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综合治理工作小结篇一
一、领导重视，狠抓组织措施落实
矿党政领导为保持内部治安稳定，坚持把社会治安综合治理工作摆上重要日程，与矿安全生产、工作任务同时安排部署，同时检查考核。
为保证综治工作的有序开展，矿领导积极采取措施，一是下发了x年社会治安综合治理工作意见，为今年综治工作的有序开展奠定了基础。二是为确保综治工作各项措施得到有效实施，狠抓了基层综治组织建设，要求各单位结合实际健全完善综治工作领导小组，切实加强对综治工作的领导，在各单位设立治保组、民调组，指定一名综治工作联络员，负责回报本单位综治工作开展情况。
三是年初矿党政领导与基层单位党政一把手签定了矿x年社会治安综合治理目标责任书，进一步强化了基层领导一手抓安全生产，一手抓综合治理，维护了单位内部治安稳定的双重责任。四是狠抓了治安目标责任制的落实，坚持把治安防范与安全生产同安排同落实，实行月度考核，与工资奖金挂钩，实现了治安综合治理层层抓、维护内部治安稳定人人有责的工作局面。
二、加大信息收集力度，妥善处置群访事件，维护大局稳定
由于改革的力度不断加大，涉及职工切身利益问题逐渐显露出来，为此矿加大信访接待处理工作力度，密切关注职工群众的切身利益问题，认真抓好信息队伍的网络建设，并将维护稳定工作视为第一要务摆上工作日程，做到超前预测、超前布置，加大信访接待处置力度。
四是坚持做好“*”人员的控制和帮教，引导他们从思想上认识到“*”的危害性，促使他们彻底脱离“*”组织，从而有力地维护了矿区稳定。
三、坚持预防为主、打防结合的方针
1、打防结合、预防为主是做好社会治安综合治理工作的指导方针，标本兼治，重在防范，矿党政领导高度重视综治工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，责任目标明确到人，各负其责，强化管理，加大治安防范力度，治安办在辖区内进行治安巡逻，积极做好内部治安防范工作，查隐患，堵漏洞，认真落实各项安全防范措施。今年上半年，共组织安全防范检查7次，查出治安隐患6条，现场整改4条，限期整改2条，下治安隐患整改通知书2份，同时查出火险隐患5条，现场整改4条，限期整改1条，下火险隐患整改通知书1份。
2、适时组织开展打击偷盗煤碳和生产器材专项治理，保持内部治安持续稳定。年初，治安办结合矿内部治安情况，组织专人对偏远小井易发生偷盗部位、重点防范守候，取得了较好的效果。上半年共破获偷盗案件3起，处理参与偷盗人员7人。通报处理治安目标责任人一起，罚党政领导各3元，有效地所有制了偷盗案件的发生，维护了内部治安稳定。
四、认真开展普法宣传教育和禁毒、禁赌工作。
为了使我矿普法宣传教育和禁赌禁毒工作正常开展，矿分管书记亲自抓，在广大职工中广泛深入开展普法宣传教育和禁毒禁赌工作，充分利用各种会议、宣传栏、标语等形式在全矿范围内进行法制宣传和禁毒禁赌宣传活动，使广大职工群众的法制观念明显增强。同时，也使广大职工群众限度地了解到当前禁毒工作的紧迫性，教育职工深刻认识毒品的危害性。半年来，通过扎实有效的工作，全矿内部职工纠纷明显下降，职工无一人犯罪。
一、强化内部治安管理，狠抓责任制的落实。
二、以维护矿区稳定大局为核心，加大矛盾纠纷排查调处力度。
综合治理工作小结篇二
;电气火灾综合治理工作阶段性小结
为认真贯彻落实《****公司关于印发****电气火灾综合治理工作方案的通知》，坚决防范公司系统电气火灾事故，公司自****年****月初开始了电气火灾综合治理自查自纠工作，各部门根据制定的实施细则，依照《电气火灾综合治理自查检查要点》，《电气火灾综合治理自查检查表》组织全面开展自查自纠，各部门结合本部门实际，制定具体实施细则，明确排查重点、治理标准、整治方法和工作要求，并全面动员开展工作。对检查发现的问题纳入隐患管理流程，建立隐患档案，并进行闭环整改。
一、工作开展情况
一是公司组织召开动员会，认真贯彻落实国网公司、节能公司以及集团公司关于《电气火灾综合治理工作方案的通知》的部署，结合本单位实际，确定从8月初开始，至10月开展为期三个月的自查自纠工作，对潜在的安全风险和隐患，逐项制定针对性的管理措施，集中力量、时间和人员，消除影响安全稳定的各类电气隐患和缺陷。二是成立了以总经理为组长的电气火灾综合治理工作领导小组；三是公司加强督察，明确了本次电气火灾综合治理工作分片区域划分，将公司所属各部门、各班组划分为四个区域；同时，公司安全监察部牵头，成立专项检查组，深入现场，不定期开展安全大检查，
二、自查自纠工作分工
综合部：负责组织开展公司系统办公场所、生活场所等场所电气线路和电器产品的火灾隐患排查和整治。负责组织开展公司系统电气设备材料等产品防火性能抽检工作，通报生产不合格产品的企业。
安全监察部：负责组织开展公司系统电气火灾综合治理工作，负责组织电气火灾综合治理工作的督导检查、考核工作，定期向领导小组和有关部门报送信息。
生产部：负责组织开展发电公司生产现场设备和场所电气火灾隐患排查和整治。落实招标组织单位管理责任，严格生产用电气设备招标采购质量把关。
燃料管理部：负责组织开展发电公司料场、燃料加工设备及燃料设备检修场所电气火灾隐患排查和整治。落实招标组织单位管理责任，严格燃料用电气设备招标采购质量把关。
三、自查自纠工作成效
此次自查自纠专项整治活动，共查出隐患5项：有电缆未涂防火漆、寝室内有大功率用电设备、办公室用电设备人走电未断、电源箱接线不规范等问题。已全部整改。
通过本次电气火灾综合治理自查自纠工作，各种安全用电隐患得到了根治，有效的防范了和坚决的遏制了各类电气火灾事故发生的可能性，确保年内在安全用电防火管理方面，发生电气火灾等电气安全事故的概率降低，为公司营造了良好的安全用电环境。
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