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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程指挥部工作总结篇一
为进一步加强工程建设管理，强化统一指挥，确保各项工程建设项目顺利实施，特制定本管理制度。
一、全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、政策，刻苦学习政治理论和业务知识，努力提高政策水平和业务能力。
二、全体工作人员必须服从组织分配和工程建设的需要，树立全局观念，团结协作，恪尽职守，保证按上级要求完成工程项目建设任务。
三、全体工作人员须佩戴工作证上岗，讲文明、讲礼貌，保持工作场所的安静和环境卫生，热情接待来人来访，并妥善处理施工现场突发事件。
四、严格落实考勤制度，按时上下班，不迟到、早退和无故旷工，有事须先请假。
五、现场管理人员每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录，及时解决施工单位施工过程中出现的有关问题。
六、注意环境卫生，随时清理自己的办公用品，始终保持工作环境整洁。
一、指挥部全体人员要严格贯彻执行党和国家的有关法律、法规和有关廉政建设的规定，秉公办事、规范管理。
二、不得索取和接受施工单位任何形式的贿赂。
三、不得向施工单位授意以任何形式弄虚作假套取工程款。
四、不准索取和接受施工单位的礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等，不接受施工单位提供的公款旅游和高档健身、娱乐等活动，不参加施工单位组织的有可能影响公正执行公务的宴请等活动，不在施工单位报销应由本单位或个人承担的费用。
五、不向施工单位违规推荐分包单位、施工队伍和工程材料、设备等生产厂家、供应商。
六、不接受施工单位无偿提供使用的劳务和交通工具、通讯工具、高档办公设备等，不接受施工单位任何奖金或其他经济利益。
七、不准利用职权，对施工单位或有合同关系的单位在办事过程中卡、推、拖，一旦发现将严肃处理。
一、实行每周六工作例会制度，总结本周工作，安排部署下周任务。
二、例会内容要求：
（1）由施工单位汇报上次例会后安全、质量、进度的完成执行情况;
（2）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；
（5）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
（6）检查工程量核定情况；
（7）解决需要协调的有关事项。
三、每次召开会议，会务工作人员应及时进行登记，注明会议名称、参加领导、单位及人数等。
四、重要会议结束后，应及时撰写会议纪要并存档。
五、会议结束后，会务工作人员应于当天将会场打扫整理完毕，做好下次会议的准备工作。
一、建设单位、监理单位、施工单位及其他与工程建设安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规和本制度，保证工程建设安全生产，依法承担工程建设安全生产责任。
二、进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。
三、特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
四、在危险区域进行操作时，施工单位应在醒目部位设置警示牌进行标识。
五、施工单位应当根据工程施工的特点和范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，并与建设单位签订《安全生产责任状》。
一、在工程管理和施工过程中，对监理单位和施工单位提交的报告要按约定时间做出书面答复。
二、随时抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
三、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成施工单位提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
四、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
五、监理单位和施工单位按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
六、全体人员必须严守保密制度，不得向其他无关人员透露按规定应当保密的有关文件。
一、正常上班期间，项目负责人及项目技术负责人原则上不准请假，确有私事需请假的，必须经指挥部指挥研究决定。一般工作人员有事请假1日以内须经主管领导审批；3日内，经主管领导和指挥部指挥联合审批；3日以上的必须经指挥部指挥研究决定，并及时办理好工作交接。
二、汛期，单位全体工作人员原则上不准请假，确有事需请假的一律经工程建设指挥部指挥研究决定，并做好工作衔接。
三、特殊岗位责任人请假必须经工程建设指挥部指挥研究决定，并确保工作顺利交接，正常运行。
一、根据工程建设需要，实行轮流值班制度。值班人员由全体工作人员轮流承担。
二、值班人员不得随意调班或离岗，有事须提前申请调班、请假。
三、值班人员负责指挥部工作环境的清洁卫生工作。
四、值班人员要负责做好指挥部的安全巡查工作。保持经常性的巡逻检查，关好门窗、电器等，做好安全防范工作。
五、值班期间必须保持通讯工具畅通，发现问题应立即采取有效措施予以处理，重大问题要及时上报。
一、办公用品、设备采购和生活费用必须坚持厉行节约的原则。
二、购置办公用品及设备，必须由主管领导签字同意，方能购置。
三、指挥部工作人员生活费按30元/人天的标准执行。
四、指挥部来人接待须经主管领导同意后方可安排，原则上在指挥部就餐。
五、指挥部工作人员要爱护计算机、打印机、桌椅等办公用品，损坏或遗失要追究其责任。
一、驾驶员必须认真履行岗位职责，遵守各项规章制度和劳动纪律，服从调度指挥，礼貌开车，文明服务，厉行节约，爱护车辆，安全驾驶。
二、驾驶员要认真做好车辆的维护、保养工作，时刻保持车辆性能良好，严禁酒后驾车，严禁违章行车。
三、按时购买车辆保险，严禁脱保。
四、严禁公车私用。驾驶人员私自用车发生一切问题，后果自负，除个人承担经济损失外，将根据事故性质和交警部门处理意见，给予严肃处理。
五、下班后车辆一律入库，不准开私车外出过夜。
六、驾驶员有事要事先请假，经主管领导批准才能离开。
工程指挥部工作总结篇二
1：工程部员工上班不能迟到，早班提前10分钟到工程部开晨会，不能到会的要电话通知领班或工程师。
2：工程部下班不能早退，下午班次的，17点20分前到工程部开会，不能到会的要电话通知领班或工程师。
3：上班吃饭时间是中午半小时，下午半小时，其他时间都为上班时间，上班时间，不能脱岗。离开酒店范围内，要向领班，工程师汇报批准。
4：上班时间不可以睡觉，上网，看电视，抽烟，公共区大声喧哗，被发现查处按相关规定处理。
5：上班要穿工衣，工裤，工牌，不可以穿工装以外服饰。
6：上班时间要带好对讲机，手机，保持开通，随时联系沟通，无故不带对讲机，手机不开，不接的，或关机的将根据实际情况给予警告，批评。
7：上班时间各班同事要服从，配合领班，工程师，经理的工作安排，禁止顶对上司，不服从工作安排，或者不作为，发现上诉情况将根据实际情况给予警告，批评。
8：运行班组，和拿值班钥匙同事，以及各班组值班室钥匙，要谁进谁关，禁止无特殊情况，不锁门情况发生，如被发现查处按相关规定处理。
9：不上班的同事，除公事以外，禁止进酒店内，如被发现查处按相关规定处理。 10：上班时间，除公事以外，禁止到其他部门串岗，聊天，如被发现查处按相关规定处理。
11：酒店内的物品，禁止带出酒店，如被发现查处按相关规定处理。
12：工程部所有员工，禁止私自换班，调休，要换班，调休书面通知文员，并由工程部总监签字方可生效。
13．工程部员工禁止旷工，离岗，如被发现查处按相关规定处理。
14．工程部员工禁止上班时间喝酒，滋事，以及其他严重违规事情，如被发现查处按相关规定处理，情节严重者移交保安部处理。
15,。工程部员工无紧急维修，不可乘坐客用电梯。
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。
一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班；
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须留1~2人值班；
三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；
九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。
1.值班人员必须坚守岗位，不得擅自离开岗位。违者扣2分。
2.迅速、热情、有礼接听值班电话，详细记录所有信息。违者扣1分
3.接收各部门送往的维修单，按规定进行登记、分类。违者扣1分
4.协助各班组及时处理各部门关于工程方面的投诉。违者扣2分
2、值班地点：工程办公室 工程值班室
② 检查园区灯光开、闭时间并按照季节变化情况及时调整灯光控制器时间。
③ 检查园区各类照明灯具的运行情况发现问题及时处理。
④ 按照客服维修单处理日常维修工作,夜间值班期间妥善处理各种突发事件。
⑤ 对于无法处理的问题要及时通知相关领导并做应急处理，避免扩大损失。
⑥ 每月8日、18日、28日 由当值人员负责换洗值班床单、被罩、枕巾。
⑦ 负责值班室、办公室卫生清理、物品摆放。
⑧ 负责工程公用工具、物品的保管。
⑨ 按要求做好巡检及值班情况记录。
⑩ 认真做好交接-班工作。
4、工作要求：
① 值班期间值班员应保持对讲机及手机通讯畅通，接到报修后要及时处理。
② 若个人临时有事不能到岗，应提前向主管请假，批准后安排好替岗者。
③ 按规定巡检，发现事故隐患或发现问题后积极解决；接到报修不得推诿迟延。
④ 值班期间严禁饮洒，或带醉意值班。
⑤ 值班期间严禁脱岗、空岗。
⑥ 值班期间要求着工装。
⑦ 做好办公室、值班室卫生清理，按规定时间换洗床单、被罩、枕巾。
违反以上要求者视情节处以10元-200元处罚、情节严重者予以辞退。
2、值班地点：工程办公室 工程值班室
3、值班职责：
①值班期间按工作流程完成小区设备间、公共区域设施设备的巡检工作。
②检查园区灯光开、闭时间并按照季节变化情况及时调整灯光控制器时间。 ③检查园区各类照明灯具的运行情况发现问题及时处理。 ④按照客服维修单处理日常维修工作,夜间值班期间妥善处理各种突发事件。
⑤对于无法处理的问题要及时通知相关领导并做应急处理，避免扩大损失。 ⑥每月8日、18日、28日 由当值人员负责换洗值班床单、被罩、枕巾。 ⑦负责值班室、办公室卫生清理、物品摆放。
⑧负责工程公用工具、物品的保管。
⑨按要求做好巡检及值班情况记录。
⑩认真做好交接-班工作。
4、工作要求：
①值班期间值班员应保持对讲机及手机通讯畅通，接到报修后要及时处理。 ②若个人临时有事不能到岗，应提前向主管请假，批准后安排好替岗者。
③按规定巡检，发现事故隐患或发现问题后积极解决；接到报修不得推诿迟延。 ④值班期间严禁饮洒，或带醉意值班。
⑤值班期间严禁脱岗、空岗。
⑥值班期间要求着工装。
⑦做好办公室、值班室卫生清理，按规定时间换洗床单、被罩、枕巾。
违反以上要求者视情节处以10元-200元处罚、情节严重者予以辞退。
1.值班人员应该按安排的值班表进行倒班。
1.1 交接-班工作，应认真地进行设备检查和了解运行方式，做到"交的清"、"接的'明"，防止交接不清出现漏洞，确保安全运行。
2. 交-班
2.1交接-班时若遇到设备系统故障，接-班人员在得到交-班人的同意后协助处理，操作完毕或告一段落后，再进行交接-班。
2.2交-班人员未办完交-班手续，不得擅自离开工作岗位。
2.3交-班人员应主动向接-班人员详细地介绍设备运行状况、系统运行方式和发生的异常和缺陷。
2.4交-班人员在交-班前应做好责任区的卫生。
2.5交-班人员在交-班前将公用工具、消防器材清点备齐。
2.6交-班人员在交-班前做好运行方式及设备发生缺陷的完整记录，为接-班人创造良好的条件。
3. 接-班
3.1交接-班制度是保证设备连续安全运行的重要条件之一，交-班人和接-班人双方必须主动配合、严肃、认真共同负责把交接-班工作做好。
3.2接-班人员在接-班前10分钟到达工作现场，对本岗专责范围内的设备、系统进行认真的检查，向交-班人员了解设备运行方式，设备检修和缺陷情况，并检查工具和消防设施是否齐全齐备。
3.3接-班人员检查发现设备缺陷和运行异常情况，应向交-班人员提出协商解决，影响交-班时汇报上级解决。
3.4接-班人员经检查和了解认为一切正常后，应按正点办理交接签字手续。
3.5接-班人员在接-班前四小时不得饮酒。
3.6精神状态不佳时不能接-班
工程部值班制度
1、值班职员必须坚守岗位，按规定定期巡查系统装备的运行情况，及时发现和处理隐患。
6、发机电组每周一启动运行30分钟，并做好运行参数记录；
7、工程部是酒店的后勤保障部分，应积极、主动地配合各部分维护好酒店的各项设施装备的正常运转工作。
工程维修程序
3、对重点装备和客人提出的特殊服务要求先安排时间维修；
6、在有客人进住的紧急维修项目，必须由楼层服务员陪同征得客人同意后在服务员的陪同下方可进。
交 接 班 制 度
a) 装备设施机械动力运行情况和装备缺陷。
b) 装备检验及验收情况。
c) 当班未了事项需放工继续进行的工作。
d) 交接公用工具，安全用具、仪表等公用用具。
e) 上级命令和有关指令。
f) 完成规定的清洁卫生工作。
1、看上一班运行记录、***记录，听取上一班值班职员的运行先容检查和核对记录资料。
2、查装备运行情况***职员应将交接内容逐项口头交代***职员应逐项检查，并到现场核对参数对交接中发现的任何疑问都要问清楚严格依照“交不清不交，接不清不接”的准则办事。
3、查盘点公用工具、安全用具等公用用具若有题目应当场弄清楚。
4、当现场装备交接检查终了无误双方确认情况清楚后在交***本上双方签字交接手续才算终了。
二、 出现以下情况不得***并向有关负责职员汇报
1、上一班情况未交代清楚运行记录不清楚工具安全用具等共用用具不全又不能说清往向。
2、交***时遇重大事故或有特殊情况发生。
3、***职员有醉酒或异常时。
4、所有运行值班维修职员必须到值班室进行上班签到和放工签离。
如何遵守酒店工程部分的值班制度
1、值班职员必须坚守岗位，按规定定期巡查系统装备的运行情况，及时发现和处理隐患。
2、保证全天所有运行值班机房都有职员值班，如因特殊情况需要调班的，应事前征求主管同意。
3、密切留意系统装备运行状态，接到维修报告立即通知职员前往维修，当班职员没法处理时应及时报告上级。
如何遵守酒店工程部分的交***制度
（1） 查看工作记录，了解现在系统装备的运行情况；
（2） 检查工作用仪器仪表的齐全与完好状态；
（3） 在交***记录本上签名。
2、 出现以下情况暂停交***，待题目解决后再行：
（1） 酒店装备设施出现严重故障影响酒店的正常营业；
（2） ***职员因故神志不清且没有其他人代班；
（3） 领班没来或未经主管同意指定适合的代班人；
（4） 上一班还没有将情况交代清楚。
工程指挥部工作总结篇三
;各位领导、各位来宾，同志们：
经过两个月的精心筹备，今天，浙江省**工程建设指挥部正式挂牌了。这是**工程建设的一件大事，它预示着**事业将从此揭开气势磅礴、振奋人心的崭新一页。在此，我谨代表建设指挥部，向多年来关心、支持**事业发展的各级领导，向在今后漫长的征程中与我部同甘共苦、携手同行的施工、设计、监理等单位的工作人员，向立志投身于连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设的指挥部广大干部职工致以衷心的谢意！
**工程是浙江省“五大百亿”工程的重要组成部分，也是舟山有史以来最大的基础设施建设项目。成立浙江省**工程建设指挥部，是省委、省政府总揽全局、高瞻远瞩作出的重大决策，也是市委、市政府立足现实、着眼长远取得的积极成果。尽管连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设困难大、任务重，但既然历史选择了我们，我们就应责无旁贷地担负起这项艰巨而光荣的任务。-http://
我们要紧紧围绕工程建设总体目标，增强工作的紧迫感。省政府在今年3月10日的专题会议上，提出了“争取西堠门大桥、金塘大桥今年上半年正式动工，力争大桥2008年建成通车”的工作目标。这既是对我们工作的压力，更是我们工作的动力。从3月10日至今，短短两个月的时间，我们以时不我待、只争朝夕的精神，高效率地完成了西堠门大桥、金塘大桥初步设计审查、初步设计补充完善和西堠门大桥复工准备工作；
规范了前阶段开展的各项工程招投标；
进一步夯实了前期工作基础；
实现了与舟山大陆连岛工程指挥部的顺利交接。在今后的工作中，我们决不能有丝毫松懈，要以“乘风破浪，直挂云帆”的气势，按工程总体进度目标要求，圆满完成各项工作任务。
我们要作好打硬仗的充分准备，增强工作的使命感。连岛工程西堠门大桥是继江阴大桥、润扬大桥之后国内又一座特大跨径的悬索桥，其技术难度之高、建设条件之复杂，举世罕有；
金塘大桥是继东海大桥、杭州湾跨海大桥之后国内又一座真正意义上的超长跨海大桥，而建设难度及技术要求又远胜于前两者。尽管我们已有连岛一期工程建设的实际经验，但是，相对于西堠门大桥和金塘大桥建设而言，完成连岛一期工程只是正式比赛前的热身，真正的挑战与困难将伴随着这两座大桥的全面动工接踵而来。因此，我们一定要保持清醒的头脑，作好随时应对各种挑战的充分准备，以强烈的使命感，全身心地投入到这项舟山史无前例的宏伟事业中。
我们要团结务实、砺志奋进，增强工作的责任感。高山起于微尘，千里始于足下，西堠门大桥、金塘大桥的建设离不开大家的共同努力。团结就是力量。以连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设为己任的共同追求，把我们联结成一个密不可分的整体；
巨大的困难，严峻的考验，需要我们众志成城的团队精神。重大工程的建设，将磨练我们的意志，激发我们的斗志，振奋我们的精神，增长我们的才干，我们要勇于奉献、不断进取，让自己的青春在连岛工程的不断推进中焕发光彩。
各位领导、各位来宾，同志们，**事业伟大而艰巨，**事业光明而美好。我相信，有各级领导一如既往的关心、支持，有施工、设计、监理等单位的通力合作，经过建设指挥部全体干部职工的不懈努力，在不远的将来，**工程西堠门大桥、金塘大桥一定能以其宏大的规模和先进的桥梁建设工艺，载入世界桥梁史册；
这条长达五十公里的绚丽彩带，一定会带来舟山经济腾飞的奇迹！
工程指挥部工作总结篇四
1、目的
为了加强部门员工考勤管理，维护良好的工作秩序，提高工作效率，结合部门实际情况，特制定本管理制度。
2、工作时间
3、日常考勤
3.1 部门实行电脑化指纹考勤，卡机由考勤员统一管理。员工每天上、下班按规定打卡（每天四次，加班另计）。
3.2 因公外出检修、病假、事假或其他理由不能按时打卡者，必须出具经有关领导签批的书面说明或假条。否则，视情况而作迟到、早退或旷工处理。
3.3 长期派出在外工作不能打卡的，由外派负责人出具书面说明（最好有业主签单的检修服务记录），交考勤员存档，作为考勤依据。
3.4 忘记打卡者，须在上班1小时内到考勤员处解释原因并申报登记，否则，视情况而作迟到、早退或旷工处理。
3.5 考勤员每月对员工考勤数据进行检查，并将考勤机系统生成的考勤记录表及时反馈给员工。
3.6 员工每次打卡需得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准。
3.7 遇停电考勤机不能正常打卡，考勤机出现故障或因考勤机有误不能正常打卡的，要及时反馈给考勤员，由考勤员做好记录。
3.8 考勤系统记录无故有一个记录空缺，按迟到、早退处理；若上下班均无打卡记录，也无当日申报原因的'按旷工处理。
4、迟到与早退
4.1 迟到的规定：
4.1.1 员工须于工作时间按时到岗并即刻进入工作。
4.1.2 上班时间开始后5分钟至30分钟内打卡者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
4.2 早退的规定：
5.2.1 提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
4.3 每月迟到或早退第一次点名批评警告；第二次扣罚20元；第3-5次则每次扣罚50元；第6次以上的则每次扣罚100元。
5、旷工
5.1视以下行为为旷工：
5.1.1 未按照部门规定办理请假手续，无正当理由不到岗上班的。
5.1.2 虽办理请假手续、但未经部门领导批准，擅自不到岗上班的。
5.1.3 上班时间未经批准，私自外出达2小时以上的。
5.1.4无故违反迟到或早退的规定，分别计为旷工。
为了规范二期工程部员工正常工作时间，维护二期工程部正常工作秩序，特制定本制度。
1、公司考勤实行由二期工程部综合协调组管理的手工考勤表制度。
2、工程部人员在工作时间，必须坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、工程部人员按规定工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：
（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经综合协调组查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
5、综合协调组要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补；
6、每日早晨上班时间（早7：50）准时到综合协调组签到，缺勤者按迟到或旷工办理。
7、工程部人员因工作需要内部调动时，考勤表应由综合协调组办理调整。
8、因公出差，应于出差前到综合协调组办理人工考勤，出差结束后，需到综合协调组报到。
9、夜班、双休日值班原则上按工程部值班表进行，如有特殊情况需报综合组登记，凡未按值班表值班者，除取消值班补贴外，并参照公司相关制度予以处罚。
10、原则上工程部人员每月可公休8天，公休时需提前到综合协调组申请，只限于周六周日。
11、其它假期需填写《员工请假条》并经工程部领导审批。
12、每月事假原则上不超过2天，事假当天扣发当日工资。
13、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假。
14、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，由公司总经理审批。
15、考勤表由综合协调组汇总后于当月底交公司综合办。
16、以上如与濮阳同力公司考勤管理制度不符，以公司考勤制度为准。
为了更好的完成公司任务，规范员工的工作作息时间，特制定本制度。
一、在公司本部上班时考勤制度
公司正常作息时间为8:30至17:00。
1、上班迟到
在公司上班时间迟到，每次扣除工资50元。
2、事假
事假每天扣除当日工资，计算方法为：
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×实际请假天数
3、病假
病假每日扣除当日工资的一半，计算方法为
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×0.5×实际请假天数
4、无故旷工
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×3×实际旷工天数
二、工程进行过程中考勤制度
由于公司工作性质决定了工程部员工大部分时间处于出差中，因此特制定本条考勤制度。各工程负责人应认真记录工程中的考勤情况。
1、工程中请事假
扣除金额=本人当日出差补助×实际请假天数
2、无故旷工
扣除金额=（本人当日出差补助+日平均工资）×实际旷工天数×3
3、工程实施过程中病假
工程实施过程中由于生病不能工作的，不扣除任何补助及工资。
三、工程轮休制度
连续出差时间满30天，可轮休或调休一天；
连续出差时间满60天，可轮休或调休二天；
连续出差时间满90天及以上者，可轮休或调休三天。
轮休或调休必须向公司办公室提交申请，不能自行休息，若未向办公室申请自行休息的，按旷工处理。
