出明确标准和要求，形成科学的落实机制，保证各项制度、程序、标准的全面落实。引导广大党员积极开展批评与自我批评，互相监督、互相学习、加强沟通、增进感情，达到共同提高、共同发展的目的。
工作制度以工作实绩与群众反映为依据，实行奖勤罚懒，运作规范；以组织生活、党内活动和多媒体教育等为平台加强党员教育，提高党员素质，利用党员示范岗、党员示范路等平台，充分发挥党员先锋模范作用，做到有特点、有质量，基础资料齐全，管理规范。
在半年和前三季度认真组织开展了两次机场路绿化管护服务项目的绩效运行监控，有效检查项目的运行轨迹和阶段完成情况，及时纠偏和整改，基本确保年初项目绩效目标的如期完成。
由于核定养护经费单价低，而绿化管护面积大、养护标准要求高，我处管护绿地单价只相当于城区管护单价的三分之一，而全市绿化行业考核标准一样，使得我处养护工作比较犯难。
我处年初计划在本年度实施绿化升级改造项目8个，由于主管部门机构改革和280万元的项目总预算已基本用完（设施维修及绿化升级改造项目预算280万元，实际已支出万元）等原因，本年度只完成绿化升级改造项目6个。
（一）为保障管护沿线绿化景观品质效果，继续申请增加管护经费，争取在相同养护考核标准下的经费标准统一。
（二）加强下一年度设施维修和绿化升级改造项目成本测算的精准度，合理制定年度计划，确保项目绩效目标的准确合理性。
（三）全面践行“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，加强部门预算绩效管理工作的组织领导，落实项目具体责任主体，强化职责履行，将绩效问责机制纳入对部门和个人的考核，营造全面实施预算绩效管理的工作氛围，确保财政预算资金的使用效益和效率。
南昌市机场路绿化养护管理处
2020年4月14日
绿化养护自我评价对绿化单位的评价篇七
（一）、南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积公顷，年度计划建设面积万平方米，计划完成投资4600万元。
（二）、襄河景观带工程。项目总长公里，包括：
1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝，终点s206襄河大桥)，城市对外交通公路绿化建设公里，完成投资9300万元。
2、沿河景观带，回廊、绿地建设，绿化建设面积3万平方米。
3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程，绿化面积23万平方米。
（三）、开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化，主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及创业大道（海螺大道至新城大道）。开发区纬三路（经三路向东延伸段）、纬四路（经三路向东延伸段）及经五路（纬二路向北延伸段）的行道树、侧分带绿化，绿化面积约万平方米。
（四）、新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程，约24万平方米；完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的`行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程；完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约公里绿化建设工程。
（五）、建设具有一定规模的苗圃园，栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积万平方米，完成投资250万元。
（六）、完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区，督促开发商严格按照规划设计组织绿化；对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排，共确定49个约万平方米，统一规划、统一设计，县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领，县直45家单位各包一块。
（七）、认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》，县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。
二、工作举措
（一）、调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建设，生态文明两大主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐发展的全椒。
（二）、实施四大制度。即：
（1）建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序，在申请建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
（2）实施绿化施工市场的准入制。
（3）建立绿化施工监理制度。
（4）建立绿化项目竣工验收制度。
（三）、全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争，使经营机制更显灵活；建立机动、灵活、长效的管理机制；提高养护资金的使用效率。
（四）、规范运作，做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》，并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
三、工作计划
今年的总结是为了积累成长经验，提高管理水平，以促进来年工作更加顺利，更上档次，以树立一个奋斗目标，实现20__年工作又好又快的发展。
1、绿化管理上水平。一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度，保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布，接受群众监督。二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目，都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收，达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理，依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林，建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的长效管理机制，重点部位要达到省一级标准。四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系，建立符合实际的养护管理评价机制，推行清单式养护管理，确保园林绿地功能作用的发挥。五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营经验，创新公园运营管理体制，实行管养分开、作业放开，推行市场化运营、市场化养护和市场化服务，变“花钱养人”为“花钱养事”，提高精细化管理水平。
2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段，我们今后将更加注重绿化效果的保持，形成四季有花、四季常青的绿化特色城区，为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作，同时通过培训的方式，培养一批技能人才，引导他们维护作业在特色上下功夫，在精细化中出成绩，使绿化维护工作稳步提升。
