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医药研究目的篇一
研究环境美学的目的“就是使人心情俞决、精力旺盛，最终能够健康长寿环境美学的研究范围 环境美学研究“城市的规划设计，公用的设施的建设，城市绿化、各种建筑(剧场、车站、礼堂、住房)的特点、布置、布局、式样等怎样才能符合人们的审美要求;城市、乡村怎样的总体设计才能使每一局部即有独特多样的美，相互间和谐统一;怎样才能避免现代工业发展与自然资源开发对环境的污染，保持不同名胜区的特点;景观变化和空间组合如何符合美的规律。
18世纪以来美学界一直流行着康德的经典审美机制即分离模式不涉及对象的任何功利、概念、目的，只涉及对象的纯粹形式，更具体的说，就是对象的纯粹形式所引起的想象力和知解力之间的和谐合作。而环境美学家柏林特(arnold berleant)为了应付环境向美学的挑战而提出了一种新的审美模式，也就是所谓的介入模式，以区别现代美学所倡导的分离模式。
环境美学家卡尔松(allen carlson)与柏林特的主张在许多方面都有相似，即对自然的哈审美模式或简洁为环境模式。卡尔松的主张但卡尔松的论证显然要具体和细致的多。卡尔松反对当代环境美学中流行的形式主义主张，即对自然的审美欣赏主要是欣赏自然物的形状和颜色等外在形式，他认为对自然的审美欣赏主要是欣赏自然物的表现形式。
我国美学家陈望衡教授则认为要理解环境美学，首先要区分环境的定义他认为:“环境应分两个方面来讲，从人与环境的相对来讲，环境的确是“人周围的世界”;但从环境与人的相关来讲，环境与人是无法分开的，没有离开人的环境，对此，陈教授着重将环境与自然做了区分，指出“自然可以先于人，但环境只能在人产生后才产生”。
讲清楚了什么是环境之后，才开始说明什么是环境美。环境美首先具有绝对的真实性与生活性，真实性与艺术美相对，生活性与自然美相对。其次，环境美的根本性质是“家园”，它是人的生存之所、生存之托、发展之托。就家园性，陈教授用“恋地情结”一词来解说。人类对环境的依恋感即家园感，是一种超越功利的爱。”环境美学稍晚环境伦理学的产生，侧重环境是人的乐居之所，在环境与人的关系中更看重环境是人类的家园。还提出了“诗意地栖居”，认为这是一种人与环境感情性的亲和关系，是审美生存与合作。
真正懂得了这些，那么环境保护的归途也就在眼前:把保护提高到美化，把美化作为保护，把工程变为景观。另外陈教授还提出了“宗教情怀”一一种人天生具有的内心深处的一种神圣的东西，一种对生命的同情、怜悯以及敬畏。“诗人的天职是还乡”，而诗意栖居的环境则是我们美好的精神家园。
因此总结下来环境美学研究的对象有三方面内容，一是回答什么样的生活环境是美的，包括环境美的审美特性，审美感受和对人的心灵的净化意义等。二是回答人与环境以怎样的方式相处才是美的、和谐的。三是用环境美学思想来指导城乡建设和人们在口常生活中的行为举止。
医药研究目的篇二
开题报告，就是当课题方向确定之后，课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划。它主要说明这个课题应该进行研究，自己有条件进行研究以及准备如何开展研究等问题，也可以说是对课题的论证和设计。开题报告是提高选题质量和水平的重要环节。
研究方案，就是课题确定之后，研究人员在正式开展研之前制订的整个课题研究的工作计划，它初步规定了课题研究各方面的具体内容和步骤。研究方案对整个研究工作的顺利开展起着关键的作用，尤其是对于我们科研经验较少的人来讲，一个好的方案，可以使我们避免无从下手，或者进行一段时间后不知道下一步干什么的情况，保证整个研究工作有条不紊地进行。可以说，研究方案水平的高低，是一个课题质量与水平的重要反映。
医药研究目的篇三
;摘要：音乐选秀类节目是现代综艺节目的重要方式，是以“音乐”为载体的互动过程。近年来，音乐选秀类节目因“同质化”等问题，逐渐受到观众的“冷漠”，如何在节目形式上进行创新，成为音乐选秀了节目创新设计的关键所在。《中国新说唱》作为一档音乐选秀类节目，其节目的文化性、展现方式的创新，决定了其成功。本文以《中国新说唱》为例，探讨其在音乐选秀类节目中的创新点。
关键词：音乐选秀节目;文化;创新;《中国新说唱》
一、前言
近年来，音乐选秀类节目正走下坡路，如何在节目形式及内容上进行创新，成为音乐选秀类节目突破发展困境的关键所在。从湖南卫视的《快乐女声》《快乐男声》，到浙江卫视的《中国好声音》，音乐选秀节目形式的不断创新与发展，奠定了其在综艺节目中的重要地位。但随着时代不断发展，音乐选秀节目应跳出传统节目形式及内容的禁锢，在新的节目理念中，以中国文化为核心，通过新方式、新内容的呈现，促进音乐选秀类节目的新发展。因此，本文以《中国新说唱》为例，就音乐选秀类节目创新做了如下阐述。
二、吸收中国元素，融合中国传统文化
近年，音乐以一种全新的文化传播方式，在综艺娱乐文化中得到了广泛关注，并且获得了良好的传播效果。《中国新说唱》是一档以说唱为主体的音乐节目，在年轻群体中受到广泛关注。嘻哈是一种接头文化形式，其小众文化的音乐情形，在大众文化传播中获得成功，需要对节目进行创新。为此，在《中国新说唱》中，立足“中国文化”，在文化吸纳与融合中，呈现出了独具中国韵味的说唱形式，顿时受到广大观众的喜爱。因此，《中国新说唱》作为一档音乐选秀类节目，在节目的创新构建中，始终坚持了“文化”的导向作用，这是节目成功最为关键所在。
（一）中文说唱
嘻哈作为一种小众音乐形式，在中国的受众群体相对狭窄，以年轻人为主。说唱在音乐力的想象中，可以形成情感的释放以及独特音乐要素的输出，这是说唱文化的独特所在。说唱文化起源于美国，作为舶来品的音乐形式，如何在中国人的艺术认知中获得肯定，这就需要在文化植根中，对中国文化的吸纳与融合，进而让中国受众认识并接受说唱文化。
为此，在《中国新说唱》中，大量歌手的说唱形式中出现了“中文说唱”，其所表现出的音乐力十分多元化，契合了当前文化多元发展的时代背景。在第一季节目当中，参赛选手alrocco的一首纯英文说唱作品，在比赛当中遭到淘汰，过于强调外国文化元素的说唱方式，在《中国新说唱》中并非是真正意义上的中国说唱，这也正是这个选秀节目的重要出发点。从整个节目的效果来看，正是由于节目坚持以中国文化的吸纳与融合为主线，才获得了我国观众的理解与认可。近年来，关于音乐选秀节目，观众出现了“疲惫感”，以一种独特的音乐载体展现中国文化，这是一种节目的创新方式，决定了《中国新说唱》节目的成功与否。
（二）方言元素
在《中国新说唱》中，方言元素的出现，无疑是节目的最大亮点之一，这是对“中国”属性的最本质性体现。因此，选秀歌手将地道的方言元素融入到说唱音乐之中，拉近了说唱音乐与观众之间的距离，一种更接地气的音乐文化表现，成为了这档节目的创新之处。在《中国新说唱》的节目中，陕西、四川等方言元素带有浓郁的中国文化色彩，是对中国文化的重要传播。因此，在节目当中，选手bridge、gai在比赛中，则将重庆方言元素融入到说唱之中，《重庆魂》、《火锅底料》等说唱作品，就是在方言文化的融入中，将“中国”独特的文化元素融入到说唱之中，获得了观众的认可。
（三）融合中国传统文化
《中国新说唱》如何更好地将“中国”充分展现，需要对中国传统优秀文化的融合，这是促进节目文化共鸣的关键所在。因此，在第一季度中，大量选手在歌曲的创作中，将浓厚的中国文化融入其中，向观众呈现了不一样的说唱文化，并且在中国风的演绎中，表达出了具有中国情感的音乐为导。例如，选手gai的作品中，《苦行僧》、《沧海一声笑》《重庆魂》等，均具有浓厚的中国传统文化的运维，能够在说唱中得到别样呈现。特别是在《天干物燥》的演绎中，充分融入了中国的琵琶、古筝等乐器，瞬间给观众强烈的文化震撼感。更有趣的是，歌词应用了中国古时打更的词语，让中国的传统文化在说唱文艺的表现方式中得到新的展现。京剧是中国的国粹，是中国传统文化的典型代表。在节目中，选手vava的《我的新衣》，在说唱的过程中，就将中的京剧元素融入其中，于是乎说唱文化与京剧的文化融合与碰撞中，感受到了中华文化源远流长的意蕴。
三、融入作品情感，构建情感共鸣
在《中国新说唱》的节目当中，很多选手的歌曲创作都融入了丰富的情感，并在情感共鸣的构建中，受到了公众的认可。《中国新说唱》作为一档音乐类选秀节目，在追求节目效果的同时，也强化了对情感元素的融入，这成为节目的一大亮点，并且在情感的带动之下，拉近了观众与节目的距离。例如，在第二季节目中，冠军选手艾热的一首《乌云中》，引起了热烈的情感共鸣，获得了观众的一致认可。《乌云中》是艾热写给爱人的一首情感格局，歌曲以“挽回自己的愛人”为主线，实现了情感元素的充分展现。因此，一首歌曲能够被听众喜爱，不仅应具备优秀的编曲与歌词，更能打动听众内心的是蕴含在歌曲之中的情感，在听完歌之后受众亦能体会到歌手的创作心境与感情，实现情感共鸣。对于一档综艺节目，情感是不容或缺的重要元素。
《中国新说唱》抓住了观众的情感所需，在节目效果与音乐技能的双重展现中，提高了节目的成效效果，获得了观众热烈的情感共鸣。随着《中国新说唱》节目的不断发展，关于音乐选秀与情感共建的节目效果正不断体现，这正成为该档节目的亮点所在。《中国新说唱》正以强大的文化传播力，影响着年轻群体，为节目的不断创新与发展创设了良好的环境条件。
四、注入节目理念，植根中国文化
《中国新说唱》在对节目的定位中，就是将其作为“中国首档hip-hop文化推广节”。作为一档新的节目形态的创设，让不少华语年轻说唱歌手参与，不仅提高了选秀节目的质量，同时也以不同文化之间的融合，实现了节目效果的有效创设。
再次，传达最有年轻人态度和价值主张的《中国新说唱》成为最具差异化、最具创新力的一档超级网综，在说唱文化植根于中国提供了重要载体。
因此，在《中国新说唱》的节目设计中，其创新亮点不在于有多么华丽的场面及明星阵容，更多地是在节目理念的践行中，将中国优秀的文化元素、积极向上的文化品质在节目中进行传达，这体现了节目的理念追求，也契合了中国文化，这决定了《中国新说唱》的成功与否。节目总监陈伟在一次采访中强调：“《中国新说唱》不追求哗众取宠，在追求音乐品质的同时，也更加注重社会文化价值观的引导，让观众从喜爱文化、引领时代精神潮流中认可节目，这是《中国新说唱》节目成功的内在需求。为此，在《中国新说唱》的节目创设上，本土化、大众化的发展，成为节目植根于中国文化，展现文化艺术传播力的关键。
五、结语
综上所述，随着文化的多元化发展，如何围绕文化构建更具中国属性的节目，成为音乐选秀类节目创新发展的重要出发点。《中国新说唱》作为一档成功的音乐选秀类节目，其成功的核心在于紧扣“中国”的本质属性，在文化等元素的吸纳与融合中，形成了更具创新性的节目形态，获得了观众的广泛好评。
《中国新说唱》跳出了传统音乐选秀节目的禁锢，通过“文化+”的方式，将说唱音乐与中国文化元素有效融合，碰撞出新的火花。对于新的时代环境，综艺节目的创新要植根于优秀的文化，从中国文化、情感等要素的融合中，促进了《中国新说唱》的创新设计。
参考文献：
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现代饭店的设备设施先进，功能齐全，劳动力密集，质量控制严格，可变性大，在市场经济条件下处于激烈的竞争状态，这对于饭店管理者不断施加着各种压力，不断提出着新的要求。饭店管理者的职责是在饭店经营活动中进行有效的计划、组织、指挥、协调、监督、创新等方面的工作，必须掌握领导的艺术与技巧，具备扎实的专业知识，以强化领导力，影响饭店员工的决定和行为，实现饭店的经营目标。
关于领导的概念，多数专家认为：“领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目的的行动过程”.致力于实现该过程的人,既为领导者.这样，实质上领导看成了一个动态的过程,而该是由领导者、被领导者及其所处环境三个因素所组成的复合面。
我国古代哲学家老子曾经对领导者有过一段这样的论述，用现代意思理解其大意是“最好的领导者仅仅使被领导者感觉到有他的存在而已；其次者是使被领导者亲近和赞美他:再次者是使被领导者畏惧他:最次者是使被领导者痛恨他”.老子的这段论述，可谓对领导的十分精辟的概括。领导决不等于权力和命令。权力和影响力并不相同，领导者当然是有权力的，但一名领导者如果仅仅靠权力来发号施令，维护其领导地位，这并不能称之为真正的领导者。真正的领导者对下属不是纯粹命令而是善于引导；不是一味强调权力而是注意贯注自己的热情；不是要求下属安分守己不越雷池半步，而是真诚鼓励他们创新。
领导与管理严格来说是有区别的。领导者是用自己的活动和行为去影响被领导者，带领他们朝着自己所定的方向前进；而管理者则必须在一定条件下去实施组织的目标。不过通常情况下，把企业中具有法定领导地位和影响力的个人称为领导，而把领导者和所从事管理工作的人员统称为管理者，可见管理者的范围已包括了领导者。领导是管理者的活动和行为，其作用是影响员工个人或群体，使他们努力达到某个特定的目标。
著名的管理学家德鲁克曾指出：企业的管理者必须用领导来代替管理，以适应时代的需要。饭店领导者是指在饭店内具有影响力的人，这种影响力并非完全依靠饭店组织内的权力和职务。有些人虽然并不掌握权力，但对其他员工却有很大的影响；而在饭店内具有正式权力和管理职务的管理者却不一定具有影响力，不一定能发挥领导作用，也就是说，一名领导者并不一定就是一名好的管理者。为了适应现代化饭店管理的要求，管理者必须学习和掌握有效的领导方式和领导艺术，拥有影响他人的能力；必须学会领导下属而并非拘束下属；必须把员工视为资源和机会．而不是成本、问题和威胁。
长期以来，许多心理学家、行为科学家和管理学家都非常重视对领导理论的研究，以期解决选用什么样的人充任领导和如何进行有效领导的问题，提出的领导特性理论较具代表性。
责任感；信赖性：积极性：忠诚老实：进取心：忍耐性：公平；热情；勇气。
十项能力为：
思维决定能力：规划能力：判断能力：创造能力：洞察能力；
劝说能力；对人理解能力：解决问题能力：培养下级能力：调动积极性能力。
一是对事业对人都不关心型。这种管理者只会将上级命令原封不动传给下属，起的是传声筒作用，有了责任就推给下属，这是最低能的管理者。
二是关心人不关心事业型。这种管理者成天里笑容满面，平易近人，喜欢闲谈与聚餐，把事业摆在第二位，对上级只会点头称是，唯唯诺诺，从不想与上司和下属成为推心置腹的朋友，只想从上司和下属那里索取点什么。
三是不关心八而关心事业型。这种管理者只想督促下属去达成目标。下属一旦有错就加以处罚。这种人信奉“权力与服从哲学”，发展下去就会招致“一将成名万骨枯”的结果。但如果认真学习，改正缺点，会成为好的管理者。
四是对人对事业都比较关心型。这种管理者具有相当明确的事业目标，也有相当的指挥与领导能力，既关心事业又关心人。但这种人既怕重事业而轻慢人，又怕重人而耽误事业，有时就在事业与人之间取中庸之道。
五是理想型。这种管理者的最大特点是掌握了综合处理事业与人际关系的钥匙，既能在事业上取得最高成就，同时也能最大限度满足人们的需求。
[摘 要]：在世界经济全球化，中国加入wto的改革开放的新世纪，人、财、物、信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必备条件，这些都与管理者的素质有着密切的关系，本文就管理者应具备的基本素质作了阐述。
[关键词]：管理者 素质
一、政治素质
管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此,管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针,提高自身的政治觉悟。在管理实践中,讲学习、讲政治、讲正气。要努力学习“三个代表”，增强自身的政治素质，牢固树立全心全意为人民服务思想,提高工作责任心,勤勤恳恳,无私奉献。
要有坚定的政治立场和政治信念,自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策;;自觉维护企业党组织的政治核心地位,坚持党对企业的政治领导;具有强烈的群众观点,自觉维护和尊重职工群众的主人翁地位,切实关心和维护职工群众的切身利益,积极帮助解决职工群众在生产经营和日常生活中遇到的实际困难。
二、思想素质
是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点:一是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。二是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。三是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。
三、个性修养
管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素,不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。
自信。管理者要相信自己,不断增强信心,坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折,做到百折不挠,敢于应对各种困难和挑战,这样就能使自己永远立于不败之地。
谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别,受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本,虚心向管理对象学习,加强思想沟通。那种不做调查研究,只凭主观臆断,自以为是的做法会使己脱离群众,难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益,满招损,壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷,养成宽广的胸怀。
诚实。管理者对管理对象必须以诚相待,实事求是,坦诚交换意见与分歧。反对当面一套,背后一套,表面赞同,背后反对,耍两面派手段。
心胸开阔。古人云:宰相肚里能撑船。管理者应心胸开阔,能容人、容事,不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中,更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下,就是这个道理。为此,管理者要养成良好的品德,善待他人,尊重他人,善待企业员工，要平等待人。这样才能使员工感到有一种公平感,积极性才能充分调动出来。善于倾听不同意见,团结一切可以团结的同志共事。
吃苦耐劳。管理的本质是服务。管理者必须做到服务认真、态度端正,礼貌待人,工作热情、周到。管理工作头绪多,事情繁杂,急事突如期来,加班加点是家常便饭,经常是休息日也是工作日。因此,吃苦耐劳精神也是管理者所不可缺少的素质。
四、知识和技术素质
专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组成部分,尤其是科技管理者。只有懂专业的管理者,才能在管理过程中有的放矢,灵活机动,遵循事物发展规律,按客观规律办事,避免官僚主义。
管理者应懂技术。作为一名现代的企业管理人员,不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。管理者懂技术,并不是要求作为管理者本身必须对本企业生产经营所涉及的各种技术样样精通,这样做既不现实,也没必要。但管理者至少要做到以下几点:一是应该了解和掌握本单位的技术情况,要知道本单位的技术水平、技术装备、技术力量,与同行业技术力量相比,本单位技术力量处在何种地位,既要与国内的同行比,也要与国外的同行比。二是管理者应该掌握本单位的一、两项关键性技术,要做到越熟练越好,这样不仅有利于提高企业管理者在员工中的地位和威信,而且有助于管理者有效地解决在管理中遇到的实际问题。三是要不断加强技术管理。要高度重视技术人员的引进、培养和素质的提高工作,采取有效措施,不断提高本企业产品的高新技术含量。
五、公关素质
社会主义市场经济的实行,宏观而言,标志着中国经济与世界经济接轨;微观而论,则意味着社会组织乃至每个公民的经济独立。接轨必然导致比较,而经济独立的本身必然是竞争的产物。因此,今后社会来自经济发展之比较的形象之争,必将日趋激烈。而这种形象的塑造与完善,很大程度上是由公关工作来完成的。所以,公共关系在市场经济的大潮理所当然地成为社会各组织发展运营中不可忽视的关键环节。
首先要培养和树立公关意识。公关意识,是公共关系实践在人们思维中的反映。这种反映不是一种表层的被动的反映,而是实践为理论所概括且演化为公共关系原理、原则、规律的一种深层的能动反映。它一旦形成,就会成为制约人们公共关系行为的一种力量。公关意识是一种综合性的职业意识,它包括塑造形象意识、服务公众意识、真诚互惠的意识、沟通交流的意识、创新审美的意识和立足长远的意识等。
管理者实施成功管理的一个最重要因素就是具有较强的与人相处能力。管理者要提高人性技能,必须做到以下几点:一是要能够准确了解和把握自己对别人,包括对领导、对同事、对下级的情感、信念、态度等,要认识到自己对他人的这些人性方面的因素十分重要,从而保证自己能够对他人把握正确的感情度、信任度、和亲属度。二是通过他人的一言一行、一举一动就能准确地了解和把握别人对自己的情感、信念、态度和要求,从而不断地调整和校正自己的言行,保持与他人良好和-谐的人际关系。三是能够准确地认识到自己与别人在性格、学识、品德、爱好、要求、情感等方面的异同点,从而针对自己在某些方面的不足和薄弱环节,采取弥补措施,缩短差距,提高与人相处的本领。四是做好协调各方面人际关系的工作。包括对政府有关部门的协调、领导班子成员之间的协调、对本企业内部中层干部的协调,以及对一般工作人员的协调,等等。
管理者应当努力培养并具备公关素质，在企业与市场，企业与管理部门，企业与企业之间的接触和交流中，表现出良好的公关水平，增强企业形象的塑造，加深与外界的交往，促进企业效益的提高。对内部，管理者具有很好的公关素质，可以加强与其他管理者的沟通和联系，促进管理者之间的协调一致和默契配合；可以加强管理者和员工之间的心灵沟通，加深彼此的信任，便于管理者命令的执行。
六、创新能力
创新是管理的灵魂。有创新,整个管理工作才充满生机和活力。创新贯穿计划、组织、领导和控制的管理职能中。
计划创新。计划的'创新既要体现计划的严肃性,又要体现计划的灵活性;既要考虑计划的超前性,又要考虑计划的可实现性。计划工作要有所创造、有所发明。
组织创新。组织的目标明确,切实可行;机构精简,人员精干;因事设人,分工明确;事事有人管,人人有事干。部门间分工不分家,协作精神强。
领导创新。令行禁止,政令畅通,民-主决策,职权分明。讲究领导艺术,善于运用激励机制,调动下属的积极性,培养下属的团队精神,形成强有力的凝聚力。协调好与平行管理职能部门的关系;与上级主管部门保持汇报、请示及时,服务周到,信息渠道畅通;与兄弟单位之间建立起相互支持、相互配合、相互学习、取长补短的友好关系。
控制创新。建立信息反馈体系,采用量化标准,检查、督促计划的执行。实行奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后。树立质量第一,坚持标准,讲管理效率和管理绩效。
《管理者应具备的基本素质》
七、心理素质
在知识经济时代,管理者应具备以下思想心理素质。
1、敏锐的信息观念
在知识经济时代,信息作为一种资源,会不断渗透到社会生活的各个领域。在未来的社会竞争中,谁能快速、全面掌握经济和科技信息,谁就能把握经济发展的脉搏。这是一个现代管理者健康心理在信息沟通中的具体表现。现代管理者必须懂得,一个企业参与竞争,并占领市场的优势地位,若没有四方通达的信息,是根本不可能的。现在我们的一些企业管理者,对信息的竞争性还认识不足,封闭的传统观念限制了自己的步伐,束缚了自己的手脚。因此,造成信息传递缓慢,削弱了企业的市场竞争力。
2、强烈的竞争意识
知识经济时代的企业管理者必须具有强烈的竞争意识,这不仅是时代的要求,而且是企业发展的外部动力。竞争的目的是通过各方面的努力,共同提高经济效益,增加社会财富,以不断满足社会和人民日益增长的物质文化生活需要。现代心理学、生物学的研究表明,竞争是万物得以生存和发展的基础,它是物种繁衍、优胜劣汰的推动力之一。一个优秀的管理者应该认识到,竞争可以消除“吃大锅饭”的传统心理,摆脱平均主义的桎梏,充分调动下属工作的积极性,取得良好的经济效益;竞争可以缓解群体矛盾,改善人际关系,竞争还可以迫使经营者必须从战略高度出发,培养人才,使用人才,从而造成一种尊重知识、尊重人才的新风尚。
3、 创新精神
只有富有开拓创新精神和创造能力的人才,才能适应知识经济时代的发展,应付未来社会的实践。开拓创新主要包括以下三个方面内容。
一是创造性精神。创造性精神来源于强烈的事业心和高度责任感,它是创造活动的动力。其内涵是:一切向前看,永远不满足,力争高成就。这就是管理者树立开拓创新精神的心理基础、产生创造精神动力的条件和目标条件。二是创造性思维。它以新动机为先导,以思维的流畅性、应变性为基础,以思维的创造性和丰富多彩的想象力为核心。管理者的思维应变性强,就能够发挥自身优势,走出新路子,创出自己的特点。尤其是在科学技术突飞猛进、产品周期日益缩短的今天,没有创造性的思维,就不能适应知识经济时代的激烈竞争。三是创造性实践。创造性实践过程是揭示新的科学概念和建立新科学理论的过程。一个称职的管理者,在创造性实践中,都能够很好地把握了解创造性活动的全过程。
4、有效的时间观念
对于知识经济时代的管理者来说,没有比树立科学的时间观念更为重要的了。现代企业管理工作,应从科学地掌握和支配时间开始,时间同人、财、物一样,是管理中的重要资源。那么,管理者如何实现时间的高效性呢?笔者认为:第一,有效地管理时间。要善于运筹时间,紧张而有序地工作,这是科学运用时间的健康心理表现。第二,有效地利用“整批时间”。要避免“时间陷井”,在一段时间内尽可能排除一切干扰,专心致志地做一项重要工作。第三,要珍惜自己的时间。心理学表明,每个人在一天中都有所谓的“高效时间”和“低效时间”,管理者要了解自己的特点,做到“高效时间”从事复杂劳动,“低效时间”从事一般性劳动。第四,科学安排下属的时间。领导者时效观念要强,应尽力排除浪费下属时间的因素。
5、宽容大度的胸怀
宽容大度是现代管理者健康心理的重要表现,这种品质反映在管理者身上,就可以像润滑剂一样,使人与人之间的磨擦减少,增强领导与被领导之间的团结,提高群体相容水平。宽容是一种心理需要。一个人不管多么高明,缺点错误总是在所难免的,因而需要得到领导者的谅解,从而获得一个宽松安定的心理环境。管理者爱才、惜才、用才是宽容大度的突出表现。既要学习别人的长处,补己之短;又要能够宽容别人的短处,扬长避短。当然,宽容大度并不是无原则的迁就与放纵,它是建立在坚持原则的基础之上的。在这方面,管理者需要遵循四条原则:一是信任人、尊重人原则;二是反对嫉贤妒能原则;三是反对求全责备原则;四是严以律己原则。
6、执着的求知欲
从某种意义上讲,管理者应该是“内行的杂家”,即应该在政治、经济、社会等学科方面具有较高的水平,更应该在科技方面有所专长。因此,要求管理者要善于学习,具有强烈的求知欲。一要学好理论和现代管理知识。一名优秀的管理者,应不失时机地应用这些基本理论指导工作实践。二要学好社会学、心理学知识。这是管理者必须掌握的,要做好管理工作,不研究和掌握社会学、心理学是不行的,掌握了这些知识,就可以正确处理人际关系,充分调动人们的积极性和创造性。三要学习好专业知识。熟练掌握专业技能,做内行的管理者,从而进行有效的管理并实现预定目标。
7、坚韧不拔的意志
坚定的意志,不仅可以反映一个人的立场问题,而且也是人们自觉调整实现预期目标的心理素质问题。坚定的意志是企业管理者应具备的一个重要的心理品质,它会使认识活动更具明确的目的性和方向性,自觉地克服认识过程中的困难,积极地认识和掌握客观事物的发展规律,有效地发展人的智力才能。成功管理者的意志品质,主要表现为自觉性、原则性、坚毅性、果断性、勇敢性和自制性。
8、稳定而乐观的情绪
稳定而乐观的情绪往往在和-谐的气氛中感染被领导者,稳定组织成员的情绪,激励他们的积极性。组织成员心情愉快,工作称心如意,任劳任怨,就会使整个单位形成一个团结奋进的集体。对于一个管理者来说,在任何情况下,能具有一种稳定而又乐观的情绪是十分难得的。胜而不过喜,败而不过忧;顺利时看到困难,失败时看到光明;胜不骄,败不馁;临危不惧,临战不乱,这才是一个健康心理者应有的表现。
八、强健的体质和充沛的精力
市场如战场。无论是深入基层,强化生产经营管理,还是运筹帷幄,对变化莫测的市场形势作出战略决策,没有好的身体,都将留下力不从心的遗憾。因此,管理者必须选择年富力强的同志担任,才能肩负起繁重的生产、行政、指挥任务。
医药研究目的篇五
论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上，写论文主要是反映学生对问题的思考， 详细内容请看下文。
1.理论意义或应用前景
要着重说明你为什么要选这个题，写它有没有必要，你选这个题目有什么理论意义和实践意义 (如对理论建立和发展有什么补充和推动作用，如难以在理论上有突破，那么对实际有什么指导作用，可能在实际中派什么用场，有什么现实意义及应用前景)。要简洁、直观，很清楚地告诉人家你为什么要定这个，有什么意义!切记!!!
2.发展趋势
要扣题，要说明进一步探讨这个话题的好处，从自己的条件看可以从哪些方面获得新的突破?有了这样细致的分析与估价,写作者就能确定自己的定位,顺利地进入写作阶段。)总之所写的一定要围绕告诉人家你怎么想到定这个题目，为什么写，有什么意义，有没有必要，有什么作用。这样才能说服人家接受你的想法。
